九型人格分类汇总-2号.doc

二号助人型性格特征介绍 核心价值观：我的天职是帮助他人。满足他人需要，助人成功，不断的付出 注意力焦点：我被他人需要么？别人有什么需要我帮忙的么？ 情绪反应：他人漠视自己的帮助时会有情绪，爱，骄傲。 行为习惯：经常关注我可以怎样帮助到别人？ 气质形态：笑容满面，和蔼可亲，热情可爱，天真烂漫，永远有一张长不大的孩子脸， 行为动机：渴望被爱，受人感激和认同，善解人意，有同情心。 性格倾向：外向、主动、感情丰富；关注去满足重要的其他人；乐于付出，努力满足他人的需要；想成为他人不可缺少的；压抑或疏忽自己的感受；有时会有强烈的寂寞感觉；不直接表达自己人感受；缺乏自主和想法；很希望被他人接受、并获得他人的认同、尊重、爱护及钦佩；喜欢朋友并乐于倾听他们的事情；对人热情、友善、有爱心和有耐心；借着对别人的付出来表现自己；重视人际关系；不会直接向某人表达自己不满的情绪，但可能会向其他人抱怨；会掩饰或不去触自己的焦虑；很难拒绝有求于自己的人，即使拨不出时间，也会牺牲自己成全他人；是一个关怀、乐于助人、慷慨的人。 精力浪费处：全爱型的人由于太喜欢投入生活，太关心社会，反而把身边日常生活应尽的义务给忘记了，尤其对自己的家庭总是忘了付出。由于全爱型的人是情感型的，所以平平淡淡，不够刺激的家庭生活，会让他们忽视或忘记，那么家庭成员不免就有埋怨产生。全爱型的人在服务的舆奋中，常忘了自己的疲劳，所以全爱型的人不在乎时间为别人付出时，可能有一天会忽然发现自己身心俱疲，累垮了。 早年认同-性格形成的可能性原因：全爱型的人，小时候就经验到，如果很乖巧，很讨喜时，才会被长辈或周围的人注意，所以他们就发展出，要想得到爱是必须相对地付出代价的，这就是有条件爱的产生。 二号在工作中的表现影响第二类型 与第二类型共事，最有效的方法就是强调彼此的关系，或表明需要私下的支持。注意这个事实：你的命运是如此地与第二类型纠结缠绕，而计划的成功与否又是如此地仰仗第二类型以及他们在幕后运用自如的权力。 在你们的讨论中，强调你的计划对人所产生的效果，尤其是那些第二类型认为重要的特殊人物（相对于第九类型，对个体的冲击力不太感兴趣，而较注重对团队的影响力）。 避免用逻辑式的争论去说服他。相反地，无论处于何种情况下，最好注意到规则是值得改变的，因为真实的人与感情都有牵涉在其中。 第二类型如何下决策 正如我们所看到的，第二类型最可能将问题归纳为人的问题，并斟酌问题对人所造成的冲击。“当我把焦点放在某个特定的人身上时，最容易做出决定。”美容连锁店的老板雪瑞尔说：“我的决定将如何影响这个人呢？即使这个决定是关于我自己，我也想象是别人的，好帮助我思考。” 第二类型是九型人格中最不可能深思熟虑的一型，这跟在精神上与他们神似的第七类型一样，第二类型口尖舌利：他们是大嘴巴，他们在说话的同时聆听着自己，而且他们依赖当时的预感和印象，远超过公正的推理及坚定的信念。 当第二类型们预料将面临严肃的智力考验或直线性的思考方式时，他们可能一转而成无关紧要的人；但当成就取决于人为因素时，第二类型则摇身一变而举足轻重。 第二类型的领导风格 第二类型的人格魅力以及他们天生熟悉威望如何运作的特质，吸引着权威人士加入他们那共同受惠的人际网中，第二类型会毫不迟疑地怂恿权威人士加入他们的事业，他们可能是超级推销员，因为他们能看清事实，并优雅地（或无耻地，视需求情况而定）向被选中的恩主丝毫不差地指出从事业中可获得的好处。 在最好的状况下，第二类型可以是“服务领导人”。