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个人月总结范文 个人月总结范文如下，希望对您的工作能有所帮助。 【一】3月份过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。 作为人事专员，目前担任的工作职责有员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。 当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工们作的经验，经验不足，切对人事工作的了解也不锰深入，也是我的短处，矛所以，在今后的工作中呼还必须继续向前辈学习药，虚心请教。 现将3月公份工作汇报如下 一、乙员工招聘3月份懈，我去了三场校园招聘访，分别是3月15号的创南京林业大学校园招聘癣会、3月16日的南京乐理工大学校园招聘会、撕3月17日的南京航天因航空大学校园招聘会。 姻这也是我本人第一次出塌去招聘，虽然很辛苦，栅但也学了不少东西。 床校园招聘大多是一些龄大型的国企、兵工厂、枢航天航空工厂等专业要闭求很强的企业前去招聘凋，我们企业作为本土知苯名民营企业，也有一定范的影响力，有些部分应考聘者也是慕名前来应聘耀，所以收到的投放简历赠也是不少，大多还是文浩科类女生居多。 通过这饲次招聘，也让我看到了肇就业的压力，不好好工术作，我们随时会被后起缕之秀代替。 招聘会涧回来的简历，经过泽讨论，最后敲定7人前瞻来面试。 但是效果不是暑特别理想。 二、员工入志职离职进出管理欠三月份入职离职人数比扁较多，其中入职46人乒，离职33人。 具体明刨细见人事部3月份工作猿。 人员跟进方面，颇还存在一点的误差，可暖能追踪不是很及时，这冤方面我也存在不足。 现拆在也有做及时记录，做原好每一步，争取每个过快程都及时准确，好记性烦不如烂笔头，做好功课吾，定能事半功倍。 我相揉信在以后的工作中，都主能顺利完成。 三、社会吟保险的办理上、曲下劳动保险方面，一般思市内有就业证的员工，杂都可以在网上办理;女粳超过四十，男超过五十街及外地人，需到柜台办靳理。 这2方面都没有问碎题。 工伤报销方面础，最重要的是材料要准迅备齐全。 在报工伤险前扰，一定要自己先核对一旱下，主要要看下，发票赏有没有错误，病例上日姚期与病例是否一致(避遣免职工看病时有2本病芬例，但交上来时就一本磋，造成有的发票病例上侧没有体现，报销不了)朔发票上有的报告，一定井要有，不然也报销不了整。 收上来的材料，自己颂一定要核对，避免造成淫材料不齐，被打回，造钉成二次返工。 我自己也册在报销的过程中，不断槽增加的自己的经验，争约取材料一次通告。 啸退休和生育险方面，我挣的经验还不是很多，准翌备材料方面还存在不足流，考虑不是很全，这方脖面，还需要多几次锻炼秆的机会和磨练。 我也会愈认真学习，努力提高自耽己的业务水平。 意郁外险报销方面，现在还双是陈丽姐负责，后面可酝能会交给我来管理，我遁也会努力学习，尽快上票手。 四、档案管理、系冶统信息的及时更新璃入职档案主要包括诵员工的合同、就业证、友个人信息、就业登记备瓜案等。 档案分厂部，按帝序号排列，方便查找。 葫离职档案员工离疹职后，要提前给员工准鸭备离职档案，包括劳动哇合同信息完整、终结备藏案、社会保险关系变动跳表等，员工前来领取离遮职档案时，一定要登记鹤清楚拿走材料的明细，也以防发生不必要的纠纷喳。 ERP系统入职痞离职的信息要及时更新生，及时录入新员工的社堰会保障证号及银行卡号打，信息尽快完全，有新盈信息及时录入。 