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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除通州区凉水河(马驹桥闸-入北运河口段)治理工程(一期)第2标段监理监理规划北京中水利源工程咨询有限公司二一六年一月此文档仅供学习与交流监理单位:北京中水利源工程咨询有限公司资质等级:甲级证书编号:水建监资字第19980089号(水利部)批 准: 监理规划编写人员: 目 录一、工程概况1(一)工程名称:1(二)工程概况1(三)工程建设相关单位2(四)工程质量标准2(五)施工合同工期要求2二、监理概况2(一)监理工程范围3(二)监理组织机构5(三)监理工作的指导思想9(四)监理工作依据10(五)监理工作的目标111、工程造价目标:112、工程质量目标113、工程工期目标11 4、工程安全目标 . . . . .11(六)监理工作基本程序12(七)监理工作主要方法和主要制度251、监理工作主要方法252、监理工作制度25(八)监理人员职责251、总监理工程师的岗位职责322、副总监理工程师岗位职责323、监理工程师的岗位职责324、监理员的职责33三、监理工作内容34(一)施工准备阶段的监理工作341、监理机构的准备工作342、施工准备的监理工作34(二)施工实施阶段的监理工作361、开工条件的控制362工程质量控制372.1 质量控制的原则372.2质量控制目标372.3工程质量控制的主要内容372.4质量控制措施392.4.1质量控制以事前控制为主(预控)392.4.2施工过程中的质量控制(程控)402.4.3工程总体质量控制阶段(终控)412.4.4工程保修期质量控制工作及其他控制措施42 2.4.5本工程的质量控制关键点422.4.5.1地基及混凝土灌注桩监理措施43 2.4.5.2桥、闸、穿堤涵(钢筋)混凝土工程质量控制措施442.4.5.3桥预制空心板吊装质量控制措施462.4.5.4管道安装质量控制措施462.4.5.5堤防填筑、巡河路工程质量控制措施482.4.5.6雨季施工监理措施49 2.4.5. 7冬季施工监理措施.49 2.4.5. 8绿化施工监理措施.492.5需旁站监理的关键部位或工序552.6质量控制监理基本程序552.7检测检验计划583工程进度控制583.1进度控制的原则583.2进度控制目标593.3进度控制的方法593.4 进度控制的保障措施604.工程投资控制624.1工程投资控制的原则624.2工程投资控制的依据624.3工程投资的控制方法634.4工程量计量634.5工程款支付644.6竣工结算655工程安全控制655.1安全控制目标655.2安全控制体系的建立665.3安全生产监督岗位职责675.4 施工安全监督管理措施696、合同管理717、信息管理758、工程协调789、工程验收与移交7910、保修期监理8011、施工安全与环境保护8111.1 施工环境保护措施8111.2 施工场地环境保护8111.3 施工弃渣、弃水管理8111.4 施工中扬尘、噪声8211.5场地管理与清理82四、监理部资源配置(附后)82一、工程概况(1) 工程名称:通州区凉水河(马驹桥闸-入北运河口段)治理工程(一期)第2标段监理(2) 工程概况: 本工程为通州区凉水河治理工程一期,起点为凉水河新凤河入口下游马驹桥闸,终点为凉水河入北运河口,治理河道长度为27.5km。工程主要建设内容包括防洪工程和非防洪工程。凉水河为北运河的主要支流,是北京市西南部及南部地区的重要排水河道,发源于石景山区,流经丰台、朝阳、大兴、通州等区,在通州区榆林庄闸上游汇入北运河。凉水河玉泉路石槽桥以上河段称人民渠,石槽桥至莲花池暗涵出口段称新开渠,莲花池暗涵出口至万泉寺铁路桥段称莲花河,万泉寺铁路桥以下河段始称凉水河。凉水河承担石景山区南部、丰台区永定河河东、大兴区北部、朝阳区南部及亦庄新城、大兴新城、通州新城等地区的防洪排水任务,并担负北京城市防洪体系“西蓄、东排、南北分洪”中南护城河的分洪任务,总流域面积624km2。凉水河干流自人民渠北运河入河口全长约67km,主要一级支流有水衙沟、丰草河、马草河、旱河、小龙河、新凤河、大羊坊沟、通惠排干、肖太后河、玉带河等,支流总长约146km。凉水河治理工程安排在非汛期,凉水河施工期洪水由非汛期雨水流量和入河再生水(污水)量组成,其中:凉水河非汛期雨水流量根据SWMM模型计算,并根据张湾站(榆林庄站)实测流量综合确定;入河再生水(污水)主要包括小红门、卢沟桥、吴家村、高碑店、通州(碧水)等再生水(污水)处理厂的退水及流域内部分村镇、厂区排除的废污水,根据水厂规模、实际处理水量及北京市水文总站入河排污调查成果综合确定。 通州区凉水河(马驹桥闸-入北运河口段)治理工程(一期)第2标段监理分为二个施工标段,其中施工3标段:工程范围为50+80061+000,包含防洪部分和非防洪部分,防洪部分主要包括河道疏挖整治长10.2km(河道桩号50+80061+000),弯道险工护砌长1.115km ,新建巡河路长16.41km,桥区护砌3座,穿堤建筑物改建13座,拆除重建张家湾闸,姚园桥拆除重建;非防洪部分主要包括生态护岸、绿化、小观景台、清污平台、下河清污坡道、下河台阶、植生渗滤排水沟、景观节点2处、管理木屋2处、绿化废弃物回收利用设备2套、航道土方开挖、航道防护及航道浅水湾边缘护砌等。