这个概念是由在AT&T任职很长一段时间的经理罗伯特格林利夫（RobertGreenleaf）发展出来的，他的灵感来自贺曼海斯的著作东方之行，在海斯的小说中，一群人经历了一段神话般的旅程，“故事的中心人物是里奥，他像个仆人般地跟随整个团队，他处理卑贱的杂务，并以他的精神和歌声支持着大家，可说是出色的角色。里欧消失之前，一切都运作正常，他消失之后，整个团队陷入混乱，旅程也被取消，没有了里奥，他们无法继续。旁白者也是团队中的一员，在多年游荡中他又找到了里奥，而在旁白者加入赞助当年旅程的组织后才发现，在他认知中像个仆人般的里奥，实际上竟是这个组织的地下老板、支配组织的灵魂人物、伟大却谦卑的领袖。” 的确，时下流行的人道管理方式，就建议将金字塔型的组织型态翻转过来，“整个组织架构必须改变。”第二类型的旅馆经理诺曼说：“它必须上下颠倒。”他展示了旅馆的组织图，服务客人的员工被置于最上端，而他自己则立于架构的最底层，正是第二类型聪明的位置，使得诺曼的地位比高高在上的顶层人物更不可或缺，因为位居高位就算离开，也不至于使整个架构崩溃。“我让所有的同仁知道我是为他们工作。”他说。对最高明的第二类型领袖而言，管理本身就是支持的功能，“孤立于金字塔顶端，当高高在上的主管，是不正常而腐败的。”格林利夫这么写道（第八类型可就不这么想）。 家具制造商赫曼米勒公司的前任董事长德普雷说，领导是“严重地干涉他人的生活。”第二类型的管理者从不害羞于当个积极的干涉主义者，他们会送员工去参加讲习或接受训练，并欣然提供私下的辅导。 对第二类型而言，领导的艺术不在于遵循原则（第一类型的诉诸），也不在于切入结果（第三类型的重点）；对他们而言，真正的成功，该由他们对客户及员工所造成的影响来衡量。迪皮一针见血地说过：“杰出领导人的成果主要显现在他的追随者身上，追随者都发挥潜力了吗？他们在学习吗？有贡献吗？（因为）发挥他们的潜力比达到我们自己的目标重要多了。”这种哲学肯定吓坏大部分的第三类型。 格林利夫也同样谈到了服务式领导风格，“最棒的测试是：那些受到服务的个人是否更有尊严地成长？他们在受到服务的同时，是否更健康、更聪明、更自由、自己也更想变成奉献者了呢？”对第二类型领导人而言，他们的焦点既不是第五类型所重视的资讯，也不是第七类型所重视的策略性计划，而是人。第二类型会授权他人，使他人忙碌、或启发他人，“新式的领导人将是个倾听者、沟通者以及教育家。一个善于表达感情并启发他人的人，能创造出迫切的气氛，而不是由自己做出所有的决定。”庄卡臣描述他在北欧航空以客为尊的方法，“这些特征会被视为女性化，然而，这种关心他人的特质，对任何一名经理而言都是不可或缺的。” 第二类型的领导风格最适用于当员工已准备离开公司，却稍有迟疑的情况，此刻的第二类型可能以母鸡的姿态出现，对小鸡的离巢提供信心、支持及鼓励，但他们也期待小鸡一五一十地向他们汇报状况，并在归来时表达无尽的谢意。 第二类型的工作形态 第二类型是“操纵老板”的大师，他们天生知道，当他们有意使组织或老板变得更好时，该如何着手，而老板们总是与他们的步调一致，以为第二类型的意见就是自己的意见。 第二类型不需要别人督促他去进行计划，他们乐意辛勤工作到很晚，只为了帮他们所支持的老板把事情完成。他们不像第九类型需要明确的指示，也不像第六类型需要特别的授权，他们明白什么事该完成，而他们会身体力行。 但别搞错了！即使第二类型是幕后操纵的大师，这群情绪至上的人还是能与真正的权力安然共处，他们经常伴随权力左右，将权力运用自如。他们要在重要事件中扮演角色，他们精确地明白自己所期待的结果，也清楚在必要时如何让功劳指向自己，即使实权并未掌控在他手上。 “我喜欢当女服务生。”现在经营一家日间托儿中心的玛利莲说，“只要有利可图，而我的背也撑得下去，我还会继续做下去。