信息化工作计划.doc

信息化工作计划 以下是招生考试网为大家整理的信息化工作计划，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索工作计划频道与你分享！ 信息化工作计划篇一信息化建设工作计划 信息化工作计划篇二2015年信息化工作计划 东源公司2015年信息化工作计划 2015年的信息化工作，将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作来开展，要按集团信息化工作要求和安排，重点做好两化融合体系贯标工作，做好与信息化相关的各项工作。按照2015年信息化工作计划如下。 第一：在管理层面做好各项工作。 1、 执行并修订公司信息化各项管理制度，使制度得到执行，和逐渐完善； 2、 加强各管理和应用层面人员培训，锻造好信息化管理团队，发挥好信息化组织机构作用； 3、 建立并执行好信息化工作例会制度，使各项工作能按计划，保质保量有序开展。 4、 将集团双月信息化例会工作精神以及其它指示精神及时传达到相关单位，使公司的信息化工作跟上集团信 息化发展的步伐。 第二：围绕两化融合贯标体系工作，加强和完善信息化各项管理工作，在规范公司管理流程的基础上规范软件和完善各系统的功能。 1、 本着信息系统与工业管理相适应的原则，跟踪公司生产业务管理流程调整，做好流程的系统调整与改进。 2、 完善信息化系统功能与调整公司管理同步，两化融合要求。信息化工作重点重。生产业务管理系统功能完 善。设备管理系统升级。进度与集团设备管理系统推进进度同步。物资管理系统升级。OA系统应用推进。 3、 按两化融合管理标准，做好贯标相关管理流程、规章制度梳理、记录文档等工作。 第三：以公司数据平台为核心，做好单船核算等公司迫切需要的各项分析数据，最终实现完整的分析系统。年内完成公司季度会议所需数据及分析。 第四：完善工业流程信息采集 1、 传统皮带机线视频监控系统建设项目研究与推进。1到6号门机RCMS系统建设推进。根据股份安排进 将传统皮带机线的PLC工业流程控制系统数据，引入公司信息化管理平台。智能生产系统调研及可行性分析，作业机械生产行为管理研究，贯穿全年。跟踪集团电子闸口升级项目,做好公司闸口，磅房，水平运输管理。油、水、气计量管理、统计继续完善。贯穿全年。 第五：维护好现有系统。 按照公司新出台的各项信息化管理规章制度，管理和维护好现有计算机网络系统及信息化软件、视频监控系统、语音对讲系统。保障生产及管理应用。 根据上述计划，要分解、制定好执行时间表，责任到人。在工作实际中对发现有问题的计划做及时修正，保证 年度目标得以实现。 二零一四年十二月 2015年信息化工作计划表 信息化工作计划篇三2013年度信息化建设工作计划 2013年度信息化建设工作计划 一、指导思想 以教育信息化建设为主线，加强学习，积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。坚持以培训促应用,以应用促需求，以需求促发展的策略，努力提高师生的信息素养，进一步促进学校的教育信息化水平的提高。 二、主要工作 1、健全制度、明确责任 健全信息化各项规章制度，每个网络节点做到专人负责，明确人员分工，加强日常管理，做到定时与随机检查相结合保证各设备的正常运转。 2、极开展教学研讨 信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中，同时我们必须注重在研讨中运用信息技术，提高教学研讨的质量。配合学校“磨好课”及教研组例会制度，充分发挥“博客”便捷的互动功能，在“备课-听课-口头评议-书面评议(网络发布)-(一段时间后)再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中，促进教学研究水平的提高。 组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论，开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究，配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。 配合学校开展的各级教学研讨展示活动，积极参与“整合”研究，做好相关的服务工作。 3、提高设备使用效益 加强学校电脑的管理。期初集中整理好所有办公室及教室的电脑，检查设备完好程度。