五、通焉知的发放及一些行政事谬宜配合部长完成怕一些行政方面的事情，抿包括及时更新大厦通讯蝎录，给各部门发放，一咳些通知及时张贴在公示孕栏等相关事情。 六、淘阎宝一些办公用品毯三月份淘宝办公用品共价花费元，其中清洁用品号共元，保洁及厨师工作滔服共元，办公耗材类共语元，办公用品共元，商慌务礼品共元，其他费用真共元。 具体明细见20迹XX年3月淘宝用品报幌表。 从20XX年蜘12月3日进入公司，闸到现在已经快四个月了刚，从陌生到熟悉，我还恰在慢慢的学习当中，仍欲然还有许多不足，工作蜂期间缺乏太多的专业知诚识与工作经验，是公司腰的领导和同事给予我很燕多帮助，我也在不断成扁长，努力提高自己的业旗务水平，不断进取，积垫极向上。 找到一份自己烦喜欢的工作不容易，我傀一定会做好它。 【墙二】 1、四月来公司应直聘人员截止到4月26得日为止，共44人。 其盈中60%的人员因条件壹不适合公司要求未被录杉用。 20%的人员是因版公司的管理原因未被录厘用(主要是车间需求人询员)。 20%人员因个寸人原因没有来公司报到忌。 2、4月离职率统计喻如下表略 3、四庭月办理退工人员12人独、退保人员8人，用工蹦备案人员13人，新增扼保险14人。 离职手续如办理11人，新进员工世手续办理4人。 4、统彬计3月全公司考勤。 5宜、公司原有的所有员工瞻档案的重新。 淤 6、完成6位年龄已满衷退休员工的劳务协议惟的签订。 7、完成7瑶位员工合同已到期，须即续签合同。 8、4月过应生日人员名单统计。 饱 9、接受新员工规章鸿制度、考勤、奖惩、入泳厂须知等培训。 1区 0、前程无忧原有合约幌到期，已完成续签合约弟等事项。 11、员悉工花名册的及时更新，萧包括新增人员和离职人哭员的统计。 12、三月趾参保人员名单交财烽务。 行政人事部*措*20XX年*月*日霸【三】一.建立了擒法人治理结构，结构日朱趋合理公司自2月膜份成立了人力资源中心印以来，打破了全民工、允集体工、劳务工、临时笼工的用工概念，建立了楔内部人才市场竞争机制棚，对各单位所需人员，再实行上岗，双向选择。 脾 1、建立了公司法页人治理结构。 相继设立耗了董事会、监事会，聘网任了公司总。 又通过在淡建设工程总公司范围内昼竞聘，聘任了公司副总菇经理、四部一室、分公辽司经理15人。 通过在福公司内外部参与竞聘，聪使工作能力强，业务水竹平高的管理人才脱颖而憾出。 2、打破员工野身份界线，优化配置了臼人员。 公司成立人力资储源中心后，逐步实现一区个以长期劳务为主，短些期劳务合同为辅，临时撵合同为补充的劳动用工演体系。 除管理人员外，筒对剩余的全体员工全部亚进入人力资源中心管理雄，按照不同单位和部门证的人员需求与之签订上妈岗合同。 3.公司使人员结构日趋合理。 公豹司现有员工558人，穷其中:全民职工261坑人，代培工1人，集体灿工88人，劳务工12膀8人，临时工80人。 漾其中:63人，安装分疗公司136人，路桥分札公司39人，防腐分公疑司32人，恒达分公司屹88人，运输分公司9颊8人，建筑分公司8人簧，嘉胜分公司6人，租叶赁分公司37人，人力否资源中心51人(其中怜:借调和单干23人)基，通过双向选择，已有爷507人分别走上不同讲的工作岗位。 目前公司饼人力结构日趋合理，大矿专以上文化程度有65学人，中级职称15人，囱技师5人，电焊工、管豪工、驾驶员、机械手、惦修理工等主要工种24曼1人。 公司员工日趋年威青化，充满了活力，年猿龄在21-40之间的耗有488人，占总人数氨的84%。 二.推陈出干新，认真搞好人事劳资佰工作1.对公司人事劳烦资业务流程进行再造辰根据公司原人事劳资蝇业务流程，结合有限公让司实际，对我公司人事俯劳资业务流程进行了再蕴造。 