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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除QA主管工作说明书.doc QC 主管工作说明书.doc QM主管工作说明书.doc XX公司职务分析计划.doc XYZ电路有限公司工作分析访谈提纲.doc “中文文书岗位”工作规范.doc “划线工人”任职资格.doc “招聘专员”职务资格.doc “数据处理操作监督员”工作描述.doc “销售经理”任职资格.doc “销售经理”的工作描述.doc 一份简单的职务说明书.doc 一种职位说明书格式.doc 产品审核员.doc 人事、社会、法律、管理.doc 人事就业助理工作描述.doc 人力资源部经理职务说明书.doc 仓库主管.doc 仓库保管员岗位职1.doc 仓库保管员岗位职责.doc 仓库管理员（材料）.doc 企业工作内容描述表.doc 企业工作分析表.doc 供应运输部门负责人工作责任制度.doc 信息主管.doc 信息管理工程师.doc 做一份职业生涯.doc 公共宣传部经理职务说明书.doc 公司工作岗位轮换制度.doc 划线工职位说明书.doc 副总裁的职位说明书.doc 劳资管理科科长职务说明书.doc 厂长（经理）工作责任制度.doc 叙述型的职位说明书.doc 品质保证部经理.doc 培训科科长职务说明书.doc 备件开发工程师.doc 外销主管.doc 外销主管职位说明书.doc 审计部副经理职务说明书.doc 岗位工作说明书.doc 岗位技能工资结构表.doc 岗位职责范文.doc 岗位职责：人事、社会、法律.DOC 岗位职责：市场、销售.DOC 工作丰富化诊断问卷调查表.doc 工作任务特性调查问卷.doc 工作分析中各种信息的类型与标准.doc 工作分析表.doc 工作分析调查问卷.doc 工作时间纪录卡.doc 工作要素评价等级尺度样本.doc 工作设计的小幽默.doc 工作评价总结表.doc 工作评价表.doc 工作说明书.doc 工作轮换申请表.doc 工作问卷.doc 工程主管.doc 市场、销售.doc 市场专管.doc 弗莱施曼（Fleishman）工作分析系统所包含的能力.doc 往来核算会计职位说明书.doc 总工程师工作责任制度.doc 总师办公室主任工作责任制度.doc 成本会计.doc 战略管理部副总经理职务说明书.doc 战略规划组主管工作说明书.doc 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“划线工人”任职资格工作分类编号：JJ002工作名称：划线工填写人：太原工厂（签名盖章）审核人（签名盖章）履行职务所需要的条件最高度需要高度需要普通程度需要稍稍需要几乎不要附注智力条件基础知识高中文化程度，看懂一般图纸作业专门知识中等技术水平（四级以上），熟悉机车配件规划能力注意力确定修理的重要依据之一，必须认真判断能力要有较敏捷的判断能力交涉能力领导能力身体条件体力运动能力感觉能力其他条件责任感确定修理重要依据之一，责任重大熟练期2年以上12年半年36月13月多为转化工种，一般工人需2年以上工龄身体疲劳程度超重体力重体力稍重体力一般体力轻体力精神疲劳度高度用脑极复杂、精细用脑复杂性的判断一般用脑经常判断少量用脑偶尔判断几乎不需要用脑判断程度极高、极低、极严重一般高低或较严重经常有影响偶尔有影响几乎没有影响工作环境条件温度噪音尘埃臭味刺激性、有害气体临近冲洗机，常有火碱蒸气刺激污秽危险程度“数据处理操作监督员”工作描述 工作名称：数据处理操作监督员 工作地位 工作代码分析日期 企业/分支机构工作说明书编写人 部门/事业部工作说明书认可者 等/级 薪点 直接主管工作名称 信息系统经理 工作综述指导所有的数据处理、进行数据控制以及按要求进行数据准备。工作职责：1. 接受广播的指导a) 独立操作。b) 按照每周、每月或每季度的日程向信息系统经理报告自己的活动。2. 甄选、培训以及指导下属人员a) 在工作群体成员中培育合作与相互理解的精神。b) 确保工作群体中的成员在机器、设备、系统、程序、数据处理的管理和方法等方面得到必要的特殊训练。c) 对于生产方法的使用者进行培训，包括教育、说明、建议等，并指导与数据处理有关的有效信息的交流。3. 阅读分析各种指导材料和培训信息a) 用最新的观念和思想来适应企业不断变化的要求。