运行监测协调科2016年工作总结及2016年谋划[范本]

运行监测协调科2016年工作总结及2016年谋划 今年以来，我科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕区第八次党代会提出的“建设更具区域竞争力、影响力的知名美好*”的奋斗目标，深入推进“工业立区”战略，大力实施“工业提升”计划，认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，采取积极措施，进一步解放思想、更新观念、转变作风、创新工作方法，加大工作力度，确保年初制定的各项工作计划落到实处来。现将全年工作开展情况总结如下： 一、主要工作做法 （一）强化经济运行分析工作，提升运行分析质量 1、突出做好工业经济运行的日常性，基础性工作分析。及时收集经济运行中的有关资料，认真分析相关统计数据，对经济运行中出现的新情况和新趋势做到分析有因，分析有据，分析有对策及措施，以此提升运行分析的质量。 2、突出做好工业领域中市级“百强企业”的重点分析。主要是做好全区十家市级“百强企业”、新的经济增长点等日常监测分析。坚持把十家市级“百强企业”和新增长点作为重点运行监测对象，及时分析企业的产值产量情况，分析企业完成情况和增减产的主要原因，进而掌握全区经济运行的发展动态和走势。 3、加强对重点工业行业分析。以分析行业动态发展情况重点，拓展分析的内容，提高分析的深度和广度，提出解决的措施意见。 （二）建立全区工业企业经济运行调度会例会制度 定期召开经济运行度调会，分行业对企业生产主管进行调度，每季度至少一次。通过与龙头、骨干、传统企业的座谈沟通，收集相关经济运行数据和企业运行状况，以便把握全区经济运行的变化趋势和突出矛盾，及时发现苗头性、趋势性问题，提出操作性强的对策建议。 （三）深化工业企业对标行动，引导企业结对帮扶，互助发展。 按照2016年省、市对标工作要求，继续引导企业扎实开展对标行动。今年我区对标工作重点是实施企业结对帮扶，提升企业管理水平。依托管理及技术上有优势企业，采取“一对一”帮扶方式，组织优势企业帮扶潜力企业。通过8月中旬的结对帮扶对接会实现了优势企业与潜力企业的有效对接，为企业互助发展打下了良好的基础。重点完成了宣钢对口帮扶华泰矿冶、宣工对口帮扶泰达、金隅水泥对口帮扶国玉陶瓷、沙电对口帮扶热电、福田雷萨泵送机械厂对口帮扶金科钻孔这五对企业的对标帮扶工作。此外，还组织了宣工、宣钢、啤酒三家企业参与了我市对标指标的制定工作；按照本年计划，如期组织了2016年度的对标培训会。 （四）做好调查研究工作 发挥我科室经济运行监测的职能优势，联合产业政策科、中小企业科，围绕全区、全局的中心工作和热点难点问题，如产业集群化发展、企业融资需求、企业土地需求，周边县区工业发展政策等课题，有针对性制定调查问卷，并深入企业开展调查研究工作，通过调查问卷的收集，已初步掌握了全区各类企业的基本情况。 （五）编制工业项目招商册 今年，我科室在前期大量的收集、整理企业资料及相关资料的基础上，通过一次又一次的修改，终于完成了谋划两年的项目招商册编制工作，首次印刷400册，并作为全市在我区举行的工业拉练会上的宣传资料对外发放。 （六）制定我区“工业提升”计划 依照市政府“工业提升计划”文件精神，我科联合产业政策科和中小企业科制定了*区2016年“工业提升计划” 实施方案（宣区政办201654号），通过大力实施“龙头带动、骨干壮大、配套培育、传统升级、民营培强”五大工程，狠抓“运行监测、项目推进、招商引资、企业技改、科技创新、企业对标、节能减排、品牌建设、产业集群化、两化融合”十个专项工作，以实现全区工业经济总量、发展质量、综合竞争力的全面提升。 二、1-9月份经济指标完成情况及全年经济指标预测 1-9月份，全区42家规模以上工业企业完成工业总产值亿元，同比下降%。全年预计完成总产值400亿元，同比下降%；完成工业增加值亿元，同比增长%。全年工业增加值预计完成80亿元。 1-9月份我区实现主营业务收入亿元，同比下降%；全年预计完成营业收入320亿元，同比下降11%。 实现利润亿元，同比增长%；全年预计实现9亿元，同比增长9%；亏损企业24家，亏损额亿元，增长%。 新增规模以上入统企业数2个；全年预计入统2家（宏大、苏普曼）；1-9月销售收入超亿元企业数11家，全年预计完成17家；1-9月全年规模以上万元增加值能耗同比下降-%。 （一）强化经济运行监测与协调 1、监测分析工业日常运行，分析全区工业运行态势和国内工业形势，研究落实有关政策措施。每月收集整理规上企业运行数据并结合企业生产情况，完成当期分析报告，预测下月经济运行走势； 2、深入企业调研，强化对生产、销售、效益三大关键环节的分析、监控，做好预警、预测工作，及时发现和解决经济运行中出现的苗头性、倾向性问题。 3、加强经济运行调度和生产要素调节，协调电力、国土、工商、金融等有关部门优先保障重点生产企业和重点项目需求。按期召开季度生产调度会，及时掌握企业生产经营情况。 （二）调研工业发展状况，编制调研报告 通过调研摸清我区工业领域内重点工业产业的结构和布局，研究探讨我区未来工业产业发展环境，积极贯彻宏观调控的各项政策措施，培育和发展主导产业，加快产业发展步伐，壮大主导产业，提升产业集聚度，提升产业能级。 （三）拟定钢铁产业升级规划 以宣钢为中心，将钢铁产业向上下游延展拉伸，使上游产业配套的辅助和下游产业的精细化加工成为我区钢铁产业持续发展新动力。 （四）拟定机械产业集群发展规划 研究制定有力利于机械产业集群发展的配套政策，进一步优化装备制造产业，打造配套衔接紧密、分工合理、竞争有序的产业局面。 （五）加强信息化建设 搭建*区工信局网络平台，对内对外宣传我区工业发展现状、介绍招商引资优惠政策和现有工业企业基本概况；大力推动“政企通”网络平台在全区范围内的应用普及，使政府职能部门与企业间的文件收发、数据上报、业务申报等功能得以高效、精准、便捷实现，进而提高工作及办事效率。 （六）谋划召开产业集群对接研讨会 组织开展产业集群对接研讨会，为区内原材料或服务