道路改造施工组织设计.doc

一、工程概述工程概况该项目为xx市市政管网一期改造工程的八标段，主要的施工内容为xx街雨、污排水工程（2+6934+090），设计单位为xxx城乡规划设计研究院。该标段范围包括2+6934+090雨、污排水工程主要含有以下的施工内容： 1、雨水工程：该标段的雨水方涵采用1.5m高2.0m宽涵箱（双趟）和1.3m高2.0m宽涵箱（双趟），同时在雨水沿线布置有29个检查井，雨水箱涵间隔400m设置有横跨箱涵联结。雨水方涵：雨水方涵地下埋深-3.79m-5.24m，雨水方涵结构形式为现浇 钢筋砼结构，C10垫层，涵身采用C30。检查井：采用预制筒身，铸铁井盖，检查井与雨水方涵的连接处采用防水砂浆抹实。2、污水工程：该标段污水管采用双壁波纹圆管（PVC-U），地下埋深-4.99m-5.90m，污水管基础采用200mm砂垫层，污水管管顶回填细砂不小于300mm，同时在污水沿线布置有60个检查井，污水管间隔300m设置有横跨连通管（D=700）联结。检查井采用C10垫层，井墙及底板砼采用C20，钢筋级、级钢筋，预制砼盖板，上部采用预制筒身，铸铁井盖。工程地点及周边环境2.1 该项目地理在xxxx下方，街道宽度大约为40.0m，雨水、污水工程分别位于街道中心线下方对称布置，为了保证施工的正常进行，同时保证交通的正常使用，需要合理规划施工、布置围挡，同时安置安全警示标志。2.2 由于该标段的雨水、污水工程挖深较深，需要合理安排挖土施工，同时加强和破路面施工方的联系，合理划分施工段，保证施工的正常进行。2.3根据施工图纸的描述，该标段的地下土质不好，地下水估计较高，在进行土方开挖的过程中，时刻观察，并根据实际情况进行沟槽支护。二、施工部署1、施工管理目标 1.1 质量目标：满足要求1.2 进度目标：施工时间80天，按时完成施工任务。 1.3 成本目标：精心计划，严格管理，合理利用材料，减少损耗，降低成本。 1.4 安全目标：加强安全管理，遵守安全施工规则，保证无重大伤亡事故，创建优良安全文明施工工地。2、施工段的划分和施工顺序2.1施工段的划分：本标段工程计划划分为两个施工段，同时进行施工。施工段的划分按照思凤街的中心线左右位置划分，先施工思凤街的中心线一侧的雨水、污水管道，然后再施工另外一侧的雨水、污水管道，同时根据现场实际情况可在施工中进行有利于施工进度的调整。2.2 施工顺序：根据现场情况和工期及其他因素的影响，拟定从终点向起点逐段进行施工，按图纸设计的里程逆流向施工。3、施工调查 如果我公司中标，我公司将立即组织拟定项目部主要人员：项目经理、项目工程师、各施工队长及专业工程师对合同段工程现场和施工环境在短期内作进一步的现场考察，对本合同段内的工程分布、水文地质，地形特点、临时工程、临时用地、临时用房、材料地材生产供应、外来材料采购供应等情况进行详细调查，为合理安排生产和编制实施性施工组织设计提供可靠的依据。4、施工组织机构根据本工程施工场地路线长、工期任务紧张、施工面大的特点，施工组织机构及施工人员，是搞好施工管理全面完成施工任务的基本保证。为此，针对该工程特点，在本工程上组建一个施工组织机构，成立“项目经理部”作为常驻施工现场的指挥机构，组织现场的施工，并与业主、监理、设计单位密切配合，搞好施工保障、管理和协调工作。参加本工程施工的项目成员都是参加类似工程的施工人员，在此基础上进行按照工程需要人员增加。5、设备、人员动员周期从现在开始到接到开工令前，对拟参加本合同段施工人员进行思想动员，组织有关技术人员学习规范、验标以及各种质量要求接到中标通知书后，组织15人先遣队伍先行上场，完成现场勘察，规划临时设施位置和实施工程布置，对施工的道路路段进行围档，进行临时便道修建和各种临时设施建设以及各工点施工场地平整和工程机械设备进场，组织物资采购和对原材料进行检验，技术人员对图纸进行审核，对全线控制桩进行测量复核，协调好地方关系等施工前的准备工作。目前，我公司拟投入本工程的机械设备、施工队伍所在工程项目基本完工，计划立即对拟投入的机械、仪器设备进行一次彻底的检查，指定专人在开工前对设备维修保养，保证工程的需要。各种机械械及各种施工设备提前进场。