




已阅读5页,还剩32页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建设工程劳务分包招标文件(建筑结构部分) 工程名称: 招标人(盖章): 法定代表人或委托代理人签字: 经办人: 联系电话: 发出时间: 年 月 日建设工程劳务分包招标文件目 录一、 劳务分包招标文件条款1、 投标人资格预审情况2、 工程概况3、 现场情况简介4、 招标要求5、 投标报价要求6、 劳务费的结算与支付7、 投标须知8、 开标须知9、 评标和中标须知10、 附件11、 补充条款二、 补充招标文件 1、 招标条件2、 报价要求及工程量计算规则第一篇投标邀请外施队伍投标邀请致: 我方现邀请贵方作为资格预审合格的投标人对一期住宅楼等14项工程的建筑结构工程进行密封投标。 1、工程名称: 2、工程地点: 3、发标时间:2008 年 12 月 31 日 14 时 投标人购买招标文件及有关资料时必须缴纳文件购买费300元。 4、发标地点: 5、投标截止时间:2009年 1 月 16 日 12 时 6、开标时间:2009年 1 月 16 日 14 时 7、开标地点: 8、中标通知书领取时间:另行通知 9、招标范围:见招标文件详细说明 10、投标人质疑问题以书面资料为准。凡对本次招标提出的询问,请与工地负责人联系,技术方面以书面信函形式。 11、招标人: 12、项目经理: 电 话: 联 系 人: 电 话: 2008年 12 月30 日劳务分包招标文件第二篇投标须知及投标须知前附表投标须知前附表序号内 容说 明 与 要 求1工程名称2建设地点3工程规模建筑面积 平方米4承包方式建筑结构扩大劳务分包(具体包括内容见说明)5工程质量标准国家及北京市建筑工程施工质量验收合格标准6工程基本做法及技术要求详见相关技术资料附件(见施工图纸)7招标范围结构工程扩大劳务(详见条款4.3)8招 标 人9进场时间进场时间以正式书面通知为准。10资金来源业主自筹11投标人资质等级及资格要求1、投标人有效企业营业执照;(有)2、安全生产施工许可证;(有)3、在建设委员会备案登记;(有)4、建筑企业进京施工许可证;(有)5、建筑企业劳务资质等级证书;(一级或以上)6、相关业绩证明等;(有)7、相关管理人员资质证书等。(有)序号内 容说 明 与 要 求12勘察现场招标人组织勘察现场。13投标文件份数正本一份,副本两份,共三份。14投标文件提交地点及截止日期地点:二楼会议室(时间见投标邀请)15开标地点及时间开标时间: 年 月 日 时开标地点:同14条16评标办法及标准见投标须知评标办法17购买招标文件购买招标文件,每份300元人民币,此费用不退还。18资格审查方式资格预审(已完成),安排考察在施或已完工程。19投标有效期约50日历天(从投标截止日算起)20投标保证金10000元(大写:壹万元整)21履约保证金无劳务分包招标文件第三篇投标须知及投标具体条款劳务分包招标文件条款第一条 投标人资格预审情况经招标人资格预审,参加本工程投标的投标人均符合招标人资格预审的有关规定和条件,可以参加本工程劳务分包项目的投标。第二条 工程概况2.1 工程名称: 2.2 工程地址: 2.3 建设单位: 2.4 监理单位: 2.5 设计单位: 2.6 工程概况:楼号名称29#30#31#32#33#34#35#36#37#38#39#40#41#地下车库总户数66664860818196建筑面积100569987775110494131521316416339118.8688.6154.7288.6158.04254.6610960结构类型全现浇剪力墙全现浇剪力墙全现浇剪力墙全现浇剪力墙全现浇剪力墙全现浇剪力墙全现浇剪力墙全现浇剪力墙层数地下2222222地上11116、9、51111、1811高323218/26.432.832.8/52.432.8/52.456.14.84.84.84.84.84.84.8总建筑面积92769.662.7 计划工程开工日期: 20 年 3 月 结构封顶日期: 20年 11 月 15日 第三条 现场情况简介3.1 现场场地情况: 场地平整、降水工程、土方工程、护坡工程、桩基础施工已完成。