要求老师在课堂教学中积极运用多媒体设备进行教学，并认真做好相关记录。 充实完善网站建设，本学期将在保持原有格局的前提下作局部微调，并把主页放在教育局信息中心的服务器，以邳州市网站集群的方式来宣传和共享学校信息。 为使学校各部门能对网站“新闻系统”最大限度地提供信息支持，本学期校行政还将规定各条线要在一学期内完成至少10条新闻的硬性任务，上传数量也将定期通过网络予以公布。各条线要多发布“理想的”新闻稿，即文字要简洁明了、符合新闻规范，图片要JPG格式、大小不要超过1024*768dpi。 对师生博客的使用，要与个人主页、班级主页的建设联系起来，强调这两类主页要真正成为学生进行主题学习的乐园，是家庭、学校沟通联系的纽带。开设班级主页，利用班级主 页中互动功能在转化差生的过程中发挥一些作用，先在一二个班实施；利用教师的主题学习网站进行研究性学习，五年级可利用网络活动课的时间由任课老师确定主题，组织学生开展以班级为单位的研究性学习活动。 继续建设好教学资源库。通过培训，引导广大教师用好现有的教学资源(校本的和外挂的)。及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料的基础上，由信息中心协助整理、上传，期末进行评比、考核。继续对现有的已购置和下载的部分资源进行整理编目，扩充校本资源库内容。 经常检查设备的使用情况，办公室建立专人负责制，建立完善的申请维修制度，期中、期末学校统一普查，确保设备完好。 严格执行损坏赔偿制度，做到账物相符，合理使用，妥善保管。 制订各室、各班信息化装备管理负责制和信息化装备使用制度，规范信息化装备使用登记制度，专人管理、专人负责，并逐步实现网络化规范管理。 4、严格师生培训与考核 组织校本培训：信息技术与课程整合的理论与实践；运用博客促进家校联系；运用博客促进教师专业成长；“教育管理信息化标准”示范软件的使用；笔记本电脑的操作维护等。培训前期制定计划，作好准备，培训中注意讲练结合，及时作好考勤记录。 学生的信息技术培训。按照上级的各类信息技术竞赛要求结合本校实际情况，本学期将在教导处的统一协调下，举办一次中高年级的网上作文竞赛（利用学生博客）和电脑绘画竞赛，具体培训、竞赛方案另议。 加强对学生基本信息素养的训练与考核。在强调整体推进的前提下，设立中年级学生整班参与的校级键盘输入竞赛，三年级英文输入，四年级中文输入，主要利用信息技术课的途径进行。 5、加强网络安全管理，杜绝不良信息，保障教学应用。 根据邳州市校园网络网管人员安全管理责任制度和奖惩条例，明确网管人员的岗位职责，全面实施对学校网络的流量监控，安全监控和网络管理工作月报制度，建立重要网络设备档案袋，主要记录设备的型号、硬件情况、软件情况、主要用途等。 加强中心机房的安全检查工作，对服务器上开设的服务和端口做到天天小检，月月大检。 加强办公室和班级电脑使用情况的检查，清理与教学无关的软件，加装杀毒和防木马软件，指导教师正确使用网络，杜绝不良信息的危害。 信息化工作计划篇四2011年信息化工作总结及2012年信息化工作计划 2011年信息化工作总结及2012年信息化工作计划 为了全面加强信息化建设，深入推进信息化建设与公司战略和业务相融合，按照集团公司的要求，结合公司实际，不断加快信息化建设的步伐，现将2011年信息化工作总结及2012年信息化工作计划作如下汇报： 一、重视硬件投入与网络建设，夯实信息化建设工程的基础 由于硬件、网络是信息化建设的基础，如果离开了硬件与网络支持，无疑信息化建设就成为空中楼阁。为此，公司从硬件建设着手，配置了相应的设备。截至2011年12月31日，我公司为实施ERP系统，购置服务器一台并对计算机进行更新，共支出57,940.00元；设计软件购置费用约358,412.79元；另外，还配备了扫描仪、摄影机、照相机等一系列现代化办公设备，这些设备的投入使用，极大的提高了工作效率，改善了办公条件，有力的保障了工作的正常开展。同时，在网络建设方面，我公司使用光纤极速网络，还完成了部门局域网与因特网的联结，极大的提高了信息的速度和安全性。网站建设方面，为了更好的展示我公司的形象，经过精心制作，力求完善公司的网站，及时更新网站新闻及时讯，成为了解公司信息动态的平台。 二、狠抓学习培训，努力提高员工的信息化系统操作技能 信息化建设的发展，人是关键，它要求我们的队伍是即熟悉分管的业务，又熟悉计算机的人才。我们发现虽然目前的硬件配置已经比较完备，但在试运行用友U8系统过程中还是发现存在某些操作问题。