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文档简介
特种设备监督检验中心2016年工作总结 *市特检中心二一年度工作,在*市局党组和省特检院的正确领导下,在各县(市)质量技术监督局和市局特种设备安全监察科的支持、配合和指导下,在开展“能力提高年”、“检测工作整顿”活动的推动下,围绕市局和省院的工作部署,上下齐心协力,努力拼搏,较好的完成了全年的工作计划,达到了既定的各项工作目标。现将二一年度工作总结如下: 一、加强检验队伍建设、提高人员素质 积极鼓励及支持技术人员参加专业技术及法规、标准培训,合理安排人员培训计划,努力为职工提供学习深造的良好环境,二一年度先后派出38人次参加了中国特检协会、中国特检院、省特检院等组织举办的各类检验检测许可取证及换证培训考试、相关业务和安全技术规范的培训学习,共有4人攻读在职研究生或专升本,“十一五”期间培养了特种设备项目检验师6人,工程师6人,特种设备项目专业检验员20人,二七年、二八年、二一年通过向社会公开招考及公开聘用引进2名硕士研究生、8名工程类本科毕业生,(涉及热动工程、机械自动化控制、金属材料专业)充实到检验人员队伍,优化了人员结构, 全面提高了检验检测人员素质。 2016年*市特检中心积极参加省院的承压类特种设备检验能力比对、省院无损检测(磁粉探伤)能力验证并全部取得较好成绩,特别是磁粉能力验证我们新进的两名检验员取得综合评比第四名的好成绩,任孚南同志参加省局第二届技术大比武取得了射线技术比武第一名的好成绩。通过要求检验人员加强对新检规、新标准和新检验技术的学习,本单位人员专业技术水平、检验检测工作能力有了很大提高,人员综合素质有了较大提升。 二、积极开展“能力提高年”活动,全面提升检验检测能力 二一年省局提出在全省特检联盟开展“能力提高年”活动,重点在提高检验能力上做文章。加强科学管理能力,检验能力和科技创新能力建设,*市特检中心积极按照市局、省院的要求,积极贯彻省局、省院相关文件精神,做好各项工作。 1、提升质量管理水平 加大对质量管理体系和管理规定的学习和执行力度,按照质量管理体系的要求建立健全组织机构和有关责任人员的配备,明确各责任人员,使得省院的质量管理体系能够很好的运行。通过认真组织本单位检验报告质量自查及体系文件的学习、对质量体系检查提出的整改意见进行整改, 二一年*市特检中心顺利通过了省院的质量体系内审及质量安全考核、“能力提高年”及“检测工作整顿”活动验收工作;检查组对*市特检中心在质量管理、安全等方面取得的进步予以了充分肯定,*市特检中心同时也将对工作中存在的问题及时整改到位,进一步提升检验检测能力。 2、提升安全管理工作水平 *特检中心二一年安全管理工作,一是在省院安全手册执行力上下功夫,加大对现场检验安全工作监督检查力度,年初和各检验室签安全责任书,明确各检验室室主任为检验安全工作的第一责任人;坚持安全月度例会制度,对安全制度实施过程中存在的问题及时进行分析和总结,每月及时报送安全月报表; 二是加强职工安全教育,年初组织全体检验人员参加了省院安全知识培训和单位的内部安全教育培训,9月份开展了“安全警示日”教育活动,10月底开展新进人员安全教育活动,不断增强全体职工安全意识,加强危险源辨识、评价及风险控制,从源头上避免各类事故的发生,*分院全年没有出现安全事故。 3、加大基础设施建设、仪器设备的投入 积极参与市局检测中心建设完成经费投入400万元;先后自筹资金 25万元添置了2台检验检测专用汽车及一批先进的检验设备,从硬件上保证检验检测质量,大大提高了特种设备检验检测能力及水平,有效地保证了特种设备的安全运行,为经济发展和社会的稳定做出了应有的贡献。 三、深化三大服务、提高服务能力 特种设备的安全运行,事关全市安全生产的大局,关系到全市社会的稳定。特别是在全市经济大发展时期,特种设备安全更加重要,社会的关注度更高。随着我市经济的不断发展,特种设备数量越来越多,我们的任务和责任也是越来越大。我们要更加认真地履行职责,深化三大服务、提高服务能力。 1、牢固树立为企业服务的观念 为确保特种设备的安全运行,我们从服务地方经济入手,从讲政治的高度提高每个检验人员的服务意识,牢固树立为企业服务的观念,切实做好本职工作。只有将服务贯穿于整个质监工作,贯穿于整个特检工作,服务于地方经济发展,才能充分发挥特检事业促经济发展、保安全、促稳定的作用。 2、切实转变工作作风,在服务效率上狠下功夫 为促进*经济的发展,*市特检中心切实转变工作作风,在服务效率上狠下功夫。工作中想用户之所想,急用户之所急,坚持以真诚的服务促进各项业务工作的开展,本着特事特办、急事急办、好事快办、能办即办的要求,明确办事程序和办理时限,多渠道的为用户服务。