施工4标段:防洪部分:主要包括河道疏挖整治长5.98km(河道桩号61+00066+980),弯道险工护砌长1.19km ,新建巡河路长6.545km,桥区护砌3座,穿堤建筑物改建6座,海子洼橡胶坝拆除;拆除新建马驹桥闸,新河闸,张家湾闸共3座跨河节制闸,改造左岸涵闸18座,灌渠提水灌溉泵站1座,雨水口32座;改,造右岸建涵闸13座,灌渠提水灌溉泵站2座,雨水口21座。拆建马驹桥闸交通桥一座、新河闸交通桥一座;拆建公路桥一座:姚园桥;拆建铁路桥一座:通三铁路桥。非防洪部分:主要包括生态护岸、绿化、小观景台、清污平台、下河清污坡道、下河台阶、植生渗滤排水沟、景观节点2处、航道土方开挖、航道防护及航道浅水湾边缘护砌等。(三)工程建设相关单位:(1)监督单位:北京市水利基本建设工程质量监督中心站(2)发包人:北控水务集团有限公司(3)设计单位:北京市水利规划设计研究院(4)监理单位:北京中水利源工程咨询有限公司(5)施工单位3标段:中铁三局集团有限公司(6)施工单位4标段:中电建建筑集团有限公司(四)工程质量标准:工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量等级评定,工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。本工程质量目标为:合格。(五)施工合同工期要求:计划开工日期: 2015年12月31日;计划竣工日期: 2017年3月31日;总工期: 457日历天;二、监理概况(一)监理工程范围和内容1、监理工作范围 本工程设计文件和业主与承包人签订的承包合同文件规定的全部施工内容,包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容,即本工程从施工准备至竣工验收全过程的质量、进度、投资、合同、信息、协调、安全等全方面的管理,对质量保修期内承包人实施项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。2、监理工作内容(1)对监理范围内的工程实施直至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段工作的全过程、全方位地监理,对所有相关工程实施的各项工作实施监理。对施工阶段(含各类设计变更、工程变更与施工等、竣工验收阶段及缺陷责任阶段等的工程投资、进度、质量及安全实施控制。对合同、信息、安全和文明施工进行管理,在工程实施各方面对内、对外的协调,确保工程总体目标的实现;按国家有关档案管理的要求完善监理档案。(2)采取一系列有效措施和方法进行监督管理,包括:审查工程计划和施工方案;监督承包人严格按规范、标准施工、审查技术变更;控制工程进度和质量;检查安全防护设施;检测原材料采购配件质量;认定工程质量和数量;验收工程和签发付款凭证;审查工程计划和施工方案;审查工程价款;整理合同文件和技术档案;提交竣工报告;处理质量事故等。具体工作内容如下:1)督促发包人按工程建设合同的规定落实必须提供的施工条件,检查工程承包人的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。2)审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划,施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等.3)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承包人提出的建议和意见。4)工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性目标和年度施工计划,并审查批准施工人提出确定措施情况。督促施工人采取确定措施,实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人提出调整控制性进度计划小的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。5)施工质量控制:审查承包人的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要监理部位和主要工序进行跟踪监督,以单元工程为基础,按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规程、北京市园林绿化工程监理规程,对承包人的工程质量等级进行复核。6)工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人提交的资金计划,审核施工完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见,处理工程变更,下达工程变更指令。7)施工安全监督:检查施工安全检查措施,劳动防护和环境保护设施并提出建议查防洪度汛措施并提出建议。参加重大安全事故调查。8)主持监理合同授权范围内工程建设各方阶调工作,编发施工协调会议纪要。