b) 根据组织的需要和要求来帮助设计或修改手册、程序、说明书等。c) 在说明书的准备以及与支持性硬件和软件的相关评估中提供帮助。4. 对于每个下属人员的工作安排进行计划、指导和控制，同信息系统的其他管理人员、专业人员、技术人员以及其他需要数据的部门管理人员协同工作。a) 接受、解释、开发和发布从非常简单到非常复杂且极具技术性的指导命令。b) 制定并完成部门年度预算计划。5. 同代表着各个单位和组织的人进行接触和信息交流。a) 通过口头或书面的指示和备忘录，同相关的各方进行个人间或非个人间的信息交流。b) 参加当地数据处理领域专业组织的会议。“销售经理”的工作描述职位名称：销售部经理职位代号：1137118别名：销售部主任、销售部总管、销售部总监（1） 工作活动和工作程序。通过对下级的管理和监督，实施企业的销售计划，并进行组织、指导和控制；指导销售部的各种活动；就全面的销售事务向上级管理部门做出报告；根据上级对销售区域、销售渠道、销售定额、销售目标的批准认可，协调销售分配功能；对推销员销售区域的分派；评估销售业务报告；批准各种有助于销售的计划，如培训计划、促销计划等。进行市场分析，以确定顾客需求、潜在的消费量、价格一览表、折扣率，开展竞争活动，以实现企业目标；亲自与大客户保持联系；可与其他管理部门合作，建议核批准用于研究和开发工作的预算支出和拨款；可与广告公司就制作广告事宜进行谈判，并在广告发布之前对广告素材予以认可；可根据销售需要在本部门内成立相应的销售群体；可根据有关规定建议或实施本部门员工的奖惩；可以调用小汽车2辆、送货车10辆、摩托车10辆。（2） 工作条件和自然环境。75以上时间在室内工作，一般不受气候影响，但可能受气温影响。温度适中，无严重噪音，无个人生命危险，无有毒气体。有外出要求，一年中有1020的工作日出差在外。工作地点：本市。（3） 社会环境。有一名副手，销售部工作人员有2530人，直接上级是销售副总经理。需要经常交往的部门是生产部、财务部。可以参加企业家俱乐部、员工乐园等各项活动。（4） 聘用条件。每周工作40小时，固定假日放假；基本工资每月2000元，职务津贴每月500元，每年完成全年销售指标奖金5000元，超额完成部分以0.1提取奖金；本岗位是企业中层岗位，可晋升为销售副总经理或分厂总经理。每年410月份为忙季，其他时间为闲季；每3年有一次出国进修机会；每5年有一次为期一个月的公休假期，可报销15 000元的旅游费用；公司免费提供市区两室一厅（85平米以上）住宅一套。“销售经理”任职资格职务名称：销售部经理年龄：2640岁性别：男女不限学历：大学本科以上工作经验：从事销售工作4年以上生理要求：无严重疾病；无传染病；能胜任办公室工作，举重5公斤，有时需要走动和站立；平时以说、听、看、写为主。心理要求标准：A全体员工中最优秀的在10之内。以总经理为100分，即90分以上，下类同 B7089分 C3069分 D1029分 E9分以下心理要求：一般智力： A 观察能力： B 集中能力： B 记忆能力： A 理解能力： A 学习能力： A 解决问题能力： A 创造力： A 知识域： A 数学计算能力： A 语言表达能力： A 性格：外向 气质：多血质或胆汁质 兴趣爱好：喜欢与人交往，爱好广泛 态度：积极、乐观 事业心：十分强烈 合作性：优秀 领导能力：卓越“招聘专员”职务资格职位名称：招聘专员所属部门：人力资源部直接上级职务：人力资源部经理职务代码：XLHR021工资等级：913（一） 生理要求年龄：2335岁 性别：不限身高：女性：1.551.70米 男性：1.601.85米体重：与身高成比例，在合理的范围内就可听力：正常 视力：矫正视力正常健康状况：无残疾、无传染病外貌：无畸形，出众更佳声音：普通话发音标准、语音与语速正常（二） 知识和技能要求（1） 学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上。（2） 工作经验：3年以上大型企业工作经验。（3） 专业背景要求：曾从事人事招聘工作2年以上。（4） 英文水平：达到国家四级水平。（5） 计算机：熟练使用Windows和MS office系列。（三） 特殊才能要求（1） 语言表达能力：能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地解答应聘者提出地各种问题。