杭州亮点咨询ISO9000咨询工作计划4006818590.doc_第1页
杭州亮点咨询ISO9000咨询工作计划4006818590.doc_第2页
杭州亮点咨询ISO9000咨询工作计划4006818590.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Consultation Scheme咨询工作计划客户名称计划编号咨询人员组长： 组员：客户代表咨询工作计划概述(The Summary of Consultation Scheme)No.工作阶段工作内容参加人员负责部门配合部门预计完成时间1初 访1咨询师与企业决策层沟通中层干部管代咨询2咨询师走访企业现场部门主管管代咨询2贯标培训1标准宣贯培训中层干部咨询管代2标准宣贯培训考试中层干部咨询管代3客户部门员工培训全体员工管代经理3质 量 管 理 体 系 策 划 阶 段1成立贯标认证领导小组决策层客户咨询2任命管理者代表决策层总经理咨询3成立贯标工作小组及文件编写小组领导小组客户咨询4客户质量管理体系调研，收集资料工作小组管代咨询5现有质量管理体系诊断领导小组管代咨询6客户质量管理体系系统设计领导小组管代咨询7客户质量认证总体规划领导小组管代咨询8客户组织结构确定，职责权限分配领导小组管代咨询9制定客户贯标工作计划及分计划领导小组管代咨询10公布客户质量方针和质量目标管代咨询4质量管理体系文件编写1质量管理体系文件编写培训编写小组咨询管代2确定客户质量管理体系程序文件清单编写小组管代咨询3编写程序文件编写小组管代咨询4程序文件协调、讨论、定稿编写小组咨询管代5质量手册编写、协调、讨论、定稿编写小组管代咨询6质量手册与程序文件的符合性检查编写小组管代咨询7编制支持性文件及记录编写小组管代咨询8质量手册和程序文件批准、发布领导小组总经理全员9向认证机构提交质量手册及必要文件工作小组管代5质 量 管 理 体 系 运 行 阶 段1质量手册和程序文件培训全体员工管代咨询2实施新的质量管理体系，试运行、考核全体员工管代咨询3质量管理体系内部审核员培训内审员咨询管代4质量管理体系第一次内部审核内审员咨询管代5不符合项纠正措施及验证内审员管代咨询6质量管理体系第一次管理评审领导小组总经理咨询7质量管理体系运行全体员工管代咨询8质量管理体系预评审内审员组长咨询9完善质量管理体系工作小组管代咨询6申请向认证机构提交认证申请，确认现场审核时间领导小组管代咨询7认证审核1质量管理体系文件审核审核组长审核2质量管理体系现场审核全体员工审核3不符合项报告、纠正措施、整改全体员工管代咨询4质量管理体系有效运行培训相关人员管代咨询 Client Si
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论