公司多次组织召开会议进行了研讨，并协调各部门，制定出实质性举措，解决了实际操作运行过程中所出现的部分问题，保证了系统的正 常运行。并且，定期开展系统实施总体培训，分部门进行用友系统权限、岗位角色操作培训；在不同部门间进行用友系统培训课程，讲述ERP基本概念和原理，对软件各项功能完成的工作与功能操作进行培训，对软件的用户化工具、系统管理、安全措施等进行有针对性培训。 为推动公司员工学习信息化、认识信息化、应用信息化，公司派发了用友U8系统的实用手册，该书籍涵括了对设计、生产、计划、财务等财、物、产、供、销多方面的信息化应用进行了解答，汇集了当前运用用友U8系统的有关知识，书中设立了如：硬件设施篇、设计制造管理篇、自动化办公篇、财务管理篇、进销存篇等，更加方便员工进行学习，进而提高员工信息化系统操作技能。 三、 2、用友U8信息系统试运行的数据处理。 （1）有序地对动态数据进行补录入工作。针对系统运行过程中所出现的问题，每周召开实施过程研讨会议，解决了实际操作运行过程中所出现的部分问题，保证了系统的正常运行。用友工作人员定期跟踪服务，采用电话、电子邮件等方式进行信息沟通及存档。 （2）根据生产车间所提出的修改意见，如：如何保证工时的准确性、核对工时的方便性等，在用友工作人员的协助下，对系统中生产工时环节的数据进行了修改，在不断地修改中，提高了工时模块的可用性，其后，生产车间继续对在建项目的工时逐条逐项补录，进一步检验系统的完善性。 （3）虽然工程部工作已超负荷，但仍然加班加点地对本年度新建船舶ASA028/ASA029、ASA030/ASA031分项目明细地去整理汇总原始数据，再对系统中计划单进行补录，避免数据缺失所导致该项目的材料入库单、出库单数据可比性减弱，实现信息化的联动。 （4）物管部门已开展材料入库、出库单的输单、数据汇总工作。采购组在对采购订单的编制过程中，所发现的换算率漏失的问题，已由用友工作人员作系统数据格式重置，增添了换算率一项。采购人员并且已完成ASA027的采购合同具体信息录入，便于仓库管理人员对材料入库单的填制；没有采购合同的零星采购，则按实际收货时间，作入库处理。仓库管理人员在完成原有的智通软件存货、库存数据的日常工作外，再补充用友系统中库存管理、存货核算模块数据，保证数据的完整性、准确性。 （5）财务部对2011年的账务系统进行补录工作，装入初始数据，重点做好实时更新，实现财务管理的总账、UFO报表、固定资产、应收应付、财务分析，以及采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和工时投放、材料消耗的一体化信息管理。截止至2011年10月31日，已完成1-10月的账务系统补录工作，基本实现与原来旧系统智通软件机机并行的状态。 二、下月工作计划 1、继续做好用友软件系统的试运行工作。 （1）根据系统应用要求，加强部门的协调，明确各部门人员在系统中的职责权限，继续对初始数据进行补充、更新，针对生产车间数据补录入工作量大，工程部工作安排已满负荷等问题，行政部做好临时人员调配，协助完成补录数据工作。本月要在完成ASA027船补录工作的基础上，完成后续船舶的数据补录。争取在年末完成在建项目的数据补录入工作，以便在新年度开始时，完全应用用友U8系统开展工作，实现内部用户信息的资源共享，实现一体化信息管理。 （2）分部门进行用友系统培训课程，讲述ERP基本概念和原理，对软件各项功能完成的工作与功能操作进行培训，对软件的用户化工具、系统管理、安全措施等进行有针对性培训。 （3）做好系统的日常维护工作。经历系统建立、初始数据、参数设置的阶段后，进一步熟悉、运用用友软件中的生产管理、采购管理、存货管理等系统的实施程序及流程工作，进一步检验新系统的运 行，以及财务新旧系统间的衔接。 4、进一步加快信息化带动工业化的步伐。 一是加强组织领导，营造良好工作氛围。在市委、市政府的领导下，协同有关部门共同管理，统筹规划，从经济管理体制、产业政策、人才政策、装备政策和采购政策等多个方面创造良好条件和环境，加强和改进对我市企业信息化和信息产业的管理，在国家、省、市统一部署下，抓好信息化建设综合管理，推进我市企业信息化的发展。 二是科学制定实施规划，发挥典型示范作用。要从实际情况出发，帮助重点明确企业信息化的发展方向、技术选择战略，制定信息化建设规划。督促企业强化信息化工作的主体地位，明确专人负责，形成以信息主管（CIO）为核心的信息化工作体系。坚持高起点、高标准与现实性、应用性相结合，制定科学的工 作规划和计划。