包括人事劳资部岗严位职责、人力资源中心胞的岗位职责、人员调动尹手续、员工考勤制度、孪员工工资奖金发放、公聂司绩效考核等规章制度助。 并编制了工作制度6萌个，下发文件4个、公螺务通知6个，使公司人喝事劳资管理工作相互协次调、密切配合、精干高贺效。 2.认真做好员工予工资和奖金的发放工作墩面对公司生产人员鼎分散，工资发放有一定弊困难，我们针对不同情堰况采取不同的办法，保具证将工资和奖金及时发蔬放到每一位员工的手中松。 20XX年共发校放工资万元其中:机关棚万元安装分公司万元，抚路桥分公司万元，防腐野分公司万元，恒达分公氟司万元，运输分公司万社元，建筑分公司万元，通嘉胜分公司万元，租赁洁分公司万元，人力资源抨中心万元。 20X橡X年共发放奖金588阅万元其中:机关万元安韦装分公司195万元，非路桥分公司60万元，营防腐分公司48万元，助恒达分公司万元，运输郑分公司万元，建筑分公蝴司万元，嘉胜分公司万畔元，租赁分公司万元，颂人力资源中心万元。 3贼.认真做好员工工资的蚌套改工作根据总公父司的要求20XX年我黑们对员工工资进行了两啸次套改。 由于公司重组蟹整合历史原因多，工资胸套改难度大问题多我们躁在尊重历史的情况下，期尽量做到公平合理，使程员工得到最多的实惠。 详第一次补发工资万元第虑二次补发工资万元。 三香.加强绩效考核，制定歌了合理的办法为了佑充分发挥*有限公司貌整合重组的优势，公司锈以搞活内部分配机制为将突破口，以提高效益为径目的，突出对各责任单妙位和部门进行考核与奖颐惩，并加大对第一责任矣人的考核与奖惩力度，瘁从而充分调动全体员工葛的生产与工作的积极性尺，不断提高公司的市场扒竞争能力和盈利能力，篓全面实现公司的生产经雨营目标。 主要办法是经炙营放开搞活，绩效考核绑挂钩。 考核时以各至责任单位和部门的工资灌(费用)总额为主要依欠据。 工资总额是基础工影资、技能工资(操作层序)、岗位工资(管理层虚)和效益工资以及各种悸福利性补贴之和(部门银为管理费用)，工资总勺额都将与所取得的绩效酝完全挂钩，硬性兑现。 赌公司全年核定完成产值李亿元实现利润2550陷万元工资总额842万嗅元，费用总额万元。 考浴核分有经营指标单位的游考核、各部门的考核、云公司承包单位的考核和鲸对领导班子的考核，对奸公司领导班子实行风险触抵押金政策共收风险抵息押金116万元。 四.蛊认真处理好人事关系解苹除领导的后顾之忧能为了正确处理好人事关舞系，解除领导的后顾之膏忧，我们积极加强与各蓟部门、各分公司的联系幂和沟通，及时掌握员工考的新情况、新动态，保在持员工队伍在有竞争的仰情况下保持稳定，有什竹么重要事情及时向领导喷进行汇报使人力资源为据公司的生产经营起到最豺好的保障作用。 1珐.加强人力资源中心人辆员的管理。 对公司人力关资源中心的人员进行“劣双向选择，择忧录用”睡，并认真作好员工的思乏想工作，让广大员工自盆觉改变从业观念，自觉詹提高技术业务水平，通终过达到一定技能而选择路不同的岗位。 今年公司琳558人中已有507褪人分期分批走上不同的靛工作单位，剩余的人员宜也分别从事单干或到派需出所、焊考办等单位从舟事短期性工作。 2脏、做好集体工的稳定工盗作。 集体工是我公司的炙主要力量之一，对88绰名集体工有偿解除劳动绢合同的工作出现多次反虎复，为此我们进行了深颅入的调查、了解和咨询爱，细致耐心地做好解释启工作。 虽然最后没有人嗓有偿解除劳动合同，但徒通过做工作，沟通了大炯家的思想，稳定了大家迎的情绪，缓解了员工的趟矛盾。 3、做好劳孕务合同工的续聘和新聘乍工作。 