6、设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司在太原的项目正好完工，本标段工程所需设备及人员可考虑从太原基地调遣。拟参加本施工的大部分机械设备从开工之日起按施工进度安排自目前地点用平板车拉运及自行前往。本工程所需的各种型材及工程材料均用汽车拉运到施工现场。参加施工的人员乘汽车至施工现场。三、劳动力计划安排根据本工程量及总体施工进度计划，工程的施工人员将选派曾经参加类似工程施工的、具有经验的、吃苦耐劳的工人，计划投入人员情况安排如下表：序号工种人数月份工作内容5671瓦工16101661砖砌筑2木工2462424模板制作3钢筋工20202020钢筋制安4砼工242424砼浇筑5壮工90909090土方开挖及配合其他工种6特殊工种1261212特殊项目的施工7其他用工20202020零星工作四、材料供应计划安排1、周转材料供应计划周转材料根据各施工分项的需要，在使用前作计划准备，同时运至库房存放，以备随时使用。序号名称单位数量用途1钢模板平米400模板2木板立方15模板3架管米1300模板加固及临时围护4围挡瓦米1300施工现场围护2、相应的使用工具供应我们公司准备在本工程中投入见下表：数量名称数量单位用途1平车20辆回填毛砂、细砂运输2浆车20辆回填毛砂、细砂运输3铁锹200张人工挖土及其它4洋镐100把人工挖土5经纬仪1台测量放线6水准仪2台测量放线7其他工具五、施工平面布置该项目地理在xxx下方，街道宽度大约为40.0m，雨水、污水工程分别位于街道中心线下方对称布置，为了保证施工的正常进行，保证交通的正常使用，需要合理规划施工、布置围挡，同时安置安全警示标志，同时在施工现场安排布置办公、生活区，在场内道路场地布置布置为施工区，设置施工必需的搅拌棚、钢筋加工场、机械设备及相应的堆料场、库房等临时设施。具体布置见施工平面布置图。六、关键部位施工方法：1、污水管直埋沟槽1.1沟槽土方开挖及回填施工顺序： 测量放线安全围护、市政设施支护路面切割（其它施工队施工完成）土方开挖沟槽清理砂垫层管道铺设、对口细砂覆盖分步回填夯实清理完工1.2施工现场进行安全围护后，进行测量放线工作，根据现场了解情况和设计说明，挖土采用两步开挖，第一步开挖深度在4.0m左右，采用机械挖土，挖土放坡系数确定为1：0.75；第二步采用人工挖土，挖土放坡系数确定为1：0.25经复核无误后，挖机根据放坡系数进行土方开挖，边开挖边测量，避免超挖，所挖土方除回填用土外全部装车外运。 1.3 土方开挖后，根据设计要求进行地基钎探，钎探点布置按管道在沟槽的两边，梅花点布置，间距均为2，探深均为2，并做好记录。沟槽基底进行的夯实，经检验达到设计要求压实系数后，进行砂垫层的铺设，砂垫层铺设经压实和符合设计标高后铺设管道。 1.4 污水管道铺设完成后，进行管道中间和上部的细砂回填，该部细砂不应夯实，覆盖厚度应按设计要求施工，根据图纸答疑决定和要求进行沟槽上部的回填，回填时应分步进行，用蛙式夯机或平板震动器夯实后方可进行下一步，夯实系数应达到设计要求。回填至原现状路面下100毫米处。2 雨水方涵施工方法 施工顺序：测量放线安全围护土方开挖地基钎探、地基处理砼垫层钢筋绑扎模板安放砼浇筑模板拆除、清理盖板安装回填清理完工 2.1土方开挖及外运同直埋沟槽一样，全部装车外运。基坑四周应大于设计砼墙体外皮600毫米，施工完毕外侧回填，施工方法同直埋沟槽。土方开挖完成后应进行地基处理和地基钎探，经检验合格后进行下一步工作。2.2 经地基处理合格后，进行C10砼垫层，垫层大于设计砼墙体外皮250毫米，砼墙体外模采用组合钢模板，模板的加固采用483.5钢架管配3型扣件及其它专用加固件，钢架管扣件等，内部抗撑模采用对拉铁片进行加固。为保证模板的整体刚度不变形，支模后外部采用3型扣件配483.5的钢架管进行垂直度、平整度的加固，以防止模板变形。防止混凝土浇捣过程中模板撑模变形。按模板设计提供材料需用量计划，提前组织模板进场，需用量计划要留有余数， 模板工程施工前首先放出基准轴线，并以轴线为准放各部位轴线及模板线，以建筑物基准轴线准确无误的将标高控制点以钢尺引到操作面，并用水平仪引到支模位置，将各部位混凝土边线用墨线弹出，将各部位水平线标在可参照物上。