3.2 现场临时设施情况:现场及附近临设能满足工人住宿和办公条件 ,于2008年12月份完成。3.3 生活区及施工现场道路硬化,安排现场勘察,单独报价。第四条 招标要求4.1本工程分两个标段进行招投标,一标段为 楼三项工程;二标段为 及地下车库 项工程。即:具体实施阶段按照工程施工现场调整标段为准。第一标段总建筑面积约为 m2 ;第二标段总建筑面积约为 m2 ;注:建筑面积为图纸标注面积,结算时不再调整。4.2 本工程采用邀请方式招标,从 6 家投标人中确定 2 家投标人为中标人,承包方式采用扩大劳务包工包料方式进行招标,(除甲供钢筋、商品混凝土外)完成结构工程全部材料、机械、人工等。4.3 招标范围: 【人工淸槽、打钎拍底】车库部分、C10混凝土垫层以上的主体结构、混凝土工程、模板工程、钢筋加工运输与安装、室内外回填土、外墙大模板内置保温、结构施工及外墙安全维护外用脚手架的搭设及拆除、预留洞预埋件、周转材料、大中型机械租赁等结构施工图纸范围内的所有项目及招标人要求的所有项目。中标方自行配备资料员,整理所有资料,完工验收时交由招标方归档。4.4 工程质量目标要求:合格 4.5 单元(户内)结构几何尺寸控制及验收要求几何尺寸控制表:名 称90%以上抽测点误差不超过10%以上抽测点误差不超过轴线位置(墙、柱、梁)5mm6mm垂直度(层高)5mm6mm标高(层高)6mm8mm表面平整度3mm6mm预留洞中心线10mm12mm截面尺寸(柱、墙、梁宽、高)6mm10mm4.6 工程工期要求:工程计划于20年 3月开工,20年11月 15 日之前完成住宅楼结构及车库结构工程。装修工程另行招标。4.6.1 由于招标方原因导致工期推迟,工期相应顺延。4.7 文明施工要求:创造良好的社会环境及周边人文环境,重点做好降噪防尘及扰民工作。 4.8 安全要求::杜绝死亡、重伤事故、重大火灾事故,轻伤率控制在3以下。4.9 材料供应方式与管理:4.9.1 本工程采用扩大劳务分包形式进行招标,除甲供材料以外的所有材料、机械设备等全部由投标方自行负责采购及管理。投标方所采购材料必须全部符合国家或北京市地方标准规定,方可使用。如果是投标方材料不合格原因导致工程质量问题,投标方应承担一切责任。4.9.2 甲供材料及甲分包:甲供材料:钢筋、商品混凝土。甲分包:地下室防水工程。4.9.3 甲供钢筋用量以双方钢筋工长配料单增加3%损耗后的用量为准,如果中标人没能控制好或管理好而超出配料单用量,次部分由中标人自行采购或由招标代购,工程款支付时扣除。4.9.4 商品混凝土用量按照施工图纸参照2001年北京市建设工程施工预算定额计算规则计算,按照定额规定增加损耗量。超出计算用量由中标人自行承担费用。4.9.5 以上甲供材料实行奖罚措施,节约按80%奖励,浪费按100%罚款,并在使用前甲乙双方签订材料用量协议书,作为合同附件。4.10 甲方供应的材料应由中标单位派专人负责管理及看护,如果丢失或浪费均由中标单位自行承担。4.11 拟派项目管理班子的基本条件: 具备专业技术员、施工员、质检员、安全员、实验员、测量员、资料员、生产管理人员。管理人员不得少于全员人数的8%,具备建委认可的资格证书,项目经理必须常住施工现场。其中项目经理资质等级: 二级以上 4.12 投标保证金:人民币10000元,现金暂交纳至招标方财务部,送达标书时提供,如果开标时没有提供按照废标处理。工程质量、现场管理、安全、文明施工保证金:100000元,签订合同时缴纳。