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泰丰路施工总结范文 S201彭安线安吉段幽岭隧道照明节能改造工程施工总结浙江省机电设计研究院有限公司S201彭安线安吉段幽岭隧道照明节能改造工程项目经理部目录 一、工程概况本工程项目名称为S201彭安线安吉段幽岭隧道照明节能改造工程施工。 本工程项目包括S201彭安线幽岭2号隧道（左线560m，约240套）、幽岭3号隧道（左线440m，约222套、右线445m，约222套）进行照明的节能改造，包括隧道供配电系统、隧道照明系统、照明控制系统及设置门架式可变电子信息显示屏二处。 隧道的照明光源采用合同能源管理（简称EMC）模式的LED隧道照明灯进行改造，并按合同能源管理模式实施后续服务。 S201彭安线安吉段幽岭隧道照明节能改造工程项目由杭州市交通规划设计研究院设计。 在xx年7月份，工程公开招投标。 我公司经评标委员会确认为中标单位。 xx年8月份，浙江省机电设计研究院有限公司与安吉县公路管理局签订工程施工合同，合同价格为3091388.00元，合同工期4个月。 工程主要包括幽岭3号隧道（分左右洞）幽岭2号隧道共3座隧道的供电照明系统的电缆保护管、隧道照明灯、配电箱、电缆敷设、电子信息显示屏等项目安装、电源引接、通信调试等系统调试。 隧道照明负荷分为两级负荷，应急照明为一级负荷，其余照明为二级负荷，照明电源引至隧道洞口10KV变配电站（原有设备）。 照明供电均采用电缆。 在隧道内沿电缆沟敷设进入各个配电箱，经配电箱后，电缆沿电缆保护管敷设至照明灯具。 电气系统采用TN-S制。 为保证系统运行安全，电气系统的所有金属外壳、金属底座、预埋钢管、铠装电缆的金属保护层、灯杆、电缆支架等金属结构要作等电位联结。 PE线设置方式为在电缆沟内通长敷设扁钢接地线。 二、施工管理 1、项目组织机构工程于xx年9月14日正式开工，xx年02月13日完工。 工程施工过程中，我公司严格按照国家工程建设管理规范及施工合同要求进行管理。 我公司组织具有丰富项目管理经验和施工经验的高级工程师担任项目经理、技术负责人和施工负责人。 建立健全施工质量管理体系和安全保证措施。 在施工过程中未出现安全事故和质量事故。 项目经理部主要管理人员表序号人员职务性别1王垒工程师项目经理男2陈春松高工技术负责人男3卢艳明工程师电力工程师安全员男4李耀权助工质检工程师男5王一江助工安全员、施工员男 2、施工劳力和施工机械仪表使用情况2 1、施工人员配备根据工程进度，我项目部及时组织施工人员。 按照工程特点，分三个施工组，隧道照明施工组和供配电施工组和洞外信息显示屏安装组。 三个班组共20人，班长1人，电工4人，主要负责所有隧道的电缆桥架、照明灯具、可变电子信息显示屏、分支电缆敷设及隧道内配电箱拆除、安装工作。 2 2、主要施工机械和仪器、仪表序号机具名称规格数量1交流电焊机BX3-380/2502台2经纬仪J661台3冲击电锤20A17台4手提圆锯机1台5手提砂轮机5台6切割机1台7手枪电钻6台8台式钻床“西湖”2.2kW2台9专用压装工具3套10绝缘摇表3只11接地摇表2只12数字式万用表2只13导线液压钳2把14施工平台8套15柴油发电机组12kW1台16照度测试仪1台2 3、施工质量控制我公司严格按照招标文件和国家有关技术规范的要求进行施工，组织技术人员认真阅读施工图纸，本着节约成本、技术先进性和完善功能的原则要求，对本工程进行了进一步的优化。 根据现场情况，为确保工程在运行过程中的安全，全面做好电缆的防盗工作。 