支模前要先选模，凡是有变形而造成模板不平不直的要选出外边，不能用于工程或整修后方可用于工程。支模前要将模板表面清理干净，涂刷一层脱模剂后，分规格尺寸进行整垛，方便施工。检查预留预埋位置、尺寸是否符合要求，安设牢固。 2.2.1 钢筋工程 进场钢筋必须有出厂合格证和出厂试验报告，进场后经复验合格方能使用，钢筋制作和安装严格按照施工规范和验收规范施工。安装钢筋时应检查钢筋的型号、规格、级别、数量是否符合图纸设计要求，经检查合格后方可进行内模板的组装。 2.2.2 砼工程 图纸设计砼采用现场搅拌砼，进场后的砼应具有合格证、试配单，进场使用时应检查其塌落度和做试块，试块应按施工规范要求留置，分别按拆模、标养以及28天自然养护试验留置。小室砼浇筑应按规范施工，每步浇筑高度不应超过500毫米，应沿墙体四周转圈进行，直至浇筑到墙体设计高度。砼震捣遵循一定的规律，震捣间距按300毫米，捣动时间一般不超过15秒，梅花点布置，以表面出浆为止，做到不超振、不漏振，但震捣要严密，起到设计的防水作用。2.2.3盖板： 由于该项目占线较长，工期较紧，盖板拟采用预制厂预制盖板施工。采用的砼和钢筋都必须符合设计和验收规范的要求，砼盖板必须有合格证和进场后的复验报告。盖板强度达到设计强度的90%以上方可进行吊装。吊装到位前在检查井墙体上铺20厚水泥砂浆座稳。板缝用无收缩细石砼灌缝，然后做1：2.5水泥砂浆抹面工作， 2.2.4 其他工程项目按照设计要求和施工规范进行施工。3 沟槽及基坑支护：土方开挖时虽然进行了放坡，但不足安全施工的要求，所以必须进行支护，以保证安全施工。在施工阶段可以根据实际情况对直埋沟槽采取疏排双侧挡土板对顶进行支护，方涵采用机械压32#槽钢进行支护。施工现场采用围挡瓦封闭式围护，预留施工人员进出口，禁止除施工人员和有关管理人员以外的闲杂人员入内。七、机械设备配置计划安排我们公司准备在本工程中投入的主要机械设备见下表：投入本工程的主要施工机械表序号名称数量单位性能用途1挖机4台良好土方开挖2自卸车10辆良好土方外运3弯曲机1台良好钢筋制作4调直机1台良好钢筋调直5切断机1台良好钢筋切断6打夯机6台良好回填夯实7团结车2辆良好材料场内运输8载重汽车1辆良好材料场外倒运9装载机2辆良好土方外运装车10砂浆机2台良好砂浆搅拌11砼搅拌机2台良好砼搅拌12吊车1台良好盖板吊装八、工程质量安全管理保证措施工程质量管理保证措施xxx道路改造工程的建设，凝聚了许多人们的精心劳动和期盼，是晋中市环境治理工作成果的体现，必将得到社会各界的关注，工程质量十分重要，我们要在施工的全过程中严格执行国家施工验收规范和标准，加强工序的控制和管理，从人员组织、材料采购、施工工艺都进行认真的安排和把关，形成良好的质量保证体系。1、 施工质量方针、质量目标、质量体系 质量方针遵循质量是企业的生命，以向业主提供满意产品和服务为宗旨，实施科学管理，培养高素质队伍。严格过程控制，实现以质量树信誉、拓市场、求效益的质量方针。质量目标保证按GB/T19002-ISO9002建立的质量体系持续有效的运行，确保工程合格率100%。确保本标工程达到质量要求的等级。建立健全本标质量保证体系建立以项目经理为组长、项目工程师为副组长的工程质量领导小组，制定质量管理目标和实施计划，加强全员质量意识教育，建立质量事故追溯制度。各工程队（施工队）成立质量管理小组负责本单位的质量管理，班组成立质量控制小组，对各施工工序进行全过程质量控制。形成项目部、施工队、作业班组三级质量检查与验收的工程质量管理体系。贯彻谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量的制度，编制合理可行的施工组织设计和保证工程质量的措施，严格按照设计图纸和技术规范精心施工。应用统计技术分析工程质量动态，严格过程控制，使施工全过程处于质量受控状态。项目部设专职质检工程师和质检员，负责本标工程质量检查和监督，认真执行自检、互检和抽检制度，加强特殊作业的过程控制，特别强化隐蔽工程的检查、监督和验收的签字制度。形成由质检工程师为负责人，测量队、工地试验室密切配合的工程质量检查、监督控制体系。