如果中标单位在施工程过程没有违反甲方施工现场要求事项,工程交工验收完后10个工作日内全额无息返还。第五条 投标报价要求5.1 报价依据: 作业分包招标文件及补充招标文件、2001年北京市建设工程预算定额、招标方的施工现场和工程情况交底。5.2 报价包含内容和费用:5.2.1 结构工程人工费【其中混凝土工程、模板工程、大模板内置保温、钢筋加工与安装、室内及室外回填土、防水挡墙砌筑、结构施工及外墙施工用脚手架、预留预埋等】。5.2.2 大型机械包干费5.2.3 中小型机械包干费。5.2.4 除甲供材料以外的所有材料包干费(甲供材料不计取任何费用)。5.2.5 垃圾及渣土场外清运费、工程水电费等。5.2.6 各种管理费用等。5.3 报价需要说明的有关问题: 详见补充招标文件5.4 报价方式: 详见补充招标文件5.5 报价中对工程质量、工期进度、文明安全施工方面的奖罚措施: 详见补充招标文件。5.6 施工现场范围内不发生任何零星用工。第六条 工程费用的结算与支付6.1 本工程工程款的支付与结算方式,投标方按照招标方的要求工期完成结构全部封顶付至合同总金额的60%,其它余款在本工程结算完毕后,一年内分三次付清(5%质保金除外),质保期二年。6.1.1 本工程结算方式:合同价加洽商增减帐。6.2 招标方为投标方安装单独的水、电表,中标方应节约用水、用电,施工过程中所发生的生活用水电费,按实际水电用量及北京市水电供应价由中标方自行缴纳。6.3 遇下列情况的结算方法6.3.1 因招标方原因,将中标方承包范围内的部分项目另行分包时,按分包的项量执行2001年北京市建设工程预算定额规定计算工日,按结构工日单价50元/工日,从原中标价内相应扣减。6.3.2 因中标方原因,在施工过程中确实无法达到招标方的工期、质量、文明安全施工的要求,中标方要无条件服从招标方清退施工队伍或调减部分施工项目的安排,3日内全部清退出场。清退后剩余工作量或调减的项目执行2001年北京市建设工程预算定额规定计算工日,按结构工日单价50元/工日,再乘以1.2系数从中标方承包价中扣减。6.3.3结算时招标范围内含有,而在实际施工中中标方并没有进行施工的项目,执行2001年北京市建设工程预算定额规定计算工日,按结构工日单价50元/工日, 从施工结算价中扣减。6.3.4 停工、窝工费用无论何种原因造成的停工、窝工,停工、窝工期间的劳动力均由中标方自行调配,不得计算停窝工费,不能以任何理由进行闹事捣乱等。6.4 结算面积依照图纸标注建筑面积,不在另行调整。第七条 投标须知7.1 投标文件应包括以下内容:7.1.1 投标函(须加盖投标人及投标人法定代表人印章);7.1.2 投标书(一式三份);7.1.3 承诺书(须加盖投标人和法定代表人或委托代表人印章);7.1.4 施工方案(包括质量保证措施、劳动力计划安排、安全文明施工、材料节约措施、生活管理要求等);(具体要求见附件)7.1.5 投标人业绩情况(包括获“建设部荣誉称号”、“中国建设工程鲁班奖”、“北京市长城杯”、“北京市优样板工程”、“北京市优工程”、“北京市青年突击队”称号情况以及同类工程施工经验);7.1.6 投标人的财务状况(包括近三年的财务状况表及2009年财务计划表)。7.1.7 投标人实力情况(包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特殊作业人员持证率、操作人员持证率、企业财务状况等);7.2 投标人不得以低于本企业成本价报标,发现按照废标处理。7.3 投标文件要密封,需填写密封日期,按要求加盖投标人单位公章和法定代表人印章,并于 2009 年 1月 16日 12 时前送达 集团二楼会议室 。7.4 投标人在获得招标文件后,如果有问题需招标人解释和答疑的,应在开标会议前两天,向招标人提出书面质疑文件。