朱学君最新开题报告.doc

淮 阴 工 学 院毕业设计开题报告学 生 姓 名：朱学君学 号：1091404232专 业：工程管理设计(论文)题目：江苏省灌云县侍庄中心小学教学楼（扩建）工程投标文件的编制指 导 教 师:支凤生2013年3月10日 毕 业 设 计 开 题 报 告1结合毕业设计课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述文 献 综 述毕业设计是毕业前的最后一次大型课题设计，在老师的指导下，将要运用我们大学四年所学的全部专业知识来完成。通过毕业设计应全面掌握建筑设计与施工的基本原理，结构选型、平面布置、结构布置等一些基本理论，同时学会技术标和商务标的编制，进行建筑材料市场调查分析、熟悉工程建设法律法规、掌握工程计价规范、学会工程造价管理软件应用、熟悉施工投标全过程和工程合同管理相关内容，与小组其他人员合作及与他人进行沟通协调的综合能力，以此能够熟悉工程建设管理过程，具备一定工程经验，能够尽快适应即将到来的工作岗位要求。一、招投标的研究现状和发展趋势 1.招投标市场的现状建设工程招标投标是一项依法进行的经济活动，坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，对控制工程造价，确保工程质量，缩短工程工期，提高投资效益有着积极的作用。建设工程招标投标同时又是一项严肃而特殊的商品交易活动，在建筑市场内引入竞争机制，促使建筑企业在竞争中寻找差距，以便改善经营管理，提高综合实力。这对于建立统一开放、健康有序的建筑市场、促进国民经济的发展具有非常重要的现实意义。经过几年来的专项治理，建筑市场的混乱状况有所改变。但通过近几年的招投标管理工作发现，建筑市场内不正当竞争还客观存在，工程建设招投标工作中还存在不少问题，比如：明招暗定、泄露标底、盲目压价等。解决问题的关键就在于建筑工程招投标有关法律法规的贯彻落实，我们应当进行深入调查研究，结合具体实际，从源头上有针对性地制定一些有效的实施办法和制约措施，从而进一步完善我国有形建筑市场，最大限度增加工作的透明度，杜绝暗箱操作，净化建筑市场的环境，提高我国建筑市场在国际上的竞争力。2.选题目的与意义研究这个课题就是为投标单位拟定更完善的投标准则，促进投标过程的公平、公正、公开。一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公平、公正”和“诚实信用”的原则，建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健全机构，强化过程监督等措施，才能更好地规范建筑市场秩序，从源头上遏止腐败，净化建筑市场，促进建筑市场秩序逐步走向规范化法制化的轨道，不断提高工程招投标工作的质量和水平。进而缩短工期来降低成本，提高价值。通过对工程量清单及投标报价的编制，有助于确保市场竞争的公开、公平、公正。选择该课题具有以下意义:(1)推行招投标制能够不断降低社会平均劳动消耗水平使工程价格得到有效控制。在建筑市场中，不同投标者的个别劳动消耗水平是有差异的。通过推行招投标总是那些个别劳动消耗水平最低或接近最低的投标者获胜，这样便实现了生产力资源较优配置，也对不同投标者实行了优胜劣汰。面对激烈竞争的压力，为了自身的生存与发展，每个投标者都必须切实在降低自己个别劳动消耗水平上下功夫，这样将逐步而全面地降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格更合理。(2)推行招投标制便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更加符合价值基础，而更好地控制工程造价。由于供求双方各自出发点不同，存在利益矛盾，因而单纯采用“一对一的选择方式，成功的可能性较小。采用招投标方式就为供求双方在较大范围内进行相互选择创造了条件，为需求者（如建筑单位、业主）与供给者（如勘察设计单位、施工企业）在最佳点上结合提供了可能。需求者对供给者选择（即建设单位、业主对勘察设计单位和施工单位的选择）的基本出发点是“择优选择”，即选择那些报价较低、工期较短、具有良好业绩和管理水平的供给者，这样即为合理控制工程造价奠定了基础。(3)推行招投标制有利于规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻。我国招投标活动有特定的机构进行管理，有严格的程序必须遵循，有高素质的专家支持系统、工程技术人员的群体评估与决策，能够避免盲目过度的竞争和营私舞弊现象的发生，对建筑领域中的腐败现象也是强有力的遏制，使价格形成过程变得透明而较为规范。(4)推行招投标制能够减少交易费用，节省人力、物力、财力，进而使工程造价有所降低。我国目前从招标、投标、开标、评标直至定标，均有一些法律、法规规定，已进入制度化操作。招投标中，若干投标人在同一时间、地点报价竞争，在专家支持系统的评估下，以群体决策方式确定中标者，必然减少交易过程的费用，这本身就意味着招标人收益的增加，对工程造价必然产生积极的影响。3.招投标发展趋势伴随着Internet走进千家万户，知识经济时代的供应链管理，客户关系管理，知识管理，企业资源计划管理在工程管理中形成的协同办公模式，推动了工程造价管理的信息化发展趋势。工程造价管理的信息化发展趋势给工程造价管理带来了很多新的特点，工程造价管理越来越依赖于电脑手段，其竞争从某种意义上讲已成为信息战。目前西方发达国家已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术，通过网上招投标，开始实现了工程造价管理网络化，虚拟化。另外，工程造价管理软件也开始被大量使用，同时还有专门从事工程造价管理软件开发研究工作的软件公司。种种迹象表明工程造价管理将更多的依靠电脑技术和网络技术，未来的工程造价管理必将成为信息化管理。目前国内使用的造价软件分为两大类，一类是基于CAD平台的算量软件，如鲁班和清华斯维尔；另一类是基于自主平台开发的软件，如广联达和PKPM软件。由于不同的原因，还是有许多人在关键部位，仍然选用手算，相信随着不断的发展，我国的预算软件一定能够具备完全替代手算的功能。4.投标文件组成：（1）投标函；（2）施工组织设计或者施工方案；（3）投标报价；（4）招标文件要求提供的其他材料。