XX年工作的总结　.doc

XX年工作的总结 XX年工作的总结XX年,我局在陇陇南电力局的正确领导下,认认真贯彻落实“三个代表”重重要思想和xx大精神,围绕绕上级工作安排和我局年初工工作部署,紧紧依靠全局广大大职工,统一思想、明确目标标、扎实工作,较好地完成了了年初下达的各项目标任务。 售电量:截止止XX年11月0日,完成万千瓦时,比下达达任务增长了万千瓦时,增增长率7%。 线线损率:实际完成%,比武都区下达任务下降了个百分点。 供供电可靠率:完成%。 电压合格率:完成成97%。 安全生生产记录:截止XX年年1月日止,完成长周期期安全生产记录10天。 围绕以上经济任务指标的的完成,我们主要做了以下十十个方面的工作:完善制制度,加强管理,堵塞安全生生产管理漏洞。 XX年年,我们从春季安全大检查工工作开始入手,不断完善制度度,加强安全生产监督管理,深入开展反违章工作,努力力提高职工安全意识和业务水水平。 强化了制度落实,明确确了安全责任,有效促进了全全局安全生产工作的顺利进行行。 1、加强了安全生生产工作监督管理力度。 为为了进一步完善和强化安全生生产监督机制,我局在强化安安全监督的民主监督和党组织织的思想政治工作结合的基础础上,根据工作实绩,重新聘聘任了各供电所专职安全监督督员,通过严格考核,确定了了工作票签发人、工作许可人人和工作负责人。 坚持了重大大工作项目局领导、供电所负负责人、安全监督员必须到达达现场监督指导;一般高空工工作必须有安全监督管理部门门负责人和所领导到场;重大大施工,局领导和职能科室负负责人必须现场监督,负责指指导现场危险点分析和预控方方案的制订,监督安全措施的的落实,杜绝了工作现场安全全管理不到位的问题,有力的的堵塞了安全生产监督管理方方面的漏洞。 、加强了两两票执行的管理及考核。 为为规范两票管理工作,依据武都电力局两票填写及考核核规定,加强了对各所“两两票三制”及生产作业现场安安全工作规定执行情况进行经经常性的检查及指导,进一步步规范了两票管理,有力杜绝绝了各种违章操作行为。 、规范了工作程序。 为避避免工作的盲目性,杜绝习惯惯性违章,做好危险点分析、预控工作,严格执行了工工作项目提前申报制度,并并重新修订了临检工作审批表表,进一步完善了开工审批制制度,明确了工作申报程序,同时制定了较详细的危险点点分析和相应的防范措施。 在在全年工作中,各项检修及施施工项目均执行了开工报批手手续,并在每项工作开工前一一天,由工作负责人组织工作作班全体人员,针对实际情况况开展认真讨论、分析,制定定切合实际的现场危险点分析析、预控措施。 同时,制定了了每天各所班前安全会议制度度,安排当天工作,制定安全全措施,研究解决工作中的难难点和问题,使工作有了超前前准备,杜绝了工作上被动应应付和盲目蛮干现象,提高了了工作安全系数。 、落实实了安全生产管理责任制。 在同各单位签订了安全生生产目标管理责任合同的基基础上,制定了领导包片、科科室包所的安全生产管理责任任制度,将安全生产管理责任任分解到每个领导和职能科室室。 同时,局里同各所和各生生产科室负责人签订了安全警警示书,下发了关于进一步步加强安全管理的通知和关于加强线路管理、明确线线路维护责任的通知,进一一步明确了安全管理和线路维维护责任。 严格兑现安全生产产管理责任制合同,对月1日发生的交通事故进行了了严肃处理,对分管领导、车车辆管理人员和责任人按照合合同规定给予了相应处罚,维维护了合同和纪律的严肃性。 、开展“导师带徒”活活动,加强职工培训工作,有有效提高了职工的业务素质。 为了改变目前职工业务能能力良莠不齐的不良现状,根根据上级有关文件精神,实行行了“导师带徒”制度,每个个所的新进职工都由单位指定定师傅,签订导师带徒责任任书,全局共结成导师带徒徒对0人,10月日对对所有徒弟进行了考核,合格格率100%,有效提高高了新进职工的实际工作能力力和业务水平。 同时举办了所所长、安全员、运行班长培训训、财务人员培训和抄收、运运行值班人员诚信培训班三期期培训班,共培训人员1550余人,有效提高了全局局职工的实际工作能力和业务务水平,为安全生产奠定了基基础。 、做好春秋季安全全大检查工作,消除设备缺陷陷,夯实安全运行基础。 根根据全年安全检查工作计划和和全局缺陷记录,局里制定了了有效的春、秋季安全大检查查工作和消缺实施方案,合理理安排消缺工作和停电时间,使春秋检工作得以顺利进行行。 在春检工作中,一是全面面检查了安全工器具,对各所所安全工器具进行了全面检查查及预防性试验,对不合格工工器具一律予以更换。 二是进进行了正常的设备维护检修。 对各变电所、张家坝电厂 一、二次设备全面进行了预预防性试验、校验及正常性维维护检修。 三是处理了多年存存在的重大安全隐患。 处理了了多年存在的重大缺陷和事故故隐患,优化了电网结构,保保证了全年的安全可靠供电。 