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霍洛湾参观心得范文 霍洛湾煤矿参观学习心得11月20日，在集团公司及矿领导的安排组织下，我矿组织管理人员及部分生产骨干到兄弟煤矿霍洛湾煤矿参观学习。 这次参观学习不仅使我们开拓了视野，增长了知识，得到了学习提高的机会,也让我们更加认定了这句名言“煤矿安全，重在管理；安全管理，重在落实”。 虽然走马观花，但感慨颇多，主要有以下几点一是不虚此行。 我矿为了加强管理，先后要组织80多人次的庞大队伍到兄弟煤矿参观，有这个必要吗？去之前一直有这个疑问。 去之后才发现，太有必要了，不去不知道，一去吓一跳。 到人家的井下一看，矿山也能干成这样？到处都干干净净，到处都整整齐齐，巷道管线都是笔直的，井下的各类标牌都是温馨的，所有大巷一直到工作场所都是干净整洁的，我们矿为加强管理，以先进矿山为标杆，赶有方向，学有目标，非常有必要。 二是管理非常规范有序，实现了精细化管理。 1、井下所有巷道都干净整洁，标牌吊挂整齐、电缆在巷道顶部排列井然有序，搭接电缆处都有绝缘护垫防护； 2、无论井下大巷还是工作面，设备布置整齐卫生，电压等级表示的非常明了，图纸和设备一一对应，设备的运行、停运都很直观的表示出来； 3、变电所和移变硐室所有开关设备都明显标示出了供电范围和安全隔离带，操作规范排版一应俱全，很人性化； 4、巷道顶板平直，全部喷浆处理，没有顶板破碎和偏帮，巷道底板全部硬化，基本全部留有水沟，不留水沟处也是自然坡度，冲洗的煤泥和污水可以自然流入水仓；通过这次学习参观所有人员都有很大收获，思想观念进一步更新，工作作风更加务实进取。 为了更好地做好今后的工作，结合当下工作，我觉得我们应该做好以下几个方面 1、专门设置维修部，负责设备配件的选购、质量把关，定期组织人员对大中型设备进行维护和保养，确保设备长期正常运行； 2、对机电系统进行精细分工，比如井上电工组、井下供电组和设备检修组等，各个部门都有专人负责，谁的问题谁负责，确实把问题落到实处，不能一目笼统，最后谁也不管，把问题架在空中； 3、进行人性化管理，充分调动职工的劳动积极性，让他们发挥更大的才能，罚款不是万能的，真正让职工的技术和素质提高才是最主要的。 另一方面要不断加强学习，让新的知识，新的技术运用的实践中去。 4、规范管理，实现精细化管理。 各部门各司其职，认真做好自己工作，严把工程质量大关，职能验收部门要彻底负起责任，避免让下层工人干干返工活； 5、加强工人岗位责任制管理。 明确划分管理区域，保证责任追究到具体地点，具体个人。 总的来说一上午的时间地面、井下，走走看看，由于现场还要作业，在很多具体环节、具体问题上没能更深入的了解、学习，但就是这样，仍感觉我们矿与霍洛湾煤矿还有较大差距，还有很多工作需要做，需要完善。 特别是在巷道、工作面工程质量、管线布置吊挂、文明生产方面都很多可以借鉴学习的地方。 下一步，我们一是要向职工宣传煤矿的管理经验，提高广大职工的思想认
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