第八条 开标须知8.1 开标时,有下列情况之一的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。8.1.1 投标文件未按照招标文件的要求予以密封或未按时送达的;8.1.2 投标文件中的投标函和承诺书未按招标文件的要求加盖印章或签字的,投标人法定代表人或委托代表人没有合法、有效的委托书的,8.1.3 投标文件内容不全,关键内容字迹模糊、无法辨认的;8.1.4 投标人未按照招标文件的要求,提供投标保证金的;8.1.4 投标文件未响应招标人要求的。第九条 评标和中标须知9.1 本工程由招标人组织的评标委员会进行评标,评标委员会由公司各职能部门组成,进行评标。9.2 本工程除经济标外,其他按照北京市建设工程劳务项目施工招标评标办法(试行)进行评标,并评出中标人。经济标评标总体原则为在不低于成本价的基础上低价中标。9.3 招标人将本工程的招标投标情况以书面报告形式向北京市建筑工程专业劳务发包承包交易中心招投标管理机构备案,得到回复后,向中标人发中标通知书。未中标人将得到电话通知,10个工作日内返还投标保证金。9.4 中标人须在接到中标通知书之日起 10 天内与招标人签订施工合同。并在签订合同之日起 7 日内到北京市建筑工程专业劳务发包承包交易中心内的招投标管理机构办理合同备案手续。第十条:施工现场文明施工、安全生产规定及措施10.1分包方在施工中要认真执行“北京市建筑施工现场安全防护基本标准”,“ 北京市建筑施工现场管理基本标准”,“ 北京市建筑施工现场环境保护基本标准”,“ 北京市建筑施工现场保卫工作基本标准”,“ 北京市建筑施工现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准”,以及“北京市建筑施工现场文明施工补充标准”。10.2从事建筑工程施工的项目经理,必须持有北京市建委颁发的“建筑施工企业项目经理资质证书”,施工安全管理和其他专业管理人员及特殊工种作业也必须持证上岗。10.3施工用电、脚手架及防护设施,严禁擅自拆改,第十一条:补充条款附件1:施工图纸电子版一份附件2:投标书三份、授权委托书一份建筑工程有限公司2008年12月30日补充招标文件 一招标条件 本工程招标为条件招标,即只有认可、接受招标文件(含补充招标文件)全部内容的投标才能视为有效标。 招标文件(含补充招标文件)将作为签订分包合同和结算分包价款的依据。 施工组织基本条件:执行招标方经业主审批的施工组织设计,并按施工方案要求编制详尽实施性施工方案,报招标方审核批准后贯彻执行。 施工管理班子条件:施工队长及生产、技术、质量、安全员等其主要管理人员必须有承担类似工程的工作经验;投标方任命的主要管理人员,在投标过程中被招标方接受,在合同履约过程中,投标方无权更换,如因特殊原因需要更换上述人员,须事先向招标方提出申请并提交拟任命的管理人员的详细资料,经招标方审查批准后方可更换,否则将被视为违约。擅自更换施工队长,罚款5万元;擅自更换管理人员,罚款2万元。 质量保证条件:贯彻执行招标方各项管理及规章制度的要求。 文明安全施工条件:依据招标方的管理体系文件要求,投标方建立健全自身的职业健康安全管理体系,并按北京市规定,配置相应安全管理人员,报招标方备案。招标方对中标方承担施工的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查,中标方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程,对招标方提供的安全生产、生活设施,中标方经检查合格后方可使用且要注意保护。招标方进行安全交底教育后,施工中发生的任何伤亡及其它安全事故所造成的一切责任和经济损失,均由中标方承担。7工期保证条件:中标方必须满足招标方的工期要求,并根据工程进度需要自行调剂劳动力数量。