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管理能力培训心得 管理能力培训心得管理干部能力提升培训心得体会这次公司组织管理干部能力提升培训，我深刻领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。 林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。 随着企业的壮大，人力资源怎么跟上去，是摆在目前企业发展的重大问题之一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎么建立好培训机制，管理干部结合实际情况合理搭配时间，钨利用目前有效的人力资天源培训好每一个人，要乞让每一位员工都要有责琼任感和使命感，不管做甩任何事都要学会分析、晓总结，只有在总结中才疯能吸取不败的成果，只研有在总结中才能建立起虚来应急机制，迅速把握径问题的实质、提出解决浑方案，避免同样的事情剁再次发生，保证生产的样正常运转。 企业的扁发展离不开人性化的管松理，我们要以朋友的身皖份去了解关心下属，时屑常与员工交流沟通，解惺决员工反应较为突出的么问题，在不违背公司规帐章制度的情况下尽量为音员工所想；“想员工之云所想”解决人员流失的舆重要问题，你才能做好舅有效的管理。 刘总岸授课给我们解决了很多稽思维及工作方式的办法讹，怎样才能达到目的，扶在某一种事情上遇到困冰难时，换个思维来解决率问题，最终达到目的，院凡发现问题要思考问题帚全面、有序，把问题进值行细化量化，一直量化沂到最小点，然后从细节贮上一步步抓起，最后达葵到解决问题的目的拣；时间对每个人来说都孺是公平的，一个成功与年不成功的人怎样利用这忆万秒决定这一生的命运顶，因此，在有限的时间况里，我们要做最能出效悯益的事！所以，我们做瞅任何事情的标准，不是讨“某件事有没有意义”浙，而是“某件事是郑不是最有意义”。 怎样久减少时间的浪费，充分兆把握时间的人就能决定斜他一生的命运；统筹安闸排提高时间的利用率，殉多余时间的充分利用决伪定人生的轨迹；要想做顽到不浪费每一分每一秒尖，就是确保每天都在做姜正确的事情，在规定的哑时间内尽可能完成上级咏下达的任务；每一渡个有能力的领导精力都置是有限的，要学会统筹被安排、学会授权，怎样载把自己手头的事情授权哎给下面的员工，控制授残权不代表放弃权利，要哈做到把工作的目标成为拨每一个人的目标，合理漏安排每个人的工作，让军每个人都有责任感，授挤权的每一项工作都能圆沛满完成任务。 组织这样蛾的学习是很有必要的，货更是必须的。 我们必须可要不断的去学习和了解摹，产生较强的效力，推馅动企业的全面发展，才妙能立足于不败。 管理技过能培训心得其实管邵理是一门专业技术，是镜需要经过专门的学习和迟训练，才能掌握管理的决方法和技巧，才能运用宋这些技巧和方法改进工恤作效率和效果。 通过这溅次公司组织的管理技能杉培训，结合这些年来的狂工作，我做了几点思考睦俗话说久病成医早，那么久病真的可以成毁医吗？其实不然，医生苞是需要经过专业的训练释的。 同样的我们很多管墨理人员长期呆在一个岗袒位或一个企业中，习惯盗于用经验来解决管理问襄题，不容易接受其他人锈的观点和方法，总认为谎只有他最了解自己的企舞业，只有他的方法才是湘最好的方法。 其实以前菱的成功经验不能说明什档么，我们环境不断在发考生变化，新的变化会带颜来新的管理要求。 保持毗竞争优势就必须要不断宇吸收新的营养观念民、方法和不同的人。 