9)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收和竣工验收,审查设计单位和承包人编制的竣工图纸和资料。10)信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈,按监理合同附件要求编制监理月、年报;按期进行整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交发包人。11)其他相关工作。 (二)监理组织机构由于该工程修建的质量好坏、能否在一定工期内完工、投资是否控制在合同价内都会直接影响业主和监理的声誉,也会影响工程的长期运用和管理。公司决定组织以雷智元为总监理工程师的北京中水利源工程咨询监理公司第六监理部负责本工程监理工作,总监雷智元全面负责本工程的工作,副总监理工程师石新兵负责现场监理工作。监理工程师罗武、贺军、雷炎、夏冬等,监理员孙勇、汪东东负责现场施工监理、现场旁站、记录,资料、信息的收集与整理工作。项目监理部组织机构框图如下图所示:现场监理项目部总监理工程师:雷智元安全总监:石新兵副总监理工程师:石新兵组织协调信息管理合同管理进度控制投资控制安全与文明施工质量控制总监办合同管理组:段菊先、冀雅珍、周万宏水土保持及环境保护组:王斌、雷炎、张审秋金属结构安装组:罗武、夏联盟、刘树兴水工组:李军、夏冬、贺军安全、质量组:何旭、武原生、张万根监理员:孙勇、汪东东、刘森、何俊资料员:孙郑凯、吴云碧 图1 通州区凉水河(马驹桥闸-入北运河口段)治理工程(一期)监理机构组织框图部门职责分工(1)现场项目监理部实行总监理工程师负责制,全面负责履行委托监理合同。下设的各专业监理组在总监理工程师的指导下开展监理工作。1)现场监理工程师常驻施工现场,现场监理人员在总监主持编写的监理规划指导下,严格按照规程、规范和技术文件的要求,对工程项目进行监理。2)对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时,可不受承包合同的限制,向承包人下达指令,以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包人负责时,应同时提出对承包人补偿的建议,并应及时报告总监。3)组织设计单位对承包人进行技术交底,审核施工图纸,审查设计修改通知,报总监签发。4)依照合同文件,组织审查承包人提出的施工组织设计或施工措施设计,设备材料和资金计划,报总监签发。5)监督承包人按合同文件及有关技术规范、标准和设计图纸进行施工,监督施工程序和施工进度。6)组织审查承包人使用的材料和工艺试验报告,并进行合格签证。施工过程中,组织监督承包人的检验测试和监测工作。按照合同和技术规范、标准,指示承包人进行取样送检,必要时可随时进行抽查。7)审批承包人的月进度报告,包括完成的工程项目、实物工程量,工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等,并向总监理提交月进度报告。8)审核承包人的月进度支付申请,包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等,并草似月进度付款凭证与各工程项目的质量评价,呈总监签发,办理支付。9)审批承包人发来的信函,对于重大问题,应提出处理意见,并草拟答复信函,报总监审查签发。10)签发工地指示。涉及改变工期与费用时,事先与项目法人协商。11)组织索赔调查,向总监提出索赔报告。12)组织调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施,与承包人协商后提出处理报告,经总监签署意见;报项目法人批准实施。13)主持生产协调会,联系、协调有关的各种关系和事项,参加承包人有关的生产和安全会议。14)签署各单项工程开工通知、停工或复工指令收集各项纪录资料,做好汇总分析工作。15)组织各单项工程批复及竣工验收,提出验收报告,草似工程竣工验收凭证,组织工程维护期终止验收,提出验收报告,草拟工程缺陷责任凭证,组织编写项目施工大事记。16)现场监理组必须配合结算审核组完成合同外工程量审核签证,核实月进度完成工程量及竣工结算工程量的复核;配合试验组对施工原材料、半成品、成品进行现场取样抽检、测试。提供试件、样品等;配合资料室工作,提供现场有关月报、记录、通知、纪要、竣工验收必备图纸资料等。(2)后方辅助部门由公司总部设置的辅助机构,主要职责是辅助现场项目监理部工作。1)技术部审查监理规划及主要监理工作文件,派驻及调整现场监理人员,检查项目部的监理工作,审核竣工结算。协助、指导总监解决施工监理过程中出现的各种专业技术难题。2)资料室负责公司的文件档案管理工作,为项目监理部提供必要的监理技术标准及监理资料,指导项目监理部的监理资料整理及归档工作。 (三)监理工作的指导思想本项目部以公司确定的质量方针、质量目标为指导,质量方针是“科学公正、诚信规范、满足顾客、持续改进”,质量目标是“整体工程质量达到合格标准,并确保监理的工程100%达到业主要求的质量标准、合同履约率100%、顾客满意度调查平均达90分以上”。以通州区凉水河(一期)治理工程进行目标规划,通过动态控制方法,争取本工程项目目标的实现,使项目的造价不超过计划目标;本项目的实际建设周期不超过计划周期;工程质量等级达到北京市水利工程质量检验评定标准合格等级。