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文档简介
泵站竣工总结范文 南京市六合区雄州西路三期立交雨水提升泵站工程施工总结南京河川建设工程有限公司二二O O一二年三月南京六合雄州西路三期立交雨水提升泵站工程竣工总结工程概况雄州西路立交雨水提升泵站工程,包括进水前池、拦污格栅、泵房、出水口、控制室、值班室、配电间及其它附属工程。 泵站基础采用沉井,配电间、控制室基础采用钻孔灌注桩基础。 单体均为框架结构,一层,建筑面积计241.59平方。 泵站设计流量为使用2.0m3/s,备用1.0m3/s属立交雨水泵站。 泵房内设置4台潜水混流泵。 泵站为级,小 (1)型泵站,主要建筑物级别为四级,抗震设防烈度为7度,设计使用年限50年。 本项目的相关单位如下建设单位南京六合城市投资有限公司;设计单位南京市市政设计研究院有限责任公司;监理单位江苏建科建设监理有限公司;施工单位南京河川建设工程有限公司;审计单位江苏克瑞斯工程投资咨询有限责任公司 二、施工组织我公司接到中标通知书后,根据本工程工期紧、质量要求高、施工难度大的特点,从公司抽调了优秀的管理人才,技术过硬的技术骨干,组建了南京市六合区雄州西路三期雨水提升泵站建设工程项目经理部。 首先召开了由全体施工管理人员参加的会议,认真学习了有关文件和施工规范,熟悉了施工图纸,参加了图纸会审工作,统一了管理人员的思想,提出了“与时俱进求发展,安全优质出精品”的口号。 项目部技术人员根据施工图纸和现场情况以及建设单位的要求制定了施工组织设计,首先发给了班组长以上施工管理人员,请大家发表看法,广泛征求意见。 各道工序由技术人员向班组长以上管理人员做了技术交底,使大家有了统一的认识,避免在施工中走弯路,重复工作等情况的发生。 项目部根据施工组织设计投入了相应的施工机械及人员,施工人员40多名、挖掘机3台、推土机1台、汽车吊机1台。 在业主与监理组的监督和帮助下,全体员工凭着“不怕苦、不怕累”的意志,“团结拚搏,敢为人先”的精神,日夜奋战在工地,圆满地完成了泵站工程的建设。 三、完成的主要工程量主要完成项目有室内给排水、室外管网、泵房设备安装、自控系统安装、低压变配电、立交排水泵站沉井、配电间、值班室、控制室、泵房、院内道路、围墙等附属工程。 主要工程量(一)、室外管网雨污排水管174米、雨污检查井9座、雨水篦子9座、挖填一般土方250立方。 (二)、泵房设备600QZ-70G潜水泵和500QZ-70G潜水泵各两台配、电动单梁起重机配套电动葫芦一台、皮带式输送机一台、回转式格栅除污机两台、闸门及启闭机两台。 (三)、自控系统及低压变配电自控系统一套、低压变配电柜9套(四)、排水泵站沉井管井8座,观测井两座;土方开挖1800m3井壁及隔墙凝土700m3;沉井封底300m3池及小隔墙混凝土50m3;钢材103.6T、电渣压力焊1369个。 (五)、院内场地与围墙 四、总的工程进度计划由于本工程与雄州西三期道路相互交叉施工,矛盾较多相互干忧大,工期受到一定的制约。 但本工程公司非常重视,项目部准备也比较充分,各方面因素考虑的比较周全。 自始自终贯彻了多劳多得的原则,调动了大家的工作积极性,大家“战严寒、斗酷暑”,在较有限的时间内顺利地完成了的施工任务。 主要工程进度情况 1、xx年6月29日xx年1月20日主体完工; 2、xx年5月包括增加的进水部分全部完工等待高压电源。 五、落实质量保证体系、严格把关控制施工质量 1、“百年大计、质量为本”。 项目经理部落实了质量保证体系,项目经理为工程质量第一负责人,技术主管为质量负责人,并形成了以各施工班组长为首的质量自检、互检,专职质检员的专检质量保证体系。 