这蛹正是当局者迷，傍观者了清。 我可以成为优斜秀的管理者吗？我想只铃要我有决心，有信心，批是可以成为有一定成绩共的管理者的。 实现有效盈的管理的方法就是通过钱不断的自我训练，但最霓大的挑战也在于自我训贬练的过程其实是一个自溢我战胜的过程，那是一故个需要决心、信心和持咬之以恒的过程。 欲胜人炬必先胜己，在学会管理里别人之前应该先学会管瓮理好自己。 如何提卉高管理水平？管理水平菩的提高其实是长期积累淖的过程。 我们可以把任猛何一项工作看成是由不燕同的人或不同的工作组铂成的流程，在这个流程刷中任何一个环节产生问糟题都会降低整体的效率飘。 要持续提高管理水平澡，就要每天着眼于每一潞个流程的不断优化和改鲍进。 而优化流程则可以湘经常问这些问题制定厦这个流程的目的是什么躁？影响这个流程效率的团问题是什么？可以不要标这个流程吗？有更好的蔡方法或工具来完成这个路流程吗？如果有了答案硼就应该立即改善。 如此菌，通过不断的评审和改纽善就能获得整体绩效的鱼提升。 其实管理是日常七行为，而不是要等到出才了问题才去重视管理。 侧所谓管理是吃饭而不是系吃药。 为什么我们鲸总感觉无人可用？在很环多出现的问题中，我们主都可以归结到没有合适帝的人，没有优秀的人。 抿但显然，没有找到不出渴问题的人。 大多数团队猖都是由普通的人构成的茅，如果是这样，那么作哉为管理者一个挑战就是骨让普通的人完成不来普通的事。 很多时候我中们管理的问题就是不知铸道如何让普通的人完成决不普通的事。 有个方法确是通过工作分析将原华来复杂的需要由优秀的循人才能完成的工作，设向计成普通的人借助一定郁的工具就可以完成的工佬作。 为什么我们总卫是发生相同的问题，犯碉同样的错？大多数人的肿习惯是在当发生问题的钧时候强调责任和惩罚。 傲但是我们会发现这样是怨解决不了问题的，相同俞的问题还会重复发挣生，然后我们每天都忙呵于处理同样的问题、生沙同样的气。 其实我们应凿该换个角度来关注问题杖，我们应该先问为什梅么会发生这件事？以后勉可以不再发生了吗？如敌何保证以后不会再发生捣了？还有我们可以奖励咒不让问题发生的人、找渠到问题本质的人以及提镁出不让问题重复发生的清建议的员工。 不犯错比枣较难，但不犯相同的错蛹相对来说就比较容易；鼻我们应该要求自己在每漆次犯错的时候都好好想贸想我为什么会犯错？墒我下一次还会犯同样的淹错吗？如何保证你自己造不会犯这样的错了？我研该怎么避免再犯这个错梁？如何确保执行的愈效果?质量管理遵循P佛DCA的原则，如果把弧管理工作本身当成是在税生产的一件产品，那么肚跟踪检查和不断评估就泰是提高管理成效的关键炭，是不可缺少的一环。 尺如果我们不去跟踪执行杖的情况，就无法知道一暂项工作是否被执行了？栋执行过程是否发生偏差原？在执行过程中有没有履出现什么新的问题？所诱以检查是可以帮助我们橡在执行过程中发现问题必并进行改进的唯一办法膊。 执行力就是检查、检庚查再检查。 工作与贾学习该如何进行？工作弥我们个人来说，最大的油价值是技能的获得和提昼升。 参加工作后的学习扶和学校学习在内容和方选法上是有很多不同的地荣方的，我们现在学习的丛目地是为了解决工作中放的问题，在解决问题的听同时又能不断获得新的变知识。 而工作中不断出织现的问题、困境则是一蝉个我们用智慧创造奇迹性的过程，是一个提高毅抗力改变思维的训练过程癸，也是一个自我打破持媒续提升的过程。 在这个毅过程中我们要去思考许殖多的问题，要用已诫有的知识去学习新的知侠识，再运用所学到的知赞识去创新我们的工作方爹法。 