干部年度考核方案.doc

2011年度基层班子及科级干部考 核 方 案为全面、客观、公正地评价潍坊市国土资源系统基层班子及科级干部履行岗位职责和年度任务完成情况，加强领导班子和科级干部的管理与监督，根据中组部关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见、党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行），结合本系统工作实际，制定本方案。一、考核范围各县市区国土资源局（分局）及科级事业单位、潍坊市局直属副处级以下事业单位领导班子和在职科级干部。离开工作岗位、保留原职级待遇的科级干部只填写年度考核登记表，不安排述职述廉和测评、考核。二、考核内容全面考核领导班子、领导干部的德才素质和现实表现。领导班子年度考核，主要考核本年度发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、制度建设、反腐倡廉等方面的情况。领导干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，重点考核贯彻执政为民理念情况，履行工作职责情况，廉政准则落实情况等。通过考核，引导和督促领导班子、领导干部积极作为、科学务实、开拓创新、廉洁从政，不断提高履行职责、抵御风险的能力和水平，努力推动地方经济社会又好又快发展。三、考核程序（一）组成考核组。县市区国土资源局（分局）的年度考核由市局会同当地组织、纪检部门共同组成考核组负责考核。潍坊市局直属事业单位的年度考核由市局分管领导牵头负责。市局副处以下直属事业单位班子考核参照本文规定执行。县市区国土资源局（分局）直属科级事业单位的年度考核由本局负责。（二）考核公告。由考核组向被考核单位提供考核公告单，在考核前1-2天由被考核单位组织人事部门负责进行公告。（三）述职述廉与民主测评。1、县市区国土资源局（分局）召开局机关中层以上干部，事业单位副科级以上干部、主要负责人大会。会议由局主要负责人主持，考核组组长做动员讲话，局主要负责人代表班子作年度工作总结报告，局机关其他在职科级干部作书面述职述廉报告。2、发放民主测评票，对领导班子和局机关在职科级干部进行民主测评。人数较少的单位可以适当扩大范围，一般不少于30人。职工总数不足30人的，全员参加测评。（四）谈话。县市区国土资源局（分局）谈话范围一般为局机关中层正职以上干部、正科级事业单位班子成员，其他事业单位主要负责人。人数少的可扩大至全体干部职工。谈话人数一般不少于20人。谈话内容：2011年度领导班子工作和领导干部表现情况及存在的问题和不足。对领导班子，按“好”“较好”“一般”“较差”评价等次；对机关科级干部按“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”评价等次；对事业科级干部按“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”评价等次。考核期间，对民主测评、谈话以及人民来信反映的问题，要尽量在考核中了解清楚。对其中情况比较复杂、一时难以了解清楚的，委托单位党委（党组、党支部）负责调查核实。（五）汇报反馈。谈话结束，由考核组长向被考核单位主要领导口头反馈原则性意见。正式考核结果由考核组综合考核情况向潍坊市局党委汇报，经潍坊市局党委统一研究，市人社部门备案后，由市局组织人事科安排适当时机反馈。四、考核时间年度考核安排在2011年12月19日23日进行。五、准备工作（一）各县市区国土资源局（分局）提前向当地组织、纪检部门报告，并代表潍坊市局邀请派员参加考核工作。（二）县市区国土资源局（分局）、潍坊市局直属事业单位领导班子和班子在职科级干部分别准备工作总结和述职述廉报告。报告内容主要是履行职责和廉洁从政等方面的情况及存在的不足。重点突出年度工作实绩，特别是学习贯彻党的十七届六中、全会和中央领导同志重要讲话精神，贯彻落实科学发展观和中央、省委以及厅党组工作部署，保红线、保增长、保民生、保发展，转方式、调结构的态度、措施和效果等。报告遵守政治纪律、坚持民主集中制原则、落实党风廉政建设责任制、开展“两整治一改革”专项行动和廉政风险防范各项措施落实情况、贯彻落实党员领导干部廉洁从政若干准则规定和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度的情况。工作总结和述职述廉报告要实事求是地汇报领导班子或个人的情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。领导班子工作总结和领导干部述职述廉报告一般不超过3000字。格式要求如下：题目：2011年度述职述廉报告（班子为：2011年度工作总结）署名：班子为党委（党组、党支部），个人为职务、姓名。