当你服务餐桌时，一切由你掌控，单是一瞥我就有办法让小费加倍，我甚至一句话也不用说。” 对第二类型而言，与他们能轻易相处的人一同工作，无异是如虎添翼。为了支持自己的演艺生涯，在办公室当临时工的席格说：“我喜欢跟什么人一起工作？这个问题最后会变成：我是否能让你喜欢我。我不喜欢跟那些固执或不了解回馈与付出的人一起工作，至于那些不知道自己想要什么的人，我倒不觉得有什么，我的工作便是去找出他们所渴望的，然后支持他们；当我这么做时，我得到的回报真的很大，我喜欢跟懂得感激我的贡献的人一起工作。”二号性格人生活呈现出来的特质一、 热情洋溢、乐于助人: (一) 很懂得感激别人、很热情的对待人、对人很好、做人诚恳又温暖、而且很大方、慷慨、很有耐心、典型的好好先生和好好小姐 (二) 心地慈悲、很愿意贡献自己所有、施予别人、服务别人时废寝忘食、不觉得累、反而很兴奋。但常因对别人的生活太投入、反而对自己应负的责任没有尽心尽力、有时会忽略自己的家庭。常往外跑、四处去帮助别人、留在家里时、不是打电话就是招待别人。 (三) 把他们所爱、所帮助的人的成功、快乐及幸福、都看成是自己的成就。不为自己发展而学习、乃为帮助别人而学习、觉得给予比思考更重要、学问只要能用就好、不需花太多心思。 (四) 以为别人有需要就拼命地给、别人拒绝时、还以为别人是客气。 (五) 喜欢别人依赖自己、因为被依赖就是被重视、那是一种幸福的感觉。所以变成大忙人、因把别人的问题都变成自己的问题。他们希望接到电话、晚宴的邀请函、感谢函、听到别人想念及爱慕他们的话。他们会暗示别人只要有需要、随时可找他们、他们会惹人对他们没有界限。 (六) 付出时、别人若不欣喜接纳、则会有挫折感。 (七) 老爱把爱挂在嘴上。他们心中的名言就是:爱一个人是伟大的、也可让自己变得伟大! (八) 帮不了别人时、心中会很痛苦、然后会再想办法、设法帮上忙。 (九) 付出容易、收受却很不自然、不习惯、因觉自己没有价值。 二、占有欲:嫉妒心重、别人不够看重自己时、会很生气、只要他一旦自觉为别人牺牲奉献、他们便觉得对这些人有独占性的权力在(很起伏、很会助人、也很会伤人)。 三、二型的防御机制:个人需要的压抑、二型的人要花很长的时间才会意识到自己也有需要!他们常对自己催眠:我没有什么需要! 四、 脆弱处:没有自己、不认识自己的存在、为别人的需要而活、一再牺牲自己、满足别人需求、却落到被人剥削、甚至遍体麟伤!九型人格-二号（帮助者/给予者）特征2号的特征 2号（帮助者/给予者）坐公共汽车，一看到老太太马上就会站起来：“老人家，您坐。”老人家坐下了，2号（帮助者/给予者）站在老太太旁边看着窗外的风景,心里特美，因为他帮助别人了。过了几站，老太太站了起来，2号（帮助者/给予者）连忙摁住老太太：“老人家，我不累，您坐您坐。”又过了一站，老太太又站了起来，2号（帮助者/给予者）又摁住了老太太：“老人家，我真的不累，您坐。”老太太着急地说：“我坐过站了。” 2号（帮助者/给予者）父母在家里总会做很多好吃的，孩子一回来就赶紧让孩子吃。如果孩子吃得很香，他们就很高兴。如果孩子说不饿或不吃，他们就不高兴了：“这么好吃的东西你都不吃？” 2号（帮助者/给予者）喜欢帮助别人，可他们从来没有考虑过自己的“帮助”是否让别人舒服，是否是别人所需要的。 2号（帮助者/给予者）在家，邻居敲门：“你家有盐吗？”2号（帮助者/给予者）赶紧说：“有啊，还有酱油、醋和葱花，你要不要？”第二天出门，2号（帮助者/给予者）会在社区小商店里买上一袋盐，然后敲开邻居家的门：“我今天出门帮你捎了一袋盐。” 