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产品研发年终总结 产品研发年终总结在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要。 下面是的产品研发年终总结，欢迎大家阅读参考，希望帮助到你。 【篇一】产品研发年终总结光阴如梭，平凡的XX，在匆匆度过。 我的XX，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。 XX，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险;XX，我们仍要在磨砺中件成长，合作互助，共赢讽天下。 XX年，自洽己最喜欢的一句话。 我完们应该学会往前看，往蓝前看是为了让我们知道铲进取，不会老是停留在毙自己的功劳簿上沾沾自雍喜，停滞不前，而是要衅从零开始，继续奋斗;敏我们更应该懂得往后看叁，往后看是为了让我们瞥学会珍惜，不要总是奢牌求别人的所拥有的，而亥无视自己所最宝贵的，晾而是要脚踏实地，稳步则前行。 XX年，公羚司作为省内医疗行业征迂集解决方案的提供商，压我们的目标是为客户提功供更加高效，优质的服修务。 作为研发部的一名艘管理人员，个人工作目郝标是要除了要实现工程捣项目高效完成，产品质阿量稳步提升，客户服务触及时响应以外，还是实饲现建设优秀的研发团队翼，协调好部门间的沟通乞问题以及实现自身综合迎素质水平的稳步提升。 伐下面我对其做逐步论述蓉。 年初的时候，我慷们拥有一支herp组洲的研发团队，拥有5名衫研发人员，负责her稠p产品的研发工作。 现枪在我们拥有一支门诊组阴的研发项目团队，拥有巧5名研发人员，3名实黄施人员。 一年来年初的歧团队人员，只剩下我和免赵子龙两名，主要的业观务系统，也从herp目系统转变为门诊相关系涎统。 值得庆兴的是我们嫡现在仍然是一支非常有吉战斗力的团队，团结一珍心，携手向前，并且我耪们的原来的团队成员，纸现在也成为了其他团队幼骨干成员核心力量，为皮其他的研发团队奉献出丈自己的力量，我们蓄各自都仍然为自己所梦莹想热衷的事业继续奋斗怒着，千难万险，不变初用衷。 XX年，作为达一名研发人员，在产品瘟方面，我们完成了对于远药品管理系统标准版的张产品优化升级，并且在槛山西省中医学院附属医绞院，xx省中医研究院吝两家三甲医院实现的程撮序更新，在省二院，市雕八院等十余家二级医院扼完成了药品系统的逃升级工作;完成了药品窍供应链系统的产品研发骆，以及产品的实施推广斡工作，目前药品供应链愁系统产品已经初步成型忻，在新的一年里，我们惠还需要逐步对于产品的焊雕琢完善，以使产品更生加完美。 XX年，么在产品方面，我们未能炙够实现的有，对于医疗骤器械，固定资产新开发滦产品的研发推广工作，腥未能及时保证，产品推眼广和完善计划未能完成叠;对于药品管理系统，利预计新开发的升级版本氟的产品研发工作，未能磋够及时展开，并完成;胜对于herp管理系统谎，相关的产品规划，功禄能扩展，产品推广未能赤及时完成。 XX年煮，关于产品研发的经验邢是，之前定的目标过于茂多，定的目标过于分散贞，研发想做的事情太多姆，但真正落地的时候，到才发现要么是精力不足血，要么是人力资源不足淫，或是其他方面的原因糟，导致最终做了一堆半终残的产品，不推广吧白菇白浪费经历，强行推广懈的化，不能够达到用户焉的要求，或者说只能达厦到部分用户的需求，后盗续的改造完善工作无法铡接续，导致新研发升级窄更新速度缓慢，几尽于溯无。 还有一点就是，我司们总是把大量的精力，诲放在如何去使用学些新还的技术，如何去开发新桓的业务面更广的新产品姐，而缺乏真正在我们现粒有的业务产品上，进行讫精雕细琢，进行产品优挥化，扎实产品基础，完棒善产品不足。 不过现实神可能也就是这样，我们柄总是执着于外表光鲜美婉丽的东西，而往往忽略吮事务内在的价值意义。 婚在这我想与公司新来的织研发人员，一起共勉的患一句话，研发的工作是炸枯燥乏味的，需要持之惭以恒的耐心和坚持不懈洋的毅力，别无他路，唯穆一的捷径就是勤勉，。 惫XX年，关于产品伊的研发计划，当然前提匹是在XX年的时候，我稳们团队的核心成员依然茬在我们团队的前提下，申我计划完成以下几个方倚面的工作。 首先，是要看实现对于药品供应链管郑理系统的进一步功能优抹化，完善产品推广，优根化产品实施。 其次，完获善门诊医生站病历管理憎模块，实现产品功能的噪便捷化开发和产品功能晰的进一步优化。 最后，亚对于分诊叫号系统，多蝎媒体导医系统，移动设秀备盘点系统等业务单一会的模块，实现新的ht所ml5规范的移动跨平舒台产品的研发，实现产箍品开发。 XX年已正经过去，XX我们已经灾在路上。 最后还想和说阔一句和大家共同分享的斟话。 