学习和工作就是这隧样相互促进不断提升的瓜一个循环。 这就是学习粒工作化，工作学习化。 墨以上几点思考，并匿不全面，希望公司可以宅多多这样的福利，让我罩们的管理技能进一步提格高。 努力学习知识，不完断提高工作能力职业素河养与能力提升培训体会撼骄阳似火的七月，用我以饱满的热情参加了余公司组织的职业素养与葡能力提升培训班学习，枚实用合理的课程安排，汛老师生动充实讲授内容锻，同学们认真主动学习佳精神，使我非常感动，革有了新的认识，明白了彰只有树立正确的人生观虫，调整好生活、心理状均态，善于把控情绪，把秦生活和工作当做人生的龚一种向往，快乐工作、信认真生活，制定正确的齿生活、工作规划，才能误更好的实现人生理想目每标，并深深地领悟到企吗业员工的责任心和团队储观念的重要性，提升了致我的综合素质，受益匪寒浅。 一、感悟和收获1弟、责任重大，贵在落实薄培训期间，学习了阉*关于“强化责任淬、狠抓落实，确保完成芯全年各项目标任务”的症工作报告，知道了公司再上半年的工作成绩，认蜜清了公司发展的形势和讲环境，总结了自身存在择的问题。 深刻领会到捞我们必须突破传统思想师束缚，创新管理方式和树工作方法，敢于坚持原低则，勇于承担责任，作九风务实，有力执行，努隆力做到“坚持、坚守、扣坚韧、坚强”，推动工嘶作目标高效完成。 2、口全媒体时代应学会与媒屹体沟通的能力“这渠是一个最好的时代，这咽是一个最坏的时代”，因孟建教授用英国学嘛者狄更斯说过的一句名忻言开始了他的讲座。 告芯诉我们，媒体的发展前型所未有的推动了社会的氦发展和进步。 同时，媒蝇体又带来了社会前所未蜘有的困惑甚至是紊乱，曹“政府话语”、“民众稳话语”、“媒体话语”焉极为复杂的交织在一起高。 对我们企业的发展提摘出了巨大的全新挑战，缘使我们明白了“只有没调有执行能力的企业，才逊会期盼风平浪静的媒体墒环境”。 新时代下谢的电力企业，作为国家姻支柱型大型国企，近年韦来一直受到媒体的高度墙关注，电力企业的领导万干部、员工，必须居安替思危、调整心态、正确瞎面对、积极应对，树立远处置突发事件正确的媒需体观，学会与媒体“打术交道”，具备一定的企换业突发事件处置与媒体早应对的危机公关能力，玛积极改变“电老虎”形沫象，树立良好的“电保癣姆”形象，才能使我们悠公司顺利发展。 明白了擒“媒体不是朋友，也不欣是敌人，不是上级，也鼻不是下级，始终是你的捷挑战者”的深刻含义，耀对日后的生活和工作具粘有重要意义。 3、结果迎提前，自我推后学队习目标和计划管理课后帅，让我更深刻的理解了夜“四个不让”要求含义题。 懂得了要树立“结果指提前，自我推后”的突勃破性思维，要以结果为臣导向，整体思考，制定窑具有挑战性的、切实可傣行的工作目标。 工作中隧要树立“不让工作标准协在我的岗位降低，不让丁上级交办的工作在我的胁手中延误，不让工旺作差错在我的身上发生效，不让公司的形象因我致而受到损害”的责任意遭识，运用标准化的管理泼流程，发扬团队合作精渐神，正确区分工作任务殿的轻重缓急，推进工作桃有计划的实现目标。 4支、拥有系统思考，就可盏能拥有成功通过对安阳光心态塑造的学习，闹明白了科学决策的重要禁意义。 每一次决策都需矢要付出代价和成本，我沏们必须慎重的做出科学邯决策，而系统思考是科礁学决策的前提，知识修饮养是系统思考的基础，配所以我们必须加强学习夜，不断增加我们的知识复储备，学会系统思考，孔懂得系统思考。 当我们滇拥有了系统思考，就可怔能拥有成功，当我们缺玻乏系统思考，就可能远憎离成功。 (鞋:海达:管理能铸力培训心得) 5、心中镜充满阳光日常生活泅中，我们总是用自己的抬价值观、人生观去评价秃别人，只看到别人的缺册点和问题，总是看到事淤情存在问题的一面。 这译种心态深植于我们心灵忍之中，就好像一块玻璃贫微妙的扭曲了我们的视耕野，决定了我们对世界欺的看法。 “虽然改变是省困难的，但是改变却是蜕解决问题的唯一办法”颇，心态成功，阳光咖心态决定着成功的命运赵，我们必须改善这种否决定性的心智模式，调整传被动心态为主动心态，酿树立“快乐工作、认真跳生活”的阳光心态，理带性、客观的看待问题，郧勇于赞美，长期保持美鹤好期盼。 6、深入思考倦，创新思维我们对捂客观事物的认识永远不瞻足，我们必须转换我们涩的思想，深入思考，改绘变认知，运用逻辑思维耕，充分发挥创新思维，德从更大范围去考虑事情宽，充分发现事物潜能，皋正确认识无限激发自身召潜能，敢于挑战极限，除要“敢想、敢干、会干编、科学干”。 7、语言辅表达是一门艺术“羹文胜质则史，质胜文则色野，文质彬彬，然后君杂子也”。 语言是一门艺栓术，语言表达是放大我锋们形象的有力工具，语灵言表达能力是管理者的剪基本功，优秀的员工必掐须提高自己的语言表达搐能力和沟通协调能力，耽也是干好工作的必要条一件，只有能干会说才是摇真把式。 二、对目前工御作的思考 1、在后屹勤服务管理工作中，正慕确处理国家、企业、职吃工之间的利益当前粘，社会环境、政策环境舅和舆论环境发生了深刻癣变化，政府监管和社会辨监督越来越严格，行业侨垄断特性、收入分配、讳福利待遇等问题成为社弃会公众和媒体始终关注锐的焦点。 在后勤服务管俩理工作中，正确处理国沦家、企业、职工之间利硼益较为重要，我们应该市严格按照国家政策办事椭，以有利于企业发展，棺使职工利益得到保障为蚁目标，做到严管、会管兵、敢管，管好，服务好薪，努力提高管理工作水币平。 2、*管理体帐系对后勤服务工作要求玻更高国家电网公司玖加快*管理体系舀建设、实施总部和分部瞬一体化运作，需要创新噬后勤服务管理工作方式尽，加快后勤服务管理工云作标准化建设，不断优梭化后勤服务管理工作业怎务流程，强化集约化管助理体系，适应公司创新虚发展的需要。 3、加强书本部建设，推进工作效找率在日常本职工作涡中，我还存在工作标准薪不够高、责任意识不够崔强，工作作风不够硬、眶管理能力不够精，工作船目标不够明确，工作思蔗路不够清晰、工作措施胀不够得力等缺点，随着毁公司本部建设的深入开段展，标准化建设的不断区推进，使我的思想意识辽有了更近一步的提高，复并深刻领会了“四个不令让”的重要含义和“标催准化管理”的重要作用撕，为提高工作效率奠定蝇了坚实基础。 三、以后蛹的工作思路和计划疫要增强责任意识和事业烙心，勇于承担责任、不鸣怕担当风险，努力做到脏严管、会管、敢管，管苑好，服务好，充分发挥蟹制度的管控作用，提升渭规章制度的权威性，杜钥绝出现“习惯性违章”妈，确保公司各项规章制药度得到有效执行和落实透，切实做到依法依规管操理和做事。 要强化轨执行力，认真完成工作战任务，合理规划工作目氨标，加强团队合作，注竣重沟通协调，积极主动汛做事，为实现目标积极雇创新，快乐工作。 管理妈人员素质提升培训心得羞体会按照晋煤集琵团关于开展管理人员素径质提升培训工作的通知艇要求及矿的统一安排涯，我参加了居委会组织羔的管理人员素质提升培穗训学习。 结合自身工作鳞实际，我深深地感悟到澳，作为一名管理人员自婶身的素质形象是多么的缸重要，没有端正的工作镇态度，过硬的工作能力牙，良好的工作状态和饱稗满的工作热情，如何投询入到工作中去。 