由于中标方的施工管理、人员不足等原因造成工程进度达不到招标方的要求,需要抢工时,所发生的一切费用由中标方负责。8中标方必须服从招标方的管理,招标方通知中标方开会时,中标方驻工地代表必须参加,中标方对招标方的技术、生产、材料、经营及行政后勤等部门的一切合理指令,应严格执行,如不服从管理和不参加各种会议不执行指令时,招标方有权进行罚款和更换施工队伍。9中标方必须有一定的资金筹措、调剂能力,若因业主原因导致招标方不能及时支付工程款,中标方必须保证连续施工,不得因分包款不到位而借故停工拖延工期,不得因此而索赔,否则招标方有权清退中标方。 二报价要求及工程量计算规则 (一)报价依据 1作业分包招标文件; 22001年北京市建设工程预算定额;3招标方的施工现场和工程情况交底;4.作业分包的人工费市场价格; (二)、报价要求: 投标价中包括劳务队从进场开始施工,至所承担的施工任务按合同要求质量、工期全部完成时所必须发生的一切费用及所需的一切大中小型机械租赁和各种材料(除甲供),包括但不限于以下内容: 1 结构人工费1.1 生产工人的基本工资、辅助工资、流动施工津贴、定额中的其他人工费、劳动保护费、福利费、医疗补助费、交通补助费、手工工具补贴以及管理费、保险费、市场风险费等费用。1.2 附加用工,指建筑红线内外所有与工程有关的计时工、估工、零星用工等。其范围包括但不仅限于以下内容:(1)施工现场临电配合用工。(2)大、中型机械配合用工。(3)现场材料倒运、码放用工。(4)测量放线用工及试验配合用工。(5)结构剔凿修补用工。(6)成品保护及看楼用工。(7)土建与水电配合剔凿补洞用工。(8)工人住地不在施工现场所发生的路途耗时降效费用(如有)。(9)各种机械操作用工。(10)施工现场及宿舍区清理、打扫卫生、门卫、看守材料用工。(11)设计变更、洽商单个单项子目在5000元以下的设计变更项目。(12)总分包配合用工。(13)冬雨季施工降效费用。(14)因结构复杂,施工难度大造成施工降效费用。(15)由于该工程分为几个标段有几家不同的承包商同时施工,因互相密切协调可能增加的用工。(16)竣工清理费用。(17)现场内其它不可预见因素造成的增加人工费的风险。计取附加工包干费用后,本工程现场内不得再计取任何零工,施工现场的所有签工均无效。如招标方另行安排其它施工队伍从事附加工包干范围内的工作,按招标方审定的工日数量从包干费用中扣除。 1.3工期、质量、安全文明施工保证费本次招标,工期、质量、文明安全施工必须达到招标方要求,由此而发生的费用按建筑面积进行实行平米包干,包含在结构人工费在中。如果中标方的工期、质量、安全文明施工没有达到招标方要求,则按如下标准从劳务结算总价中扣减。 (1)如果中标方施工的工程未获得合格工程资格,从施工结算价款中按2元/平方米扣罚。(2)如果中标方施工中发生安全事故超过招标文件要求的,从施工结算价款中扣罚10万元。(3)如果中标方没有按招标要求的工期完成的,从施工结算价款中按2元/平方米扣罚。由中标方原因造成延误工期一个月以上,招标方有权要求中标方一周内无条件退场,中标方需按照发包方要求退场,招标方不承担中标方由此造成的一切损失。(4)经建设单位、监理检查,招标方确认,施工中工程首层单元户内房间(包括卧室、书房、厕所、厨房等所有房间)结构几何尺寸有不符合招标文件规定几何尺寸控制表要求的,每个房间从施工结算价款中扣罚5000元;二层以上有不符合要求的,每个房间从施工合同价款中扣罚10000元;罚款房间数超过本楼层总房间数的30%的,招标方有权要求承包方一周内无条件退场,中标方需按照招标方要求退场,招标方不承担投标方由此造成的一切损失。2中小型机械(含电动工具)使用费包干。3消耗性材料费包干 。4垃圾及渣土场外清运费(三)报价方法:1、按本工程投标书格式报价,图纸标注建筑面积平米包干。