项目部设立测量队，配备性能先进、数量足够的测量仪器和经验丰富的专职测量人员。确保本合同段的施工测量控制符合精度要求。本标段工程质量的第一责任人是项目经理，具体负责人为项目总工程师。由工程质量组织保证体系，施工保证体系，检查、监督控制体系等三大体系组成本合同工程质量保证体系，确保工程合格率100%。2、施工质量管理机构建立以项目经理负责制为中心的质量保证体系，按ISO- 9002质量认证体系及初检复检终检的三级检验制度对本标工程的施工质量进行全过程控制。项目经理部设质量管理办公室负责整个工程的质量控制，施工区设专职质检员，专门负责发现和解决本工程在各项目施工中存在的质量问题，并及时上报质量管理办公室，以此对整个施工过程进行质量控制，并对工程质量进行初检。项目质管领导小组下设质管办对工程质量进行复检。对复检合格的工程项目报请监理工程师工程质量进行终检。质量管理机构各主要的具体职能：项目经理 受公司经理的委托，全面负责忠实的履行施工合同中的有关施工质量的义务和责任，对施工质量负直接责任。对聘用人员有指挥、解聘和质量目标完成情况进行奖惩的权利。项目工程师 负责组织及实施本合同的质量管理，审查、修订有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程的质量负责。项目质量管理领导小组 为保证工程质量，项目经理部成立以项目经理为组长的质量领导小组，从宏观上对施工质量进行控制。项目质量管理领导小组下设质管办。工程安全管理保证措施1、本标施工安全的目标是：实现三无、两控制、一力争。具体说就是要实现：无重大工程安全事故，无重大人身伤亡事故、无重大火灾事故；控制重伤频率在0.5以下、控制负伤频率在2以下；力争消灭因工死亡事故。为此，制定切实可行的保证施工安全的技术和组织措施。2、保证施工安全的技术措施项目部要在施工工地适当位置设置醒目的安全信号牌，包括标准的道路信号、控制信号、安全信号、标志信号等，给人预以警示；坚持机械设备检修制度，严禁各种车辆设备带病工作，确保设备完好率满足工程施工的需要。 做好劳动保护工作，根据作业环境及时发放劳保用品。要求进入施工现场的人员均要使用已发放的劳保用品。3、保证施工安全的组织措施建立安全管理机构，明确安全生产职责。项目部设专职安全工程师，负责本标段安全生产检查、监督和事故处理工作。各施工队设专职安全员，负责本队的安全生产检查、指导和事故处理工作。坚持管生产必须同时管安全的原则，使各级管理人员和生产工人都重视安全生产，将安全生产负责落实到人。实施安全生产措施制度。项目部要制定详细的安全生产措施，包括（但不限于）防盗、救护、治安、劳动保护及气象灾害防护，照明及用电安全、信号设置等。以上措施经监理工程师批准后，由安全工程师和安全员贯彻实施。层层交底，使每个施工管理人员和生产工人都遵照执行。 建立健全安全生产教育制度。项目部要根据国家颁布的各种安全规程，结合本标段的实际情况，编制通俗易懂的安全防护手册。其内容包括：安全防护用品的使用、施工机械的安全操作使用、用电及照明安全、机修作业安全、意外事故的救护程序、信号和告警知识等。安全防护手册经监理工程师批准后，将分发给项目部的所有职工，并在开工前组织职工学习安全防护手册以及施工中注意的有关安全事项。同时在施工过程中要对各级管理人员和生产工人进行经常性的安全生产教育，并定期举行安全工作会议。实施安全生产检查制度。各作业班组在下班前应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理作业中存在的安全问题。项目部要定期进行安全生产检查，检查安全生产措施执行情况，检查违章作业等。对检查中发现的安全隐患，要责成有关单位进行整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。实施安全事故报告制度。在任何时候，如发生重大安全事故，项目部必须及时向业主、监理工程师递交事故报告。其内容为：分析事故原因，明确事故责任，对事故责任人的处理意见和整改措施。 项目部在各施工区、道路和生活区设置合适的照明系统并安排电工值班管理，确保夜班生产的安全。