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文档简介

班组年度目标管理计划 序号项目 类别 管 理 目 标主 要 措 施 1成 本 管 理1提高班组职工成本意识、 2增加各类耗材、材料利用率 杜绝浪费1加强成本管理意识的学习2正确使用各类机工具、对机工具要经常进行保养、维护、提高机工具使用率。 2质量管理1严格执行公司质量管理体系 服从分配、2严格按照图纸要求施工、3服从公司、班组管理分配、1严格执行项目、工程公司的 质量管理制度、 2班组要定期对班组人员进行 质量方面的培训、使班组人员 能够按图施工、树立良好的质量意识 3职业安 全卫生 与 环境管理 1杜绝施工中的轻伤事故2杜绝在施工中的习惯性违章 做到四不伤害、3杜绝施工中火险控制末逐事故及设备机器事故4能力营造良好的生活、及工作环境1班组要加强安全规则制度的学习、2班组要认真开展每月、每周、 一次安全文明施工自检工作、3定期检查班组员工的安全保护用品、4在施工场地要做到文明施工、 应做到、工完、料尽、场地清 4 人 资 源 管 理1班组人员要合理安排、分工 要明确、2要确保班组员工出勤率达到 95以上、3杜绝班组人员出工不出力现象，提高班组人员积极性、1严格执行班组各项规章制度、 服从分配2班组应根据工作闲忙、合理安排人员、并随着工作需要做出 人员调整3班组人员休假和工作发生争执时、要以工作为重、 班组年度目标管理计划 5 材 料 管 理 1严格执行各种耗材的管理制度2熟悉各种材料、耗材的特性 及用途3把握好耗材的使用、杜绝耗材的浪费1针对各种材料、耗材浪费，班组要按相关管理制度严格执行2经常组织员工学习各种材料的特性用途、材质的识别、 3班组要严格要求员工、杜绝 各种浪费 6 职 工 培 训 1班组要定期对班组员工、在 技能方面的培训、2班组要求班组员工认真学习 工作的技能、熟练掌握各系统要求1班组要定期对班组员工进行图纸、工作程序培训、严格按 照公司要求积极参与各项培训 及班组管理、安全意识的培训2班组要员工认真学习工作技能、熟练掌握各系统工作要求 7 机 器 设 备 管 理 1严格执行设备及成品保护意识、2保证机工具完好率达到1003班组要定期对本班组机工具 进行维护、保养1班组要对新借的机工具在使用前、要进行全面检查、检查 合格后方可使用、2在使用小型机工具时、按照管理要求、要定期返还仓库进行 检验、维护、保养、 8 班 组 升 级1班组争取达到二级班组、力争一级班组要求1加强和完善
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