银行纪检特派员述职述廉报告.doc[范本]

银行纪检特派员述职述廉报告银行纪检特派员述职述廉报告市分行: 支行纪检特派员述职如下: xx年我紧紧围绕市分行纪委的中心思路，通过员工行为排查、五大系列活动和大讨论活动、开展警示教育、效能监察等活动，狠抓支行案件防控、党风廉政建设等工作，较好地完成了市分行下达的各项任务，现将我xx年工作情况汇报如下,请各位领导和同志们考评.一、扎实开展员工行为和风险双排查活动。按照市分行按排，我今年先后共组织了两次员工行为排查，在排查形式上结合风险经理在日常关键风险点监控工作中对每位员工的记录进行排查；在排查内容上，严格从工作表现、经济往来、社会交往、家庭状况、关键风险点监控、总行案件防控工作动态风险提示以及其他七个方面进行排查，在排查中，对可能存在隐患诱发案件方面，着重排查员工是否存在工作表现、经济往来、社会交往和家庭状况等方面的异常现象.在排查形式上，除了例行日常的内部排查外，我还深入到员工家中，和员工家属进行谈话 8 人次，外部排查超过我行总人数的 10%。通过经过排查，虽未发现员工有任何不良苗头倾向， 但我行将会对员工行为继续进行追踪排查，不放过任何一个可疑点。二、以创建平安建行为平台，以合规经营为载体，确立防范案件的长效机制。根据上级行要求，在创建平安建行活动中，我着重抓好以下几方面工作：（一）加强安全教育。努力提高员工法纪观念和防范与应急处置意识。（二）加强安全设施的使用与管理。保持各种器具性能良好，正常运行，发挥作用。（三）加强规章制度的监督落实工作, 严防盗窃、抢劫、诈骗、伤亡事件的发生。（五）加强突发事件的预防和演练活动。全年共组织了应急预案演练 12 次,确保一旦发生突发事件必须把负面损失和影响控制到最低程度。（六）加强安全精细化管理活动。按照市分行制定安全生产精细化管理实施细则，层层签订责任书，将安全管理与操作事项必须严谨、细致地明确到具体人头上，量化奖惩措施，全方位落实安全管理责任制。三、以五大系列和大讨论活动为平台，扎实推进案件防控工作。在五大系列和大讨论活动中,我行在宣传发动的基础上，深入地揭摆问题，查找管理和业务岗位存在的风险点，提高案件防控工作水平。结合案件对照网点相应部位、环节，认真查找出存在的缺陷和漏洞。通过遏制违规经营行为，遏制可能导致案件的操作风险发生，提高员工职业操守，促进我行各项业务又好又快发展。通过五大系列活动和大讨论活动，共征求意见或建议 46 条，采纳 38 条，上报并寻求上级行解决 7 条，否决 1 条（与买单制相违背）。在整改提高阶段，主要是针对征求的意见、查找的问题，制定整改措施，明确整改重点， 落实整改责任，并建立长效机制。四、开展警示教育活动，努力杜绝不良行为和不良思想。今年以来，组织全行员工观看诱惑的黑洞和学习天津宁河支行李风斌案件开展警示教育，同时，全行员工每人都写出了质量较高的心得体会，都认为做为银行员工,每个人都有接触大量现金与票据的机会,要摆正心态,树立正确的人生观、价值观、世界观,筑牢思想道德防线,不断提高自己的职业道德.五、以案件防控及整改落实为重点，稳步推进效能监察工作。我重点对基础管理、管理体制、员工思想教育、制度执行力等方面进行效能监察。对不相容岗位进行了系统梳理，坚决杜绝了串岗、混岗、兼岗、一手清等问题的发生，对我们的岗位交流情况进行了重点督查。我共召开各部门座谈会 3 次，和员工个别谈话 4 人次，在讨论中，员工就全行案件防控提出了二十多项建议，虽然目前尚未发现我行员工有案件苗头，但我行借助审计整改平台，检验了支行各部门在这次效能监察中确立的长效机制运行效果，收到了良好成效。六、运用积分制度，纠正不良操作习惯. 今年以来，共对 16 人次积分 40 分，其中对我行对 11 人次自查积分 18 分，上级行对 11 人次派罚积分 22 分，剔除上级行对以前年度的审计积分 8 分外，我行本年度自查积分比派罚积分多 4 分。我在实际操作中既充分考虑到员工的接受和认知能力，更主要的是运用积分管理手段为业务发展保驾护航。如重点针对兄弟行所出现的柜员自办业务问题，以及市分行明确一旦发现柜员自办业务立即辞退的高压 线，要求每名员工都写出承诺，彻底禁绝自办业务现象。七、在宣传报道方面，以倡