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【精品】车间管理制度 车间考核制度（试运行）为规范车间管理，提高产品质量，降低生产经营成本，减少安全事故的发生，提高员工工作能力及工作的主动性和积极性，建立以班组为单位的团体协作沟通、严谨高效的团队，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，树立车间负责人及班组长权威性，特制定如下考核制度。 以车间员工工资10%(班组长500元)作为考核浮动资金,车间主任对班组长及员工具有考核权,班组长对班组成员具有考核权。 员工行为准则1.上下班按时打卡，以指纹打卡为准，迟到、早退罚款10元/次,无故旷工罚款300元/天,连续三天旷工作自动离厂处理;2.不得把早饭之类食品带入厂区,凡进入车间吃早饭者,罚款20元/次;3.上班铃声响起前做好准备工作,铃声响起后必须进入工作状态,下班铃声响起前不允许离开工作岗位,违反者罚款50元/次;4.上班时间不得聚众聊天、擅离工作岗位，违者罚款50元/次;5.上班时间不得酗酒,凡饮酒者进入工作区域,罚款100元/次;6.车间内禁止吸烟,违者罚款100元/次;7.发现偷盗公司或者他人财物者,一律开除出厂,并移交公安机关处理;8.工作中如有矛盾,应相互商量解决,如发现打架等暴力事件,当事人处罚款500元/次,不听劝告者,作开除出厂处理;补充员工请假制度1.公司放假日期以公司通知为准，国家规定节假日按规定要求放假，因工作需要加班另行通知；2.员工请假需申领请假条，经班组长签字交车间主任签字，交至厂办作为考勤依据，除因急病不能自行呈报可由同事或家属代请外，应亲自办理请假手续，特殊情况可电话请假，未办妥请假手续不得先行离职，否则以旷工论处，连续三天作自动离厂处理；3.请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予准假或缩短假期或另延期请假。 员工借款制度1.公司原则上不予员工借款，除因特殊原因经确认属实，方可在财务部申领借款单申请借款；2.员工借款须如实填写申请单，经班组长签字交车间主任签字，最后经总经理签字确认，方可在财务部办理借款手续，借款存根作为日后还款依据；现场管理及安全事项1.上班时间按规定穿戴好劳保用品,未按要求穿戴工作服、劳保鞋，未戴安全帽者罚款20元/次;2.各班组做好工作区域的清洁卫生工作,每天下班前10分钟班,班组人员负责打扫、清理，工具收拾摆放整齐，挪动设备（焊机、压缩机等）恢复原位，氧气瓶、乙炔瓶关紧，设备电源切断，可利用废料和不可利用废料要及时清理按要求送至指定地点，违者对班组长罚款20元/次;3.班组设备由班组长责任到人，对设备进行日常的维护和保养，未按要求清理、维护，对责任人罚款20元/次；4.班组内产品制造过程中，进入封闭式筒身施焊等作业时，必须有旁人监护，作业高度大于3米，10分钟以上作业时，必须戴好安全带，违者对当事人及班组长罚款20元/次；5.生产区内电器接线应由电工完成，不得私拉乱接，违者罚款20元/次，电工接到通知5分钟内赶到现场，无特殊原因不到者，对责任电工罚款20元/次；6.车间内使用氧气、乙炔气瓶时，必须按规定要求分开510米摆放，严禁气瓶倾倒使用，违者罚款20元/次，转运气瓶用专用小车，不允许在地上滚动或用行车吊运，违者罚款20元/次；7.行车工起吊物品应高度注意起吊安全，尽量放低，不得在行人上空通行，严禁违规操作，大物件吊装必须通知车间主任到场指挥，因违规操作造成的安全事故将追究行车工责任；8.车间主任分配到班组的生产任务，班组长要组织人员保质保量的按期完成，如无其它正当理由未如期完成的，逾期一天罚款300元；提前完成的授予班组“高产奖”称号，给予500元1000元奖励；9.员工应服从车间主任和班组长的工作安排，一次不服从者罚款100元，再次不服从者作开除出厂处理；工作中出现消极怠工行为的罚款50元/次，并给予警告处分，再次发现移交公司处理；物品领用规定1.氧气、乙炔、二氧化碳、氩气领用，开具领用单，空瓶交换并送至指定地点，否则不予领用；2.a.焊工领用电焊条、焊丝、焊剂、碳棒时要及时、正确填写领料单经检验员签字方可领取，未如实填写焊材领料单罚款20元/次;b.焊条头要如数归还至焊材库，碳棒头如数归还五金库，数量不够者罚款1元/根，焊条头长度30mm左右，碳棒头50mm左右，焊剂要重复利用，发现浪费情况罚款50元/次，未使用完的焊丝，且近期不用，要及时归还至焊材库；c.焊材严格按照工艺卡上规格定额发放,焊材由焊工本人领用,焊条不可混发,未按上述规定发料的,保管员、领料人同时罚款20元/次；3.劳保用品领用建立个人领用明细卡，按规定要求定期领用，砂轮片、抛光片、焊枪、割炬、磨光机等易耗品及常用工具要以旧换新开具领用单按班组定期领用，月底公布各班组使用数量，无特殊情况超量的班组，从班组工资中扣除相应费用；4.