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2018年应届生培养方案(启航计划) 导读：XXXXXXX 股份有限公司 “启航计划”2018 年应届生培养方案编制人事行政部审核审批1 / 10.一 前言大学生能够为企业的发展注入新鲜血液，提升企业的整体人才素 质，是企业的后备人才和希望2018应届生培养方案启航计划.docXXXXXXX 股份有限公司 “启航计划”2018 年应届生培养方案编制人事行政部审核审批1 / 10.一 前言大学生能够为企业的发展注入新鲜血液，提升企业的整体人才素 质，是企业的后备人才和希望所在，对大学生的培养和考核是选拔、 激励、储备人才的重要途径和方式，各单位部门必须高度重视。为确 保 2018 年度应届毕业生入司工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生 入司工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，人事行政部在 遵循公司大力培养人才的基础上，借鉴其他企业对应届毕业生培养的 经验，现提出 2018 年度应届生培养计划方案，具体情况如下：二 应届生培养方案概况方 案 主 题：应届生培养方案； 方 案 目 的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； （2）使毕业生系统了解公司各部门情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范； （3）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为公司 骨干力量。 培 养 周 期：2018 年 3 月 23 日2018 年 10 月 1 日（约 6 个月） 培 养 对 象：应届毕业生共计 36 人 主 导 部 门：人事行政部 参 与 部 门：各用人部门1 / 10.1、培养目标： 入司 3 天三 应届生培养计划总体规划熟悉公司规章制度、职场素养、军训、座谈分享等入司 10 天转变角色与心态，校园人到企业人；车间实习入司 3 个月周实习总结与面谈、能独立完成实习岗位的相关工作；入司 5 个月 入司 6 个月达到岗位要求，初步胜任相关岗位工作； 成为各系统各部门的骨干力量。2、培养方法： 集中授课、团队活动、导师制、经验交流会等。3、培养周期概况（6 个月）：集中培训 （3 天）车间实习 （7 天）岗位实习 （3 个月）跟踪辅导 （2 个月）培养定位 （1 个月）序号 1 2 3 4 5阶段名称 “认识自我” “挑战自我” “塑造自我” “提升自我” “完善自我”阶段内容 集中培训 车间实习 岗位实习 跟踪辅导 培养定位阶段时期 2018.3.232018.3.25 2018.3.262018.4.12018.4.22018.7.1 2018
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