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回头看总结(1) 河南省嵩基能源投资有限公司兼并重组“回头看”活动工作总结为认真汲取河南省煤层气公司平顶山裕隆源通煤业有限公司“4.14”透水事故教训，牢固树立以人为本、安全发展的观念，以安全隐患排查治理、安全生产综合评价体系为载体，以瓦斯和水害综合治理为重点，全面提升地方煤矿安全保障能力和管理水平，确保全市地方煤矿安全生产形势稳定好转。 根据河南省煤炭企业兼并重组工作指导督察小组关于印发全省兼并重组小煤矿“回头看”活动方案的通知（豫煤重组办xx1号）、郑州市人民政府办公厅关于成立郑州市兼并重组煤矿“回头看”活动领导小组的通知（郑政办明电xx148号）、郑州市煤炭企业兼并重组领导小组关于印发郑州市兼并重组煤矿“回头看”活动方案的通知（郑煤重组xx1号）、登封市煤炭企业兼并重组工作领导小组关于印发的通知（登煤重组xx2号）文件精神和要求，我公司立即成立了领导组织、制定方案、认真开展了自查自纠、隐患整改、复工复产验收前的准备等工作，具体工作如下 一、高度重视，提高认识为认真贯彻落实4月27日全省煤炭企业兼并重组工作会议精神和河南省煤炭企业兼并重组工作指导督查小组关于印发全省兼并重组小煤矿“回头看”活动方案的通知（豫煤重组督xx1号）及登封市煤炭企业兼并重组工作领导小组关于印发登封市兼并重组煤矿“回头看”活动方案的通知（登煤重组xx2号）要求，我公司对此项活动高度重视，组织全体员工对活动方案进行了认真组织学习，并迅速制定了我公司“回头看”活动方案，全面理解此次活动的内涵和精神、目的和意义。 “回头看”活动使河南省地方煤矿兼并重组工作达到了一个里程碑式阶段，是对兼并重组工作的再认识、再整改、再巩固、再提高。 把“回头看”活动作为兼并重组煤矿安全生产管理工作的“体检站、修理厂、加油站”。 保证煤矿企业健康发展；“回头看”活动是“安全第 一、预防为主、综合治理”方针在兼并重组煤矿阶段性工作的首要体现和有效载体，更是落实“安全发展观。 科学发展观”的具体形式体现。 “回头看”是方法、是手段、更是目的，通过“看”更是要“做”，将安全生产工作来一个大反思、大检查、大整改、大提升；“回头看”活动更是我们地方主体煤矿企业打好生存保卫战难得的黄金机遇。 地方煤矿生产条件差，基础管理薄弱，管理人才素质相对比较弱，安全生产综合管理水平不高等等，是现实，但不是未来。 “回头看”活动给我们了机会，我们要珍惜，将“回头看”活动开展得扎实有效。 二、制定方案，成立组织公司成立了以董事长、总经理为组长，各部室部长为成员的领导小组，认真学习贯彻了省、市关于“回头看”活动方案精神，按照文件要求制定了“回头看”活动方案及所属各煤业公司的“回头看”活动方案，并报登封市煤炭管理局备案。 三、全面开展自查自纠根据郑煤重组办xx4号回头看活动方案文件要求，本着查隐患、促整改、强基础、防事故的指导思想，我公司各单位建立了煤矿安全隐患分级排查机制，按查隐患、建台帐、强巩固的原则，我公司组织各部室技术人员按照河南省煤矿安全质量标准化及考核评分办法和郑州市地方煤矿安全生产综合评价细则等对所属矿井有计划、有步骤的逐矿开展自查。 对所属矿井“一通三防”、水害防治、供电排水、提升运输、开采工艺、六大系统建设、安全管理及人员配备、教育培训等方面存在的问题和隐患进行了查漏补缺，对公司所属矿井“瓦斯治理”和“水害防治”进行了重点排查。 我公司所属四个矿井在“回头看”活动期间共查出各类问题和隐患135条，其中一通三防21条，地测防治水16条，机电运输23条，六大系统16条，采掘工程38条，安全管理3条，教育培训15条，其他3条，自查结束后逐矿形成了自查报告，并制定了整改方案，报登封市煤炭局备案。 四、全程跟踪，积极整改登封市煤炭局根据我公司矿井报送的自查报告情况进行了隐患整改批复。 