这就是2号（帮助者/给予者）职业帮助者，他们会想方设法去帮助别人，包括爱人、家人、亲人、朋友、同事，等等。 2号（帮助者/给予者）的基本恐惧是不被爱，不被需要。零点乐队有一首歌你爱不爱我，2号（帮助者/给予者）也会不断问这个问题，2号（帮助者/给予者）在家经常问孩子：“妈妈/爸爸好不好？”问爱人：“你爱不爱我？” 在2号（帮助者/给予者）的世界里，金钱和权力都不太重要。2号（帮助者/给予者）对钱一般没概念，他也讨厌算账，口袋里有多少钱一般不会太清楚，最多只知道大概数。 在一个办公室，你一眼就可以认出2号（帮助者/给予者）的办公桌，最温馨的那张桌子肯定是2号（帮助者/给予者）的。2号（帮助者/给予者）的汽车里面肯定放着许多的布娃娃。2号（帮助者/给予者）的家那就更温馨了，他最喜欢做的事就是买家居饰品，布置家。跟2号（帮助者/给予者）在一起生活是很幸福的，因为2号（帮助者/给予者）会很好地呵护你。 2号（帮助者/给予者）对生命的要求是：有人被我爱，有人爱护我，我就OK了。2号（帮助者/给予者）是最感性的号码，对人很友善，有时会做一些事来取悦你，吸引你前来被爱。2号（帮助者/给予者）乐于助人，时常感觉自己付出得不够。但2号（帮助者/给予者）的占有欲也很强，2号（帮助者/给予者）帮你一次两次还可以，到了第三次，你就不能再接受他的帮助了，如果你接受了他的帮助，他就会在心里觉得你是他的人了。 2号（帮助者/给予者）心里一般有感情账本，和关系比较疏远的人之间不一定有感情账本，但和特别的人之间肯定有感情账本。哪年哪月帮你做了什么，他都会记得清清楚楚。要是哪天你惹怒了他，他就会跟你翻脸，就会歇斯底里跟你翻感情账本。当然，2号（帮助者/给予者）平常是很温柔和很可爱的。通常情况下，2号（帮助者/给予者）发怒也是为了感情。 顺境中的2号（帮助者/给予者），有人爱，也被人爱。这时的2号（帮助者/给予者）很有同情心，给人的爱是无条件的，他的付出完全不计代价、不计条件。 如果被亲密的人背叛，这就是2号（帮助者/给予者）的逆境了。这时他会横蛮无理，对人有强烈的操纵欲望及过分的要求。比如 “以后不许跟其他女人说话，不许看其他女人”这样横蛮无理的要求就是受伤的女2号（帮助者/给予者）常提的。再比如，女2号（帮助者/给予者）对爱人说：“去，给我倒杯水。”你倒了，她不一定喝，她只不过想操纵你，很任性。 很多时候，2号（帮助者/给予者）强调的是别人的需求。逢年过节，2号（帮助者/给予者）一般是先给家人、朋友买东西，最后才给自己买，甚至经常忽略自己的需求。在2号（帮助者/给予者）看来，要是老想着自己就是自私。2号（帮助者/给予者）对吃和穿都不在意，只要有爱就开心。 2号（帮助者/给予者）一般会否认自己有不好的情绪。你惹2号（帮助者/给予者）生气了，说：“你生气了吧？”2号（帮助者/给予者）肯定说：“没有。”你踩了2号（帮助者/给予者）一脚，说：“对不起。”2号（帮助者/给予者）则会为你找借口：“没关系，你只是没有注意到后面有人。” 2号（帮助者/给予者）的身体语言柔软而有力。2号（帮助者/给予者）愿意与人有身体接触，在跟2号（帮助者/给予者）共事的时候，你拍拍他的肩，或拉拉他的手，他立刻就会觉得你们之间的距离近了。这就是2号（帮助者/给予者），身体近了，心也近了。有一个女2号（帮助者/给予者）曾经对我说，她在过马路的时候，一不小心就拉着男同事的手了。所以，男性朋友要清楚，有时女2号（帮助者/给予者）拍拍你的肩，拉拉你的手，不是对你有意思，而是她喜欢跟人身体接触而已。 2号（帮助者/给予者）的面部表情柔和，一般是笑容可掬的，笑是2号（帮助者/给予者）的第一语言。对陌生人2号（帮助者/给予者）也会献上自己美丽的笑容。