(四)监理工作依据1、 国家、北京市政府发布的关于工程建设及工程建设监理的政策、法规、法令。2、 国家水利部、北京市政府发布的现行的建筑安装工程施工概预算定额及取费办法、工期定额等文件。3、 工程设计文件;设计变更、工程洽商有关文件;工程地质、水文地质勘察报告。4、 业主与承包商签订的施工合同。5、 业主与监理人签订的监理合同。6、 监理合同有效期内,业主和监理人下发的文件。7、 水利工程施工监理规范(SL288-2014)8、 北京市水利工程施工质量评定标准(试行)9、 水利水电建设工程验收规程(SL2232008)10、水工混凝土试验规程(SL352-2006) 11、水工混凝土施工规范(SL677-2014)12、水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL1762007)13、水利水电工程施工组织设计规范(SL3032004)14、工程建设标准强制性条文(水利工程部分2010年版)15、 国家、市有关法律、法规、规章和技术标准。16、水利水电工程施工安全管理导则(SL721-2015) 17、水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-土石方工程(SL631-2012) 18、水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-混凝土工程(SL632-2012)19、 水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-地基处理与基础工程(SL633-2012)20、 水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程(SL634-2012)21、 水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-水工金属结构安装工程(SL635-2012) 22、水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-水轮发电机组安装工程(SL636-2012) 23、水闸施工规范SL27-2014 (五)监理工作的目标1、工程造价目标:(1)北控水务集团有限公司与承包商签订的施工合同中的工程造价及有关文字约定为造价控制的依据,按国家水利部、北京市政府现行的建筑安装工程概算定额及有关规定文件审核工程投资。2、工程质量目标工程质量必须符合设计图纸、工程施工及验收规范,达到建设单位与承包商签订的施工合同中约定的工程质量标准,即工程质量等级达到北京市水利工程质量检验评定标准合格等级。3、工程工期目标本工程按照施工合同要求:3标、4标:2015年12月31日开工至2017年3月31日之前工程完工。4、 工程安全目标文明施工,安全施工,确保安全,避免一般事故发生,杜绝重大人身和设备安全事故。(六)监理工作基本程序1、签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。2、依据监理合同,组建现场监理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。3、熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。4、编制项目监理规划。5、进行监理工作交底。6、编制各专业、各项目监理实施细则。7、实施施工监理工作。8、督促承包人及时整理、归档各类资料。9、参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。10、结清监理费用。11、向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。12、向发包人移交其所提供的文件资料和设备设施。图1 监理总流程签订委托监理合同任命总监、建立项目监理组织机构编制监理规划收集项目建设有关资料(工程合同、设计图纸、规程规范等)编制监理实施细则审查施工方的质保体系审查施工图施工前监理工作审查分包单位组织施工图技术交底会议审查施工组织设计临时设施检查业主提供条件检查施工现场准备情况检查测量基准点的校核及移交施工方人员、材料、设备进场情况检查组织工程项目划分技术准备(测量放样、配合比、施工方案、安全措施等)第一次工地会议发布开工令施工过程监理“三控、三管、一协调”审查工程项目竣工验收资料参加竣工验收办理工程移交手续资料整理及监理工作总结监理合同结束图2 工序或单元工程质量控制监理工作程序图7返工1工序或单元工程施工完毕2承包人进行自检,填报工序或单元工程施工质量报验单 3监理机构审核自检资料完整性进 入4审核结果 下 否 一 工 序 是5监理机构现场检验 或 是 (单 6合格否 元工程) 否 是 8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9核准计量图3 质量评定监理工作程序图1单元工程完工2承包人填写单元工程质量等级评定表,组织评定单元工程质量等级进入下一单元工程3监理机构审核单元工程质量等级评定表,复核单元工程质量等级5承包人填写分部工程质量等级评定表,进行分部工程质量等级评定。 