我公司严格按照登封市煤炭管理局关于印发的通知（登煤字xx23号）文件要求，我公司采取“排查隐患、建档分类、落实整改、全程跟踪、验收销号”的方式，按照“五定原则”进行全过程跟踪进行落实整改，并有公司组织复验销号实行闭环管理。 通过近一段时间的整改，我公司所属嵩基煤业对自查的39条隐患已全部整改到位。 对复产前置十一项条件经自查已全部符合要求，现正在进行实操演练和进行复产申报工作。 三个技改矿井仟祥、周山和天基煤业除部分失修巷道因未复工未整改到位外，其他问题和隐患已全部整改到位。 五、公开招聘，引进人才为认真落实省、市政府关于对地方煤矿主体企业安全生产管理主体责任的要求，更有效的开展公司及所属煤业安全、生产、经营活动的工作，公司于五月份进行了人员招聘工作。 通过媒体、报纸等方式面向全社会进行公开人才招聘，经过初选、面试、复选等程序，最终选定16名煤矿专业人才，分布于公司及各个煤业公司，壮大能源公司专业人才队伍，为今后更好的开展工作奠定了基础。 六、塑造军人，打造军营为了进一步加强各煤业全体干部员工之间的交流与合作，激发、调整、升华、强化全体干部员工的心理素质、身体素质，以及品德素质，充分发挥全体干部员工的各种优势潜能，使全体干部员工在自信心、责任感、适应性、创新能力、团体合作精神等方面得到进一步的增强和提高。 公司于5月11日组织开展为期20天的军事化集训，112名中层以上干部员工参加。 通过二十天的集训，全体干部员工的心理、体魄和品格得到了强化锻炼，提高了团队凝聚力、战斗力和执行力，团队精神得到了进一步升华，进而达到”磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果，真正实现了“把职工塑造成军人，把企业打造成军营”的目的。 为提高我公司今后安全生产管理工作和加强现场管理，提升安全工作执行力打下了坚实的基础。 七、投入装备，绿化矿区借省、市“回头看”活动的东风，根据登封市煤炭管理局关于强力推进地方主体煤矿“163”工程建设的通知（登煤字xx10号）的文件精神，公司强力推进“163”工程的建设，在各煤业的装备投入及园林化建设方面做了以下这些工作（一）周山煤业和仟祥煤业购买的悬移支架都已经到矿，准备安装；（二）嵩基煤业对地面监控室进行改造，工程已经完成；（三）嵩基煤业和天基煤业对地面园林化建设进行规划、设计，扩大地面园林面积，为职工的工作生活创造更好的条件。 八、认真准备，迎接验收为认真贯彻落实郑州市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室关于印发的通知（郑煤重组办xx6号）和登封市煤炭企业兼并重组工作领导小组关于印发的通知（登煤重组xx2号）文件精神和要求，切实做好我公司“回头看”活动复工复产验收工作。 第一，公司所属各单位严格按照郑州市地方煤矿复工复产验收实操演练项目评判标准为导线，公司成立了十一个实操验收小组一是科学分工，明确责任，勇于负责、敢于负责，对操作有误的环节及时纠正，并建立演练记录；二是严格标准、严格程序，严禁弄虚作假，私自放宽标准。 凡现场测试或演示项目存在一项不合格的，一律重新演练，直到合格为止；三是公司各验收组要注重现场检查与实战演练相结合，实现以检查促整改、以验收促提升。 第二，公司严格按照复工复产验收十一项前置条件，对所属矿井进行了对照标准找差距、认真排查、落实整改，公司所属矿井验收前置条件已全部符合要求。 第三，对照各系统验收标准和其他验收条件，进行了认真的查缺补漏，做到了再完善、再提高。 在“回头看”活动中，我公司通过对所属矿井各系统、各方面存在的隐患进行自查自纠、制度和措施的再完善、技术人员的再充实、队伍素质军事化操练和提高、矿井实操项目的现场演练，切实提高了各煤业的安全保障能力，为实现公司矿井安全生产奠定了坚实的基础，通过“回头看”活动各项工作的开展和实施，我公司所属各矿井已具备复