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工作总结不用ppt?纳尼,听说总院通讯员工作会议是这样开的 研发人 原标题:工作总结不用ppt？纳尼,听说总院通讯员工作会议是这样开的点击边框调出视频工具条 （温馨提示:该视频5分31秒,建议您在wifi环境中播放,土豪请随意！）1月10日工程研究总院党委组织召开2018年度通讯员工作会议比较新颖的是会议风格来了个360度大转弯内部文化传播工作总结竟然全视频展现“一目了然”节约了time拉伸了对2018年工作的探讨和思考表彰2017年度内部优秀传播单位及个人走上颁奖台（2017年度内部传播优秀组织单位）（2017年度优秀通讯员）探讨2018年度总院文化传播活动如何开展见仁见智（向左滑动查看更多）聘任2018年度通讯员代表赫然登场青春的气息在洋溢（2018年度通讯员代表）走小编带您去现场看看集团公关与外事部（宣传部）部长解海英、副部长吕佳虹、徐海超工程研究总院党委副书记张敬贵出席会议各部门宣传主管领导通讯员50余人参加解海英部长对有关福田汽车文化宣传工作转型意见进行宣贯传达了集团领导对文化传播者的四个定位:文化传播工作者要做企业内部的运营理念、文化的感悟者传播者挖掘者分析者吕佳虹、徐海超副部长就总院宣传工作也做了细致的分享工程研究总院党委副书记张敬贵说2018年总院内部传播工作要紧紧围绕研发模式转型的要求聚焦产品创新中心的新定位倡导与新定位相匹配的文化理念与做事方式要将“较真”文化融入到产品开发过程中做任何事都要较真 商用车市场竞争激烈,靠市场来拉动的时代已经过去,必须依靠产品竞争.对此,企业要建立流程体系,提高运营能力,树立文化理念即做事的方式. 打造好的产品涉及三个阶段: 第一,要做好产品:好产品的需求定义必须是旺销的、主流的. 第二,把产品做好:好产品要靠流程、靠节点实现质量控制. 第三,把产品一次做好:好产品可以一步到位,不需要返工.跟自己较真,对事情负责 提升自己对工作的责任心,要多思考自己的工作质量,多跟自己较真.遇到问题要踏下心来、务实地解决.不仅要对自己认真,还要对所做的事情负责,对数字负责,加强责任心.跟他人较真,互相挑战 流程的输入与输出不是简单的过节点,福田部门与部门之间、人与人之间遇到问题杜绝做“老好人”； 要对其他部门较真、互相挑战.例如,研发人员要向采购、财务、市场等部门发起挑战,采购、财务、市场部门也有义务“反击”研发的工作；所有部门要摆正心态,工作的输出都要经得住其他部门的挑战.建立注重现场的较真文化 要尽可能少地在办公室开会,要注重现场,注重数据的真实性与准确性,建立注重现场的、较真的工作文化.理念的践行需要大家共同参与,对事认真负责.成本无小事,注重数字的精确性 所有福田人们尤其要对数字高度关注,特别是产品平台的开发,在产品定义、产品配置和竞品对比这一过程中,如果成本测算出现问题,将会产生长期不利影响.总院党委为宣传主管领导赠送节能与新能源汽车技术路线图蓝皮书通过学习、转化更好地做好新技术研究新能源产品开发智能网联技术研究产品开发模块开发的宣传和报道（总院党委为宣传主管领导赠书）2018年工程研究总院宣传工作将适应新形势开