在机场、火车站，你可能经常看到有人对你笑，那不是人家对你有意思，只是他爱笑而已。早晨去单位上班，有的同事左手拿着豆浆，右手拿着油条和包子，见了人就会笑着问：“吃早饭了没，没吃我给你。”这肯定是2号（帮助者/给予者）。2号（帮助者/给予者）语速稍快，怕你听不清，声线一般较沉。 2号（帮助者/给予者）是个很有魅力的号码。有时在人群中，怕大家沉闷，2号（帮助者/给予者）会拿自己解嘲，只是为博大家哈哈一笑。我上课提问，有时没人回答，这时2号（帮助者/给予者）一般会举手。2号（帮助者/给予者）不是真的有什么东西要和大家分享，而是为了给讲课人面子，他觉得这样太尴尬了。如果和2号（帮助者/给予者）在一起吃饭，2号（帮助者/给予者）肯定主动帮你盛汤：“你坐着，让我来。”你说：“2号（帮助者/给予者），你多吃点。”2号（帮助者/给予者）会说：“不要紧的，不用管我。”如果你让2号（帮助者/给予者）帮你做件事，2号（帮助者/给予者）会笑容可掬地回答：“好的，可以的。”虽然3号（成就型）也经常这样说，但语气是完全不同的。你问2号（帮助者/给予者）：“中午吃什么？”2号（帮助者/给予者）会回答：“你觉得呢？”你让2号（帮助者/给予者）点菜，2号（帮助者/给予者）肯定会推辞：“还是你来吧。”所以，2号（帮助者/给予者）是非常可爱的。不能处理逆境时出现的特征戏剧性性格： 骄傲，对爱的极度需求，享乐主义，具高度诱惑性，任性，戏剧化表现（吸引人注意），不要求/不允许别人帮助，感情易受牵制，反智主义2号（帮助者/给予者）警钟 取悦人，过分友善，太关注别人的处境，太过慷慨，过分阿谀奉承，内心极度空虚，不能确定别人的好感是否真实，不懂得接受别人的赞誉 邓丽君（19531995），生于台湾省云林县褒忠乡田洋村，是一位在大陆具有一定影响力的台湾歌手，也是20世纪后半叶最负盛名的华语女歌手之一。 邓丽君是一个非常典型的2号。她出身贫寒，作为家中长女，14岁就出道了。但邓丽君从不把此当做负担，反而活得很开心。2号（帮助者/给予者）一般情路坎坷，邓丽君同样如此，每次都真情付出，但每次都以伤心结束。她一生唱得最多的就是情歌，但却终生未嫁。 成龙评价她说：邓丽君的美，天真之中有几分雍容，永远不可救药的温柔，兰花一样的气质，使她的歌与她的人完美地结合为一体。 邓丽君的英文名字是Teresa，与另一位伟大的2号【九型人格】第二型古道热肠者性格形成之路与父母的关系：对父亲（或保护者）有矛盾的情结。潜意识的运作：只要我像母亲一样守护大家，就不必担心被遗弃。心灵的绊脚石：如果我只想到自己，就不会有人爱我或关心我。强迫性的行为：只要我越害怕，我就必须付出更多。挥不去的阴影：我如何才能够被大家喜欢？ 为了得到父亲的注意与爱，第二型小孩潜意识地扮演母亲的角色无私地为家人牺牲奉献。这里所谈及的“父亲”角色，指的是在成长过程中教导第二型小孩自我规范、社会价值与道德传统的主要人士。长大后，第二型小孩也将“付出才有回报”的模式带到各种人际关系中：努力成为团体中的大好人、最贴心的好朋友、大家的拉拉队长总之，就是那个只管付出却不开口要求回报、如母亲一般的角色。第二型小孩从家庭关系中学习到的是：满足自己是自私的行为；要获得爱，自己必须先付出爱。因此，第二型小孩努力在家里寻找可以帮忙的机会：照顾弟妹、料理家务、甚至成为父母的精神支柱。第二型小孩深信，必须要有所付出，他们在家里才能占有一席之地，才有机会得到父母的爱。正如第八型人自动扛起父亲的责任，第二型人也认为自己有照顾家人的义务。