加气站质量手册2016.doc

质量管理手册编 制: 审 核: 审 批: 二一X年目 录1、授权书.2、质量管理手册批准书.3、质量方针和质量目标颁布令.4、安全管理方针和目标.5、质量管理体系编制依据.6、任命书.第一章 基础资料 1、加气站概况.2、适用范围.第二章 质量管理体系 1、加气站组织机构管理网络图.2、质量管理体系图.3、 工艺流程图.4、质量管理过程图.5、加气工岗位工作流程图.6、移动式压力容器充装流程.第三章 岗位责任制1、加气站站长岗位职责.2、移动式压力容器充装站站长职责. 3、技术负责人岗位职责.4、安全管理人员岗位职责5、加气站班长岗位职责.6、运行工岗位职责.7、充装员岗位职责.8、维修岗位职责.9、电工岗位职责.10、保安人员岗位职责.11、气瓶充装前、后检查人员岗位职责.12、移动式压力容器充装检查人员岗位职责.13、移动式压力容器充装人员岗位职责.14、质量检验员岗位职责.第四章 规章管理制度1、加气站入站须知.2、消防安全管理制度.3、安全生产巡回检查制度.4、加气站交接班制度.5、安全生产教育培训制度.6、安全奖惩制度.7、安全生产投入保障制度.8、设备安全管理制度.9、产品质量管理制度.10、动用明火及审批管理制度.11、用电用火安全管理制度.12、用户信息反馈制度.13、压力容器、压力管道、检验管理制度.14、计量器具与仪器仪表效验管理制度.15、各类人员培训考核制度.16、用户宣传教育与服务制度.17、资料保管制度.18、事故处理及上报管理制度.19、特种设备维护、保养管理制度.20、压力容器管理操作制度.21、接受质量技术监督部门的安全检查制度.22、事故应急预案定期演练制度.23、职业卫生管理制度.24、特种设备作业人员持证上岗管理制度.25、隐患排查治理制度.26、劳动防护用品使用和管理制度.27、气瓶检查登记及不合格处理制度.第五章 操作规程1、前置脱水操作规程. 2、L型撬装式天然气压缩机操作规程.3、M型撬装式天然气压缩机操作规程.4、水泵及冷却塔操作规程.5、回收系统操作规程.6、后置脱水装置操作规程.7、顺序分配盘操作规程.8、储气井操作规程.9、水处理操作规程.10、气体分析操作规程.11、天然气加气机安全操作规程.12、移动式压力容器（加气柱）充装操作规程.13、气瓶充装前、后检查操作规程.14、发电机组操作规程.15、装卸加气管耐压试验规程.16、事故应急处置操作规程.第六章 移动式压力容器应急救援处置预案1、危险目标及其危险性对周围环境影响.2、危险目标周围可利用的安全消防设施、器材.3、应急救援组织机构和职责.4、通讯联络方式.5、应急处置措施.6、人员紧急疏散路线.7、危险区的隔离措施.8、受伤人员的处置措施.9、现场保护与清洗处置措施.10、应急救援保障.11、应急培训计划.12、演练计划. .授 权 书质量管理手册是阐述我加气站质量方针和描述质量体系的纲领性文件，本公司全体员工均应本质量管理手册的规定和要求，并作为质量和安全形成全过程的行动准则。本质量管理手册是按照国家质检总局颁布的气瓶充装许可规则、特种设备安全法、压力容器安全技术监察规则、气瓶安全监督规程、永久气体气瓶充装规定及相关法规、标准的要求来作为本站质量管理体系编制的依据，用于保证按规范要求对天然气加气站永久气体气瓶充装的全部阶段都得到有效控制。质量管理制度是质量管理手册的支持性文件，具有和质量管理手册同等的效力。为了保证质量体系的实施和保持，授权同志为质量管理体系技术负责人主持日常质量管理和质量保证的具体工作。质量管理体系技术负责人对违反质量管理手册规定要求的作业活动，有权发布停止生产的命令，不受成本和进度的约束，有权对质量和安全问题进行调查，召开事故分析会，行使质量和安全否定权。 所有参与质量管理有关活动的人员，必须熟悉本手册有关的专门规定，做到有法必依，执法必严，违法必究，严肃法规，强化管理，落实责任，消灭违章，为提高安全生产工作水平而努力。有限公司总经理： 二0一X年 月 日质量管理手册批准书公司各部门： 质量管理手册是由安全生产技术部门负责组织编写，经审定符合气瓶充装许可规则的要求，符合国家质量法律、法规和永久气体气瓶充装站的有关规定、技术标准及本企业的实际情况，适用于天然气加气站充装气体的质量和安全管理，以保证加气站的安全可靠性。质量管理手册说明了本公司天然气加气站的质量方针和质量目标，是开展各项质量活动的行为准则，是本站一切质量管理活动必须遵循的纲领性文件。现予以颁布，自年月日起实施，各部门、全体员工必须认真学习，严格遵照执行，确保质量方针和质量目标的全面落实。有限公司总经理： 二0一五年 月 日质量方针、质量目标颁布令公司各部门：为促进本加气站质量管理工作科学化、制度化、目标化和规范化，保障质量体系和持续有效运行和改进，在编写和颁布质量管理手册基础上，为更一进强化质量管理手册中质量方针和质量目标，公司经审订和批准，特颁布质量方针和质量目标，作为加气站各员工行为准则和行为目标，以确保质量方针和质量目标全面落实。