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家具导购员半年总结与家具工厂年终总结汇编 第1页共25页家具导购员半年总结家具导购员半年总结家具导购员半年总结范文我从年月进入商场从事家具导购员工作，转眼间已经在商场工作1年6个月时间了。 转眼今年上半年的工作，我收获很大，总结如下第一，将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待。 这是我家具导购员关于心态的工作技巧。 试想一下，当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具，我们将如何接受他们。 以这样一份亲昵的态度面对顾客，顾客也会犹然感到亲切。 第二，关注客户，真诚表扬客户。 真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧，真诚表扬客户也能够使得销售有所增加，不仅能够提升销量，也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。 第三，报价过程当中的计算器使用技巧。 家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。 在接待客户之前，要配备计算器，钢笔，纸张进行记录、计算。 这些都可以证明你是一个专业的导购员。 第四，愉快的接待心情。 试图让自己成为一个热情开朗的人。 在接待顾客过程当中，想一些快乐的日子，让自己的开朗心情感染给顾客，使销售达到良好效果。 第五，不断更新自己的问候方式。 很多时候，导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。 最常见的问候方式是“欢迎光临，请进”，也可以适当有所第2页共25页改变，如“请进我们店里挑选挑选吧”，“欢迎光临，请问您有什么需要”等。 第二篇家具导购员半年总结家具导购员半年总结范文我从年月进入商场从事家具导购员工作，转眼间已经在商场工作1年6个月时间了。 转眼今年上半年的工作，我收获很大，总结如下第一，将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待。 这是我家具导购员关于心态的工作技巧。 试想一下，当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具，我们将如何接受他们。 以这样一份亲昵的态度面对顾客，顾客也会犹然感到亲切。 第二，关注客户，真诚表扬客户。 真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧，真诚表扬客户也能够使得销售有所增加，不仅能够提升销量，也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。 第三，报价过程当中的计算器使用技巧。 家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。 在接待客户之前，要配备计算器，钢笔，纸张进行记录、计算。 这些都可以证明你是一个专业的导购员。 第四，愉快的接待心情。 试图让自己成为一个热情开朗的人。 在接待顾客过程当中，想一些快乐的日子，让自己的开朗心情感染给顾客，使销售达到良好效果。 第五，不断更新自己的问候方式。 很多时候，导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商第3页共25页店选购。 最常见的问候方式是“欢迎光临，请进”，也可以适当有所改变，如“请进我们店里挑选挑选吧”，“欢迎光临，请问您有什么需要”等。 第三篇家具导购员普遍存在的问题家具导购员普遍存在的问题家具行业导购员普遍存在的问题家具的价格、性能、质量、售后服务和公司的品牌形象等都是影响终端店面销售的一些因素，抛开这些方面，影响终端店面销售的还有两个主要因素产品的形象展示和导购员。 产品和形象展示对渲染、营造店内气氛、强化产品标识印象及引导消费等方面十分重要。 