平米单价中包含【结构人工费;周转材料费;机械设备费;大模内置保温;高层建筑超高费、脚手架费、钢筋加工制作含套丝、附加用工费、质量、工期施工保证费;中小型机械(含电动工具)使用费;消耗性材料费;垃圾及渣土场外清运费等结构图纸范围之内(除甲供钢材、商品混凝土、地下室防水分包)所有工程项目的费用】。结算时中标平米单价和图纸标注面积不作调整,图纸标注建筑面积中标平米单价=结算总价。2、本工程各标段、各楼号分别进行报价。 (四)结算时的有关规定(发生时才能计取): 1设计变更、洽商单个单项子目5000元以外的项目,工程量计算规则执行2001年北京市建设工程预算定额,费用计算直接费计取税金。材料单价必须由招标方有关部门或负责人签认,人工费按照45元/工日计入,机械及其它执行2001年北京市建设工程预算定额,以上内容每月报招标方审核确认。结算时计入总结算价,否则不予以办理。 2安排从事投标工程以外的工作,有工程量的执行2001年北京市建设工程预算定额,定额工55元/工日;没有工程量的执行估工30元/工日计算。 4结构剔凿费用的计取:结构完工后的劳务结算,按结算额的8%预留结构剔凿费用。待装修施工队伍进场时,由招标方的项目经理部组织,三方共同进行现场测定,确定结构剔凿费用,该费用从预留的费用中支付,预留的费用不足时,从结构施工队伍的尾款中扣除。如有节余,节余部分全额返还给结构施工队伍。5、脚手架工程:综合脚手架包括地下结构、地上结构、二次结构、外墙装修等,本次报价为结构部分搭设、拆除、安全防护等。 (五)招标保证金的规定1、未提交完整的投标资料自动弃权的单位,投标保证金不予返还。2、投标资料未完整交回招标方的单位,投标保证金不予返还。3、已确定为中标单位,投标保证金不予返还。4、除上述情况以外未中标的单位,投标保证金全额返还。(六)本招标文件未尽事宜,执行招标方最新发布的文件规定。北京市建设工程劳务项目施工招标评标办法(试行)第一章:总 则 第一条:为规范我市建设工程劳务项目施工招标评标行为,维护招标评标活动当事人的合法权益,参照中华人民共和国建设部令第89号房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标管理办法等有关法规、规章,结合我市劳务项目工程的实际情况制定北京市建设工程劳务项目施工招标评标办法(试行)(以下简称本办法)第二条:本办法适用于采用招标方式进行发包的大型公用、基础设施、工业建设项目和一般民用、工业建设项目及专业工程中的劳务分包项目。招标人也可采用其他评标办法评标,但其内容不得与国家、建设部及北京市的法律、法规相违背。第三条:采用本办法评标,应将本办法作为招标文件的组成部分。招标人采用其他办法评标,应将该办法作为招标文件的组成部分。第四条:评标工作由招标人负责组建的评标委员会承担。评标委员会由招标人的劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成,成员应为5人以上单数。第五条:北京市建设委员会招投标管理机构对劳务项目施工招标的开标、评标、决标实施监督管理。第二章:评标程序和方法第六条:评标委员会应当严格按照招标文件确定的评标方法和标准对投标文件进行评审和比较,并对评标结果签字确认。第七条:评标委员会对投标文件的有关内容有疑问的部分,可以书面方式要求该投标人做出书面澄清,但不得对投标文件做实质性修改。对于实质性不符合招兵文件要求的书面澄清,评标委员会有权予以拒绝。澄清工作应做书面记录,评标委员会和投标人分别在记录上签字确认。第八条:评标内容包括对投标报价、施工方案、投标人业绩及实力、质量目标和工期的评分和评定。第九条:评标委员会成员按照本办法,对各投标人的投标文件进行独立评标,计算出各有效的分值,即为投标人的得分。