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文档简介
训练总结范文 总结训练总结尊敬的各位领导你们好!在这秋高气爽的日子里,也在这十一节前,我首先祝大家节日快乐。 我是一退伍军人,我很爱我的部队。 退伍以后我在深圳打了几年工,到立城上班还不到一年的时间。 但它给了我又回到部队的感觉,部队的激情,部队的热情,感觉我没有退伍一样。 立城组织了一次以军事训练为主,促进基层单位全面发展的一个训练。 我在训练中担任教员。 这次训练和以前的完全不一样,他不是当兵和大学的年龄,而是二十到五十之间不等的年龄阶段。 这次不是我第一次训练,但这次训练给我的是一次考验。 下面我就将训练中我所感受到的,做一个总结 一、思想上高度集中,努力让自己成为好钢说实话兵有 二、三十的可很少有四十多的。 开训的第一天有很多人不理解公司为什么组织这一次的训练。 当唐经理说了一席话之后大家的思想慢慢的转变过来。 “所为冬练三九,夏练三伏”,8月的烈日中,同志们身受40度的高温,汗水就像雨水一样落下来。 但没有一名同志叫苦叫累的。 由其是站军姿的时候,特别能体现精神面貌,要的就是抬头挺胸,要的就是集中精神,要的就是全身心投入。 看着他们一动不动的样子,就好像我又回到了部队,带着新入伍的新兵一样的感觉。 军训不但能培养人的吃苦耐劳精神,而且能磨练人的坚强意志。 对于未曾服过兵役、年龄偏大的队员,这次军训总觉得很苦很累,完成动作时,甚至觉得有些力不从心。 但他们都认为这是一次人生体验、战胜自我、锻炼意志的最佳良机。 心里虽有说不出的酸甜苦辣,在烈日下的曝晒,皮肤变成黑黝黝的,但这何尝不是一种快乐,一种更好地朝着人生目标前进的勇气呢?同时站岗的时候,也没有以前的小动作了。 现在就是站出了样子,精神饱满,一动不动。 二、时间观念强,能吃苦耐劳,克服一切因素投入训练。 在训练期间,有的同志感冒了,上午在训练,中午就跑去打针吃药,下午以跑到训练地和大家一起训练。 有的同志家里有事,比如说小孩要报名、家里要收水稻等,他们都是在不耽搁训练时间时自己挤出时间帮助家里做。 有的同志身体不协调、年龄大、在训练中接受能力差的情况下,大家都在利用休息时间进行补课。 这些在训练的时候我们都能感觉得到,但没有一名同志有个怨言,总感觉我们能有这样的机会参加这样的训练是来之不义的,大家都能好好的把握这次机会。 每次训练,大家都是提前到达训练场,没有一个人有过迟到。 而且现在接岗,也是提前二十分钟到达岗位,做到接岗准备,提前十分钟班长就带队接岗了。 三、团结友爱,互帮互助,共同提高。 军训不但能培养人的吃苦耐劳精神,而且能磨练人的坚强意志;军训不但是要有个人的提升,而且需要整齐化一,还要有团结的意识;军训不但是自己现在和过去的比较,也是团队现在和过去的比较;班与班的比较,人与人的比较,都在这里表现出来。 在训练中班与班的比较特别明显,就好像部队一样训练时有接受快的,也有接受慢的。 训练中每个班都不想自己掉在最后,都在努力让自己的小团队拿到第一。 军训的任何内容都是要求整齐化一,就是说虽然有很多人在做同一个动作,但是想让别人看来就好像一个在做一样,这个可不是一朝一夕、也不是个人好了就到位了的说法。 他是要大家的配合、要大家的精力集中、要大家定形定位才能做到的。 各班都想当第一,不是嘴上说说的,要用实际行动来告诉大家的。 所以为了团体,接受快的利用课后时间帮助接受慢的同志训练。 有的是组成小组训练,有的是一对一的训练,有的就把手脚分开训,有的让大家先做慢动作然后才快,有的先分解在连贯等。 有了这种比、学、赶、帮、超的训练氛围,何愁拿不到第一呢?还有就是他们不但团结了自己的小团队,而且班与班的团,部门与部门之间也有了团结。 在组织接岗的过程中,由班长带队,现在没有一个队员分他不是我的班长,他说的话我可以不听。 而是他的是班长就是我们每个人的班长,只要是好的意见,我们都要听他的。 