动力设备部2016年度工作总结.doc

设备动力部2016年度工作总结2016年度，设备动力部在各部门的支持下，按照公司的规划目标，在车间建设、设备安装、设备改造、设备维修、安全管理、TS16949体系认证等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项规划指标付出了很大的努力。现就设备动力部2016年度工作总结如下：1、 做好维护、检修、保养工作实行预防为主，维修为辅的检修原则。在日常工作中，对路灯、门卫电动门、食堂、车间照明、办公用电、厂房建设用电、空调用电、蔬菜种植区等基础设施进行了良好的维修维护。积极联系空压机厂家对空压机设备进行保养、联系AGV小车厂家对损坏的电池进行更换、。 二、做好设备安装期间的问题总结和技术改进工作积极配合公司提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效益。（1） 积极将ABB设备安装中存在的问题汇总归纳，图文并茂的提交给ABB，如KBK使用中存在的问题等。（2） 积极联系AGV小车厂家和包装线厂家，使小车信号和包装线建立通讯连接。 三、做好3#车间管路、动力线、风扇、照明、吊车、空压机及其他设备的接线安装和例行检查工作积极完成3#车间配套管路、动力线路等相关硬件设备设施的安装工作 四、做好TS16949体系认证和点检工作填写编辑TS16949认证的相关文件，补齐每一台设备2015年验收的设备验收报告、补齐设备前期运行的设备点检表记录。 五、抓好安全管理2016年我部每月不定期进行设备安全操作培训，使得全体人员的设备安全意识有了很大提高。本年度设备动力部无人身安全事故，2017年需继续宣传和贯彻，杜绝人身安全事故的发生。 六、抓好队伍建设我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行专业教育。2016年，为了满足生产的需要，及时处理设备故障。我们一方面加强对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进行实际操作指导，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。7、 工作中不足之处 1、设备安全隐患排查不到位； 2、对维修质量把关不严格； 3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法； 4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。 以上缺点我将通过不断学习，努力提高自身的工作能力，让管理上台阶，工作上档次。 2017年，从以下几个方面加强努力:1、进一步提高员工工作责任心，加强设备维护工作。强化设备预防性管理,有效执行计划维护和计划检修制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。2、强化全员参与,共管共修设备管理观念。在实践中提高,真正做到用好、管理好设备。 3、把安全工作放在各项工作的首位，真正的落到实处，提高员工的安全意识，加强隐患排查和整改工作。 4、 完善各种设备管理制度。5、有组织、有计划的实施设备月保养、检修计划。保障生产的正常运行。6、加快落后工艺设施设备的整改工作，促使生产效率最大化。 一份耕耘,一份收获。2016年通过部门员工团结协作、尽责尽力,圆满地完成各项任务。在新的一年里，我们会以积极、健康的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不断