坚持讲求实效，因地制宜，随着企业情况和技术水平的发展变化，企业信息化的规划和实施应作相应调整。加强对企业信息化工作的引导，对列入“300工程”推进计划的重点企业信息化项目进行分类指导、跟踪推进，认定一批信息化示范企业，总结推广这批企业的典型经验，带动全市企业信息信息技术的应用。 三是广泛宣传发动，大力推进企业信息化建设。企业信息化要以市场为导向，以企业为主体，以人才为依托。信息技术能极大增强企业的核心竞争力，这是当今世界不可逆转的潮流。充分利用电视、报纸、广播电台和互联网等媒体大力宣传信息化对促进我市产业结构 调整和优化升级，实现跨越式发展的重要意义，及时宣传企业在信息化建设方面的典型经验和成效，宣传我市企业信息化工作的目标、任务和部署，普及企业信息化的基本知识，营造促进企业信息化建设的舆论氛围，激发了企业推广应用企业信息化技术的积极性，形成了企业信息化技术推广应用热潮，为全面推进通州市企业信息化建设提供保证。 中小企业信息化推进工作对中小企业主管部门来说是一项全新的探索性工作，为了扎实有效的实施中小企业信息化推进工程，我们做了如下工作。 4. 编印发放了信息化普及读物 针对不少中小企业对信息化的无知或盲目的现状，并鉴于目前难有合适的信息化系统启蒙读本，为推动广大中小企业学习信息化、认识信息化、应用信息化，我们应广大中小企业要求，组织有关人员编撰了中小企业信息化100问（企业家必读），通过释疑解惑和系统介绍，以浅显、平实的语言，力求通俗易懂，较为系统的对信息化所涉及的，从设计、生产、计划到销售、财务、人事等企业的人、财、物、产、供、销多方面的信息化应用进行了解答，籍以提高广大中小企业家对信息化应用的认知度和紧迫感。这本小册子汇集了当前信息化有关知识，书中设立了如：硬件设施篇、网络网站篇、设计制造管理篇、自动化办公篇、财务管理篇、进销存篇、客户关系管理篇、电子商务篇、移动信息篇和ERP篇等，作为普及读物，得到了信息化专 信息化工作计划篇五某公司公司2012年信息化工作计划 某公司公司2012年信息化工作计划 2012年，分公司信息化工作按照总公司2011-2013年信息化工作规划以及分公司2011年-2013年信息化工作规划的的工作要求，结合分公司实际，加大“三大系统”在分公司的推广应用力度，强化研究，开展系统建设，进一步推进信息化进程。 一、年度目标 在总公司信息化总体规划下，加强应用报表采集分析系统；，进一步推行办公信息化，加大办公信息管理平台在分公司的应用力度；充分整合各类数据，全面推进分公司营运工作的精细化管理；在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统（模块）；进一步加大信息化宣传及培训力度。 二、主要工作任务 1、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。 2、对分公司的办公设备进行更新维护，以满足信息化建设的硬件需求。（全年工作） 3、持续推进集团OA办公系统在分公司的应用，实现基层管理人员上线率100%，重要管理岗位在线率100%的双百目标，做到分公司内部通过系统办公，实现日常公文管理工作的无纸化。在用好OA体统基本功能的基础上，不断深入发掘系统的其他功能，提升应用程度（全年工作）。 4、积极推广总公司综合运营管理系统在分公司的应用，及时做好各种资料数据的录入工作。 5、在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统（模块）；积极开展物业运营管理系统（模块）的测试和应用工作. 5、加强制度建设，巩固信息化建设成果。对分公司的信息化工作管理制度，包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾，更新、完善现有的信息化工作制度，以适应分公司信息化的发展需要。同时加强制度的执行力度，做好制度的落实。（全年工作） 6、利用集团OA论坛信息化专栏、公司网站、广州运输小报、分公司宣传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用效果以及信息安全、新技术、IT行业动态等方面的宣传，普及员工信息化工作意识。（全年工作） 7、做好信息化培训工作。结合分公司的实际，利用生产分析会，在会后对员工的计算机操作以及集团OA系统、总公司综合运营管理系统的操作进行培训，提高员工的计算操作能力以及对机关OA系统的操作与使用能力（全年工作）