市场分析表格大全.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除报 价 单公司 先生 编号电话来函蒙贵公司 月 日 当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报价提供如后，给贵公司选择参考用。一、 报价有效日期 年 月 日以前二、 报 价项 目说 明数量单价金额参 考 资 料三、 交货日期：订货后 日内交货四、 付款条件： 经手人 经 理报 价 单 公司 先生 编号： 实号1、 报价日期： 年 月 日2、 报价有效日期： 年 月 日以前3、 报价项目：产品项目规 格 说 明数量单价金额交货日期合计：一、付款条件：二、附件：型录 件，样品 件，图片 书面说明 页。 经 理 经手人产品定价分析表 年 月 日 编号 产品名称规格：顾客类型说明：目前本产品销量：成本分析成本项目生 产 数 量%原料成本物料成本 人工成本制造费用制造成本毛 利合 计100100100100100产品竞争状况生 产 公 司产品名称品质等级售 价估计年销售量市场占有率备注1234567比较图单位占有率订价分析订价估计占有率估计占有率利用率利润200100产品102030 决定售价：厂价 零售价 总经理 经量 分析者产品价格分析表 外销 价 内销 价产品编号产品名称规格说 明1234567产 品 售 价估计月销售量月 销 售 额单位材料成本合 计总材料成本单位人工成本制造费用%销售费用%单位利润估计利润利润率裁决 总经理 审核 拟订产品售价表编号 年 月 日订产名名称规格：产品说明及图样销 售 条 件 说 明售 价 范 围决 定 者备 注规定售价 总经理 审核 拟定产品售价计算表编号 年 月 日产品名称材料成本成本项目用量售 货 类 别外销A价外销B价外销C价内销中盘内销零售单价成本单价成本单价成本单价金额单价金额合计损耗材料成品 其他成本项 目单位成本用量成本用量成本用量成本用量成本用量成本人工成本制造费用销管费用利润售价备注总经理 经理 分析员成本估价单 产品编号 年 月 日 产品名称规格 最低订量A、制造成本B、营业成本项 目原材料名称规格单位数量单价金（元）额项 目分摊率金（元）额(1)原料(9)销管费用(10)财务费用总 成 本(8)+(9)+(10)每打成本报 价利 益(2)物料利 益 率销FOB售CIF条C&F件C&I成品略图及说明(3)包装用料(4)直接工资工时工时工时(5)损 耗(6)合 计(1)+(2)+(3)+(4)+(5)(7)制造费用(8)总 计制造成本(6)+(7)NT成本估价单型号品名规格原料价格A原料原料规格单位用量一二三四发料率厚度成本厚度成本厚度成本厚度成本码码码码码原料成本发料率及原料净成本B原料一般物料用量单价成本A成本B成本C印刷包装料用量单价成本A成本B成本C合 计合 计C工资费用类 别成本DFOB价格（元）说明A 价B 价C 价E其他追加价格（元）说 明追加价格裁 剪原料印 刷物料熔 接工资品 检制造费用包 装合计合 计毛利率%制造费用价格F备注1.FOB价格以A栏状况之原料成本估计 审核 制卡成本估价单 年 月 日 NO.制品编号或型式品 名规 格估价单编号客户原 料 及 物 料每 打 用 量 及 单 价备 注品 名规 格单位用量单 价单 位金 额日 期区 分区分第一次第二次第三次第四次成 品 略 图原料物料损（ %）耗工资制造费用小 计利 润合 计折合外币估 计 经理 厂长 填表估 价 单年 月 日 NO.