4分部工程完工6监理机构审核分部工程质量等级评定表,复核分部工程质量等级进入下一分部7质量监督部门审查核备质量等级工程 9承包人填写单位工程质量评定表,进行单位工程质量等级评定8单位工程完工 进入 下一10监理机构复核单位工程质量评定表,复核单位工程质量等级11质量监督部门核定单位工程质量等级 单位 工程13发包人组织填写工程项目质量等级评定表,组织评定工程项目质量等级12工程项目完工 14质量监督部门审查工程项目质量等级评定表,核定工程项目质量等级15质量监督部门提出工程项目质量评定报告,向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 图4 进度控制监理工作程序图 1承包人提交施工总进度计划3调整和修改施工总进度计划 2监理机构审批不同意 同意4承包人编报年、季、月施工进度计划6调整和修改施工进度计划5监理机构审批不同意同意7承包人实施施工进度计划,按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符(拖后) 10是否影响总工期、后续工作安排11承包人制定赶工计划,调整进度计划并采取有效措施赶上进度是 否14继续施工12是否满足要求 是 否13修订进度计划 图5 工程款支付监理工作程序图1单元工程验收合格2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核4承包人与监理机构共同进行计量汇总5承包人编制并提交工程价款月支付申请6监理机构审核否7是否通过 是 8监理机构签发工程价款月付款证书 9报发包人审批10发包人支付图6 变更监理工作程序图1 设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书3按原计划施工2监理机构审核建议书 不同意 同意4发包人审批 不同意 同意 5.设计单位进行变更设计 7.承包人施工6监理机构审签变更设计图8监理机构通知承包人就工程变更报价10监理机构审核承包人报价,报发包人9承包人报价 11发包人、承包人是否接受否12承包人、发包人协商价格 13一致 是14进行变更支付 是 否16进入争议解决的程序15监理机构暂定合适价格 图7 索赔处理监理工作程序图1索赔事件发生2承包人向监理机构提交索赔意向通知 3监理机构核查索赔项目记录和资料4承包人提交中期/最终索赔申请报告 5监理机构审核索赔申请报告 6.是否需提交补充材料是7承包人提交补充资料监理机构审核否8监理机构做出索赔处理决定 9.发包人、承包人是否接受 是 否10进入争议解决程序11索赔成立 图8 材料及设备质量签认程序原材料和设备质量签认程序承包人提供下列材料:(1)原材料合格证、材质化验单、材料复检报告等。(2)工程设备出厂合格证、技术说明书、性能试验单或监造报告等监理工程师审核资料监理工程师现场抽查并对影响使用功能及观感的原材料和设备进行预控监理工程师签认原材料和设备是否允许进场指令 Y N监理工程师不同意进场监理工程师抽检或抽查 Y N准予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的时间撤离图9 砼(钢筋砼)施工质量控制监理程序图运输配合比设计配合比计量搅拌质量拆除砼工程质量控制钢筋工程质量控制原材料质量控制模板工程质量控制缺陷处理养护防水支承程度刚度强度箍筋质量预埋件、位置、质量配制、绑扎、安装焊接质量规格(直径)抽检抗拉强度图10 设备安装监理程序图图位置操作程序机组启动验收启动测试申请报告外观质量出厂检验合格证型号、规格、 符合设计图预埋件施工质量机座施工质量设备到货验收预埋件数量安装调试报告审查安装技术方案审查检测方法人员工具数量及附件符合到货清单二期砼施工(七)监理工作主要方法和主要制度1、监理工作主要方法(1)现场记录。认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。(2)发布文件。采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。(3)旁站监理。按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。(4)巡视检验。对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。(5)跟踪检测。在承包人进行试样检测前,对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。(6)平行检测。在承包人对试样自行检测的同时,根据需要独立进行抽样检测,核验承包人的检测结果。(7)协调。对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解。2、监理工作制度 (1)施工图纸会审制度在设计交底之前,建设单位应组织监理、施工、设计等单位对施工图纸进行会审,检查图纸中是否存在差错、遗漏,并对存在的问题整理后以书面形式提出。(2)施工组织设计审核制度工程开工前,承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作,填写施工技术方案申报表报送项目监理部,由监理部审核批准后遵照组织施工。