2016年招商引资工作实施方案.docx

2016年招商引资工作实施方案2016年招商引资工作实施方案2016年是“十三五”的开局之年，是深化改革、扩大开放的关键之年，为继续加大招商引资工作力度，积极应对严峻复杂的经济形势，充分发挥投资在经济发展中的引擎作用，促进我区经济平稳较快发展，特制定本实施方案。一、指导思想全面贯彻落实市委十一届十一次全会和2016年市“两会”会议精神，完成市、区政府工作报告确定的目标任务，抢抓新一轮东北振兴重要机遇，用项目培育企业，发展产业，引领创业，带动就业，增加税源。全力实施开放驱动、主体驱动、市场驱动，加快形成全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局，力求在项目总量、项目规模、项目档次上取得更大突破，为我区经济可持续发展注入新的动力。二、主要任务目标(一)主要任务深入实施“原点变支点”、“南进 北拓”战略，坚持“两业并举”、“双轮驱动”经济发展方针，顺应新常态下招商引资的新特点，强化招商主体、服务主体责任，发展高层次开放型经济，推动签约 项目落地。坚持重点项目重点抓、跟踪抓，做到项目清、任务清、标准清、责任清。按照“三个一批”要求，抓好项目的开工建设，切实提高招商引资的项目质量和 资金到位率。2016年全年招商引资主要预期目标：引进省外资金到位额完成40亿元;实际利用外资完成1100万美元;出口创汇完成3280万美元;新投 入省外项目到位资金重大项目27个。(二)工作目标1.“走出去”活动。全年开展“走出去”招商活动不少于25次，其中，主要领导带队赴外招商不少于10次，分管领导带队赴外招商不少于15次。 东风街道办事处、火连寨街道办事处、彩北街道办事处(含园区)自主开展“走出去”招商活动不得少于6次，其中，邀请主要领导赴外招商活动不得少于2次，邀 请分管领导赴外招商不少于3次;河西街道办事处、河东街道办事处、彩屯街道办事处、竖井街道办事处自主开展“走出去”招商活动不得少于4次，其中，邀请主 要领导赴外招商活动不得少于1次，邀请分管领导赴外招商不少于2次。区直相关部门结合自身实际，围绕央企、民企、沪企、台企、世界500强企业、行业领军 企业及重点商会、行业协会开展招商活动，每个部门不少于2次。2.“请进来”活动。全年，东风街道办事处、火连寨街道办事处、彩北街道办事处(含园区)自主邀请客商不少于10家，河西街道办事处、河东街道 办事处、彩屯街道办事处、竖井街道办事处自主邀请客商不少于6家，各办事处在开展此项活动中，邀请市、区主要领导会见客商1次以上;各办事处开展集体签 约、项目集中推介、主题招商洽谈会等“请进来”招商活动1次以上。3.招商引资项目库建设。全年各办事处包装储备亿元以上重大项目2个以上。三、工作措施及要求(一)强化组织领导，落实主体责任各办事处及区直相关部门要把招商引资工作纳入重要议事日程，摆在突出位置，集中人力、物力、财力抓招商，更新发展观念，增强创新意识，发挥主观 能动性。制定项目任务书、路线图、时间表，形成主要领导亲自抓、负总责，分管领导抓日常协调推进，其他成员负责其分管领域招商的工作机制。(二)坚持“走、请”结合，拓宽招商领域坚持以“走出去、请进来”活动为抓手，打造全方位、多元化、大开放招商格局。围绕京津冀、长三角、珠三角等重点区域，开展感情招商、乡情招商、 以商招商;与商会建立紧密联系，以商会为借力点，利用商会信息、人脉等优势资源开展好招商活动。区外经贸局做好区级领导参加的各类招商活动的组织协调工 作，及时向各办事处发布省、市、区举办的各类招商活动信息和展会信息，搭建招商引资和对外投资的桥梁。(三)统筹谋划项目，做好项目储备各办事处要按照招商引资全区“一盘棋”的思路，立足地区产业特点，围绕我区主导产业，统筹谋划、包装产业招商项目，建立项目储备库，区外经贸局 负责汇总，并建立全区招商项目储备库。区经信局、区发改局、区服务业局、区旅游局、区体育局、区教育局、区文广局、区科技局、区台办等区直相关部门要根据 本部门特点，围绕科技、文化、体育、教育、卫生、基础设施建设等各自谋划一批重点项目。(四)强化监督落实，定期调度通报区政府督察室牵头，将招商引资工作纳入区政府重点工作进行督察，并负责调度工作的整体协调。由区外经贸局负责对各办事处及区直相关部门“走出 去、请进来”活动开展次数、洽谈项目数量、签约项目数量及签约额每周通报一次，对各办事处开工项目数量及投资到位资金等情况每月通报一次，对各办事处引进 外资、出口创汇情况每季通报一次，并将汇总排名情况及时报区委、区政府并在区正能量微信群中进行发布。(五)优化投资环境，提高招商效率1.牢固树立服务意识，强化服务主体责任，做好政策、审批、市场三方面服务，建立公平、公开、便捷、高效的服务体系，将服务贯穿于项目洽谈、立项、审批、开工建设、投产运行的全过程。2.用足、用好、用活国家支持政策，切实把国家、省、市、区出台的各项优惠政策落到实处，积极营造“亲商、安商、助商、富商”的浓厚氛围，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。3.积极转变工作思路和理念，学习先进地区的招商经验，进一步完善招商引资配套资源，强化招商引资队伍建设，打造优良的投资环境。(六)建立激励机制，提高工作实效建立考核激励机制，将招商引资工作实绩与单位的评先选优、干部绩效考核及选拔任用相