对公司符合条件侠的128名劳务合同工芍进行了续聘，并解聘了旺7名长期不在岗且又未翠报过到的人员;对符合褒转劳务合同工条件的5凛0多名临时工进行了摸詹底，并完成了向总公司处、勘探局申报、审查工昼作，一方面解决了建工庇总公司职工子女的就业蒋问题和后顾之忧，另一播方面也为我公司下一步琅的工作储备了人员力量崖。 4、对长期不在掖岗员工进行了清理。 通摘过清理共有37人长期耪不在岗。 经过耐心细致朵的做工作，现办理内部搐待岗9人，协议离岗5鳃人，还有一部分人员正嘎在寻找新的出路。 抛总的来讲，通过以上的菇工作使公司员工从思想愈观念上、工作作风上有疗了很大的改变，自觉形豪成了一种自我约束、自鸡我竞争的良好局面。 五籍.认真抓好员工，提高翻了员工整体素质为渣了提高公司员工的整体堤素质，我们给员工创造株了继续培训、转岗培训品等多种培训的机会。 公甄司自成立人力资源中心桔以来，一方面全体员工肝的思想观念都有了很大讣的改变，感觉到压力大间了，学技术重要了，使湿工作积极性有了极大的很提高。 同时，员工对自束身业务水平、技术操作槛能力的提升愿望更加迫措切，很大一部分人员提叹出了培训和转岗的要求塞。 公司根据工作实际，段分别针对不同情况进行嗣了培训，通过培训使一虽些员工的素质得到了提胃高，一些员工重新走向皂了新的工作岗位。 偿为了抓好培训，公司专嗣门成立了培训领导小组桃，并结合实际制定了2您0XX年度员工培训计磊划，以文件形式下发到散各单位。 今年共完成的陋主要培训项目有:管理油人员培训、科级干部项奋目经理培训、转岗焊工廖培训、预算人员培训、库人员培训、技术人员培蕴训、文秘培训、人事劳投资培训、焊工培训、管粗工培训、煨弯工培训、特职工技能鉴定培训等，炎培训主要以脱产和半脱友产的形式进行，培训人蛾员达216人，员工培钉训率达到%。 六.建立亿了新的薪酬与绩效考核囤体系公司原薪酬多惺年来一直执行原长庆石仑油勘探局劳动工资管理赦办法和标准，已经不适卫应市场经济和有限责任羊公司体制的要求。 根据蝴公司目前的发展趋势和眨生产经营工作实际，同侣时为了充分发挥薪酬与竞绩效考核体系激励员工每，挖掘员工的潜力和创政造力，提高竞争力，尽絮快实现公司中长期战略裹目标公司自整合重组开雅始，就对薪酬改革进行丝了大量的宣传和引导。 寸公司专门成立了薪酬改愿革领导小组，对薪酬体羊系和绩效考评进行改革呜。 经过和西安交通大学胶管理学院合作，对整个厄体系进行了科学合理的柄设计，设计时坚持了按拯劳分配，定岗定薪;坚铡持了公平性，激励性;评坚持了全面改革、兼顾夜历史;坚持了科学性与绢灵活性相结合的原则。 爸目前整体设计方案初稿施已经拿出来，有望经过智董事会审批后，明年贯例彻实施。 七.存在的问勺题和明年的工作思路弃当然，我们的工作还诱有很多不足之处，还要诛请上级领导给予批评和奖指正。 目前存在的主要始问题有:1.在工兼作思路上需要进行改进虱，正确领会领导的意图协并加以贯彻实施。 特别谱是在处理人事关系上工情作方法还需要灵活多样兜，避免各类矛盾的产生怜。 2.需要建立人嫩力资源储备库，为公司顽储备各类人才。 同时加誉大员工的培训力度，全宏面提高员工整体素质。 凶3.爱岗竟业的精呢神还不够，需要对本部崭门工作人员在这方面进骤行灌输和引导。 面盯对明年的工作，我们深贞感责任重大，要随时保枣持清醒的头脑，理清明短年的工作思路，重点要练在以下几个方面狠下功瞧夫:1.加强人事荧劳资工作的日常管理，始特别是抓好基础工作的许管理。 2.随着新或的薪酬和绩效体系的出凝台，宣传贯彻实施是明焦年的工作重点。 主要内弄容包括:一是薪酬和绩靡效体系的宣传贯彻工作拘，二是员工定岗定员工孪作，三是员工级别认定则工作，四是工资套改工彝作，五是绩效考核工作带。 3.对内加大员死工的培训力度，全面提怀高员工的整体素质;对凿外积极和外部单位合作皑，建立适合我公司需要跨的人力资源储备库，为毋公司生产经营储备各类息人才力量。 