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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632业务经理岗位说明书一、基本信息岗位名称：业务经理所属部门：货运部箱运科编制者：人力资源部审定者：货运部总经理二、岗位目的开展货运部有关集装箱运输的业务三、工作关系货运部总经理货运部副总经理指挥汇报关系直接下属人数：12人间接下属人数：/公司内部沟通关系部门岗位频繁程度（频繁/经常/偶尔）班轮部总经理经常班轮部业务经理经常班轮部订舱业务员频繁公司外部沟通关系单位部门频繁程度（频繁/经常/偶尔）船公司销售部频繁船公司单证部频繁DCT码头单证部经常DCT码头检查桥经常海关单证部偶尔四、主要职责与工作任务职责一：管理箱管科的业务工作，参与业务操作任务1：组织有关收集货运和船公司的信息，并将信息传达给相关人员任务2：获取货主的订舱委托，并传递给船公司任务3：组织人员为货主安排拖车、装箱、报关、报检任务4：组织人员为货物安排场地任务5：监督向船公司支付运费、港杂费、THC等费用任务6：组织人员到船公司签海运提单，并寄送给货主职责二：管理部门内部的日常工作任务1：根据公司货运部的经营、工作计划，制定本科的年度、季度、月度工作计划，并对计划进行分解，监控计划的实施任务2：对下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督，并对其进行考核、培养、选拔任务3：监督公司/部门相关制度、规定、规范、标准的执行情况任务4：监督、管理科内费用支出任务5：进行科内的薪酬分配工作工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：大连外轮代理公司货运代理服务规范，ISO标准五、工作权力人事权力：1. 对下属人员的指挥权、考核权2. 对下属人员不当思想和行为的纠正权3. 对下属人员薪酬的分配权4. 对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权财务权力：1. 对运杂费用支出的审核权工作权力：1. 对科内各项工作的指挥权、监督权、检查权、指导权2. 对计划执行过程的监督权、检查权、指导权3. 对制度、规定、规范、标准制定过程的监督权、检查权、指导权4. 对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权、检查权 六、工作责任对未完成本科的目标负责七、任职资格： 教育程度/经验 学历：本科 专业：国际贸易、海运专业 工作经验：年 外语语种与水平：英语，能借助工具阅读本专业外文资料 计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理业务知识与技能 业务知识：1熟悉海、陆、空运输知识2熟悉海关、商检的规定及其他相关法律、法规3熟悉国际贸易知识 技能：特殊要求 性别：
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