今年我们在对*化工企业进行压力容器检验时就是企业只要有停车检修计划,我中心就及时组织检验人员到现场检验,加班加点完成检验、及时为企业排除安全隐患。在对凤阳玻璃制品生产企业的服务中,我中心坚持积极做好企业特种设备安装监督检验,今年10月份*市天大石油管材股份公司160名及博西华公司120名厂内机动车辆操作人员及操作证到期,为了不影响企业生产,及时安排人员深入到企业现场开展培训及换证工作。 四、目标任务完成情况 二一年按照年初制定的目标责任制和工作安排,认真抓好特种设备的检测检验工作和检验安全工作,较好地完成了年初制定的目标任务。 1、全面完成了天长市、明光市、来安县、全椒县、定远县和市直两区到期的锅炉、压力容器、压力管道、电梯和起重机械的检测检验工作,共检验锅炉763台,压力容器629台,压力管道20千米,电梯 705台,起重机械656台。完成了全市50 家气瓶充装单位的年度检查现场评审工作,并对评审中存在的问题进行督促整改。我们完成了7期902名特种设备作业人员(取证或换证)培训考试工作。 2、实现了收入递增。在2016年完成并上缴省财政218万元的基础上,我们在已经过去的“十一五”四年中,每年分别完成并上缴省财政 263万元、290万元、万元、460万元。今年截止十一月份,我们已经完成并上缴省财政 万元,完成新近追加下达全年上缴 600万元的收入目标任务已无太大问题。 五、深化改革、加强内部管理建设 二一年继续深化改革、狠抓内部管理,一是进一步完善各项管理规章制度,以强化各项制度的执行力为抓手,积极抓好各项制度的落实,坚持以制度管理人,以制度约束人,增强服务意识,规范检测检验工作行为,强化机关作风和效能建设,提高办事效率; 二是继续深化改革,深化改革是加强检验检测能力建设、全面提升检验检测水平的必然选择。今后将继续深化内部体制改革,建章立制,重点加强人事和分配制度改革,增强活力,努力营造鼓励人才多干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的工作环境。以能力定岗,以岗定薪,以贡献定报酬,激励职工认真学习新知识,努力掌握新技术,刻苦钻研新本领,不断做出新贡献;在人才队伍建设方面,将按照 “按需设岗,按岗聘任,竞争择优,动态更新”的方针,通过对现有人员的培训和对外采取灵活的聘用制度引进人才,进行创新岗位确认与竞争上岗,使人员结构朝有利于本单位科技创新的方面发展,促进特检事业又好又快地发展。 六、加强党风廉政建设 二一年进一步加强党风廉政建设工作,结合省局开展的“检测工作整顿”活动认真制定加强党风廉政建设年度工作计划,落实领导干部和职工廉洁自律各项规定,以加强教育、完善制度、强化监管为重点,推进党风廉政建设工作的深入开展。财务工作严格执行收支两条线,及时收费及时上交,今年省物价局检查组对我中心2016年度及2016年的涉企收费进行了全面检查,全年没有出现违规违纪现象,保证财务工作的良好管理和正常运转。结合“评优、评差”及*市“群众评项目、企业评部门、社会评窗口、万人评科长”活动,坚持思想引导、学习先行、稳步推进、突出实效的工作思路,把加强效能建设、不断提高*市特检中心人员队伍素质作为工作的重点,抓紧抓好、抓出成效,运用内部监督、社会监督、群众监督、舆论监督等多种监督方式,广泛听取用户和社会各界对我们工作的建议、意见、要求和需求,全面了解检验人员在日常工作中的服务表现,摸清检验工作中存在的问题和不足,来改进提高服务质量;通过建立内外部监督机制,把为用户服务充分落到实处,促进我们工作质量的提高。对于受到用户投诉的科室和个人,一经查实将严肃处理。使*市特检中心成为企业欢迎、群众信赖、社会赞誉、政府需要的特种设备检验机构。 七、主要存在问题 1、在执行省院质量管理体系运行过程中,还有许多需要改进的地方。 2、从上半年的检测检验工作情况看,要加大对特种设备的查处力度,对部分设备要坚持处罚后立即进行检测检验,保证其安全运行。 3、2016年度检验检测工作较上一年度有发展,但与其他市比还存在很大差距,在下年的工作中需要加强。 八、二一一年重点工作打算 2016年工作围绕*特检中心“十二五”发展规划,以全面提升检验检测能力为发展目标和任务,*市特检中心将重点开展以下工作: 1、切实落实各项安全措施,确保全年安全、无任何事故发生; 2、积极开展检验检测业务工作,并以定期检验工作为重点,努力提高特种设备定期检验率;确保全年检验及收入目标任务的如期完成; 3、强化质量管理工作,进一步提升验检测能力; 4、妥善做好事业单位岗位设置及全员聘用工作; 5、认真做好2016年度人员招考及招聘工作;(招考2名及招聘5名专业技术人员) 6、配合市局做好检测中心(检测用房)建设相关事务; 7、迎接市局对我们中心组织进行的各种检查、验收和
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