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设备工作总结范文 工作总结（设备）年已远去，回顾过去一年，在领导的支持和部门同事的协作下较好地完成了各项目标任务。 现将xx年工作情况总结如下 1、根据公司流程项目组的生产计划编排及时向部门技术员提供可维修，项修，保养时间，使维修人员较好控制维修、保养和项修时间，有计划的进行设备维护，确保了设备在安全状态下运行，全年设备完好率均达到公司预定目标，其具体数据如下胶印97.77%凹印96.23%丝印98.70%模烫99.69%复合97.96%1月2月97.74%95.66%98.71%99.64%98.71%3月97.66%98.60%98.65%99.75%98.55%4月98.13%95.22%99.00%99.55%97.97%5月98.53%95.19%99.58%99.38%97.95%6月99.49%95.33%100.00%99.46%98.27%7月98.22%96.33%99.67%99.71%97.84%8月99.54%95.65%99.34%98.99%97.69%9月98.11%95.46%99.04%99.36%97.62%10月98.20%95.92%99.64%99.27%97.52%11月98.35%97.08%99.20%99.34%97.76%12月97.63%95.00%95.97%98.54%99.17%99.36%99.46%97.43%97.94%平均值98.28%维修总时293741.35109.5353428. 52、量规仪器的管理公司量规仪器型号种类较多，根据公司二级文件管理相关要求，做好年度量规仪器校准计划，全年送检仪器外校*件（套）,内校*项，自制菲林尺*根，内校仪器（电子秤、秒表、菲林尺等）*件，节约检测费*元（仅算电子秤检测费）。 3、工具管理工具管理已实施以旧换新制度，根据部门制定的标配工具已建立个人工具台帐，做到以旧换新时有帐可查。 基本杜绝了工具乱领，无责任人管理等现象。 4、部门文件管理按部门要求拟定综合性文件，认真做好公司、部门各类文件的收发工作，做好新设备资料归档、存档。 新的一年即将在我面前展开画卷，作为设备部的一名普通员，对部门的建议是谈不上的。 只是自己在工作中体会到了责任心和奉献精神是很重要的。 每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。 可以说，强烈的责任感和责任心是做好部门工作的第一要求，我想也应该是设备部全体人员具备的最基本素质。 我会从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为部保养总时1676104426012561110项修总时4644
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