其中，招标文件要求提供的其他材料一般包括以下内容：投标保证书或投标保证金；法定代表人资格证明或授权委托书，拟派出项目负责人，主要工程管理人员和技术人员简历（其中招标项目为建设施工的，项目负责人一般指项目经理，应符合建19951号建筑施工企业项目经理资质管理办法的有关规定）；拟分包的工程和分包商的情况；招标文件要求的其他材料。二、主要内容1.项目名称 本工程为“江苏省灌云县侍庄中心小学教学楼（扩建）”，由侍庄中心小学为解决学生教学问题而投资建设。2.项目概况（1）本工程为江苏省灌云县侍庄中心小学教学楼（扩建）工程，拟建于灌云县侍庄中心小学院内；（2）本工程总建筑面积970,建筑占地面积276；（3）建筑的防火等级分类为二级，建筑层数：四层，建筑高度14.570m（4）建筑结构形式为框架结构，建筑结构类型为三类，使用年限为50年，抗震设防烈度为七度，具体构造措施及砂浆标号、梁、板、柱工程均见结施。3.施工组织设计主要内容： (1) 确定主要分部分项工程施工方案(2) 主导工程施工设计(3) 单位工程施工进度计划设计(4) 施工平面图设计(5) 整理设计说明书4.施工组织设计是控制工程造价的需要（1）编制施工组织设计应与预算定额相结合预算定额具有“整体上的通用性和个体上的不融合性”的特性，编制施工组织设计，应熟悉和掌握预算定额并与预算定额相结合。（2）熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一个分部工程通常明确规定了工程量计算规则，而有些分部分项工程的工程量计算和施工方法直接有关。因此，施工组织设计中对分部分项工程的施工方法和相关的工程内容应有明确的规定，便于直接套定额或调整换算后套定额。（3）掌握预算定额中有条件限制执行的项目。如：材料二次搬运费在“其他直接费”中已作了综合考虑，一般情况下不允许列场内二次材料搬运费；预制构件运输定额一般要求从堆放地点至安装地点一步到位，也不允许取材料二次搬运费。但是，确因施工场地狭窄、地形限制必须二次搬运时，应在施工组织设计中给予部署，并得到业主认可才能计算。5.按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本 工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费、按照“量、价”分离原则，应从以下几个方面着手进行有效控制。 （1） 材料成本控制 包括材料用量控制和材料价格控制两方面。 材料用量的控制包括：坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料；在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；认真计量验收。坚持余料回收，降低料耗水平；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。 材料价格控制包括：买价控制。通过市行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料；运费控制。合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本；考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。 （2）人工费控制：主要从用工数量方面进行控制。 第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例（一般为5%10%）一起包给领工员或班组，进行包干控制；第二，要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员；第三，对于技术含量较低的单位工程，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。 （3）机械费控制 充分利用现有机械设备、内部合理调度，力求提高主要机械的利用率，在设备选型配套中，注意一机多用，减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。 三、参考文献1 中华人民共和国招投标法M.北京：法律出版社，19992 中华人民共和国建设部.建设工程工程量清单计价规范M北京：中国计划出版社，20083 江苏省建设厅.江苏省建筑与装饰工程计价表M北京：知识产权出版社，20044 谭德精，吴学伟，李江涛.工程造价确定与控制M.重庆：重庆大学出版社，20065 江苏省建设厅.江苏省建设工程工程量清单计价项目指引M北京：知识产权出版社，20046 施工规范图集： 苏J012005 苏J112006 03G1011 苏 J73-2 等四、进程计划2月27日 3月8日毕业实习 3月 11日 3月15日主要熟悉图纸 3月18日 5月 24日毕业设计，工程量计算，熟悉清单规范，套定额及了解材料市场价5月27日 5月 31 日整理材料、互审6月 3 日 6月7 日指导老师、评阅老师评阅 6月 10 日 6月14 日毕业设计答辩毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告2本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）一、要解决的问题l、单位工程施工组织设计内容(1) 工程概况：工程特点、建设地点特征、施工条件。(2) 施工方案：包括总的施工顺序及施工流向，主要分部、分项工程的划分及其施工方法的选择，施工机械的选择，脚手架验算，模板验算，施工技术措施，保证安全，质量措施，季节性施工措施，保证工期措施等(3) 施工进度计划：包括划分施工段和计算工程量，劳动力数量，机械台班量，每日工作班次，工作持续时间，分部、分项工程施工顺序及搭接关系，编制进度计划横道图。(4) 施工准备工作计划：包括技术准备，现场准备，机械设备，材料构件准备，混凝土配合比设计。(5) 资源需用量计划：包括材料、劳动力、构件、机械需用量计划表。(6) 施工总平面布置图。(7) 技术经济指标分析：包括工期指标、质量指标、安全指标、降低成本指标分析，