在保证质量的前提下加快了工程施工进度,避免了工程盲目施工。 2、把好原材料的质量关。 原材料及成品、半成品的质量好坏直接影响到工程质量。 我们首先要严格审查产品的合格证书和质保书,三无产品一律不得进入场地。 在有出场证明和质保书的前提下,再随机不定期抽取样品送至市政检测中心去进行检验,合格后才可以在工程中使用。 否则,则其产品坚决要求退场。 对本工程所采用原材料、构配件,设备均有质保资料和试验检测报告,经监理对原材料品种、规格型号检查验收合格后,并进行见证取样送检测中心复试,复试结果均合格。 3、控制每道工序的施工质量,实行自检、专检、互检制度。 工程质量是工程整体质量的组成部分,是质量优劣的关键。 在质量保证体系制度的运作下,每道工序都进行了自检、互检、专检,并做了详细的记录。 施工检测情况沉井部分C15砼试块应检1组,实检1组,合格1组,合格率100%,C20砼试块应检2组,实检2组,合格2组,合格率100%。 标养C25砼试块应检10组,实检10组,合格10组,合格率100%。 同养C25砼试块应检3组,实检3组,合格3组,合格率100%。 砼灌注桩部分标养C25砼试块应检11组,实检11组,合格11组,合格率100%。 同养C25砼试块应检11组,实检11组,合格11组,合格率100%。 泵房部分标养C25砼试块应检10组,实检10组,合格10组,合格率100%。 同养C25砼试块应检9组,实检9组,合格9组,合格率100%。 附属部分标养C10砼试块应检1组,实检1组,合格1组,合格率100%。 C15砼试块应检2组,实检2组,合格2组,合格率100%。 C20砼试块应检4组,实检4组,合格4组,合格率100%。 C30砼试块应检1组,实检1组,合格1组,合格率100%。 同养C15砼试块应检2组,实检2组,合格2组,合格率100%。 C20砼试块应检4组,实检4组,合格4组,合格率100%。 C30砼试块应检1组,实检1组,合格1组,合格率100%。 墙体标养M7.5砂浆试块应检3组,实检3组,合格3组,合格率100%。 M10砂浆试块应检1组,实检1组,合格1组,合格率100%。 同养M7.5砂浆试块应检3组,实检3组,合格3组,合格率100%。 M10砂浆试块应检1组,实检1组,合格1组,合格率100%。 对4台潜水泵进行了调试和联合试运行,并做了祥细的记录。 六、安全、文明工地的建设安全、文明工地建设是施工单位的综合管理水平的反映,积极努力开展创建活动,全面规划、精心组织、层层落实,在精心组织施工的同时,积极和当地居民处理好关系,把因施工带来的影响降低到最好。 在开展创建文明工地的同时,我们总结了以往经验,树立对国家财产和人民生命安全高度负责的责任心。 对现场的安全防护、施工用电以及必要的安全演练进行了不懈的努力,取得了一定的成绩顺利完成安全现场“场达”标工作,为创优良工程打下了良好的基础。 七、工作体会与不足通过本工程的建设我们总结出工程施工中管理最重要,管理出效益;施工现场水、电、气、等器械使用频繁复杂,给施工带来了一定的难度,尤其是现场的深基坑和沉井下沉等问题,一旦出一点差错,将会严重影响工程进度和质量。 由于领导的重视,组织协调得力到位,专职安全员及现场班组的层层把关,无论是安全、还是质量没有出现一点丝毫的差错,各种困难得到解决、排除。 在整个工程施工过程中,施工管理人员的素质还是有待提高的,在今后的施工中要不断进行技能培训,掌握必要的施工技术理论知识,做到了解必要的原理和施工方法,不断提高整
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