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文档简介
涉外商贸学院表演艺术学院20112012学年度上学期目录前言一、纳新工作(一) 迎新工作(二) 纳新流程二、 召开例会(一)第一次例会的内容(二)宣布考勤制度(三)工作原则(四)组长选定(五)职权分配三、干部评优方法四、内部建设计划(一)建立合唱团价值体系(二)增强团员凝聚力(三)坚持“引进来,走出去”的战略方针五、管理模式(一)例会制度(二)强化服务意识管理(三)强化管理六、结语 重庆师范大学涉外商贸学院表演艺术学院艺术团合唱分团20112012学年度上学期工作计划每一个部门都有其存在重大的意义,而我们合唱团现在也是其中一个尤为重要的部门,合唱团的主要职责是负责学校内外的,合唱比赛及展演活动;配合校艺术团开展各种活动和我团自己开展的一些活动。新的学年又要开始了,我们即将迎接一批新的学员来为我们团增光加彩,承接2011-2012年的工作,我们将更加努力,奉行着积极进取蓬勃向上的心态来迎接新的挑战与机遇。我想我们艺术团不仅是为学校老师更是为大家服务的一个人数众多,负有责任的一个大家庭,并且是一个集创新精神于一身的优秀团体,我相信未来的合唱团能够创造出更加美好的明天。基于对“德艺双馨”的坚守,我们在新一学年的规划如下:一、纳新工作 纳新是一个优秀团队实现进取重要方式,不仅为团队注入一股新的思想浪潮,同时也提供给更多人实现充实自己、展现自己、进步自己的大舞台,让我们涉外学子更加从容的进入社会。(一)迎新工作在大一新生中,我们的预计招纳合唱团新成员人数待定中。对于前来报名的同学,我们做出以下统一要求:态度认真、为人诚恳、富有责任心、积极主动、严守纪律、一心为部门着想。(二) 纳新流程1 宣传:可以张贴海报和利用广播;还可以走进新生训练营详细讲述。 2 报名:在宣传时有意向的同学可以现场报名,和根据学校统一安排报名地点进行报名。3 面试:在院团委的指导下,具体由书记与主席操作,进行统一面试。 4 初试: 根据面试中每个人3分钟左右的三分钟的演唱作品时间,考究谈吐,精神面貌,对提问题的回答是否得体,自然。再由其面试成绩与综合评价来确定是否为新成员。5 录用:会通过张贴海报以及发飞信的方式来确保全部人员都通知到。二、召开例会 在纳新工作完成后应尽快召开例会,强调团队纪律,增强团队凝聚力。同时有计划性地召开会议,建立团队关系,收集相关信息,扩充工作队伍。(一) 第一次例会的内容:1 宣布例会的固定时间与地点:2 收取每位成员课表,对成员无课时间做好统计以便以后工作安排;3 交代近期工作,讲明工作内容以及具体细节(二)宣布考勤制度:严格例会考勤制度,具体如下:1 迟到、早退、请假、累计3次记缺勤一次;累计3次无故缺勤,视情节做留团察看或自动退出团队处理;2 请假:一律向团长请假,提前24小时当面请假,特殊情况可以电话请假,不允许短息请假和请霸王假。(三)工作原则:(1)团结协作原则。继承和发合唱诵团的团结互助精神,并积极协助其它团队工作;(2)实事求是原则。一切都应从同学们的实际情况出发,在工作中充分考虑同学们的需求并及时向上级领导汇报。 (3)严于律己,热情服务,公平严明,团结务实;(四) 职权分配:1 成立声部小组,每组有一名声部长负责,声部长的职责是会总团员的表现,做好评分表格。 临时任务时需要随叫随到,参与工作。每次会议的会议记录,并将书面形式保存。三、成员评优方法 (1)以团员平时表现作为参考。(2)无记名或者有记名投票得出。四、内部建设计划 我团将始终坚持团队建设为第一位,加强团队人员素质培养,提高每个团员自身素质;提高合唱团的综合实力水平。在院系展开工作,深入了解,加强团队职能建设,加强团队形象宣传,扩大合唱团在全校的影响力。五、管理模式1 例会制度 在以前例会制度的基础上,考虑到例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,的原因,特此决定,在例会上加入2分钟的每周学习朗诵,以成员为主,每周轮流朗诵,内容积极向上,增加成员学习能力。还有增加一些自我省查和向团队提意见的环节,随机抽查成员,让其讲述来到本团的学习成果和对本团一些事情的自我看法,以达到既活跃例会气氛又能提高成员自身素质的效果。使例会不再是一项任务式的会议。2 强化服务意识管理 合唱团成员要严格按照“自我学习、自我管理、自我服务”的原则,大力开展各项活动,增进交流,积极配合学校开展各项工作,使各项活动顺利开展。3 强化管理 (1)时间观念(重中之重); (2)现场纪律:手机关机或调成震动;(3)演出时不许接触与演出无关的人,包括电话、短信息; (4)要求具有强烈的责任意识,积极主动,态度端正,严守纪律,奖罚分明;(5)严格遵守学院的各项条理和团队规章制度,不得有黄牌警告,否则自动退出;(6)我们代表的是院系和学校的形象和利益,应该有集体荣誉感和团队意识;六、结语我觉得团队想要永远保持前进的活力就要不断的创新与改革,在实践中发现
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