物流配送的产生与发展讲义(PPT 39页).ppt

物流配送的产生与发展 第一节配送概述 一 配送的概念 一 配送的概念在现代物流活动中 配送是一种特殊的综合的活动形式 是商流和物流紧密结合的产物 它具有特殊的位置 它几乎包含所有的物流功能要素 是物流的一个缩影或在小范围内的物流活动的综合体现 我国 年 月颁布的 中华人民共和国国家标准 物流术语 给出了一个关于配送的更加规范的定义 配送是 在经济合理区域范围内 根据用户要求 对物品进行拣选 加工 包装 分割 组配等作业 并按时送达指定地点的物流活动 一 配送的概念 二 配送的功能要素 一般情况下 配送的功能要素主要包括 备货 储存 分拣及配货 配装 配送运输 送达服务 配送加工 配送是在整个物流活动过程中的一种既包含集货 储存 拣货 配货 装货等一系列狭义的物流活动 也包括输送 送达 验货等以送货上门为目的的商业活动 它是商流和物流紧密结合的一种特殊的综合性供应链环节 也是物流过程的关键环节 配送 在恰当的时间 恰当的地点 将恰当数量的商品提供给恰当的用户 的同时 也将优质的服务传递给用户 第一节配送概述 配送强调用户的需求 配送是 配 和 送 有机结合的形式 配送强调时效性 配送的地域范围以经济 合理为原则 第一节配送概述 二 配送的特点和要求 一 配送的特点 及时 准确 安全 经济 二 配送的特点和要求 二 配送的基本要求 第一节配送概述 第一节配送概述 二 配送的特点和要求 二 配送的基本业务流程 在配送活动中 无论配送企业的规模大小 配送物品的形状 表现形态如何 整个活动都在按照一定的顺序运作 将这种配送运作顺序称为配送业务流程 一把工艺流程较为复杂 具有典型性的多品种 少批量 多批次 多用户的货物配送流程确定为一般的 通用的配送业务流程 配送的基本业务流程如图 所示 配送的基本业务流程图 中 小件杂货型物品的配送 生鲜食品 副食品的配送 大件家电 家具的配送 石油与化工产品的配送 第二节配送的形成与发展 一 配送形成的背景二 发达国家物流配送的形成和发展 一 配送的形成和发展 二 发达国家物流配送的发展 三 现代配送的主要模式 一 集中配送模式 二 计划配送模式 三 共同配送模式 四 即时配送模式 五 一体化配送模式 第二节配送的形成与发展 一 我国配送业的发展历程新中国成立后 由于我国长期实行计划经济体制 各种资源的配置都是通过计划进行的 受此影响 围绕提高流通效率 降低流通成本所采取的策略主要是开展合理运输 加强产 供 销各环节的联系 开展综合运输等一系列措施和手段 从而大大提高了流通效率 综观我国配送业的发展历程 大致可分为以下三个阶段 一 初级阶段20世纪70年代到80年代初 当时为了提高木材流通效率 杭州的木材流通实行按需供应的供应方式 为了解决平板利用率低的问题 我国一些大中城市的物资部门在一个城市设置一个或几个集中套裁点 并按其货单配货 送货 实行集中库存 提高效率的物资流通方式 上述流通方式可以说是我国配送业的雏形 但是由于某些落后的生产关系及其他因素制约 使得这一先进生产力最终未能突破体制的障碍 未能出现持续进步 稳定发展的局面 二 过渡阶段20世纪80年代中期 随着生产资料市场的开放搞活 物资流通格局发生了很大变化 市场竞争日趋激烈 物资企业为了自身的发展 提高市场占有率 广泛开展物资配送业务 如天津储运公司唐家口仓库的 定时定量配送 河北省石家庄市物资局 三定一送 的物资配送以及上海 天津等地的煤炭配送等 从总体分析 20世纪80年代是我国从自发运用配送阶段向自觉运用配送阶段的过度时期 三 发展阶段20世纪90年代以后 随着我国市场经济体制的逐步建立 我国很多城市的物资部门建立了配送中心 配送业得到了很大发展 例如 1992年沈阳市机电设备总公司第二公司建立沈阳机电产品配送中心 经过几年的努力 实现了经营的规模化 管理的科学化 现代化 销售额 配送额 社会效益连续递增 显示出了配送的优越性和生命力 该中心目前经营八大类7000多个品种 规格的机电产品 年销售额超过1亿元 配送用户由开始的5户发展到270多户 配送额由28万元发展到5000多万元 物资配送满足率达30 占沈阳市生产企业所需机电产品用户的15 其中30家全部由配送中心供应 20世纪90年代以来的实践证明 配送是一种非常好的物流方式 它彻底改变了传统的流通模式和方式 过去物资流通企业等人上门买货 如今迈出家门主动上门送货 为生产企业配送急需的产品 通过构筑代理 配送 连锁相结合的新流通形式 发展配送实现了质优价廉 配送中心实行统一集中进货 享受了生产企业的批量优名 