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XX年绿化部年终工作总结 花开花绿化部花落xx.1.26花开花落合规精进以花为媒演绎四季总结演花开花落RepartF lowersbloom andf策略演绎DeductiontStrategyfade总结Repart总结Repart经营目标完成情况产品玫瑰苑产品功德苑景观静寄园景观见义勇为广场1月2月3月4月5月6月7月活动7月8月9月10月11月12月植树葬大叶女贞1月2月3月4月5月6月7月活动7月8月9月10月11月12月读者林丝棉木1月2月3月4月5月6月7月活动7月8月9月10月11月12月重阳节菊花?在xx年的新常态中，身份很多，都沉浸在迎接挑战中，? （1）有了一点小的发展；郁金香的种植花境植物的尝试园艺小品的尝试墓区的植物新品种二月兰马尼拉金边麦冬白腊珍株梅狼尾草金枝槐?在xx年的新常态中，身份很多，都沉浸在迎接挑战中，? （1）有了一点小的发展；?一“” （2）解决了个。 心中的永远的痛。 西租地合作苗圃项目心中永远的痛之一西租地合作苗圃项目盆花租摆心中永远的痛之二绿化部副营目标6万 1、做好产品。 2做好产品自认为好的产品客户觉的 2、做好产品。 3、做好产品。 客户觉的好的产品市场好的产品?xx年?我+杨飞+5个阿姨?其实我们还是满拼的演绎Deductiont以花为媒演绎春夏?造景的心态来做事，做就做好。 办公楼墙面美化广场东观常草花境郁金香枣园花海忠灵苑东花境路边的野花睡莲莫柰的花园枣园花海办公楼台终极目标枣园枣园园忠灵苑德馨苑路边的野花1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月路边的野花莫奈的花园睡莲?3月份开始计划准备草花和观赏草的布置?4月份开始布置睡莲?保证养护用工观赏草大叶丝棉木小叶丝棉木木瓜方案1销售1月到4月期间销售方案2丝棉木嫁接胶东卫矛景观在林下种植红花草。 策略Strategy合规精进经理经理助理养护外包商部门组织结构领班领班员工员工员工养护外包商苗木商养护人工外包商? 1、工作计划?坚持工作计划制度?增加部分? （1）部门工作运作参照公司制度，实行工作联系单制度。 ? （2）增加每月的用工计划。 ? （3）做好计划的管理工作? 2、养护方面?坚持每周工作监理，人员、生产资料的监理。 ?增加部分? （1）绿化绩效考核重新制定，三人打分，部门两人，公司领导一人。 ? （2）签订一位专业技术人员，定期指导。 ? （3）苗圃草花的专业养护? 3、墓间绿化工程方面?坚持合同签订制度和结算制度?增加部分? （1）墓间绿化苗木苗圃现场查看选苗环节。 ? 4、工作记
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