高质量的展示可以给顾客良好的印象，吸引他的眼球，让他来到我们的专卖店或展柜前，从而创造更多的销售机会。 但是，在终端店面中起主导作用的并不是第一个因素，而是第二个因素导购员的工作。 一些很强势的品牌，由于没有好的导购员，销量和它的市场地位并不相符合；反而一些弱势的品牌，雇佣了很有经验的导购员，它们的销量相对而言也很可观。 在工作中我们发现，导购员在面对顾客促销的过程中有很多不恰当的地方，下面是一些普遍、典型的问题第一个问题语速过快、吐词不清在实际观察中我发现，面对顾客的时候，很多导购员说话的速度比平时快了三分之一多。 我曾经和顾客站在一起听促销员讲解，在她讲完后，以我对公司产品的熟悉程度，尚不能完全明白她说的什么。 可以想象，顾客一定是如坠云端、不知所云。 当你讲完的时候，他对产品的基本概念都没有形成，更不要奢望在他的脑海里留下什么深刻第4页共25页的印象了。 在一个顾客对你的产品还没有基本了解的时候，你希望他决定购买你的产品，这无疑是不可能的。 其实，平时导购员说话或训练时，她们的语速并不是显得特别快，说话也很清楚。 出现这种现象的原因可能是她们面对顾客时有些紧张。 这正如有些学生一样，平时的成绩很好，但是一到考试就要砸锅。 说到底这还是一个心理素质的问题。 所以一个好的导购员首先要培养良好的心理素质。 在任何情况下都要稳住心神，不能急躁。 给顾客作介绍的时候，语速应该比平时说话慢一点，说不同方面的问题时要做短暂停顿，重要的地方要重复强调几次，力求让顾客听得清楚明白，另一方面也可以让他在你的展柜前多站几分钟，这样推销成功的几率就会更大一些。 第二个问题抓不住重点不同的顾客，对家具关心的重点有所不同。 有的最关心价格，他希望你能够在价格方面多介绍一些，看看是否有合适他需求的价位，是否可以在标价上面有所折扣，是否有什么促销礼品等；有的人对价格并不敏感，他最关心的是家具的性能，他希望得到更多有关产品性能的信息，希望你告诉他你的家具有些什么独特之处，希望了解这套家具在质量款式等方面有什么突破等等；有的最关心质量，他希望你能够多说说质量的问题；有的最关心服务，他希望知道公司在送货、安装、维修等售后服务方面的政策。 导购员如果抓不住顾客关心的重点，只是按照自己的想法给顾客讲解，就很难得到顾客的认可，很难让顾客满意，也不可能激发顾客购买的欲望。 那么，怎么辨别顾客关注的重点呢？这可能是他问的第一个问题；可能是他反复追问的问题；可能是他主动要求你介绍的问题；可能他第5页共25页会说“某品牌家具怎么怎么好”，也许这一点正是他最关心的。 总之，要从顾客的言语中发现他关心的重点所在。 然后对症下药，在这一点上做详细的讲解，充分展示公司产品的优点。 第三个问题术语（名词）过多一般而言，大多数导购员还是比较了解和熟悉自己公司的产品，但正是她们的了解使得她们在为顾客做介绍的时候往往会犯一个错误，这就是假设顾客和自己一样对专业术语（名词）比较清楚。 例如“进口红橡木经过高温真空缓慢处理”是公司的一项技术，本技术使材料干湿度达到国际标准，具有不变形、不虫蛀、耐腐蚀等优势，一些导购员在给顾客介绍的时候喜欢说我们的进口红橡木经过高温真空缓慢处理。 事实上，促销员自己觉得很清楚，但是顾客却是很陌生的，他并不知道那个“高温真空缓慢处理”是什么东西，感觉十分模糊，很多人甚至并没有听清楚你说的是哪几个字。 他常常会追问什么？所以促销员在给顾客做介绍的时候，要用顾客很容易听懂的话来说，要用生活中的语言来说，要把抽象的名词用具体的功能来解释，要告诉他可以得到的实实在在的好处是什么。 第四个问题没有条理在向一个顾客介绍家具的时候要涉及到很多方面的问题，包括品牌、价格、设计风格、性能、质量、附属功能、售后服务等。 那么，先说什么，后说什么就很值得探讨了。 很多导购员在讲解时是没有章法的，显得很混乱，甚至该说的没有说到，不重要的却在那里反复地说。 介绍家具时，一般应该按照下面的程序讲解设计风格、质量（材质）、特点以及带来的好处、服务、价格。 对该套家具的卖点要突出介绍，并且在说每一个不同方面时要加上“第一”、“第二”的序列第6页共25页号，序列号要重复两遍，再接着说下面的内容。 