同时从用户和自身利益 信誉出发 严把进货关 保证进货质量 发展配送大大减少了生产企业的库存 使生产企业实现 零内存 的目标成为可能 而且 随着计算机网络的应用 逐步实现了配送中心的现代化管理 同时 先进设施的使用也为用户提供了更加方便 快捷的服务 大人提高了流通企业的效率 二 我国配送业的发展现状经过多年的发展 我国的物流配送业形成了一定的配送规模 目前全国物资系统年配送商品额已达200多亿元人民币 配送地区遍及全国各个城市 虽然我国物流配送得到了长足的发展 但主要业务仍停留在传统领域 物流配送企业主要是一些原来的国有大型仓储运输企业和中外合资企业 如中国储运总公司 中外运公司 大通 天地快运 EMS等 已在深沪股市上市的有26家物流企业 募集资金总额约55亿元 涵盖了港口 仓储 管道运输 水运 铁路 汽车运输等物流业领域 总体来讲 这些企业条块分隔严重 整体经营形势不容乐观 入世 意味着中国与国际全面接轨 中国将逐步放开分销服务 包括佣金代理 批发 零售 特许经营等领域 这些都必须依靠现代物流体系的支持 同时也为物流业发展创造了机遇 在此前提下 一些国际著名的专门从事第三方物流的企业和运递业巨头如TPG UPS DHL FedEx 德国邮政等对中国的物流市场早已虎视眈眈 它们或结成联盟 或并购股权 组成专业化的物流企业 作为专业化的 第三方物流 供应商进入物流领域 为客户提供涉及全国配送 国际物流服务 多式联运和邮件快递等服务 近年来 由于电子商务的迅速发展 不少机制灵活 经营规范的第三方物流企业纷纷崛起 目前初具规模 知名度较高的连锁企业 如上海华联超市公司等 其配送中心已初步建立了较完整的体系 并正发挥着积极的作用 一些连锁企业配送商品比例甚至已经超过企业经营品种的50 在社会化物流配送方面 一些国有商业批发企业和大型零售企业正在积极地探索和尝试开展社会化物流配送服务 有的企业已经开始建立自己的配送中心 如上海一百集团 大连大商集团等 外资在物流配送服务领域的发展也十分迅速 如中国储运总公司与日本岗谷钢机株式会社合资组建了天津岗谷物流公司 是集配送 加工 仓储 寄售 租赁 修理 展销和技术咨询为一体的新型流通组织 像这样的合资物流公司 在北京 天津 上海等地已有10家之多 它们主要是为在中国投资的跨国公司提供物流配送服务 成为跨国公司角逐中国市场的有力竞争武器 此外这些物流配送中心也开始向社会方向发展 为社会商业提供配送服务 现已产生了良好的经济效益 由此可以看出 我国物流业近期的发展主要集中在传统储运企业的转型 配送中心的建设 连锁经营的发展及引进外资上 三 我国配送业存在的主要发展问题配送在我国的蓬勃发展 不仅促进了商业业态的转变和发展 而且推进了流通科技的进步 虽然我国的物流现代化步伐正在不断地加快 但与发达国家相比仍然存在着较大的差距 中国的物流配送与美国的差距相当于20年 其存在的问题主要表现在以下几方面 一 观念落后许多企业缺乏现代物流与配送的观念 如对物流配送的功能和作用的认识尚不全面 对于物流配送中心这一现代流通形式在功能 设施设备及管理 技术等方面的科技含量也认识不足 这在一定程度上影响着物流和配送活动在全社会的发展 许多配送中心经营者依然受传统的 购销调存 流通观念的束缚 认为配送中心就是 大采购 小批发 就是 送货上门 从而忽视了对现代先进技术与管理的投入 而热衷于大型固定资产的投入 对物流配送中心的建设也缺乏规划和管理 配送中心发展建设基本上是企业行为 在不同程度上存在着 小而全 的资产重置 存在着区域配送中心布局的相互重复和冲突 这不仅是一种社会资源的浪费 还会给我国流通新格局的形成带来一定的困难 另外以客户为中心的思想还没有建立 因此配送企业还不能为客户提供系列化 全过程的物流服务 二 人才短缺从国外物流和配送的发展过程看 企业要求物流和配送方面的从业人员应当具有一定的物流知识水平和实践经验 因此 国外物流和配送的教育和培训非常发达 形成了比较合理的物流和配送人才的教育培训系统 在相当多的大学或学院中设置了物流管理专业 并广泛地为工商管理各专业的学生开设物流课程 在部分商业院校设置了物流方向的研究生课程和学位教育 形成了一定规模的研究生教育系统 在各国物流行业协会的领导和倡导下 全面开展了物流和配送的职业教育 值得注意的是 国外的物流企业要求物流从业人员必须接受职业教育 获得从业资格后 才能从事物流和配送方面的工作 相比较而言 我国在物流和配送方面的教育还非常落后 研究生层次教育刚刚起步 博士生方面的教育远未开始 职业教育则更加贫乏 据北京一家专门为外国企业服务的猎头公司介绍 