借用工具、物品，仓库做好借用明细记录，班组和员工要爱护借用物品、及时归还；车间员工劳保用品定额卡用品名称工种工作服劳保鞋绝缘鞋手套棉纱手套口罩平光镜长脚盖铆工2双/年4双/月焊工2双/年2双/月行车工电工2双/年车间员工劳保用品个人领用明细表姓名班组月份劳保品名数量领用人签字发放人签字领用日期手套劳保鞋口罩平光镜长脚盖棉纱手套车间班组工具领用、借用规定名称备注焊钳1把/3月*人，以旧换新面罩1个/年*人，以旧换新面罩玻璃以旧换新割炬2把/年*组氧气压力表1个/年*组乙炔压力表1个/年*组钢卷尺2个/年*人磨光机2个/年*组碳弧气刨枪2把/年*组，自动焊另计打渣枪2把/年*组保温筒1个/年*人榔头2把/组*常年剪刀借用扳手借用千斤顶借用附1.电器类物品领用由电工专人领用，以旧换新；2.砂轮片、抛光片、切割片领用以旧换新，砂轮片、抛光片每次领用不超过5片，切割片每次1片；3记号笔领用以旧换新，每次领用1支；质量考核1.无废品、无次品、无质量事故出现的班组将获“产品优质奖”给予5001000元奖励；2.产品质量出现问题，均要追究班组长及当事人相关责任，给予一定经济处罚；3.下料车间工作考核表总项具体项目标准要求打分备注满分合格分实际分下料标记移植清晰、规范正确107下料尺寸、标识是否按工艺要求下料、标识流转卡填写是否准确、完整及时刨边坡口形式是否符合要求53度数及几何尺寸卷制组对错变量符合GB150及其它要求107棱角度椭圆度4.制作班组工作考核表（冷作）产品编号制作班组总项具体项目标准要求打分备注满分合格分实际分成形组对错边量符合GB150及图纸要求107直线度107几何尺寸107管口方位划线开孔符合尺寸要求107接管组对尺寸108内件组装符合尺寸要求53有否及时交检内、外观质量无飞溅、凹坑、咬边，内外件打磨是否光滑53流卡填写、归总填写是否完整及时53试压是否有泄漏535.制作班组工作考核表（焊接）产品编号制作班组总项分项具体要求检查打分备注满分合格分实际分过程及交检情况领料单填写准确、真实、完整107操作及焊材领用是否按工艺要求操作领用107焊缝清根清根是否彻底75交检焊后外观打磨后是否及时交检86试板按要求带试板53焊缝外观成形情况高度符合GB150及焊卡要求的相应标准107宽度余高表面缺陷不得有裂纹、气孔、弧坑和飞溅，咬边按容规和相应标准107其它6.焊工及产品一次合格率考核检验员在焊缝拍片委托单上记录焊工姓名，根据探伤室拍片结果以月为单位统计焊工一次合格率，片数较少焊工不予参评；a.自动焊、手工焊一次合格率在97%、96%以上者每个百分点奖励100元，小数点数据则乘以100元即为奖励额度。 b.一次合格率在96%、95%以下者，每个百分点处以100元罚款，小数点数据乘以100元即为处罚额度。 c.各组第一名并符合基数要求将给予100元奖励，最后一名将处以50元罚款，符合基数要求者不予处罚。 7.a.对于 3、 4、5项评分表，由班组进行自检之后交检，检验对其进行评分，合格分不设奖罚，超出或低于合格分进行相应的处罚和奖励，奖励或处罚标准1分为基值100元，例如焊缝表面质量项满分为10分，合格分7分，实际打分8分，最终8-7=1分，为100元奖励，反之处罚亦然；b.需外协热处理设备或部件，热处理之前确保产品内外观质量必须检验合格、无损探伤合格，要有检验人员的委托单，生产负责人签字方可外协热处理；c.设备完工后，水压试验前，确保各项工序完成（现场制造部分除外），内外观质量经检验员检验合格，方可水压试验；xx年8月23日起，本考核制度将试运行，试运行期间，全体员工须坚决贯彻和执行，车间主任加大考核力度，班组长对班组成员具有考核权，在后续制度未出台之前，一切考核以本制度为准，每月考核结果张榜公布，最终解释权归总经理处。 xx年8月22日现场管理及安全事项1.上班时间按规定穿戴好劳保用品,未按要求穿戴工作服、劳保鞋、安全帽者罚款20元/次;2.车间内禁止吸烟,违者罚款100元/次;1.各班组做好工作区域的清洁卫生工作,每天下班前10分钟,班组人员负责打扫、清理，工具收拾摆放整齐，挪动设备（焊机、压缩机等）恢复原位，氧气瓶、乙炔瓶关紧，设备电源切断，可利用废料和不可利用废料要及时清理按要求送至指定地点，违者对班组长罚款20元/次;2.班组设备由班组长责任到人，对设备进行日常的维护和保养，未按要求清理、维护，对责任人罚款20元/次；3.班组内产品制造过程中，进入封闭式筒身施焊等作业时，必须有旁人监护，作业高度大于3米，10分钟以上作业时，必须戴好安全带，违者对当事人及班组长罚款20元/次；4.生产区内电器接线应由电工完成，不得私拉乱接，违者罚款20元/次，电工接到通知5分钟内赶到现场，无特殊原因不到者，对责任电工罚款20元/次；5.车间内使用氧气、乙炔气瓶时，必须按规定要求分开510米摆放，严禁气瓶倾倒使用，违者罚款20元/次，转运气瓶用专用小车，不允许在地上滚动或用行车吊运，违者罚款20元/次；6.行车工起吊物品应高度注意起吊安全，尽量放低，不得在行人上空通行，严禁违规操作，大物件吊装必须通知车间主