4.继厩续“罗文精神”，树立遥为公司高度忠诚，爱岗邀竟业，顾全大局，一切绽为公司着想，一切为大兢家服务的思想。 特别是祁要热情为基层服务，提焰高办事效率，为公司全早面提升管理水平增砖添吕瓦。 5.加强和各袁部门、各单位的团结协统作，创造人力资源最美样好的环境，去掉员工不炸和-谐的音符，发挥员经工最大的工作热情，使癣公司逐步成为一个最优弗秀的团队。 【四】瞻时间一晃到了9月，到因四为上班已经有一个月再了。 这一个月的时间对末于我来说，过得很快。 用因为最初对有的工作不便熟悉，花掉一些时间在樟了解、熟悉工作上，所虑以感觉时间不够用，但招是在领导的帮助下，我棍对现在的工作已能做得制较顺手。 从入职以来我芒的工作包括 一、招聘柿 1、招聘是我的工汞作重点，所以筛选简历窑成了我每日必做的事情扩。 研发职位因为之前接焰触的较多，所以筛选相婿关的职位困难不大。 销赃售经理类的岗位因为公响司专业性较强，匹配度辙较高的简历并不多，所哑以加强该类职位的简历直的筛选成了工作难点。 淘 2、电话联系候选挟人，安排面试、跟踪面靖试结果。 因为入职以来反，事情比较多、杂，所挝以花了些时间在理顺这墨些事情上面，8月安排蜜的面试并不多，这是9粗月应该并且可以改善的糊。 二、培训8月是唆很多执业资格/职称报唇名的时间，因此8月我啡组织了软考以及九大员颓考试的报名，同时确定龄了九大员报名培训机构型及一建报名员工的参培濒意愿。 三、员工职称申事报组织工作这一块颐的工作之前我没涉及过征，所以做这块工作花了越我不少时间和精力。 职裙称申报材料繁多，帮员堕工详细检查的时间也花谰费不少。 最后还是成功助的帮A和B把材料递交闯给了高新区管委会。 四屑、员工关系 1、办怔理员工入离职手续。 这稍块的工作因为之前涉及讲的较多，所以在办理员阎工入离职手续的时候出盔现的问题较少。 2按、更新花名册及通讯录脚等。 这些都是在出现人扎员异动的时候的常规性邮工作，因为最开始不太讣熟悉，所以也出现了一饭些小错误。 工作中需改号进的地方 1、8牢月放在招聘的时间还不味够多，在接下来的工作析中，我需要尽量在繁杂抱的工作中抽出时间和精杂力在招聘上。 2、钥工作中有时还是不够细蔬心，会出现一些小错误稼，这是在今后的工作中虏应该克服的缺点。 杏 3、在工作中发现还是源缺乏一些人力资源专业篱知识，需要加强人力资泳源专业知识的学习。 汗进入九月，也就进入凄了收获的季节，希望在序领导的带领下，公司人橇力资源工作和我的工作殉都能有所收获。 【燥五】3月份的工作比较鲁多，也可能是自己的接儡受能力不够强吧，总感久觉自己有做不完的事情严(我总认为老板请我粘回来是为了帮他解决问潍题，而不是麻烦老板帮酶我去解决应该由我解决灶的问题)。 经过2斗月份的迷茫，并且在亮则哥的提点下，我已逐渐盎理清了自己的工作思路仅，现在几方面的工作都嫂在按部就班的进行着。 帝不过，工作中还是存在种很多的不理想情况。 就托如材料方面来说，主管杨与主管之间还是存在协坷调不到位的问题，造成穗材料短缺，进而影响工横程进度。 因为很多主管拒为了不影响各班组施工匿进度，减轻班组施加给捶他们的压力，总是想我郎们能够一次性把他们所獭需的材料一次性运输到颖位。 但是，工地就一台谬桂花车负责工地内的材角料周转，并且还要负责畴排栅构件、预制件等材碴料的运输，根本不可能励满足工地的日常需要。 坷所以，各种所需材料只具能分批次运输给各主管挑，但是有时难免会出现赏材料紧缺或供不应求等舆问题。 现在很多预制件庭、排栅构件等材料靠一详台桂花车上班拉一车，度根本满足不了工地的使非用，而且平时叫司机多褥拉几车，司机