童年的伤痕 为家庭牺牲自我 由于渴望得到父亲的注意或认可，第二型小孩对家人的需要产生敏锐的观察力；成年后的第二型人就像一台雷达，无时无刻不在搜寻身边人的需要，寻找自己能够切入别人生活的机会。因为某些童年经验让第二型小孩相信，自己本身是不值得被爱的，除非自己对别人有所帮助。因此，第二型小孩不仅对家人慷慨付出，同时还会想办法取悦家人；做任何决定，最先考虑的是家人的需要或感受。当然，如果性格极不健康，则有可能以“为了家人好”之名，但实际上却是满足自己需要被爱、被关怀的欲望，甚至想要左右家人的决定。童年越受伤，人格越迂回 因为习惯性地压抑自我需要或感受，第二型小孩很难对别人开口寻求协助或坦白自己想要什么。随着压抑的程度加深，第二型人逐渐不再去感受内心的渴望，反而向外投射到与自己有相同遭遇的人身上，尽力去照料别人，借此安抚内心的渴望。越压抑自我的第二型人，越容易被别人的苦难所吸引；当第二型人努力去抚平别人的伤口时，他想挖掘的，其实是自己内心受伤的真相。当第二型人越努力压抑自己的需要，他会不自觉地更想让这个需要辗转获得满足。我要你听我的，完全是为了你好 第二型人的超我非常忙碌，它不仅得随时提醒第二型人不能自私，同时它也对别人的付出进行评比。基本上，即使受帮助的人没有回馈，第二型人也很容易释怀，只要他确认自己是在做一件好事。对第二型人来说，做一个好人所带来的满足感，胜过别人的感谢。只是，当性格健康度不够时，第二型人却仍旧以“我是一个好人；我是为了别人好！”来漂白自己想要控制别人的欲望，间接地满足情感上的需要。 心灵的缺口 当你失去想法和感受的连结时，你成为一位第二型人 第二型人并不信任自己，尤其是自己的感觉与想法，所以，他希望通过帮助别人以获得别人对他的信任，借此满足内心不信任自己的伤痛。第二型人很少向内探究自己是谁，因为，不论他找到什么，对他来说，都是毫无价值的，因为第二型人认同的自我价值，是来自别人的肯定。从此，第二型人为别人而忙碌、为别人而活，但潜意识里，他真正要满足的人是自己。 越不相信自己的感觉，越热切地想要介入别人的生活 第二型人一直在“不值得被爱”与“无法信任自我感觉”的痛苦中挣扎，因此，他只有向外逃，逃进别人的生活里寻找救赎。从小，第二型人习惯否定或忽视内心的感觉、需要、想法、欲望所以，他对自己不太了解；逐渐地也没有时间去了解，因为他忙着向外寻找与自己有类似需要的受难者。从那些需要帮助的人身上，他仿佛找到了自己。家族的印记 缺乏相信自己值得被爱的能力 由于某些童年经验让第二型人自认自己是不值得被爱的，甚至必须去“赚取”别人的爱；需要与感受是自我中心的产物，是自私的表现。因此，第二型人总是在别人的需要里寻找自己的价值；也就是通过帮助别人，来肯定自我存在的意义。于是第二型人把别人的需要放在自己的需要之前，也把自己的尊严与价值放在不重要的位置，甚至是被忽略的角落。 以影响别人满足内心对爱的渴望 对第二型人来说，所有的牺牲只有一个目的，那就是为了得到别人的爱与注意。因此，当别人表现对第二型人的认同与依赖时，第二型人会产生到强大的幸福感与满足感，一种被爱的感觉。第二型人坚信自己对别人是好意的（他常常看不见自己对别人的帮忙，其实隐含着想要别人回报的欲望），所以，当别人有困难时，他认为对方理所当然应该来找他求救，而当对方并未这么做时，第二型人所受到的打击将如失恋一般痛苦且愤怒。 付出是自我保护的最佳方式 潜意识里，第二型人对自我价值是自贬的，当不值得被注意与被喜爱的挫折感又浮现时，第二型人会迫切地向外寻求安慰 从帮助别人的成就感里找到自我价值。为了弥补内心不信任自己价值的伤口，第二型人努力让别人肯定自己，甚至让别人不能没有他。第二型人展现强大的牺牲奉献能力，让别人相信他可以不求回报地为别人付出。