(3)工程开工审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出合同项目开工申请表,经监理工程师现场落实后,即可由总监批发合同项目开工令。(4)工程材料、中间产品、半成品质量检验制度分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂合格证、材质证明、试验报告等。对于有疑问的主要材料或按规定必须试验的材料进行抽样,在监理工程师的监督下,使用施工单位设备或交有资格的检测单位进行复查,不准使用不合格材料。(5)重要隐蔽工程、关键部位质量联合检验制度隐蔽以前,施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前两日提出计划报监理工程师,监理工程师通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。(6)旁站监理制度监理人员按照监理合同约定,在施工现场对隐蔽工程、重要部位及关键工序的施工,实行连续性的全过程检查、监督与管理。(7)工程质量检验与验收制度承包人每完成一道工序或一个单元工程,自检合格后监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。在承包人提交验收申请后,监理机构对其是否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程或合同约定,参与、组织或协助发包人组织工程验收。(8)现场协调会及会议纪要签发制度监理机构建立工地月例会和周例会,定期主持召开由参建各方负责人参加的会议,会上通报工程进展情况,检查上次监理例会中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后应完成的任务。监理机构编写会议纪要并签发与会单位。(9)施工现场紧急情况报告制度。监理机构针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急情况时,应立即向发包人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。(10)工程款支付审签制度工程进度款按月支付,所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。(11)合同外工程签证制度合同外工程实行签证制度,承包人实施工合同外工程须经发包人同意,实施时填报合同外项目工程量签证单,签证单经施工、监理、业主三方联签生效后作为结算依据,每月汇总后填写合同外项目月支付明细表,作为工程价款月支付申请表的附表,一同流转,审批结算时用。(12)监理月报制度监理机构每月初向发包人提交上月监理月报,月报内容主要有7点,具体为:1)工程概况:本月工程概况、本月施工基本情况;2)本月工程形象进度;3)工程进度:本月实际完成情况与计划进度比较;对进度完成情况及采取措施效果的分析;4)工程质量:本月工程质量分析,本月采取的工程质量措施及效果;5)工程计量与工程款支付:工程量审核情况,工程款审批情况及月支付情况,工程款支付情况分析,本月采取的措施及效果;6)合同其他事项的处理情况:工程变更、工程延期,费用索赔;7)本月监理工作小结:对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价,本月监理工作情况,有关本工程的建议和意见,下月监理工作的重点。(14)监理资料管理制度安排专人管理监理资料,与工程同步整理监理资料,及时分类归档。为规范资料的整理,本工程资料统一使用A4纸。(八)监理人员职责1、主要监理人员的配置项目职 务姓 名技术职称专业岗位证书名称注册证号备注总监理工程师雷智元高级工程师水工建筑水土保持水利部总监理工程师AB0D2014089215副总监理工程师石新兵工程师水工建筑水土保持水利部总监理工程师AB0D2012089171监监理工程师李军高级工程师水工建筑水土保持水利部监理工程师AB002012089180理监理工程师罗武高级工程师水工建筑水土保持水利部监理工程师AB002012089178人监理工程师夏联盟高级工程师水工建筑水利部监理工程师A0002012089183员监理工程师段先菊高级工程师水土保持水利部监理工程师0B002014089203情监理工程师刘树兴高级工程师水工建筑水利部监理工程师A0002014089217况监理工程师王斌高级工程师水工建筑水土保持水利部监理工程师A0002012089185监理工程师张审秋高级工程师水土保持水利部监理工程师0B002014089204监理工程师张万根高级工程师水土保持水利部监理工程师A0002012089170监理工程师周万宏工程师水工建筑水土保持水利部监理工程师0B002012089176监理工程师贺军水工建筑水利部监理工程师A0002014089199监理工程师造价工程师冀雅珍工程师水工建筑水利部监理工程师造价工程师A0002013089187 SL131310148监理工程师何旭工程师水土保持水利部监理工程师0B002014089209监理工程师王赋工程师水工建筑水利部监理工程师A0002012089179监理工程师武原生工程师机电设备安装水土保持水利部监理工程师AB002012089172监理工程师雷炎助理工程师环境保护安全水利部监理工程师000D2014089205监理工程师夏冬水工建筑水利部监理工程师A0002014089201监理员吴云碧监理员JZ2012011591监理员刘森监理员培证字第051585号监理员何俊监理员JZ2012011580监理员孙郑凯监理员JZ2012011588监理员孙勇监理员JZ2012011587监理员汪东东监理员JZ20120115901、总监理工程师岗位职责总监理工程师是工程现场的总负责人,行使监理合同赋予监理单位的权利和义务,全面负责工程的建设监理工作。