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企业培训工作计划方案 导读：企业培训工作计划方案工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指 标、完成时间、解决方案和步骤方法等。以下是整理的企业培训工作 计划方案，希望能帮助到你文档网 所有分类 计划/解决方案 工作计划 2016年培训计划实施大纲(含企业培训工作计划方案工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指 标、完成时间、解决方案和步骤方法等。以下是整理的企业培训工作 计划方案，希望能帮助到你。企业培训工作计划方案 一、培训目的、培训的目标 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需 要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵 活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源， 建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地 的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，透过外委基地 搞好相关专业培训。 3、坚持公司+院校的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据 公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程 进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业， 取得学历。 4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx 年， 高管人员参加经营管理培训累计时间不少于 30 天;中层干部和专业 技术人员业务培训累计时间不少于 20 天;一般职工操作技能培训累 计时间不少于 30 天二、培训对象 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思 路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完 善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技 能，增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业 务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平， 增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上 岗工作步伐，进一步规范管理。 三、培训资料及方式 一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经 济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。透过上级主管部门统 一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管 理潜力。透过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功
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