这样让顾客感到条理清楚，很容易明白整体情况。 如果发现顾客有特别关心的问题，则要把这个问题放在第一位详细讲解。 第五个问题分不清楚谁是购买决策的关键人物就我国的消费水平和消费习惯看，家具属于大的耐用消费品。 对很多家庭来说，购买家具的决定也是一个较大的决策。 因此，在实际购买家具的顾客中，一个人来的很少，多是一家几口，或者是一个买主和若干个参谋。 面对几个甚至是一群人，导购员首要的任务就是辨别谁是要买的人，以及谁是对决策影响最大的人。 如果不先搞清楚进攻的目标就在那里乱说一气，很可能你费尽心机去说服的人根本就是来看热闹的，真正对决策有影响力的人反而被你冷落了，这样的结果必然是事倍功半。 那么如何知道谁是关键人物呢？如果是一家人来的，虽然可能女主人问话多一些，但是真正决策的多是男主人。 在来的一群人中找到买主还算比较容易，通过简单的观察就可以知道。 其实，我们很难找到一种辨别影响决策的关键人物的万能方法，最重要的还是靠促销员的经验和感悟。 第六个问题不知道如何和别的品牌做比较出于某种心理，很多顾客喜欢说“某某牌子的家具是如何如何好”。 这就有一个怎么样打击别人，宣扬自己的问题。 我曾经听有的导购员这样贬低别的品牌那是个杂牌子；他们的质量很差。 这样类似人身攻击的话语实在是不恰当的。 其实贬低别人并不能抬高自己，唯一的结果只能贬低了自己。 须知一个品牌的存在必然有它存在的理第7页共25页由，必然会有它的过人之处。 而且，一个明智的顾客一定会对这样的说法十分反感。 但是出于商业竞争的需要，我们不可避免的要打击对手。 那么，什么样的说法既不引起顾客的反感，又达到攻击对手的目的呢？最重要的是突出自己的独特卖点，拿自己的特长和对手的短处比较。 比较的时候要有理有据，要有较大的说服力。 此外，要勇于承认对手的长处。 当顾客说别的牌子的家具有何优点，如果公认是这样的，那就没有必要去争什么，可以大度地表示赞同，还可以说“这一点是我们学习的榜样”。 如果事实上并非如此，也可以给顾客一个合理的解释。 第七个问题过度服务我发现这样一个现象一个顾客在某套家具前观看，可是导购员一走上去他就离开了。 我曾经问过一个顾客，他说自己是被吓跑的。 对此我做了一个不完全的统计，发现被“吓跑”的顾客多有以下特点外表文弱，青年男性。 这种现象给导购员出了一个难题，那就是是主动地上前和顾客搭话，还是被动地等顾客的询问？怎么判别喜欢自己单独观看的顾客？事实上，我们根本不可能找到一个绝(好)对的判别方法，只能靠促销员的个人经验和感悟能力。 第八个问题不先搞清楚顾客的需求不同的顾客有不同的需求，有的需要高档豪华的家具，有的需要经济实用型的，有的喜欢敦实厚重的，有的喜欢时尚简约的，还有的人甚至根本不知道自己需要的家具是什么样子。 假如顾客想要轻巧简约的的，而你在那里拼命向他推荐敦实笨拙的，你说他会购买吗？假如顾客想买一套经济型的家具，而你却在那里跟他说某套豪华家具怎第8页共25页样怎样性能优越，这会让他十分尴尬。 导购员面对顾客的时候，首先要搞清楚对方的需求。 这可以通过观察、倾听和询问得知。 通过观察顾客的年龄、性别、衣着、气质、谈吐，还有购买的用途，比如是公司的还是私家的，民营和还是国有的，老板自己买还是办事人员买等等可以猜测他需求的层次；倾听就是让顾客自己说出来需要什么样的产品；询问是最需要技巧的，特别是在档次（价格）的询问上，是一个敏感和容易让顾客受伤的问题。 要搞清楚的第一个问题应该是“您需要什么类别的家具？”“房间的空间有多大？”。 再搞清楚他需要的价格，接着介绍相应类别、款式、价格的家具。 第九个问题身份问题我还发现一个有趣的现象销售量大的导购员多是30岁以上的已婚女性，年轻的未婚导购员业绩不如她们。 可能的原因是已婚女性比较善解人意，比较容易沟通，给人的亲切感和信任感较强。 而且她们也比较敬业。 这或许可以为我们聘用促销员提供一点参考。 第十个问题和顾客做无谓的争执这是一个偶发的现象，不是出现的特别多，但是造成的影响很坏。 我在家具市场发现过这个问题。 有一次，一个顾客说两套家具的材质不一样，但是一个导购员坚持说它们是一样的，结果是不欢而散。 