在施工过程中得到建设单位、监理单位、设计单位和相关施工单位的大力支持。 ?工程质量管理质量管理机构本工程建立以项目经理主要负责、由各部门和各作业队及质量管理工程师组成的质量管理体系，日常工作由质量管理工程师负责，协助项目经理保质、按期、顺利地完成本项工程。 质量保证措施通过以下几方面控制A设备采购质量控制根据我们以往采购设备的经验、供货商的业绩、信誉、设备运行质量认真选择供货单位。 对于关键设备，对生产过程进行严格的监造。 设备出厂前及运到现场后按照合同文件的要求，进行严格的测试确保质量。 B施工过程质量控制确定并规划直接影响工程质量的施工、安装和服务过程，确保整个施工过程在受控状态在进行。 严格执行业主和监理工程师制定的工程施工标准。 严格遵守各项操作方法和规程，确保施工质量。 分工序制定控制方案，质量工程师必须根据各工序的特点，制定各主要工序质量控制方案。 做好施工记录，记录安装数据；做好调试工作，记录调试数据。 及时做好图纸修改工作与竣工资料的存档工作。 建立施工联系单制度，以确保工程质量。 C质量检验制度未检验的设备不得进场。 加强工程三阶段的质量管理工作。 D质量保证预防及纠正措施a.发现不合格的工程，立即纠正，确保最终质量合格。 b.定期对施工过程进行分析研究，使整个过程在受控状态下进行，及时发现、分析并消除不合格因素。 开工检验检查开工的工程设计文件、施工图纸是否经过核对，实施性的施工组织设计及各级技术交底工作是否已进行，施工场地及材料到货是否满足开工要求；施工中检查施工过程中的各工序完工后，均经质量工程师及监理工程师确认，再进行下道工序。 特别是隐蔽工程，均为监理工程师在场确认，再回填隐蔽，并报送有关资料；完工调试按有关规范、标准和浙江省质检站要求进行，设备运转是否正常，竣工文件编制是否完成。 完成主要工程量如下序号名称型号规格单位数量1配电箱XL-21只32电缆保护管50米146913隧道灯LED，100W只2764隧道灯LED，150W只2486电缆VV224*16米95007电缆ZRVV4*10米43508电缆VV1*2.5米140010路灯12M套4811隧道洞室门定制套14 三、雨季施工措施针对本工程施工面大、工程量大、配合专业多的特点，我部在进行本合同工程施工时，充分考虑了环境气候对工程进度和质量的影响。 具体安排如下工程用材料、设备不允许露天放置；雨水天气，集中人员进行隧道内的工程施工，不允许进行户外工程；混凝土工程集中在晴天时施工；进行洞外电缆敷设时，对电缆头包扎，做防水处理，工程用钢铁构件、表面进行热镀锌和防腐处理。 四、工程设计变更执行情况针对工程设计中不合理部分，我部严格按照工程施工的监理程序上报技术联系单和变更报告，经驻地监理和设计单位确认后，严格按照变更后的施工文件和施工方案进行施工。 本工程主要变更内容有 1、根据施工现场的实际情况，增加隧道内洞室门的安装； 2、接地设施以及电缆沟支架的缺项增加； 3、增加隧道口电缆保护管的敷设； 4、增加人通照明设施。 五、对监理指令执行情况我项目部进驻现场开办后，及时上报开工申请报告。 机电驻地监理办于xx年7月26日下发了开工令，本工程开始进行现场施工。 针对每个分部工程我部编制了详细的施工组织计划，呈报驻地监理办批准。 驻地监理办对每个呈报的施工组织计划进行了详细、认真的批复，并就其中重点工程（工序）的施工方案和我部相关技术人员进行了研究，制定了详细的施工方案。 我部在施工过程中，严格按照施工方案进行施工组织，保证了施工的顺利进行。 六、技术经济指标完成情况我部按