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文档简介

车间劳动竞赛方案车间所属各支会：为更好地鼓舞士气，振奋精神，充分调动广大职工工作的积极性、主动性和创造性，以优异的成绩向建矿四十周年献礼，车间决定开展以“庆五.一 迎矿庆 ，全面完成四月份生产任务”为主题的劳动竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：4月15日6月30日二、参赛单位：采一、采二、采三、运矿、机运、充填六个工区三、竞赛内容：安全、生产、成本、设备四、竞赛形式：现场竞赛与月底考核相结合五、考核与奖励（一）安全（占竞赛费用的30%）1、凡发生重伤以上事故、恶性采场垮塌事故、重大设备事故的盘区及后勤工区，取消其参赛资格，并扣罚盘区副队长以上的工区管理人员奖金100元；2、凡发生轻伤以下事故和一般性采场垮塌和设备事故的盘区，扣减盘区竞赛费用的20%，并扣罚盘区副队长、队长和运矿大班班长当月奖金30元/人，工区副职当月奖金40元/人，正职当月奖金50元/人；（二）生产（占竞赛费用的50%，考核指标为车间月度奋斗目标）1、现场竞赛：以下达的班计划为准，达到班计划每人每班奖5元。2、月度竞赛（1）完成盘区计划，按标准提取劳动竞赛费用，并奖励副队长、队长、运矿大班班长50元/人；工区副职奖60元、正职80元/人。未完成计划按奖励的50%扣罚。（2）完成盘区奋斗目标，按上浮20%提取劳动竞赛费用，并奖励副队长、队长、运矿大班班长60元/人；工区完成奋斗目标奖励工区副职80元、正职100元/人。（3）创本采场历史最好水平赛和同类采场最好水平赛，每创一次本采场历史最好水平奖励奖盘区200元，同类采场每创一次历史最好水平励奖盘区100元。（四）成本（占竞赛费用的20%）1、控制在计划之内，按标准提取劳动竞赛费用；2、成本每超1%，扣减劳动竞赛费用10%，直至扣完为止。（五）设备由车间设备组评出5个优胜机台（铲运机、T2G）进行奖励，标准为100元/机台。（六）管理人员全车间完成安全、生产、成本目标，另奖励工区级以上管理人员100元/人；完成奋斗目标，另奖励200元/人。六、要求1、各支会要教育广大职工充分认识当前生产形势的严峻性和艰巨性，以强化劳动竞赛为契机，加强宣传，积极动员全体职工以饱满的热情，旺盛的斗志，投入到完成车间的奋斗目标上来。2、各支会要针对生产的薄弱环节，采取强有力的措施，求真务实，真抓实干，努力提高工作成效。3、各支会要根据本工区的实际情况，制定好竞赛方案，最大限度地调动职工的生产积极性，确保车间奋斗目标的实现。采矿分会经过
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