其实，我们的目的只是想顾客推介产品而达成购买，当顾客说到一些无关紧要的事情时，我们实在没有必要去做无谓的争执。 如果你不同意顾客的说法，一笑了之就可以了。 第十一个问题表情生硬促销是一种重复性较高的工作，容易让人感到烦躁，因此有些导第9页共25页购员面对顾客时表情生硬。 甚至我一屁股坐在沙发上想试试感觉时，一个导购员偷偷地瞪了我一眼，我自己并没有看见，同来的朋友看见了，立即悄悄地提示我，大家的心情变得不好了，赶紧匆匆离开了那家店。 我想一个好的导购员应该有一副诚恳的面孔。 面孔是天生的，如何给人真诚的感觉呢？首先要有真诚的心态，在这种心态的基础上才可能有真诚的表情。 其次真诚是一种“表情”，人人都可以展现出来。 真诚的表情是这样的微笑；下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下；目光柔和；表示赞同的点头是短暂而有力的2次。 其实，以上分析的也是其他产品导购员容易出现的问题。 一个好的导购员应该是这样做的良好、平和、友善的心态；说话平缓而有条理；真诚的行动和表情；良好的学习、观察、辨别和感悟能力。 第四篇家具导购员培训家具导购员培训家具销售还不同于其他销售，要做好家具销售首先要调整好自己的心态，同时还要理顺好和客户的关系。 不要再把客户当成上帝了，而是要把客户当成是自己的朋友。 因为我们买东西是也愿意找自己熟的人买。 如何让客户成为你的朋友，只有让客户信任你，这时你要体现出专家姿态，只有专业别人才会认可你，在这里给大家一条捷径想要体现专业就要做到，数字化，名词化。 只有同顾客做到“专家朋友”两种角色完美的转变，你的成交也就在眼前了！家具导购员培训导购八步曲 一、迎客全力吸引顾客进店 二、识客精准分析辨别顾客第10页共25页 三、沟通亲近顾客赢得好感 四、探询掌握顾客购买需求 五、推介展示产品精准推销 六、博弈排除顾客所有疑义 七、达成抓住时机速战速决 八、送客深入服务扩大战果导购员基本知识结构 一、关于公司的（递延产品部分）公司历史+现状+未来+形象公司的形象、规模、实力、行业地位、声誉等都会使顾客产生联想，从而影响到顾客对产品的信任。 二，关于产品（核心产品）导购员产品专家学习途径听听专业人士介绍产品知识；看亲自观察产品；用亲自使用产品；问对疑问要找到答案；感受仔细体会产品的优缺点讲自己明白和让别人明白是两个概念进一步熟悉1，找到产品的卖点及独特卖点。 卖点基本属性第11页共25页独特卖点（usp）产品差异力（特征+形象）2，swot方法优点缺点考虑如何将缺点转化为优点或给顾客一个合理的解释。 机会威胁3，信任产品。 进一步学习用各种心态去欣赏自己的产品信赖信心说服力更强初级的导购员能进一步的了解产品的卖点及优缺点，并制定出应对之策，高级的导购员则在了解产品的基础上信赖产品。 二、关于竞争品牌寻找产品与竞争品牌产品的差异化导购员要了解竞争对手（类似品、替代品）以下情况1，品种。 主营产品促销产品主要卖点质量、性能、特色是价格新产品2，陈列展示。 柜台展示商品和展示特色pop广告表现3，促销模式促销内容第12页共25页促销传播4，销售技巧。 针对卖点做的各种不同的解说技巧5，竞品顾客分额分析顾客数量顾客层次例如北京某公司一位导购员自己设计了一系列的销售统计报表，包括日报表、周报表、月报表。 通过这些报表，公司可以知道各个型号的产品在一天里卖了多少；单个型号在一个月里卖了多少；一天/周/月的出货高峰期在什么时候；竞争对手的销量怎么样？畅销及不畅销型号有哪些，各是什么型号？自己品牌的走量产品、利润产品、战位产品是什么型号？竞争对手与自己相对应的产品是什么型号？ 三、终端生动化建设售场氛围也是产品不可分割的一部分。 通过产品陈列、pop广告等创造出卖场气氛，吸引顾客购买。 ，掌握产品陈列与卖场生动化的基本知识是必须的。 1，产品陈列。 产品陈列是促成终端销售的最后机会之一，调查表明，顾客的购买决定87%取决于该商品的显眼度。 