质量方针：建立质量责任制，人人树立“质量第一”的观念，认真执行国家的产品质量法，确保产品质量处于受控状态，向用户提供合格的产品。质量目标：H2S103露点温度-63服务质量：全年无重大客户投诉。设备安全运行质量：全年设备运行无安全故障。服务承诺：质量达标，计量准确，环境整洁、安全、快捷。有限公司总经理： 二0一四年 月 日安全管理方针和目标公司各部门： 为了落实安全生产责任制，实现公司2016年度的安全生产，更好的保证员工的身心健康，特制定如下方针和目标。安全方针：严格按照国家安全生产法，认真执行安全生产管理条例，实行持证上岗，全员进行安全教育和培训，按照行业的要求、规律和操作规程组织生产，实行安全生产逐级负责制度，全面做好安全生产。管理方针：我们将严格执行气瓶充装的有关规定，确保不错装、不超装、不混装。负责对充装人员和全站各级人员实行定期和不定期学习、培训和检查，达到国家和行业对加气站的安全技术条件的要求，真正做安全生产、科学管理。安全目标：无事故、无污染、无职业危害。有限公司 总经理： 二0一X年 月 日质量管理体系编制依据 根据国质监锅2000250号气瓶安全监察规程国质检总局第46号令气瓶安全监察规定、国务院令第373号特种设备安全监察条例、国务院令第344号危险化学品安全管理条例、17264永久气体气瓶充装站安全技术、14194-93永久气体气瓶充装规定、国质检总局第2号令锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定等法律、法规，结合公司的实际情况编制本质量管理体系。 本质量管理体系明确了各岗位的职责及任务，是公司搞好安全生产的关键，也是人员上岗前学习的重点，为使公司质量管理体系工作顺利开展，公司制订了质量、安全管理体系框图、组织机构图，使公司质量保障管理体系能有效的实施和运行。任命书公司各部门：现任命同志为加气站站长，负责加气站全面日常管理工作。现任命同志为加气站技术负责人，负责公司及加气站全面技术管理工作。现任命 同志为加气站安全员，负责加气站全面安全管理工作。有限公司总经理： 二0一X年 月 日第一章 基础资料一、单位概况单位名称: x人 员：x人公司现有员工x人，站长、技术负责人、安全员各x人，充装工兼职气瓶检查员共x人，压缩机房操作员x人，全部持证上岗，另检验员、财务人员等，管理机构健全。站长具有站的管理经验，无论在站的设备管道安装和公司各项制度、岗位职责和操作规程上都要严格要求。站内设置了x台加气机，x台加气柱加气站自成立以来，十分重视安全教育，人员素质从入公司和加气站三级安全教育、定期培训考核到分批外派学习，达到了持证上岗，逐步健全组织机构，执行公司先进性标准化管理制度，建立起全面有效的安全体系，公司在今后将严格执行国家的安全法规、始终坚持“安全第一、质量第一、保障供应”的企业宗旨，进行科学管理，提高企业效益。一、 适用范围本质量管理手册是公司质量管理体系的文化，适用于有限公司下属气站的汽车气瓶、管束充装工作的全部活动和充装工作全过程。第二章 质量管理体系1、公司组织机构管理网络图总经理质量管理者加气站移动式压力容器充装站营业一班营业二班营业三班维修运行班充装员检查员2、质量管理体系图质量管理体系组织系统法规系统控制系统站 长技术负责人机构人气瓶安全监察规程移动式压力容器安全监察规程车用气瓶安全技术监察规程固定式压力容器安全技术监察规程永久性气瓶充装站安全技术条件本站质保手册气瓶充装工艺流程责任人任命并履行职责设备操作规程及管理制度持证上岗证件齐全归档3、工艺流程原料气过滤器计量装置液气分离器前置脱水缓冲罐压缩机油过滤器后置脱水分配盘储气井加气机车辆加气柱槽 车4、质量管理体系过程图原气采购原气传输原气脱水、过滤去杂质等巡检维护汽车到站充气作业气款结算服务监督气体水分、硫化氢检测系统5、加气工岗位工作流程图守岗候车引导车辆查验证件气瓶检查取枪加气充装监护收枪复位充后检查开票收款填写记录6、移动压力容器充装流程指挥车辆到检查点停放充装前的安全检查引导车辆到充装区停放加塞木防滑垫连接加气软管安全绳连接静电接地报警装置关闭管束球阀触摸人体静电释放装置加气软管与管束车接头连接关闭加气柱放空阀缓慢开启管束球阀启 动加气柱打开加气柱放空阀开启后门启动气刹20停止充装充装监护取脱加气软管复位复位取下静电接地报警装置充装后的检查填写充装记录指挥车辆离站整理卫生第三章 岗位责任制第一节 加气站站长岗位职责1、负责全站的消防安全、供应服务和行政管理工作,完成公司下达的安全销售工作任务。2、认真学习贯彻党和国家的法律、法规，严格遵守公司制定的各项规章制度，建立健全正常工作秩序，定期或不定期进行检查，及时发现问题，及时解决。3、根据公司要求及年度计划，制定加油/气站经营目标，并及时落实到生产销售各环节，确保完成各项年度指标。