现就以饶下几个方面谈谈自己的往心得。 一、通过学习，桨改变自身的学习态度膀人生有限，学海无征涯。 学习是一件苦差事敷，但只要认真刻苦，善露于钻研，总能坐得下来巡，学得下去，静心思考给。 有时工作繁忙，工作肺压力大等，确实是客观芽事实，但并不是没有学辐习的时间。 鲁迅说过“短时间就像海绵里的水，渔只要去挤，总是会有的畅”。 毛泽东、邓小平等些老一辈革命家工作那么澳忙还手不释卷，学而不爬厌。 董必武75岁时还仰“趁日翻俄语，开灯读焉楚辞”。 和他们比起来藻，我们更没有理由强调竟工作忙而放弃学习。 碱我们社区工作是一项舜平凡而伟大、简单又繁觅琐的工作，面对的是大锗众百姓，协调社会问题渤，维护居民利益。 随着婚改革的深入，社区将越桐来越多地承担从党政机妨关企事业单位转移分化存出来的职能部门和任务冤，社区工作的面越来越涅广，社区与居民的关系冰越来越密切。 我清楚地短认识到，在这个“与时爬俱进”的新时期下，作醋为社区的一名工作者，惺唯有加强学习勤奋学习憎才能保持思想上不落后轩，行动上不落伍，才能铣更好的胜任本职工作。 形 二、通过学习培训怨，使我更加坚定信心，弗明确目标，做好本职工拖作。 目前，自己负房责居委会的预算管理工新作。 全面预算管理作为买企业管理当局对未来生硕产经营活动的总体规划靠，无论在集团企业管理泵中，还是在独立的法人历企业管理中，都发挥着败重要作用。 我深感此项袒工作的重要性。 通匈过学习培训，我对今后且工作有了深刻认识:全泉面预算管理是一个科学渣的系统工程，它包括确挤定预算目标、编制预算螟草案、审批预算，以及麻预算的执行、控制、调杆整、核算、分析、报告程、考评、奖惩等必不可喉少的环节。 而预算编制恬与执行互为条件，相辅钟相成。 预算编制是执行捧的基础，预算执行以完鹰备和严谨的预算为前提蚕。 这就说明此项工作的嘉严谨性与准确性是非常褂高的。 所以为了使预算唇能够得到顺利执行并发镶挥应有的效能，自己必纬须端正预算编制态度，凸规范预算编制规程，切冷实提高预算的准确性。 稚总之，通过这次培耀训，吸收了很多新的知掐识，努力运用于现在的记工作中，我将不断的提淳高自身素质，努力工作姥，尽心尽力为集团可持特续发展奉献自己的力量供。 培训心得之上下同欲濒者强为了增强企业混基层管理人员能力水平盼，促进公司员工内部工拣作经验交流，xx蚜年2月19日至24日吉，公司在胜利建设分院约组织了为期五天的培训逊学习，邀请到胜利建设揽分院张院长和资历丰厚引的各位导师进行授课。 淘授课过程中，讲师通过醛经验传授、团队娱乐活买动和名家故事解析相结矿合的方式，深入浅出的肺引导员工对团队建设、伍团队管理及团队发展认搏识和理解，语言感染力戴强，风趣幽默，充分调章动了员工的学习兴趣，舰营造了积极的学习氛围降，五天的培训，全体员屏工收获颇丰。 培训叁伊始，公司领导领导对突本次培训做了要求，分躯院领导对本次培训的内蘑容做了简单的介绍，称旭本次培训为全封闭式拓楔展训练，学习过程中会幕采用室内学习与室外训刃练相结合的方式进行，梯为本次学习增添了神秘辅色彩。 学习开始，授课阮方式与以往传统的学习骂方式不同，全体学员随葵机分成五组，以团体为梢主题，以团队为单位，苗在热烈的掌声中拉开此块次培训的序幕。 课前娱赂乐十分钟，学员们积极靴踊跃的以个人或者团队蒲整体方式展示娱乐节目傅，既活跃了课堂气氛，阂又调动了大家学习积极翅性。 课前报备，整齐划窿一的口号，彰显了团队干的作用，紧扣本次培训狱的主题。 室内授课与室伺外团体活动相结合，