（2） 文字表达能力：能够准确、快速地将希望表达的内容用文字表达出来，对文字描述很敏感。（3） 工作认真细心，能认真保管好各类招聘材料。（4） 有较好地公关能力，能准确地把握同行业地招聘情况。（四） 其他要求（1） 能够随时准备出差（2） 不可请一个月以上的假期。“中文文书岗位”工作规范编号：140020 联系：岗位名称：中级文书 职级：相似岗位：部门主管秘书低一级岗位：140010初级文书高一级岗位：140030高级文书一、 职责综述：在一般监督之下，完成文书工作。本岗位工作较为复杂，如汇总各种资料；准备各类数据资料，并编辑、汇总、分类；草拟各种报告、请示、文件、通知、公告、工作总结；速记会议发言等等。完成这些工作负有很重要的责任。二、 工作时间：一般在规定时间内完成，无需加班加点。三、 岗位评价基本训练： 工作环境：熟练程度： 工作责任：智力条件： 教育程度：体力条件： 其 他：本岗位评估结果：（略）四、 资格条件：1. 学历：至少应高中毕业，中专毕业更为理想。2. 经历：至少担任低一级岗位3年以上。3. 熟练：工作熟练程度，如打字每分钟至少30字，5080字最为理想。五、 考核项目：1. 核对稿件：每分钟至少40字，（最佳为60字）。2. 打字：每分钟至少45字，超过55字最为理想。3. 速记：每分钟至少100字，120字为合格。4. 专门知识：秘书学、速记方法、公文写作等。5. 写作能力：熟悉行文的格式，语言通顺简洁，内容充实，结构严谨。6. 心理测验：考察情绪稳定性，接受外界信息的灵敏、机警性。有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： QA主管 隶属部门： 品质保证部岗位编码： 直接上级： 品质保证部经理工资等级： 直接下级： 资料管理工程师可轮换岗位：QC主管 分析日期： 二、岗位工作概述负责处理客户反馈，建立标准管理体系，保证出货产品质量。三、工作职责与任务（一）处理客户反馈1接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理；2对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议；3协调特定产品的质量控制，跟踪实际生产情况。（二）标准管理1设计资料、标准管理体系；2审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的要求，对暂时无法满足的标准及时与客户进行协商；3翻译通用标准的有关资料；4保证标准的落实情况。（三）保证出货产品质量达到客户要求1根据标准判断出货产品质量；2对于特定产品提出处理方案并提交、跟踪解决；3根据出货产品质量，提出过程产品问题及控制点。（四）执行公司5S规定（五）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）24小时内处理客户反馈，在合理范围内满足客户要求；（二）准确理解通用标准以及客户的指定标准，保证标准100%落实；（三）资料、标准管理体系健全完善，应用方便；（四）出货拒收符合公司指标；（五）持续提高产品质量，符合公司质量指标。五、岗位工作关系（一）内部关系1所受监督：在产品质量控制和QS9000体系管理方面，接受品质保证部经理和生产副总的指示和监督；2所施监督：在资料管理和体系标准方面，对资料管理工程师实施监督；在质量体系维护方面，对各个职能的监督权；3合作关系：在产品质量控制方面，与制造部发生协作关系，在产品质量控制方面，与制造部、市场部发生协作关系；（二）外部关系在产品质量控制方面，通过市场部与客户发生间接联系。 六、岗位工作权限（一）对所属人员工作的指导权；（二）对所属人员工作的分配权；（三）对所属人员的工作监督、考核权；（四）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；（五）对产品质量的判定权；（六）对工艺文件的制订权、审核权；（七）对相关职能的工作分配权、考核权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境 在办公室与现场工作的时间各占50%，环境良好。 九、知识及教育水平要求（一）PCB制程；（二）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；（三）一定的化工、机械、统计、电子知识；（四）计算机基础知识及常用软件知识；（五）四级以上英语水平。