为了改变武都城区冬季用电电超负荷、经常发生线路变台台故障的状况,确保城区工农农业生产、办公及居民用电的的正常供应,制定了城区电网网冬季供电方案,投入资金1万元,对城区电网进行了了增容改造,增加变台台115kva,保证了城区正正常供电。 、认真开展了了安全生产月活动。 为了扎扎实开展“安全生产月”活动动,我局就“安全生产月”活活动作了认真安排。 成立了以以局党政一把手为组长的“安安全生产月”活动领导小组,下发了关于“安全生产月月”活动工作安排的通知,详细安排了“安全生产月”各项工作,严格要求各单位位加强安全监督管理,尤其要要加强工作现场“三措”的落落实,确保安全无事故;严格格控制临时检修和不必要的工工作,以安全学习为主要工作作,各供电所组织职工认真学学习各类事故简报和安全工作作规程;同时在城区悬挂了悬悬空横幅,办安全宣传橱窗一一期,各所都张贴或悬挂了安安全生产标语,营造了“安全全生产月”活动的宣传教育氛氛围。 同时,为农村用户发放放安全用电知识宣传单1万余张。 通过以上工作,使使“安全生产月”活动取得了了较好的安全教育效果。 、修订了全局车辆管理制度,加强了交通安全管理。 年年初同相关单位签定了车辆管管理合同。 针对全局车辆管理理方面存在的漏洞,制订下发发了武都区电力局车辆安全全管理规定,使今后进一步步加强车辆及交通安全管理有有了制度依据。 同时对全局驾驾驶员进行了为期一周的整顿顿,学习新的交通安全法规和和车辆管理制度,分析交通事事故,吸取经验教训,有力提提高了司助人员的安全意识。 、不断深化内部改革,促进企业健康发展。 XX年,我们根据省公司司和陇南电力局的工作部署,结合实际,积极探索新形势势下适合我局改革与发展的新新思路、新方法,不断加大企企业内部改革力度,提高企业业的管理水平和整体实力。 一一是坚持职工内退内养和职工工子女就业制度,对达到年龄龄标准的名职工办理了内退退内养手续。 二是试行岗位竟竟聘制度,对安监科的一个安安全专责岗位在全局范围内实实行了竟聘,竟聘采取了职工工自愿报名,严格考核,择优优聘用的办法,在全局名应聘聘者中选拔出了合格人选,为为我局今后深化岗位聘用制度度开了好头。 加强基础建建设,巩固安全文明生产“双双达标”成绩。 “双达达标”创建工作是企业深化改改革的具体实践,是规范企业业管理、促进企业现代化建设设的有效载体,是夯实企业基基础的有效手段。 XX年年,我们作为安全、文明生产产“双达标”创建单位,结合合实际,认真部署,精心组织织,取得了很好的成绩,在XX年月份以单项评分分分以上,总分0分的成绩通通过了省电力公司的检查验收收,XX年月份被省电电力公司命名为安全文明生产产“双达标”单位,圆满完成成了“双达标”单位创建任务务。 完成创建任务后,我局把把基础建设工作从创建转移到到巩固上来,进一步加强了安安全生产管理制度化、营销管管理规范化的建设和完善,坚坚持以安全文明生产标准严格格规范各项工作,使我局的基基础管理、设备管理、职工考考核、优质服务等方面都得到到了进一步的提高。 认真真实施城、农网改造工程和农农网改造“回头看”自查整改改工作。 二期一批10千千伏及以下改造新建工程。 前半年共完成改造10千伏线路7.公里,0.千伏线路公里,更换变台台台,改造了个村的农电线路。 完成新建10千伏线路路108.公里,0.千千伏线路5.公里,新装变台台台,完成了个行政村个社的的通电线路。 城区电网改改建工程。 武都城区电网改改建工程于XX年1月月份得到了省计委的批复,共共批复城网改造资金17000余万元。 XX年,我局认真按照省电力公司安安排,配合设计单位完成了武武都城网改建的初设方案和实实施计划,已上报省有关单位位审批,目前正在等待批复当当中。 kv变电站建设设改造与调度自动化建设工程程。 年内完成了新建五马千千伏变电站的验收与试运行工工作,目前正在进行正式投运运的前期准备工作。 完成了安安化千伏变电站自动化改造并并顺利投入运行。 县调自动化化建设工程完成了调度室初步步安装,机关所有科室的局域域网已经全部开通,为今后进进一步实施信息化管理奠定了了基础。 认真开展了农网网改造“回头看”自查整改工工作。 为了圆满完成农网改改造“回头看”自查整改工作作,我局成立了由局长任组长长的农网工程“回头看”检查查整改领导小组,先后于月月10日、月 0、月日、月日、月日五次召开了基层供电所所所长、农网办全体人员、相关关业务科室负责人参加的农网网工程“回头看”检查整改工工作会议,下发了关于认真真做好农网账务资金清理和农农网物资盘点的紧急通知,安排部署农网改造“回头看看”自查整改工作。 先后购买买了00多条测绳、七个测测距仪,分了八十个测量小组组40多人、对 一、二期期所有实施的竣工农网工程档档距重新进行了实地丈量。 对对那些大档距测量有一定困难难的,聘请了地区设计院的专专业技术人员1人,租赁台经纬仪进行档距测量。 为为了确保测量统计数据准确,局里同各供电所签订了农农网改造“回头看”自查整整改工作责任书,明确了任任务,落实了责任,确保了自自查整改工作的顺利进行。 并并组成了五个督察小组,每个个督察小组由四人