第十条:按本办法评标获得最高分的投标人为中标单位,除特殊原因外,不得变更中标单位,若发生并列第一的单位,由招标人根据招标工程需要的侧重面(如质量、工期、造价等)从并列第一名的投标人中选一名为中标单位,同等排序下,来自北京市建筑劳务基地的投标人应优先考虑中标。第十一条:评标委员会经评审,认为所有投标文件都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标。依法必须进行工程的所有投标被否决的,招标人应当依法重新招标。第十二条:招标人应当中标人之日起15日内,向北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心内的招标管理机构提交招标投标情况书面报告,招投标管理机构自收到书面报告之日起,在交易中心内的大屏幕和公众网上将中标结果予以公示,5日内通知招标人在招标投标活动中违法行为的,招标人可以向中标人发中标通知书,并将中标结果通知所有为中标的投标人。第十三条:投标人对招标人的评标结果有疑义的,应在招投标管理机构公示中标结果3日内,以书面形式提出。由招投标管理机构会同招标人研究后提出处理意见。第三章 评分方法及说明第十四条:评分分值保留整数位。计算值保留小数后两位,第三位四舍五入(本条不适用)第十五条:投标报价评分的方法及有关说明(本条不适用)(一)投标报价有效范围的确定投标报价的范围=(投标报价标底价)/标底价100%(公式一)投标报价在标底价5%以内(含5%),视为有效标,以外报价视为无效标。(二)标底合成价的确定标底合成价=标底价40%+有效投标报价之和/有效投标家数60%(公式二)(三)依据标底合成价确定有效投标报价所在的范围有效投标报价范围=(有效投标报价标底合成价)/标底合成价100%(公式三)(四)如果在“标底价“5%以内只有一家有效报价,则要视其技术标的评定情况,再确定改投标人是否为中标单位。(五)如果投标人报价全部在“标底价“的5%以外,按前款第十一条办理。第十六条:“投标人业绩“评分方法及有关说明“同类工程施工经验“评分方法及有关说明1、同类工程施工经验是指投标人是否承担过与招标工程规模(指建筑面积、层数及檐高)、结构形式及功能相类似的工程。2、同类工程施工经验投标积分有效期为二年,有效期起点为该工程竣工日期。第十七条:“投标人实力“评分方法及有关说明(一)“企业资质等级“评分方法及有关说明企业资质等级标准按照中华人民共和国建设部有关规定执行。(二)“项目经理资质等级“评分方法及有关说明1.项目经理资质等级标准按照中华人民共和国建设部有关规定执行。2.投标人所报项目经理资质证书必须与所报项目经理一致。该项目经理为拟选派到所投标工程的施工负责人。(三)“管理人员比例“评分方法及有关说明1. 管理人员比例是指劳务队伍中专业技术、经济、行政管理人占全体人员的百分比。2.管理人员必须有与其管理岗位相适应的职称和技术证书,并提供证书复印件。(四)“特种作业人员持证率“评分方法及有关说明1. 特种作业人员持证率是指在工程中从事特种作业工作的有培训证的人员与总的从事特种作业人员的比率。2.特种作业人员持证率要求为100%持证,并提供证书复印件。(五)“操作工人持证率“评分方法及有关说明操作工人持证率是指施工中具体实施操作的工人中具有岗位技能证书的人员,与所有工人的比率。投标人应提供企业培训资料证明。第十八条:“施工方案“评分方法及有关说明(一)“质量保障措施“评分方法及有关说明1.质量保障措施是以文字叙述体现施工队伍通过什么管理方法来实现质量承诺。2.评委根据实际情况按“好“、”一般“、”差“三等认定幷计分。(二)“劳动力计划安排“评分方法及有关说明1.劳动力计划安排是指施工队伍按工期合理配备劳动力,达到用工高峰工力充足,用工低谷不窝工的计划。2.评委根据工程实际情况和计划安排是否科学分析评定幷计分。(三)“安全文明施工“评分方法及有关说明1. 