十、岗位技能要求（一）良好的数据综合分析能力；（二）熟悉标准的分类方法；（三）掌握资料管理体系的设计方法；（四）良好的英文读写能力及翻译技巧；（五）文字处理熟练；（六）良好的沟通能力和协调能力。十一、工作经验要求大专以上学历，理工专业为佳，3年以上的工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄和充沛的精力，强烈的责任心，个性细致严谨，一般对任职者无特殊性别与年龄要求。 有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： QC 主管 隶属部门： 品质保证部岗位编码： 直接上级： 品质保证部经理工资等级： 直接下级： 质量工程师、可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述监控工艺状态，实施对产品的质量控制，培训员工的控制方法及掌握产品标准。三、工作职责与任务（一）监控工艺状态1根据工艺特性，设定检查点；2对不符合工艺要求的参数进行监督直至问题解决；3对工艺参数的改变与设定的合理性进行认定；4对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。（二）产品质量控制1发现产品的问题（1）自己发现产品问题；（2）接受他人提出的产品问题；（3）对于潜在问题予以监督、解决。2处理产品，包括确定产品的处理方式（隔离、判断、返修或返工或报废、补投）3判断线体，提出遏制措施（1）确认问题点；（2）判断线体是否可以继续生产，通知相关职能；（3）在线体未完全恢复正常情况下，对提交的工艺或控制方案给予审核，跟踪出产产品进行审核判定。4定期评估解决的工艺或控制方案5培训产品标准，考核工艺培训效果6根据公司整体质量状况组织质量控制方案7处理客户反馈，依据反馈改善质量控制（三）对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决，超出权限范围的提交（四）对于下属及相关职能工作进行考核（五）对于资料更改予以确认，减少产品损失（六）执行公司5S规范（七）完成上级委派的其他工作四、工作绩效标准（一）保证产品质量达到公司业务指标；（二）过程100%受控；（三）出货拒收符合公司指标；（四）培训效果通过部门考核。五、岗位工作关系（一）内部关系1所受监督：在日常基本工作方面，接受品质部经理的指示和监督，在临时工作方面，接受生产副总经理的监督；2所施监督：对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进行监督，对员工的操作行为进行监督； 3合作关系：在保障产品质量方面，与制造部发生协作关系，在处理不合格品问题方面，与制造部、市场部发生协作关系。（二）外部关系在产品质量方面通过市场部与客户发生间接关系，与相关检测机构发生联系。六、岗位工作权限（一）对所属人员工作的指导权；（二）对所属人员工作的分配权；（三）对所属人员的工作考核权、纠正权；（四）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；（五）对相关职能的工作分配权或考核权；（六）对工艺文件的制订权、审核权；（七）对产品质量的判定权、处理权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境20%的时间在办公室工作，有空调、无噪音和粉尘污染，照明条件良好；80%的时间在恒温的车间内工作，有时会接触到粉尘、噪音、刺激性气体。九、知识及教育水平要求（一）PCB制程；（二）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；（三）一定的化工、机械、电子知识；（四）计算机基础知识及常用软件知识；（五）四级以上英语水平。十、岗位技能要求（一）熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理，具备亲自动手操作的能力；（二）熟练掌握机电和化学知识；（三）迅速排解生产工艺问题的能力；（四）较强的判断力和决策能力；（五）具备较强的组织和管理能力；（六）良好的英文阅读与理解能力。