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技术人员的几个好习惯 发布时间:2012-04-19 15:31作者:A厂设备部 高小春点击率: 303次 电力行业属于技术密集型行业，技术是我们安全生产的有力保障。因此如何提升我们的技术技能水平，如何提升我们发现问题和解决问题的能力则成为我们技术人员成长的关键。我个人认为要做好技术管理工作必须要养成以下一些好习惯。拿数据说话：搞技术多数是与数据打交道，数据是最有力、最直接的第一手资料。技术人员首先要掌握技术标准，比如说我们的运行人员要清楚设备运行参数标准，检修人员要掌握设备工艺数据标准。其次要养成拿数据说话的习惯，习惯采集数据，习惯分析数据，习惯从数据上找问题，最后从数据上再论证问题和答案。数据即基准，养成拿数据说话的习惯是规范化管理的要求。深入一线：电力生产更多的是应用型，现场的实际情况往往是复杂多变的，一线的实际情况与我们的想象总是有一些差距。因此无论是拿到说明书还是相关的图纸，一定要与现场实际情况核对后再下结论。光听别人汇报不到现场实际分析和查找问题的技术人员不能全面的分析和解决问题的。不同的人对于同一件事物的观察和分析存在一定的差异，这对问题的判断会有影响。因此需要我们自己亲自去看一看、量一量、听一听、想一想，这样分析和处理问题才能更为准确全面。一次做好：一次性把事情做好的成本是最低的。能够一次性搞定的事情绝不办两次，毕竟我们的时间和精力是有限的，反反复复的做事将导致我们的管理成本增加，工作效率降低。要将事情一次做好需要的是我们能够提前做好策划，仔细认真的管控过程，不要等到问题失控了再去想办法。事前拍脑门，事中拍大腿的人往往需要更多的精力和时间来处理同样一件事。一次做好是我们关注品质的最佳体现。严格把关：技术管理人员多数时候是在进行各种关键点的把关。无论是自己负责执行还是负责监督管理，把关都必须严格。对待问题严谨严格，短期来看可以带来一时的方便或轻松，但是也可能造成长久的隐患。一旦有隐患遗留，将给技术管理人员带来更多的工作和麻烦，因此与其夜夜无法安然入睡，不如一两夜不睡。关注细节：技术工作是讲一丝一毫的，任何细微的差别都可能导致不同的结果。要做到能够关注到细节，就需要理论与现场经验的结合与积累，至少要知道哪些细节是需要关注的，关注的关键点是什么，这些关键点是如何控制的。搞技术的人要有福尔摩斯的查案般对细节的洞察力，绝不放过蛛丝马迹。对细节的关注体现的是一个技术人员良好的业务素质素养。前瞻后顾：瞻前顾后者往往是被动者，多数都是事后诸葛亮。前瞻就是做事之前要全面的策划，后顾就是做事的时候要想到后续安排，这样工作起来才能顺畅。前瞻需要的是全方位的知识和技能储备，后顾是随机应变处理问题的能力。前瞻为主，后顾为辅，消除不可控因素和问题。前瞻后顾是一个成熟的技术人员做事应遵循的原则。有知有畏：有知有畏的反面是无知无畏，对于专业技术，我们要尽量争取做到全面有知，当然人非圣贤，熟能皆知。这就需要我们不断的学习和请教，正所谓：三人行，必有我师。无知无畏者总是认为自己什么都懂，什么都会，决不会有问题，殊不知在这种自我麻醉的状态下，问题往往被忽略或是视而不见。有知有畏是一种良好的职业习惯，是基于对自我的充分认识所做出的准确判断和思维方行事式。多想办法：技术人员就是要不断的面对层出不穷的问题，有些问题是我们可以预知的，有些是不可预知的。面对可预知的问题时不要大意，面对不可预知的问题需要沉着冷静。面对问题我们应当在第一时间多想办法，而非想责任或是想推卸等。解决问题时应当有多套方案，一条不行走第二条。每一种办法均要想到优缺点，即要有风险意识。想办法时要想到细致，可行，有效。面对困难和问题，我们应该坚信办法总比困难多。善于总结：成长的过程就是不断的总结和提升过程，在这个过程中需要不断的总结自己的成功经验，更需要总结不足，并加以完善。总结自己的经验，学习他人的经验，总结自己的教训，吸取他人的教训，不断的给自己升级，不断的提升自己的经验值，这样才能担负更为重要的责任。善于总结是我们少走弯路的一个最优方法。贵在坚持：技术的积累是需要时间的，不可能一蹴而就。只有在长期的实践中不断的学习和应用，在做事的方式方法上，做人的思想心态上不断的改进提升，遇到挫折不气馁，受到褒奖不骄傲，始终如一的踏踏实实做好每一件事，持之以恒的搞好技术学习和研究工作，才能在技术上有所提升。坚持是一种信念，是一种处事原则，是一种素质素养，是克服一切困难最好的利器。技术人员应