(1)负责管理本项目监理部的日常工作,并定期向监理单位报告工作。(2)确定项目部人员的分工。(3)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员进行调换。(4)主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。(5)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告。(6)组织整理工程项目的监理资料。(7)主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指示。(8)审定承包单位的报告合同项目开工申请、施工组织设计(施工方案)和进度计划。(9)审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。(10)审查承包单位竣工申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署工程移交证书。(11)主持审查和处理工程变更。(12)审批承包单位的重要申请和签署工程价款付款证书。(13)参与工程质量事故的调查。(14)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。(15)指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。2、副总监理工程师岗位职责副总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权。1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分组织和权力;3.总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师或总监理工程师代表;(1) 编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(2) 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;(3) 审核签认竣工结算;(4) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;(5) 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。3、监理工程师的岗位职责监理工程师由总监理工程师授权,对总监理工程师负责,其职责为:(1)负责编制监理规划中本专业部分及本专业实施细则。(2)按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。(3)负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。(4)负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。(5)负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。(6)负责本专业监理工作的实施并做监理日记。(7)负责本专业工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。(9)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。4、监理员的职责(1)在监理工程师的指导下开展监理工作。(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4)按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。(6)做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作内容(一)施工准备阶段的监理工作1、监理机构的准备工作(1)依据监理合同约定,设立现场项目部,配置监理人员,并进行必要的岗前培训。(2)建立监理工作规章制度。(3)接收、收集并熟悉有关工程建设资料,包括:工程建设法律、法规、规章和技术标准,工程建设项目设计文件及其他相关文件,合同文件及相关资料等。(4)接收由发包人提供的办公设
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