黄金标准a，陈列位臵最佳（容易看到、容易找到、容易拿到）b，陈列面积最大c，陈列高度位于视线水平高度，介于胸膛与下颌之间第13页共25页d，陈列地点及位臵更多e，品种齐全，数量充足f，品类集中，以带动连带购买g，按固定顺序摆放，给顾客以视觉冲击h，产品向外正面向外，以传递产品及促销信息i，干净卫生，完整无缺j，先进先出，保持产品新鲜2，pop广告。 有效刺激顾客的购买欲望调查表明，货架上有品牌标记可提升18%的销量；货架上有特价或折扣标记可提升23%的销量。 形式多样式 四、了解顾客顾客是销售过程中最重要的人物，导购员必须对顾客购买心理有详细的了解。 1，顾客购买动机。 购买动机取决于顾客的需求，导购员只有了解顾客的购买才能进行针对性的说明。 购买动机常见的有以下几种形式a，利于健康b，实用，省时，经济，这是顾客最基本、也是最主要的购买动机。 c，舒适与方便d，安全动机e，喜爱，一种带感情色彩的购买动机第14页共25页f，声誉与认可，商品本身的声誉并不重要，重要的是商品的声誉给顾客带来什么g，多样化和消遣的需要，能为生活增添乐趣现实销售活动中，影响顾客的不只是一种购买动机，而是多种购买购买动机同时并存。 一个聪明的导购员能够最大限度的掌握顾客的购买动机，并找出其中最主要的。 导购员要通过察言观色和询问顾客来了解顾客的购买动机，有的放矢地进行销售工作。 顾客的类型。 导购员面对的顾客可以分为三种类已决定要买某种商品的顾客；未决定购买某种商品的顾客；随意浏览的顾客。 1，已决定要买某种商品的顾客。 注意观察2，未决定购买某种商品的顾客。 根据观察确定推荐所需突出差别3，随意浏览的顾客。 口头语“我只是随便看看”。 强调聊天顾客购买心理变化。 1），产品。 2），兴趣。 商品（品牌、广告、促销、popo等）导购员（服务使顾客愉悦）。 第15页共25页3），联想。 益处、解释哪些问题，帮助4），欲望。 购买欲望和冲动5）比较。 比较差异所需点6）信任。 影响信任感的因素想念导购员（导购员的优秀服务和专业素质）；相信商店（商场信誉不佳会使顾客犹豫不决）；想信商品企业（企业的品牌和信誉）。 7）行动。 顾客决定购买并付诸行动。 8）满足。 顾客对产品和导购员服务满意。 顾客在付款和过程中还可能发生一些不愉快的事情，如交款时，包装时，迸客时导购员如有不周到之处，可能会引起顾客不满，甚至当场退货。 因此，导购员要自始至终对顾客热情、诚恳、耐心。 第五篇家具导购员的营销误区家具导购员的营销误区家具导购员由于存在销售误区，导致订单无法成交。 家具卖场中这种现象较为普遍，据调查，由于导购员没有合理地应用家具销售方法，导致30%50%的销售订单流失。 许多家具企业在开展导购培训时，往往强调大而全的培训方式，知识要点太多，导致导购员无所事从。 其实，提升导购员水平应从解决营销误区开始。 作者在近50家第16页共25页家具场培训和销售实践时，总结出导购员8个营销误区，每一个问题的解决，都能快速提升销售业绩。 观察走在您前面的人，看看他为什么领先，学习人他的做法，这样您离成功就不远了！误区一以自己为核心进行销售家具导购员必须转变自己的观念。 在推荐产品时要以顾客为中心，在销售过程中，从自身角度出发，企图操纵客户，强迫顾客接受自己的想法，是导购员最常犯的一个错误。 经典操作根据现场客户需求，快速制订家居选购和配套方案，并告知客户。 导购员可以说“先生，如果我是您，您知道我会怎么选择吗？”很明显，顾客就会问“您有何建议？”这时，导购员就可以以顾客的立场精确设计好的建议和方案，协助他作出决定。 误区二看不上小额订单导购员总希望做大单，因此，当顾客购买家具金额较少时，导购员热情大大降低。 而且，他们不善于应用“整体家居配套”的购买技巧，持续给顾客推荐产品。 经典操作顾客在成交后，导购员应持续推荐，千万不要误以为会给顾客施加压力，其实配套家居的推荐会让顾客您提供服务很周到。 优秀的家居顾问，是从每一个小额订单开始，逐渐让顾客感受您的专业服务，那么大单就水到渠成了！误区三抓不准客户的利益点导购员在介绍产品时，太急、话太多、缺乏针对性。 倾听顾客说话时间短，推销产品太长，其实在没有充分了解的利益点时，大部分的说辞都是无效的。 经典操作找出客户的利益点是成交的关键。 