十一、工作经验要求大学专科以上毕业，化工、电子专业为佳，3年以上专业工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄和充沛的精力，一般无特殊性别与年龄要求，但男性为佳。有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： QM主管 隶属部门： 品质保证部岗位编码： 直接上级： 品质保证部经理工资等级： 直接下级： 可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述维护质量管理体系，管理公司文件系统，做好内外审工作，保证质量体系高效运行，负责UL认证与维护。三、工作职责与任务（一）QS9000体系的维护1制订和落实年度内审计划和月度计划及追踪其执行情况；2负责迎审（外审和客户审查）工作，制订并落实迎审计划；3审查内审报告并进行反馈和跟踪；4定期或不定期地对相关体系文件进行修正；5诊断体系有效性并提出具体整改意见。（二）QS9000体系文件的管理1起草、制定或审核质量手册、程序文件、工作指导书、管理规定及相关记录和表格，提交核查批准；2负责检查各类文件的执行情况。（三）UL认证的申请及维护1. 准备新产品UL认证申请报告，向认证机构提交申请报告及样品，全程跟踪申请进度；2. 处理与UL认证机构的日常往来信函；3. 结算UL认证机构的相关费用；4. 迎接UL认证机构的检查工作，并落实UL认证机构的整改意见及送样等后续工作；5. 负责UL认证的解释。（四）执行公司5S规范（五）完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准（一）保证程序运作符合体系要求，通过外部（客户、第三方）认可；（二）提高新产品UL认证申请成功率，及保证UL产品符合性。五、岗位工作关系（一）内部关系1 所受监督：在QS9000体系的维护和运行方面，接受品质部经理指示和监督；2所施监督：在QS9000体系的维护和运行方面，对各业务部门和职能部门实施监督；3 合作关系：在QS9000体系的维护和运行方面，与各业务部门和职能部门发生协作关系。 （二）外部关系1 在QS9000体系的维护和运行方面，与QS9000体系认证机构发生联系；2在新产品认证申请和已认证产品的后续工作方面，与UL认证机构发生联系。六、岗位工作权限（一）对所属人员违纪违规纠正权；（二）对相关职能人员的监督、考核权；（三）对相关职能人员工作的分配权；（四）对工艺文件和管理规定的制订权、审核权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境大部分时间在办公室工作，有时需要到车间，可能会接触噪音、轻微粉尘、刺激性气味。九、知识及教育水平要求（一）QS9000体系及ISO体系的申请、维护和运作程序；（二）UL产品认证知识；（三）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；（四）计算机基础知识及常用软件知识；（五）六级以上英语水平。十、岗位技能要求（一）熟悉年度和月度内审计划的制订方法及执行情况的跟踪方法；（二）熟悉QS9000体系及ISO体系的申请方法；（三）掌握质量手册、程序文件、工作指导书、管理规定等文件的制订方法；（四）熟悉内外审程序；（五）掌握QS9000体系的网络管理方法；（六）熟悉UL产品认证程序；（七）良好的英文阅读与理解能力；（八）文字处理熟练；（九）良好的沟通和协调能力。十一、工作经验要求大专以上学历，3年以上专业工作经验，接受过质量体系培训，并具备内审员证。十二、其它素质要求任职者需具有健康的体魄和充沛的精力，具有强烈的责任心，一般对从事本岗位的人员无特殊性别与年龄要求。某公司职务分析计划为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性，以便在下季度成功地实施企业的招聘计划，同时也为了保证圆满地完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的工作调整，从而使人力资源管理职务适应企业新的发展趋势，特计划在年月份对企业某些部门重新进行职务分析，具体计划如下：一、进行职务分析的职务1行政部行政文员2市场部销售经理3企业发展部公共关系经理二、职务分析样本出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑，计