产 品 编 号品 名数 量单 位单 价总 价备 注合计人民币(大写) 百 拾 万 千 百 拾 元 角 分 总 副 业务 制单 经理室 估 价 单客户名称 日期 类号 产品名称编号 产品规格 底价 直接材料制造品 名规 格数 量单 价金 额包装合 计直接人工成本汇总直 接 材 料直 接 人 工小 计制 造 费 用包 装销 售 费 用小 计成 本 总 计拟售价格批示包 装 方 法每 日 生 产打 数外 箱 尺 寸件 数CIFT / 箱毛 重KGS.实 量KGS / 箱 经理 厂长 审核 估价价 格 表售价类别 有效日期产 品 类 别1223456规 格售 价规 格售 价规 格售 价规 格售 价规 格售 价规 格售 价价 目 表 产品类别产品编号产品名称规 格规 格备 注外 销A 价外 销 B价外 销C 价内 销 厂 价中 盘 价零 售 价销货记录接单日期交货日期客户名称代理商交货地区单价销货数量单注新产品开发报告产品名称： 产品编号 规范说明：设计图张数：产品外形图或照片：研究人员：部门别及客户别销售额计划的编制部 门 客 户 别别 去 年 同 月 1 月 计 划 2 月 计 划销售金额销售比重（%）销售比重（%）销售金额销售比重（%）销售金额1分店（1）A级客户计（2） B级客户 计 合 计2.分店（1）A级客户 计（2）B级客户 计 产品生产、销售、库存金额统计表月份 单位：元日期订单金额生产金额未生产金额半成品库价值未完成订单金额完成品金额销售金额成品库存本日累计本日累计本日累计本日累计产品市场性分析表 产品名称推出日期销售年数获利率 市 场占有率价格品质外观竞 争产 品竞争产品差异性产品改良状况其它产品行销分析表品 质 类 别说 明厂 牌价 格等 级品 质外 观服 务商 誉产功 能品 质 等 级竞品外 观争耐 久 性状分故 障 率 况使 用 难 易分析析市场动态成 本 项 目产 量产 量产 量1价原 料 成 本1.顾额类型材 料 成 本2.顾额转状况格人 工 成 本制 造 费 用分制 造 成 本费 用评析总 成 本定获 利 能 力产品修改申请书 编号提案人股长科长申请日期申请原因： 性能改良 降低成本 模具设计上需要 铸造上需要 加工困难 组织困难 销售上需要 服务困难 创新 其他申请内容： 机种 零件处理情况： 核准 审核 承办备注：注：本单一式两联：第一联：申请单位 技术科 改良科 第二联：申请单位 技术科 申请单位产品营销分析表产品分析品质类别说 明竞争状况分析厂牌价格等级品质外观服务信誉功 能品质等级外 观耐 久 性故 障 率使用难易价格产品名称 成本项目市场动态1 顾客评价2 顾客转变状况原料成本辅助材料成本人工成本制造费用制造成本评定期间费用总 成 本获 利 率广播传播媒体利用分析表 电视情报1.是否一定看新闻节目、时事评论节目2.收看高收视率节目，是否考虑其理由3.是否也收看年轻人的节目4.是否也收到儿童节目、卡通节目5.是否也收看夜间节目、外国节目CM情报1.是否会注意评价高的CM2.是否会注意新的CM3.是否会注意CM中流行的事物4.CM中的商品是否会立即去购买5.是否会先证实CM中商品的实物收音机情报1.是否常听收音机2.是否分析过收听者的意见3.是否听过收听者参加的节目4.是否注意常听收音机的听众层面5.是否也注意到收音机内的CMCATV情报1.是否了解何谓CATV2.是否关心过CATV播放内容3.是否看过CATV节目4.是否考虑过将CATV活用于工作上5.MEMO传播媒介利用分析表阅读对象的检查1.是否阅读全国的报纸或有名杂志各5种以上2.是否也阅读地方或小规模杂志3.是否也阅读漫画或妇人杂志4.是否也阅读小型传播杂志、PR杂志5.是否也流览专业书籍或外国杂志内容的检查1.是否会边读边思考社会上所发生的事件的内情与原因2.是否阅读对谈、手记、告白等记事3.是否也不漏掉短评或方块记事4.是否也阅读专业以外、有兴趣的记事之外的情报5.