大部分客户选择第17页共25页购买家具除考虑品牌、款式、品味、风格外，重要的一点还在乎价格，因此，为客户提供优质的产品和省钱的购买方案，往往能打动客户的心。 我们要把心中充满关爱的理念告诉顾客“合理的家居规划，可以降低不必要的家具购买，让我们与您共同制订家具购买方案，让我们一起降低家具购买费用，为您省钱”。 误区四产品解说缺乏吸引力导购员介绍家具时，不能有效吸引顾客的注意力，解说产品使用陈词滥调，比如“你知道一分钱一分货”、“便宜没好货，好货不便宜”等，以为这样能增加顾客的信心，其实顾客已经听的太多，而变得麻木了。 经典操作导购员一定要记住，最好的说法出自顾客的口中，要多问顾客他是否曾经买过什么比你的产品更贵的东西，然后问他结果是否满意，这样你能很快找到介绍产品的关键要点。 介绍家具有一个重要原则“多强调产品价值，少谈价格”这个原则许多人都知道，但真正做的非常优秀的确很少。 究其原因就是导购员没有深厚的家居欣赏和搭配的深厚功力。 大多数冠军导购员在进行产品解说时，会让顾客充分的参与，细细的体验家具的质感和舒适，并大量运用“现代的”、“雅致的”、“畅销的”、“显著的”、“高品位的”、“艺术性的”等，这些词汇有利充分展示产品的价值，其重要性远远超出导购员的想象。 艺术性介绍产品的三个技巧讲故事、引用例证、形象描绘产品的利益。 误区五说赢顾客就等于成交家具导购销售的最终目的就是成交，而不在说谈客户。 许多导购第18页共25页员都抱着“说赢顾客，才能说服客户”的心理，其实有经验的导购员都懂得要赢得胜利，小处不妨忍让，而不是说赢顾客，否则当你说赢顾客时，就是顾客的背影离你渐渐远去时。 经典操作每个顾客都有自己的想法，若想让对方放充所有的想法和立场，完全接受的你的意见，会让顾客觉得很没面子。 让顾客接受你的意见又感到有面子有方法有两种一是让客户觉得一些决定都是由自己下的；另一种是在小的地方让步，让客户觉得他的意见及想法是正确的，也受到你的尊重，他会觉得很有面子。 导购员要用事实、逻辑的力量折服顾客的理智，也要用鲜明、生动、形象的语言来打动顾客的情感。 “导购员要打动顾客的心，而不是顾客的脑袋，因为心离顾客装钱包的口袋最近了”，脑袋就是智慧，心就是感情。 导购员要努力通过宣染产品氛围来打动顾客的感情，从而激发顾客的购买欲望。 误区六只顾取找新顾客，忽视客户回访许多导购员认为销售关键在于有好产品，交流、情感并不重要，他们花大量的时间去开发新客户，却不肯花少量的时间维系老客户，据调查，开发新顾客的成本是维系老客户的6-8倍，成功的导购员重视保持现有客户，并扩充新客户。 经典操作要开拓客户资源，必须新老客户并进，保持把客户做好回访和跟踪是关键。 许多商场在每月都有售后服务和回访日，优秀导购员往往积极参与，因为他们充分的利用回访的时机增强与顾客的交流，从而得到客户的推荐。 建立客户推荐系统是销量倍增的重要方法。 第19页共25页笔者曾在某省见过一位床垫专卖店的店长，每成交一个订单，都会为客户建立一份详细的客户档案，十年来与她成交的客户竟达到3万个，大部分都是通过客户推荐而产生的，她利用休息时间和节假日上门回访、发短信等多种方法让顾客得到关怀，而且她不忘让每一位推荐客户的老朋友送上一份小礼物。 她深情地说“许多老客户的名字我已经不记得了，但我对他们的热情依旧存在，就像在我们许多年前相识的那一刻?”误区七缺乏必胜的信心许多导购员都存在一个问题，对自己没有信心，具体表现在对自己、对自己所在的公司、对自己销售的产品没有信心，他们害怕拒绝，为自己寻找退缩的理由，经常抱怨市场不景气，从不反思自己。 经典操作1.寻找榜样，并认真模仿。 研究模仿比你优秀的同行的行为和策略，并不断实施。 2.刻苦学习，勤加背诵。 优秀导购员也是家具顾问，我们认为应该熟悉产品知识、家具色彩和艺术欣赏、家具搭配和美学、导购沟通和谈判技巧，特别是导购的话术应结合场景，至少反复背诵600句。 3.导购员要设立销售目标，没有看到结果永不轻言放弃。 养成写销售工作日记的习惯，对每天的得与失细细地总结。 每天激励自己给自己信心。 4.养成朗读习惯，对经典文章、话术多朗读，让自己的声音充满魅力。 每天朗读1小时，坚持三个月，你的思维和反应能力一定能超越同行。 