划选取各部门以下职务为职务分析样本：1行政部行政文员2市场部销售经理3企业发展部公共关系经理三、职务分析方法的选择由于各样本的职务性质不同，特采用不同的职务分析方法：1行政部行政文员：问卷调查法、观察法、参与法相结合2市场部销售经理：问卷调查法、面谈法相结合3企业发展部公共关系经理：问卷调查法、面谈法、职务表演法相结合四、职务分析的步骤及时间安排月日：召集相关人员进行座谈，宣传并解释职务分析的目的、意义、作用及注意事项月至月日：职务分析小组成员分别进行职务分析设计月日：小组成员对职务分析设计方案进行讨论和修改月日至月日：小组成员分别具体实施职务分析方案，收集职务信息月日：小组成员分别进行职务信息分析月日：小组成员分别编写职务描述和职务资格要求初稿月日：小组成员对信息分析和编写的文件初稿进行相互讨论月日：将职务描述和职务资格要求与相关部门经理进行讨论月日：召集相关人员进行座谈，对职务描述和职务资格要求进行最终定稿五、职务分析小组构成组长： （常务副总经理）副组长： （人力资源部经理）成员： （人力资源部招聘专员）（人力资源部薪酬专员） 人力资源部年 月 日XYZ电路有限公司工作分析访谈提纲一、打招呼，简单地介绍自己，明确访谈目的。如“你好，我是XYZ大学XYZ系（所）的学生，在这次我们大学与贵公司的合作项目中，我担任访谈员的角色，我们的任务是对整个公司的岗位任职者全部访谈过来！用以制定工作岗位说明书，从而能有效地指导新员工的工作以及为人力资源管理的其它活动奠定基础，（我们的访谈不是对员工进行评价，也不会对员工的工资产生任何影响），您是否有充分的时间接受访谈（访谈时间可能会在半个小时以上），好了，现在我们开始吧！二、请问您目前正在从事什么工作，它的岗位名称是什么？（ ）它隶属于哪一个部门？（ ），在本部门从事相同工作的岗位共有（ ）个？ 您的直接上级主管的岗位名称是（ ），您是否有直接的下属，有几个，它们分别是（ ）三、请您用一句话来概括一下您目前的工作在贵公司中所起到的作用？（如果困难，请做如下提示，如某公司财务经理的工作是“科学地进行公司的融资和投资活动”；某公司材料采购经理的工作是“经济地为公司进行原材料的采购活动，并对材料的运输、保管进行相应的管理活动”）四、请您详细地描述一下您工作岗位的各项职责和为完成职责所进行的各项工作活动，包括您所采取的方法，使用的辅助工具或设备等等，以及您认为的工作标准，（这是我们访谈的一个主要内容，请您尽可能按照活动发生的时间顺序或活动的重要性程度来详细地、慢慢地描述！）主要工作职责为完成职责所进行的工作活动或任务以及时间比例工作设备辅助工具工作标准五、为了有效地完成上述工作，在公司内部，您要在哪些方面接受谁的指示和受谁的直接监督？接受指示或命令的方面由谁您又在哪些方面或领域监督别人的工作或给别人发布指示发布指示或命令的方面向谁 您的日常工作需要哪些同级部门和人员的配合与协作，您的工作又配合了哪些部门或人员的工作？ 您工作中哪些方面需要经常与哪些公司外部的机构或人发生联系？联系方面与谁六、为了完成岗位的工作，您都拥有哪些权限？（如招聘专员在职位申请者面试工作中拥有组织权，在建立公司招聘制度活动中拥有制定权等）七、您日常工作都是被安排在什么时间内进行的，是正常班，还是夜班，工作是否有加班，加班发生在什么时间？（ ）所占比率如何？（ ）工作是否忙闲不均，（是 否），最忙时发生在哪段时间（ ），出差时间（ ）八、您是否日常都在（办公室、车间）内工作，如果不是，那您的工作场所都在什么地方，在这些场所工作的时间大概占多少比例？（ ），环境如何（噪音、温度、湿度、照明、污染、辐射、视疲劳、颈疲劳、粉尘、空调、有危险）？有无职业病发生的可能？九、您在这个岗位上，任职有一段时间了，那么以您的观点看，在这个岗位上工作需要具备哪些方面的知识？1、工作的专业知识：（对工作相关知识、法规、制度的掌握和了解） 2、基础知识：（外语、计算机等）十、具备哪些能力的人可以承担这项工作？ 1、心智要求 2、特殊能力（在哪些领域表现）（如领导能力、激励能力、计划能力、人际关系、协调能力、公共关系、分析能力、决策能力、书面表达、口头表达、谈判、演讲、与人沟通与交往、判断、接受指令等） 3、个人素质（非智力因素）（细心、耐心、有责任感、忠诚如保密工作）十一、岗位要求承担者具备哪些身体素质和生理方面的要求？（如无色盲和听力障碍，手指灵敏性、身体协调性、反应速度等），有无特殊性别要求？