一些外国公司或其所属合资企业对物流经理的需求近年来开始增加 北京人才市场上基本符合企业要求的物流经理人选还非常少 三 制度不完善物流与配送发展所需的制度环境是企业开展正常经营活动的制度 主要是指融资制度 产权转让制度 人才使用制度 市场准入或退出制度 社会保障制度等 这些制度方面的改革 目前还远远不能适应企业经营的需要 也不能适应市场经济体制改革的要求 企业在改善自身物流效率时 必然要涉及到各种物流资源在企业内部和企业与市场之间的重新配置 而由于上述制度改革尚未到位 企业根据经济合理原则对物流资源的再配置就会受到阻碍 进一步深化制度改革 是当前中国改革与发展面临的最紧迫的任务 也是物流和配送发展的必要条件 四 现代化程度低目前我国物流设施虽然数量多 但总体水平不高 在物流领域新技术 新设备应用也相对较少 绝大多数企业物流方面的技术装备水平还很低 国外连锁商业配送中心普遍采用了机械化和自动化作业 而我国许多连锁企业物流缺乏规范 各种编码缺乏标准 配送中心内部基本上是手工辅以叉车和托盘作业 装卸单元化程度低 托盘的利用仅限于企业内部 作业少有电子扫描装置 配送中心内部的数据采集 配送中心与外部的接口系统如EOS 嵌入式操作系统 EOL 项目终止 停产 EFT 电子资金转账 等在大多数企业还没有建立起来 四 我国配送业的发展策略 一 构建企业核心能力企业核心能力指企业开发独特产品 发展独特技术和发明独特营销手段的能力 第三方物流企业要在竞争中立于不败之地 必须有自己的核心竞争能力 才能在与国际 国内竞争同行的争夺中立于不败之地 才能在与国际 国内竞争同行的争夺战中保持优势 构建核心能力主要应从如下几个方面入手 知识技能的积累 技术体系的完善 组织管理体系的建设 信息体系的培育 企业文化的建设等 二 转换企业经营机制 发展专业化生产进一步转换企业经营机制 发展专业化生产 将企业彻底推向市场 在未来生产实践中 可考虑实行资本金使用效果考核 监督制度和企业资产保值增值制度 并制定出相应的奖惩条例 以此迫使企业决策者增强效益观念 自觉地调整生产方式 提高生产的专业化水平 为发展配送制奠定坚实的社会基础 三 进行资产重组 建立区域联盟实现资产重组可以使企业成为真正的市场主体 增强其活力 建立区域联盟可以将各自独特的企业资源整合为一体 实现互补和共享 同时还能使优势企业形成规模化经营 降低运作成本 四 先进信息技术和物流技术的充分应用进入网络经济时代 信息化是第三方物流企业成长的必然要求 信息是物流系统不可缺少的组成部分 诸如条形码 BC 全面质量管理 TQM 电子数据交换 EDI 管理信息系统 MIS 射频技术 RE 地理信息系统 GIS 和全球定位系统 GPS 等在大型第三方物流企业中已得到充分应用 至于弹性制造系统 FMS 计算机集成制造系统 CIMS 制造资源系统 MRP 公司资源计划 ERP 以及供应链管理等物流理论和技术对于第三方物流企业也同样重要 先进技术的应用是第三方物流企业在残酷的市场竞争中获得优势的有利手段 五 与物流劳务的供需双方形成战略合作伙伴关系在西方 工业或商业企业与物流企业长期结盟形成较稳固的战略伙伴关系已相当普遍 在日本 这种物流配送方式几乎占到社会物流总量的80 我国企业应尽快建立这种战略联盟参与竞争 最好是强强联盟 这样才比较容易确立竞争优势 日本配送中心的三种类型 1 大型商业企业自设的配送中心2 批发商投批资小型零售商加盟组建的配送中心3 物流企业接受委托为连锁起市服务的配送中心形成的背景 这种以批发商为龙头 由零售商加盟的配送中心 实际是商品的社会化配送 这样的配送形式 既可解决小型零售商团规模小 资金少而难以实现低成本经营的问题 也提高了批发商自身在市场的占有率 同时实现了充分利用物流设施的社会效益 一 日本配送中心管理的特点 1 电脑网络管理2 配送及时准确3 规章制度严格4 真正的优质服务5 物流设施先进6 变动成本较低 案例 美国的物流配送模式对我们的借鉴意义美国的物流配送业发展起步早 经验成熟 尤其是信息化管理程度高 对我国物流发展有很大的借鉴意义 1 美国配送中心的类型 新型配送中心 信息标准化 共同组配 1 批发型该类型配送中心主要靠计算机管理 业务部通过计算机获得会员店的订货信息 即使向生产厂家和储运部发出要货指示单 厂家和储运部门要根据要货指示的轻重缓急安排配送的先后顺序 将分配好的货物放在待配送口等待发运 配送中心24小时运转 配送半径一般为50公里 2 零售型美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零