5.认识自己的优势，运用自己的方法能突出优势，发挥你的长处，让自己的信心倍增。 误区八顾客觉得价格太高，让利促其成交第20页共25页“你们的东西好是好，就是价格太高了”。 这是困扰许多导购员的重要问题，许多导购的书籍和知识给了多种方法。 但导购员由于急于成交，往往抓不住要点，“一分钱一分货”的说法往往脱口而出，或试图通过让利留住客户，其实对于价格问题应把握如下四个原则，就能起到关键作用。 经典操作1.采用“化整为零”法。 家具属耐用消费品，使用期限一般在10年左右，而10年又可以分3650天，这样再贵的东西平均以每一天将显得微不足道。 在这些犹豫的顾客面前做好算术题，有助于缩小顾客心理上的价位落差。 2.采用让顾客买一个“不后悔”法。 人们在购买家具后普遍存在的后悔问题主要集中于质量差及环保差，所以，如何保证顾客买到家具后不后悔应从这两方面入手。 3.采用让顾客感到时尚元素的价值法。 时尚的东西贵在设计，若出自名家之手则价格更高。 所以在面对挑剔价格的顾客时，除了使用上述两种方法外，还可以通过凸显时尚元素价值的方法使其感觉物有所值。 对时尚元素价值的介绍可从两方面入手一是介绍家具设计师的身份，以及其国际大赛的获奖情况；二是此家具所包含的时尚元素介绍，使顾客深刻体会到它与众不同的品味。 4.采用让他感到热情的售后服务法。 如果上述三种方法无法改变顾客的态度，那就让售后服务这个“杀手锏”出手吧，因为售后服务能给顾客带来更大的实惠和利益。 如何让售后服务发挥效用呢？这就需要让顾客详细介绍售后服务包含的内容、有无售后服务的区别、以及享受售后服务的心情。 第21页共25页家具的营销就在于把普通的细节做到优秀和卓越，超出客户的期望，在工作中，每位导购员应具备这样的观念客户可以拒绝我的产品、我的推销，但绝不会拒绝我的关怀。 第22页共25页家具工厂年终总结下面是特意的家具工厂年终总结，供各位阅读，希望内容对您有帮助。 更多精彩内容敬请关注。 【家具工厂年终总结篇一】一建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。 我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。 我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。 二建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。 所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。 班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。 首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机第23页共25页会，使员工们的综合素质得到进一步提高。 四确保“XX版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶XX版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。 在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.五强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。 今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。 其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。 通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。 六作好政治思想工作和职业道德教育。 掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们