（有 无），有无特殊年龄要求（有 无）（ ）十二、需要哪些学历、资历或经验要求？1、学历： 无 高中及以下（含中专） 大专 大本 研究生以上2、专业的特殊要求：（有、无）（ ）3、资历或经验要求：（如大专毕业几年、大企业相关工作经验）4、相关证书或执照十三、您对我们上面所谈的还有哪些补充？十四、请您看一下我们的访谈记录，确认无误后，请对方留下联系方式，以便日后有不明之处，再回访，最后道谢！有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：备件开发工程师 隶属部门：采购部 岗位编码： 直接上级：采购部经理工资等级： 直接下级：无可轮换岗位：采购工程师 分析日期： 二、岗位工作概述负责公司进口设备备件的国产化、本地化；国产设备及其专用备件的采购；计算机及外设的采购；所有备件的外修、外加工。三、工作职责与任务（一）负责公司的备件开发工作 1.广泛收集新产品、新供应商的资料信息； 2.制定备件采购计划； 3.选择供应商、加工商，研究他们的产品在设计、性能、价格、质量和交货日期等方面是否有能力满足企业要求； 4.协调制造部门与供应商、加工商之间的供需，组织双方进行商谈，并确定备件图纸； 5.与供应商谈判，在预算限度之内与他们签署协议； 6.跟踪加工进程，不断督促供应商，提出改进的要求和计划； 7.备件到货后的提货手续的办理并提货到厂； 8.备件入厂后的入库及检验工作；9.定期组织备件开发小组成员开会，总结上个月工作完成情况，并布置下个月工作计划。（二）国产设备及其专用备件的采购（三）负责公司所有备件、零部件的外修联络（四）负责公司部分零部件的外加工联络（五）负责计算机及其外设的采购（六）负责原材料、设备、备件商检及法检工作（七）负责备件开发试用程序的维护（八）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）每月因备件开发节约的金额，达到规定数值；（二）确保按时购买国产设备及其专用备件，保证生产的连续性；（三）及时进行备件的外修及外加工，保证生产的连续性；（四）根据申请采购计算机及其外设，符合申请的要求；（五）准确完成商检、法检工作，不出现额外损失；（六）维护备件开发试用程序，内审不存在严重不符合项。五、岗位工作关系（一）内部关系 1.所受监督：在备件开发、采购方面接受采购部经理的指示和监督； 2.所施监督：在备件开发方面对备件开发小组的所有成员实施监督责任；3.合作关系：在设备、零部件的维修方面与维修部门的维修主管、区域主管、区域工程师发生协作关系，在备件的购买方面，与财务部经理、成本会计和出纳员发生协作关系，在备件的报送方面与备件库管理人员发生协作关系。（二） 外部关系 在备件开发、外设采购和设备维修方面与相关的供应商、加工商和维修单位发生联系。六、岗位工作权限（一）供应商、外加工单位和维修单位的选择权；（二）备件开发小组成员的监督权。七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境 工作在室内外均有发生，室内工作时间大于室外工作时间。九、知识及教育水平要求（一）大学专科以上，理工类专业；（二）具备机械、电子方面的专业知识；（三）起草合同的基本知识；（四）熟悉相关的法律知识和一些行业标准；（五）机械专业英语基础知识。十、岗位技能要求（一）熟悉公司的设备零部件的使用和采购情况；（二）具有良好的与人沟通的能力和组织能力；（三）较强的分析能力、应变能力和决策能力；（四）掌握一定的谈判技巧。十一、工作经验要求两年相关工作经验，具有商务经验者更佳。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心与开拓创新精神；无特殊性别与年龄要求。表格式的职位说明书一、 基本资料职位名称：办公室主任 直接上级职位：总经理 所属部门：办公室工资等级： 7 工资水平：680800点 分析日期：_辖员人数：46人 定员人数： 1 工作性质：公务管理分析人员：_ 批准人：_二、 工作概要1. 工作摘要 综合管理公司人事、行政和总务，协调各部门的关系，对公司经营状况进行常规分析，主持各种计划与规章制度有关的编制并负责监督实施，同时负有管理、指导和培训本部门职工工作。2. 职位说明（逐项说明工作任务）编号工作任务的内容权限工作规范号消耗时间（）1综合处理公司各种文件、资料011012公共关系011023人员招聘和录用012014职工