安全文明施工是指施工队伍如何保证工人人身和工地的安全,并且做到文明施工的措施。2.评委根据其可行性评定并计分。(四)“材料节约措施”评分及有关说明 1、材料节约措施是指尽可能节约材料而设置得奖、罚办法和新的、有效的施工方法。 2、评为根据其措施情况评定并计分。 (五)“生活管理方案”评分及有关说明1、生活管理方案是指为了更好的完成施工任务,施工企业为操作工人解决吃、穿、住、行、娱乐等所制定的方案。2、生活问题直接关系到操作工人工作效率,评为根据其安排的合理性给予评定并计分。第十九条:总体得分所有评委为所有有效投标评分,都要填写“记录表”并签名。所有记录表交至评标委员会负责人处,统计各有效投标得分并计算平均分,填写“统计表”,即完成评分工作。第二十条:用词解释(本条不适用)(一)“标底价”是指招标人所计算出的标的价格。(二)“标底合成价”是指标底价乘以40%,有效投标报价的平均价乘以60%,再将二者相加所确定的价格。第二十一条:附 表1、北京市建设工程劳务工程项目施工招标评标计分标准2、北京市建设工程劳务工程项目施工招标评委计分表3、北京市建设工程劳务工程项目施工招标评标得分统计表招标评标计分标准1投标报 价40分在标底合成价-7%以下在-7%至-4%间在-4%至-1%间在-1%至2%间在2%至5%间在标底合成价5%以下40分4030分3020分2010分100分0分2质量标 准6分承诺完成质量目标得6分,不承诺不得分.3工期6分承诺按期完成得6分,不承诺不得分.4投标人实力20分企业资质等级4分一级得4分,低于一级不得分.8拟派队伍情况项目经理等级4分二级或以上的分,二级以下得2分.6管理人员比例4分5%8%范围得2分,高于8%得4分,低于5%不得分7特种作业人员持证率4分100%得4分,不足100%不得分8操作工人持证率4分大于等于80%得3分,低于80%不得分。9施工方 案28分质量保证措施4分好一般差4分2分0分10劳动力计划安排4分科学较科学不科学4分2分0分11安全措施8分可行较可行不可行8分4分0分12文明施工4分可行较可行不可行4分2分0分13材料节约措施4分有效较有效无效4分2分0分14生活管理方案4分合理较合理不合理4分2分0分一、建设工程作业分包投标书致:北京玉国建筑工程有限公司 根据已收到的工程作业分包招标文件及所有相关资料,经研究我方愿承包该项工程。具体投标内容如下: 1. 工程概况1.1工程名称: 1.2建筑面积: 1.3结构类型: 2. 施工工期2.1计划开工日期: 2.2计划竣工日期: 3. 工程质量标准: 4. 安全文明施工: 5. 标价:5.1住宅楼(按招标段及楼号分开报价)(0.000以下)序号项 目 名
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宜家毕业论文
- 毕业论文要回学校写吗
- 2024物业管理考试试题及参考答案
- 化工专业毕业论文前言
- 广告专业毕业论文大纲
- 污水处理厂应急处理与应急预案方案
- 如何提炼总结生产线的先进性和优势
- 会计专业毕业论文答辩范例
- 2025年心衰护理查房【范本模板】
- 排水管道智能化监控与管理方案
- 手术后的小狗护理常规
- 2025年工程项目管理考试试题及答案
- 幼儿体能教学课件下载
- 单证员岗位面试问题及答案
- 江苏省常州市2025年初中地理学业水平考试真题(含答案)
- 猪场员工安全培训课件
- 供货采购方案(3篇)
- 持续护理质量改进案例
- 中小学校教育教学课程改革五年事业发展规划纲要十五五发展行动
- 2026年高考历史一轮复习:必修+选必修共5套模块测试卷汇编(含答案解析)
- 2025至2030中国农资连锁超市行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
评论
0/150
提交评论