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文档简介

集成创新优质服务科学发展为实现我校奋斗目标而共同努力 科技处2009年5月 一 前言二 科技管理的功能与内容三 科技工作与兄弟部门的合作关系四 部门之间应处理的几个问题五 结束语 一 前言 由质量管理体系认证 进一步理解了全校管理工作一盘棋的深刻内涵 一 前言 交流 加深感情相互理解 和谐 集成 协同 一 前言 携手 效率 效益 效果 一 前言 沟通配合 服务质量 科技工作需要兄弟部门的大力支持与配合 二 科技管理的功能与内容 功能 组织策划 政策制度 信息传递 内外服务 组织策划 项目 基地 人才的组织 协调 大型 交叉 新项目的策划与规划 政策制度 规范管理 调动科研人员参与科研活动的积极性 信息传递 向主管部门汇报 及时沟通 寻求支持 将部门信息向院 系 老师传达 内外服务 为广大老师科研做好后勤保障 为地方 企业做好科技服务 二 科技管理的功能与内容 内容 项目 基地 人才 知识产权 学术活动 学术道德 成果 统计 二 科技管理的功能与内容 项目 培育 申报 过程管理 验收 结题基地 培育 申报 管理 验收 评估 后勤保障 二 科技管理的功能与内容 人才 杰出人才 团队的培育 申报 政策支持等专家的推荐成果 各类奖的培育 申报成果的转化专利的转让 二 科技管理的功能与内容 知识产权 专利的申报知识产权保护专利知识的普及与管理学术活动 学术团体的管理 科协 学会 学术交流 学术会议 沙龙 学术委员会 学术道德 学术腐败的调查统计 科研数据 论文突出成果的统计 三 科技工作与兄弟部门的合作关系 科技工作涉及的部门 不分先后 校办 人事处 财务处 研究生院 教务处 国际合作处 后勤管理处 资经处 学生处 监察处 团委 组织部 社科处 发展委员会等 校办 用印 学校证书的提供大型活动等的安排人事处 职称政策制定人才 团队的推荐 培育 资助 引进科研人员的考核成果的认定与奖励财务处科研经费管理制度的制定经费的预算 决算经费的报销经费的审计 研究生院 平台建设 985 211 研究生科技活动国际合作处 国际交流国际科技合作 后勤管理处 科研基地用房的安排基础设施建设教务处 科研设备的管理大学生创新活动资经处 成果转化与大学科技园的建设团委 大学生科技活动学术活动监察处 惩治学术腐败科研经费的合理使用 学生处 学生与招生资源的利用发展委员会 校友资源的利用组织部 基地负责人的遴选社科处 科技资源的共同利用人文交叉平台的建设等 四 部门之间应处理的几个问题 1 如何建立部门之间稳定的沟通机制 2 各部门制度之间如何衔接 3 部门之间如何密切配合 减少工作环节 高效工作 服务师生 结束语
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