是否也阅读青少年、妇人、家庭等情报整理的检查1.是否会剪下或影印有用的记事2.是否会剪下有趣的记事、挂心的记事3.是否将剪下或影印的内容整理、分配4.是否偶尔会再阅读剪下或影印的内容5.是否会丢弃不要的、老旧的资料，吸取新情报用法的检查1.是否仔细检讨可利用于工作现场或企划的记事内容2.可利用的记事内容是否会调查其根据3.是否积极地提供其他单位可利用的内容4.是否确实记录记事的出处、日期5.MEMO促销成本分析表方式方式说明期间估计费用成本收益分析表评语 裁决 审核 分析表单位成本改善结果记录表 产品 起讫日期：规格 现在总成本：售别成 本改善事项日 期改善结果改 善 结 果 比 较单 位 用 量单 价单 位 成 本项目细目编号内容交办完成内容改善费用改善前改善后效率差改善前改善后改善改善前改善后增减累计增减 主管： 经办：店铺情报检查表情报总括情报种类内 容1畅销商品2销售现场情报3消费者情报畅销商品情报商 品价 格库 存特 徵每日动向销售现场情报销售现场状况陈设管理状况竞争商品销售人员状况消费者情报购买情报特价状况宣传方式广告效果情报分析问题点提案调查研究报告书 处长科长研究人员编 号日期作 者题 目备注负面情报分析改善表公司负面评价公司整体的形象（1.忧郁 2.落伍的 3.不振 4.自私）5.闭锁的 6.官僚的 7.其他）改善提案承办者、产品负面评价承办者的负面批评改善提案产品的负面批评改善提案流通的负面批评大盘改善中盘改善直销改善交货期的负面批评改善提案付款的负面批评改善提案改善案结案报告表 工程改善案 配方改善案 事务改善案 年 月 日改善项目原专案编号完成改善日期年 月 日改善内容及修改情况预期改善结果厂处理意见研究小组意见改善案评价表改善案编号 收件 年 月 日 姓 勤 职 学名 绩 务 历所属科所属组所属班协助者姓名： 希望审查日期：改善案标题：过去方法：改善方法（尽量附图说明）依我改善案件估计费用改善后的效果（受改金额元计算）所属科长意见各地区某种产品批发市场调查表 年 ：涨 A：库交 C：送到使用单位 ：跌 B：厂交产品名称日 期 月 日 月 日 地区名产品 牌名 估计产品占有率比较表年月 份本公司度金 额%金 额%金 额%金 额%金 额%一二三四五六七八九十十一十二合 计一二三四五六七八九十十一十二合 计顾客特性分析表顾客反应分析顾客反应的客观分析标准顾客反应的主观分析标准推广：对减价的反应，对广告的敏感性，媒体的区别分配形式：商店忠实度价格：对价格高低的接受度（价格弹性）产品：产品使用量（轻重级之分）品牌的忠实度推广：对品牌广告主题、包装、推销重点的接受度分配径路：对零售店的认识、对推销员的接受度价格：对于产品价值的接受认定产品：对品质、特性、用途的偏好区分产品利益的认识程度对竞争品、替代品的认识广告策划检测表广告计划企画 媒体计划企划 大众传播工具计划一般传播计划专案传播计划 报纸杂 志电 视收音机CATV地区广播目 录 DM 传 单海 报POP专 案 PR企 划企 业形 象企 划出 版企 划商品形象企划广 告企 划促 销专 案企 划其 他企 划 优先企划广告费用分析表 月 日至 月 日媒体类别广告媒体名称广告次数平均篇幅时间广告费用估计每次接触人数总接触人 数每人次成 本广告选择 性广告效果备 注合 计广告费用分析表 月 日至 月 日媒体类别广告媒体名称广告次数平均篇幅时间广告费用估计每次接触人数总接触人 次每人次成 本广 告选择性广告效果备注合计广告预算 年度 半年度媒 体广告效率单位成本有效篇幅频 率日常月份广告 预 算旺季月份广告 预 算其他配合促销 预 算合 计平 常旺 季合 计广告预算表 媒方广告效率单位成本有效篇幅频 度平常股份广告预算旺季股份广告预算其他配合促销预算合 计平常旺季