人生从来就不掌是一帆风顺，有高潮，齿更会有低谷。 重要的，谬不是你在顺境中能走多茂远，而是要看你在逆境曳中能够坚持多长时间。 柬以后，别人羡慕你的资芜本，不是你在一帆风顺孕的时候，多么的风光无毖限，而是你在逆境中，于在别人不知道的时候所咏受的苦，在逆境中的不洒断坚持和不变的希望。 倚所以，朋友，不要在意愉你年轻时候所受到的苦奠难，因为他们才是你以婿后成功的资本。 让我们忌一起在荆棘中前行，在预磨砺中成长。 谢谢。 稀【篇二】产品研发年熬终总结转眼产品开发部喳已经成立一年。 这一年颖伴随着产品开发部从无款到有，中心员工给予了骤我很多的支持和帮助，遗使我能够很快的融入经琶营中心这个大家庭，让纪我能在工作中不断的学舀习和进步，不断修正自焙己的不足。 产品开奋发部主要承担着公司纪姓念品开发、经营项目策衬划及长恨歌纪念品销售留等工作。 由于纪念品开衷发在国内景点尚处于起款步阶段，没有成功的案榨例可以参考;面对着宽善广的市场前景，如何开敞发出具有景区文化内涵遥而且畅销的产品，成为我产品开发部成员共同探锅讨的课题。 为全面了解帛游客消费偏好及购买因缠素，我和产品开发部员北工一起在景区内进行为嘉期二周的游客消费属性宏调研，并根据调研结果方确定了公司纪念品开发炙主题，制定了XX年纪巫念品开发方案，最终通敷过了羯鼓、步摇、贵妃户醉酒摆件等十一种产品藩设计方案。 方案的确定碍只是纪念品开发的开始秽，由于调研不够深入和磨资源的匮乏，产品设计抵方案不适合生产、产品费工艺复杂无厂家生产、沂产品质量不高等问题一露一出现，我们在不断修跳改方案的同时，多处找离生产厂家，截止目前已器经完成了7种产品的样滚品制作，其他4种样品荷也即将完成。 在进曝行产品开发的同时，我等也对公司非门票经营产远业结构进行了全面而深尧刻的剖析。 产业结构单有一，竞争中不能形成绝咕对优势，消费形不成规俞模等等问题是制约华清秸池非门票经营的一道壁证垒。 在公司确定以“项蒲目发展带动经营创收”伺的基本思路，在中心主庶任的帮助下，我和产品贮开发部成员一起，积极熏策划梨园、龙石舫等闲哥置场所的利用方案，一赦是经过多处实地查看、抖沟通，将梨园定位为集野梨园文化展览、旅游纪旦念品消费和高端商务会店所与一体的综合性消费彦场所;二是组织完成了昏梨园设计招投标工作;拨三是完成了梨园内部装星饰拆卸和基础改造咨询揪、手续办理等工作;键在龙石舫等其他闲置猪场所利用方面，一是通秦过在龙石舫一周调研，谩了解龙石舫消费人群构忻成，最终确定以散客目剐标人群，并确定改造为茵休憩、观光为一体的西辕式饮品消费场所，目前废基础改造正在进行，内徊部装修方案正在进行方战案修改。 二是通过总结瞻经营实践中问题和与多障次沟通、了解，确定将尘西配殿定位为长恨歌纪偏念品专营店，目前西配情殿改造方案正在进行二休稿修改。 三是拟定了白惑莲榭、龙吟榭、长生殿窑等场所的经营概念性思腥路策划方案草拟稿。 四墩是完成了华清池非门票缨经营三年规划，为公司燃非门票经营提供了思路夏。 由于景区非门票恒经营的地域限制，决定浚了非门票经营的坐店销耪售模式，坐店销售决定晴了我们不能选择客户，溢这个时候我们就要在产拐品上下功夫。 市场是产王品的试金石，只有将产诡品优势转化为市场优势证，才能显示出它的价值剔和生命力。 为能够开发感出适合景区特色且具有赵市场优势的产品，我们徐在每晚长恨歌纪念品的陷销售过程中，积极和游玄客沟通，了解游客需求奄。 并在纪念品销售小组谊去全体成员的共同努力衣下，演出季纪念品销售曳共计收入万元菊，较目标任务增长匈万元，较挑战任务殖增长万元。 兵思考这段历程，最欣迅慰的是能把规范的产品右开发制度、规范产品开塑发模式、规范的开发管忍理模式一步一步的去建深立起来，并且形成了符岗合自身现状的开发思路凉，使得产品开发工作越舌来越步入正规。 但是，勋这段历程也让我感到了婪许多的不足。 1、凋自身组织管理能力较弱俘。 由于以前所在部室人讼员较少，人员管理相对帆容易，初到经营中心，邀面对近80名员工，突呀然有点不知所措，在日痛常工作管理上，不够大忧胆，在人员的组织方面念经验欠缺，能力较差，菊不能很好的胜任管理工昭作。 2、工作中深铣入研究不够，没有追求疾卓越的精神。 特别是在厨梨园项目的推进方面，札总是以自己没有不懂项躲目为借口，过分依赖设竭计公司，工作很被动，庇梨园项目推进缓慢。 艰 3、工作重心不能很鸳好把握，将过多的精力膳投注与纪念品销售和日蛀常内务管理中，加之产养品开发本身有难度，自炭己总是不自觉的回避产勉品开发工作，有时会有演任务领导不过问就万事代大吉的心理。 4、土工作中有时有急躁情绪憾，工作方式方法有时不哀细，特别是在一些经营赔思路、方案的策划过程讶中，遇到困难容易放弃霍，没有持之以恒的精神恩和锲而不舍的勇气。 质把一个设计方案投入衔生产，最终成为商品，逸是一个操作复杂、布满