由其从一个喊口令就能体会到,以前不是自己的班长下达的口令,我不喊,他说的任何话我都可以不听。 现在只要是任何一位班长下的口令,大家都在喊,没有一个不动嘴的。 还有就是接岗的时候,以前是看见垃圾当没看见。 现在是只要有垃圾,大家都会伸出手去捡起来放到该放的地方。 四、能灵活运用,改变岗位形象。 我们是一个服务的团体,每天必须24小时都有人在岗。 所以我们训练分成三批进行。 没有训练以前,好多人的思想就是“我在岗了就行了”,完全没有意识到我们服务行业的基本礼节。 就好像是事不关己一样。 只有在位一分钟,没有干好60秒的态度。 经过这次训练完全有了改变,无论谁来到岗位上,他们都能主动的站起来,公司的领导来了他们现在都会主动的行个举手礼。 在进行过程中他们也不像以前那样走得很乱了,而是只知道要两人为伍,遇到领导同时行举手礼了;三人成行了,遇到领导第一人要行举手礼了;三人以上要有带队的,带队的人要行举手礼了。 而且在岗位上他们的精神也饱满了,坐也有了坐像,站也有了站姿。 在站岗的时候,无论是业主,还是公司的领导,只在从他们的岗位上经过,他们现在都知道行举手礼了。 而且现在接岗也比以前正规了,到岗位接岗的同志,在和岗位上的同志面对面保持一定距离时,首先要双方给对方一个举手礼,然后换位,在互相行礼,在到岗位上交接,做好交接记录。 而且岗位卫生也有所改变,不向以前哪样到处乱乱的、脏脏的。 现在可以随时到岗位查,物品摆放,环境卫生,都有了明显的进步。 当然人没有十全十美的,总结了好的方面,也有成在的不足 一、思想上,只有在位一分钟,做好60秒,没有做好61秒的觉悟。 某些方面,我们是只有在位一分钟做60秒就行了,可是有时候我们因工作的须要,就是要多做1秒的时候大家都有这样或哪样的理由。 比如说,我们没有在岗位上的同志,如果是公司有事要招他们回来,他们就会以各种理由来找借口。 有的同志把电话不带在身上、有的就是不知道什么时候停了机、还有的就是关机,就是不想让你打扰他休息。 还比如说班与班换班的时候,如果公司有特殊的情况时,须要大家加会班,有的人就会说又没给我加班费,我现在下班了不应该我做了等等。 二、组织指挥力度不强,动作散漫。 主要表现有1.接岗时的行进,没有按照齐步的动作要领做,虽然是两人伍,三人成行。 但是自由、散漫,精神不集中,随意性强。 2.没有训练时的精、气、神,集合站队时,大家的随意性很强,班长没有严格去要求。 3.个别同志对这次的训练意义认识不足,重视程度不够。 只是为了完成工作而完成,为此没能及时从思想上去端正他们的思想态度。 4.通过这次训练,我们取得了一些成绩,但对所要求的还有很大的差距。 三、岗位无人,外来人员随意进入。 主要表现有岗位人员上则所时、业主叫他们帮忙时、公司人员叫他们做事时等等。 四、着装不统 一、不整洁、不整齐。 各班人员在没有接到班长的通知时随意穿着,该配带的没有配带,该扣好的没有扣好或没扣到位等。 五、岗位逗留人员多,班长没有严格要求、控制,随来随坐随聊。 六、传达、落实精神指示力度不够,场合不够正规。 在上级给下级开会后,或上级传达指示精神后,没及时组织传达。 导致上级去了解一个问题,总是感觉一问三不知。 班长没有认真组织大家开一个班会,去查找问题,解决问题。 没有一名班长是不折不扣的落实上级传达的精神指示。 七、无组织,无纪律,随意性强。 在组织活动或开员工大会等等时,同志们都是自由散漫的入场,退场。 没有一名班长是组织自己的人员入、退场的。 下一步的工作主要有 一、加强思想教育,多组织学习和观看,有启发和教育的书籍和电影。 二、狠抓班长的组织指挥协调能力,完善班长控制大局的意识。 1.要从组织训练,下达口令做起;2.要端正班长的心态,调整他们的紧张情绪;3.要培养他们能担当大任,敢担当大任的思想;4.要培养他们的上进心,要有牺牲精神。 三、对训练要常态化、多样化、环境化,让大家能提高自身形象的同时提高服务意识。
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