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公司工作总结范文 公司工作总结xx年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕“关爱生命，安全发展”的主题，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，深入宣传贯彻落实道路交通安全法实施条例、交通运输管理条例及安全生产法。 认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全运输监督管理，消除安全隐患，进一步落实安全生产“一岗双责”。 确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。 通过严密密组织，精心安排，全体员员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不不怕累、不怕脏的精神，实实现了无重大交通事故、无无火灾爆炸事故，安全运输输形势保持稳定。 现将xx6年工作总结如下 一、高标准、高起点，把危危货运输安全工作做深做实实今年我们根据危货运输输的特性，从高标准、严要要求做起，着手抓了三件事事 1、制定出了高标准准的安全工作目标。 具体来来讲就是“五个100%、三个杜绝”即从业人员员受教育面达到100%、各种证件年审率达到1000%、持证上岗率达到1100%、车辆警示标志齐齐全率达到100%、隐患患整改率达到100%;杜杜绝违章违法事件发生、杜杜绝重大安全责任事故的发发生;杜绝危险品泄漏、燃燃烧、爆炸等重大事故的发发生。 年初，公司及时组织织召开了安全生产经营管理理会，对xx年度的安安全工作作了详细的安排和和部署，明确了全年安全生生产工作的指导思想、目标标任务、工作重点和措施。 公司经理和各部门、车队队、科室负责人签订了2xx年度“一岗双责”目标考核责任书。 主管管安全生产的副经理和各车车驾驶员签订了xx6年度“一岗双责”目标考考核责任书和xx6年度驾驶员安全生产责任任书。 签订率100%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作作为全年安全生产工作的重重要考核内容，做到了横向向到边，纵向到底的安全责责任管理体系。 2、成立立了车队安委会领导小组。 以总经理为组长，安全科科长为副组长，各车队、科科室负责人为成员的安委会会领导小组，明确了安全教教育、危货运输治理整顿、GPS监控、违章违纪惩惩处等工作职责和任务。 3、制定了危货运输应急急预案。 我们针对道路条件件差可能发生车辆侧翻造成成环境污染、罐车长期腐蚀蚀出现泄漏问题、运输车辆辆发生交通事故、运输车辆辆发生燃烧和爆炸事件这四四种情况，都相对制定了应应急预案，从得到第一信号号，到组织领导，从施救工工具的准备，到现场如何施施救，从道路车辆的疏通，到施救现场的清理，我们们都详细作了安排和部署，确保应急预案的完整性和和可靠性。 二、细微着手手，强化教育，普遍提高全全员危货运输的安全意识危货运输的危险无时不有有，无时不在，要防止危险险的发生，首先就必须使从从事危险货物运输的人员，在思想上真正把安全放在在第一位。 为了时刻拧紧全全员思想上的“安全阀”，我们扎实有效的抓了二个个方面的工作 1、全方方位开展从“要我安全”到到“我要安全”的教育活动动，由被动执行到主动预防防的根本性转变。 安全学习习教育是安全工作的立本之之举，安全预防是安全运输输的根。 为了让每个驾驶员员时时刻刻不放松安全，每每一分秒都保持高度的警惕惕，我们坚持开展每月安全全教育培训会，安全教育会会议一方面要及时学习安全全运输的法律法规，传达上上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结安全全运输的实际情况，还要经经常对一些安全案例进行分分析，是驾驶员和押运员接接受安全教育的最好形式。 2、定期用危货运输专专业知识，引导全员防范危危险灾害的发生。 危货运输输与普通货运相比具有很强强的专业性，要确保危货运运输不出事故，不造成任何何危害，就要定期对从业人人员进行专业知识的培训和和训练。 我们先后将危险险品储存运输基本知识、道路危险货物运输管理理规定、危险货物分类类和品名编号等相关专业业知识，采取邀请有关部门门领导以以会代训的方式，组织所有从业人员进行学学习和培训。 从而保证我公公司从业人员的基本素质，到目前为止，没有发生过过一起比较危险的事故。 三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全全”在安全隐患排查治理理工作中，首先实行安全检检查与安全自查相结合，组组织驾驶员查找自身车辆安安全隐患，明确安全隐患排排查治理的工作内容，即安全设施配备是否到位;车辆安全技术状况是否完完好;从业人员有没有持证证上岗;车辆应急处置器材材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，对查查出的安全隐患责令及时整整改，并建立安全隐患统计计台帐。 确保安全运输，使使驾驶员充分认识到安全隐隐患存在的危害性。 四、加大对危险品运输车辆G GPS监控认真执行湖湖北省道路运输行业GP SS监控系统技术规范，加加强GPS监控平台的使用用和管理，充分发挥GP SS系统的动态监管功能，对对本公司车辆进行24小时时监控和服务，及时以打电电话或发短信的方式提醒或或警告驾驶员超速、故意损损坏、屏蔽等行为。 明年年工作安排新的一年我们们必须以新的管理模式和工工作态度来开展xx年年的危险品运输，结合目前前工作存在的问题，对明年年工作作如下安排 1、进一步做好从业人员的安安全教育工作。 危险运输安安全工作有多方面因素，但但人为因素最为重要。 做好好从业人员的思想教育工作作，提醒大家时刻把安全工工作放在首位。 全面贯彻落落实车队各项管理规章制度度，大力推进车队公司化管管理体系理念。 2、为促促进危货车辆的运行安全。 重点加强GPS监控平台台的管理，对所有车辆实行行24小时监控，做好监控控记录。 公司xx年将将严惩GPS超速、故意损损坏、屏蔽等行为。 超速车车辆办公室从即日起不给予予警告，直接进行奖惩制度度(超速1次并时速在855以下罚款50元;时速在在85以上罚款100元;以此类推)。 对于一年内内未超速违章车辆车队将用用罚款金给予相应的奖励。 对故意损坏、屏蔽等行为为给予5001000元元不等罚款。 3、进一步步加强车辆设备、设施的管管理工作。 随着车辆的使用用率越来越高，车辆出现故故障的频率会越来越多。 为为了使车辆处于完好的技术术状况下，定时进行二级维维护，坚决做到车辆不超期期上路行驶，把安全隐患消消除在萌芽下，确保明年安安全运输再上一个台阶。 xx年即将结束，我们们将要