字体：题目为二号文鼎大宋，署名为三号楷体，正文为三号仿宋，一级标题为三号黑体，二级标题为三号楷体。版面：A4纸，行距28磅，上边距3厘米，下和左右边距2.5厘米。领导班子工作总结和成员（含机关在职其他科级干部）的述职述廉报告要装订成册，加封面、目录。封面标明“局（分局、事业单位）2011年度领导班子工作总结及成员和在职科级干部述职述廉报告”。（三）按考核组提供的测评票样，提前印制好测评票，并准备好投票箱。（四）向考核组提供谈话人员名单。谈话人员名单内容包括：姓名、所在部门和职务。考核组成员每人一份。（五）向考核组提供领导班子及成员和机关在职科级干部述职述廉报告合订本、领导成员分工表各一式2份，及其电子版。（六）准备班子自我评价，1000字以内，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况及主要不足。打印一式两份并附电子文档交考核组。（七）按身份分别填写国家公务员年度考核表、事业单位工作人员年度考核登记表，待考核等次确定并通知本人由本人签字后，统一收齐报市局组织人事科。（八）准备好考核组谈话用的房间及公示电话，并做好考核组要求的其他有关考核准备工作。六、工作要求（一）考核组对被考核单位领导班子及在职科级干部的工作实绩、民主测评情况和谈话考核情况等进行综合分析，形成考核情况汇报提纲（1200字以内）。主要内容包括：基本概况、班子及成员考核测评情况、总体评价、主要不足及整改建议。（二）各分局下属单位科级干部考核可与机关科级干部考核一并进行，表格选用事业单位在职科级干部年度考核测评表。各县市局待市局考核结束后，参照本办法，对所属科级事业单位进行年度考核，10日内向市局组织人事科报送测评汇总结果。正科级事业单位工作总结及班子测评情况，在职科级干部述职述廉报告、民主测评情况，由县市区局（分局）存档。（三）各县市区局（分局）可按本文附件要求提前准备好各类测评表。附件：1、考核公告2、领导班子年度考核测评表3、XX局班子成员及机关在职科级干部年度考核测评表 4、XX分局（事业单位）在职科级干部年度考核测评表5、XX局领导班子及科级干部党风廉政建设状况民主测评表附件1： 考 核 公 告市局党委定于2011年12月对xx局领导班子和在职科级干部进行年度考核，现将有关情况公告如下：一、考核对象：xx局领导班子及在职科级干部。二、考核内容：全面考核领导班子思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面的情况和在职科级干部德、能、勤、绩、廉方面的表现情况。三、考核步骤：考核分述职述廉、民主测评、个别谈话三个步骤。四、谈话范围：局机关中层正职以上干部、事业单位主要负责人。五、考核时间：2011年12月 日 日。六、考核组工作地点：局办公楼 层第 会议室。电话：欢迎广大干部职工积极参与，并希望对考核工作给予支持和监督。考核期间，谈话范围之外的同志有什么意见和建议，可以直接与考核组面谈，也可以向市局组织人事科反映（地址：潍坊市奎文区新华路26号市国土资源局；联系电话：8521207）。市局考核组年 月附件2：领导班子年度考核测评表班子名称总体评价xx局好较好一般差测评项目政治方向、履行职能、改革创新、服务基层、机关建设、选人用人（干部队伍建设）、团结协作、反腐倡廉、完成重点任务（国土资源调查与测绘、规划、管理与保障服务、资源保护与节约集约利用、市场建设与政务公开、法制建设与执法监察信访、防范安全隐患目标责任落实、技术支撑与服务保障）、服务科学发展成效。其他意见注：请在你认为合适的栏内打“”。附件3：XX局班子成员及机关在职科级干部年度考核测评表 总体评价姓名 优秀称职基本称职不称职正职班子其他成员及在职科级干部测评项目一、正职测评项目德：政治坚定、正确政绩观、执行民主集中制、坚持原则、道德品质。能：领导科学发展、抓班子带队伍、维护稳定。勤：精神状态与工作投入。绩：完成年度任务、解决重大问题、注重长远建设。廉：廉洁自律、履行廉政职责。二、班子其他成员及在职科级干部测评项目德：党性修养与道德品质、正确政绩观、坚持原则。能：领导科学发展、组织协调、推动落实。勤：精神状态与工作投入。绩：完成年度任务、解决重大问题。廉：廉洁自律。其他意见注：请在你认为合适的栏内打“”。附件4：XX分局（事业单位）在职科级干部年度考核测评表 总体评价姓名 优秀合格基本合格不合格正职其他科级干部测评项目一、正职测评项目德：政治坚定、正确政绩观、执行民主集中制、坚持原则、道德品质。能：领导科学发展、抓班子带队伍、维护稳定。勤：精神状态与工作投入。绩：完成年度任务、解决重大问题、注重长远建设。廉：廉洁自律、履行廉政职责。二、其他科级干部测评项目德：党性修养与道德品质、正确政绩观、坚持原则。能：领导科学发展、组织协调、推动落实。勤：精神状态与工作投入。绩：完成年度任务、解