加强施工车辆的安全管理，各种车辆的司机必须持证上岗，无行车命令严禁私自动车。运输车辆要严格执行相关的操作规程，司机不得酒后开车，也不准连续加班而导致过度疲劳发生交通事故。安全生产要与经济效益、评比先进、授奖等挂钩。对完成安全生产目标的施工队、班组给予奖励；对未完成安全生产目标者给予批评；对发生重大安全责任事故的施工队、班组，要给其责任人给予严肃的处理。九、施工工期保证措施一旦我方中标，将严格按照下列措施实施，保证按标书及合同要求按期完成该工程。1、首先成立工程施工项目部来确保工程顺利施工。全权负责和督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中的有关协调工作，保证该工程所需人员和设备按时到场以及工程的顺利施工。施工现场抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书中的进场日期进入现场施工。2、按照项目法施工要求进行施工和管理配备具有类似工程施工经验的领导班子和精干的施工队伍。严格按照三控制、二管理、一协调来施工和管理，以三位一体即：思想政治工作、行政手段、经济杠杆三管齐下的管理手段与联营体善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量，按期完成该合同施工任务。3、按照ISO9002质量体系认证标准进行施工质量控制，把该工程建成优质工程，让业主放心、让各投资方满意。4、加强与业主、监理、设计等各方面的密切配合加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主、监理、设计单位的要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。5、全力提供技术保证参与工程建设的主要技术人员和施工人员均从事参加过类似工程的施工人员，在此基础上进行增加。6、抓好现场指挥调度和管理工作组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其他项目施工。对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。根据进度计划，精心组织好劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源的供应，满足连续、均衡、快速施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象发生。抓好主要施工机械设备管理、维修、保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的作用，提高施工机械的完好率、出勤率和利用率。十、提高工程质量、保证工期、降低工程成本措施为了保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中采用如下几项措施，用以提高工程质量，缩短工期，促进经济效益。1. 计划的执行，要以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划都必须在总进度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行项目管理。2.提高劳动生产率，实行项目承包，并层层签定承包合同，健全承包制度，用以调动职工的劳动积极性，具体细则另定，鼓励施工人员多做工作，做好工作，提高全员劳动生产效率。3.工程质量。采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关技术政策和法规，分部分项工程质量优良率必须在90%以上，中间验收合格率100%，实行评比质量奖惩办法。4. 机械、大型工具、模板用完及时清退，避免闲置。5. 对劳务队采取米包干的承包方法，人工费一次包死，限制清工发生。6. 备料有计算、有计划、有审批。各种工程变更、增项做好签证。十一、新工艺、新材料、新技术为了提高工程施工质量，推广新材料的使用和新工艺的采用，响应建委号召，本工程采用的新工艺、新技术和新材料 。采用砼外加剂