通过帮助别人，第二型人间接感受到“自己比别人幸运、比别人好”的优越感，以抚慰内心自我遗弃的伤痛。九型人格二号与其他型号的关系二号与一号的关系 两人都有很强的责任心，并常选择服务别人的角色及职业。他们因此互相吸引。二号为一号带来了不容易有的体谅及情感，一号亦为二号带来了诚信及责任。在关係上他们都是较为独立及成熟，并可从身边不同的人获得情感的需要。 潜在的难题 因为二人都十分关心其他人和事，他们不大关心或表达自己的需要。他们常为一些隠藏的需要未被满足而感到失望。一号不喜欢二号帮人而忽略时间及注意力，二号亦觉得一号不体谅别人及没有同情心。他们都会慢慢变得愤怒并常常控诉对方的不是。 二号与二号的关系 两位二号在关係中，会带来很多温暖、关爱及感情。他们真诚地关心彼此的关係对方的需要，并想尽办法为关係或对方作出贡献。二号能有效沟通大家的感受。他们均需学习如何接受其他人的帮助及支持，以致他们能发展出深厚的爱。 潜在的难题 二号透过别人的注意来肯定自己的价值及身份。他们情感上的需要无形地为谁是主角製造秘密的妒忌及竞争。他们尝试吸引别人注意的特性有时会成为亲密关係的障碍。同时，二号不愿意在关係中表达自己的不满或首先作出决定。 二号与三号的关系 二号与三号有时会被情感需要及寻找别人注意来起动。因此，两种性格都乐于与人相处及寻找成为焦点的机会。二号乐于为自己的同伴感到骄傲，并为三号带来私人关係、及人与人之间的互动。三号希望同伴为自己感到骄傲，并为二号带来弹性、实际及目标导向的方向。 潜在的难题 两种形号都十分关注自己的形象，背后则是羞愧及容易受伤。二号会觉得三号看工作较自己、子女及家庭为重要，并因此失去了一些有价值的事物。三号却认为二号想多些相处是浪费时间，有时也会觉得二号常令他们因过量工作而感到内疚，以达到操控的效果。 二号与四号的关系 二号与四号能自由地分享他们的情感，他们都愿意追求温情及建立联繫。二号乐意在有需要的地方伸出援手，外向及主动给予四号信心与其他人交往。四号为二号带来创意、美感及丰富的感情，使二号能较为放鬆及充满被爱护的感觉，也使彼此的关係能有更深的情感交流。 潜在的难题 二号与四号的关係有时会过份情绪化及充满对对方不能明言的要求。两种形号均需要注意及亲密的感觉，渐渐会出现竞争。二号会觉得四号太过情绪化并跟从感觉处事，而且对别人的关心不足够。四号可感觉二号心底的情感渴望及需要被爱，但四号会妒忌二号的社交能力及别人对他们的好感。 二号与五号的关系 二号与五号完全从不同的角度看待关係，有时会因着这些不同而互相的吸引。二号为五号带来热情与爱护，他们会主动邀约五号并为关係作出主动。因为五号比较难表达情感，二号会感到爱护五号是一种挑战。五号认为关係是一件複杂的事情，故他们欣赏愿意採取主动的二号。五号也为二号带来冷静与客观的角度。 潜在的难题 二号与五号的关係出现问题多是因为界线及尊重。二号通常会觉得五号过份沉醉自己的思想及没有给予他们即时的回应。这令二号感到被拒绝的感觉。当二号因被拒绝的焦虑而更入侵五号的领域时，五号便会更加退缩。他们会失去对自己的信心及对建立关係的兴趣。 二号与六号的关系 二号与六号均有很强的责任感，他们认真对待被托付的职责。二号多倾向以此与别人建立较深厚的关係，而六号多倾向以此建立大家都可依赖的安全感。二号为六号带来了温暖、仁爱、慷慨及自我牺牲精神。六号为二号带来了勤力、稳定及坚忍不拔的精神。 潜在的难题 二号与六号潜在的问题与控制、自主权及亲蜜距离有关。二号会觉得六号有时过份忧虑及紧张，故会尝试给予意见甚至命令来帮助他们。他们不觉得有过份亲蜜的问题。六号对此却有矛盾的感受，故有时视二号的帮助破坏他们的自信并疏离