4、随时检查监督各岗位责任制的落实及操作规程的执行情况，不断完善各岗位责任制和操作规程。5、定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防器材、报警装置及消防重点部位进行检查和维护，使之始终处于良好状态。6、组织安排全站员工进行业务技术学习、岗位练兵、员工道德教育、消防和应急预案演练，使其具备正确处理突发事件的能力。7、做好班组人员调配、班组之间工作安排和衔接，对班组长及班组工作定期考核，并提出考核和奖惩意见。8、根据所在区域市场情况，适时制定市场营销策略，确保完成生产销售任务。9、按照公司财务管理规定，做好供、销客户的信用评定，加强供、销过程中的风险控制，确保公司资金安全。第二节 移动式压力容器充装站站长岗位职责1、负责抓好移动式压力容器充装场站的消防安全、供应服务和充装安全检查管理工作,完成公司下达的安全目标工作任务。2、认真学习贯彻党和国家的法律、法规，严格遵守公司制定的各项规章制度，建立健全正常工作秩序，定期或不定期进行检查，及时发现问题，及时解决。3、随时检查监督场站各岗位责任制的落实及操作规程的执行情况，不断完善各岗位责任制和操作规程。4、定期组织场站人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防器材、报警装置及消防重点部位进行检查和维护，使之始终处于良好状态。5、组织安排场站员工进行业务技术学习、岗位练兵、员工道德教育、消防和应急预案演练，使其具备正确处理突发事件的能力。6、做好班组人员调配、班组之间工作安排和衔接，确保场站工作的正常开展。7、根据生产和销售情况，适时制定高峰期充装计划安排，确保完成充装销售任务。8、按照公司财务管理规定，做好供、销客户的信用评定，加强供、销过程中的风险控制，确保公司资金安全。第三节 技术负责人岗位职责1、在公司总经理的领导下，组织解决工作中出现的重大技术问题。2、组织贯彻、执行国家有关生产销售的相关技术法规、标准和规范。3、严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司生产设备、消防安全设备进行管理和维护，编制并实施设备维护、保养、检修计划，确保公司所有设备正常运转。4、组织专业技术人员学习，努力提高员工的技术水平。5、及时对各类设备事故进行调查和分析，提出相应的解决方案和整改措施，将结果上报公司主管领导。6、负责工艺技术改造和生产能力的挖潜工作，组织解决生产过程中存在的工艺技术和操作问题。通过引进新技术、新工艺来提高公司的生产水平和产品质量。7、负责公司设备采购的市场信息和相关资料收集管理工作，做到信息准确，覆盖面广和采购设备高性价比。8、根据公司各部门的工作需要，编制公司年度生产销售设备及备配件购置计划，报总经理审核批准后，交由采购部门实施采购。9、负责对外技术咨询以及协调地方职能部门。10、完成总经理交办的临时任务。第四节 安全管理人员职责公司消防安全管理人员对公司消防安全主要责任人负责，实施和组织落实下列消防安全管理工作：一、拟定消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。二、组织制定消防安全管理制度及相关安全操作规程，并检查督促其落实。三、拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案。四、组织防火检查和隐患整改工作。五、组织对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护和保养，确保其完好有效，确保疏散通道、安全出口畅通。六、组织管理义务消防队。七、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织各类应急救援预案的实战演练。八、消防安全管理人员应定期向消防安全主要责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。九、完成上级领导交办的临时工作。第五节 加气站班长岗位职责1、服从站长的领导指挥和工作安排，以身作则，遵章守纪、团结员工，共同完成本班的各项工作任务。2、树立安全第一思想，严格执行消防安全管理制度和入站须知的规定，维护好场站经营秩序，及时纠正员工的违章违规行为、消除事故隐患，确保安全生产和销售正常进行。3、努力学习业务知识，提高自身业务水平，带领员工努力营造热情、礼貌、文明、周到的氛围，为顾客提供优质的服务。4、努力做好本班基础管理工作，如实记载员工遵章守纪、按章操作、优质服务、工作质量、服务态度的情况。准确记录职工违章、违规、违纪、消极冷漠等方面的情况，为奖优罚劣提供依据。5、认真执行交接班巡查制度，填写交接班记录。每天的日报表、营业款和记账单都必须及时上交。如有长短款或不正常情况应及时向站长报告。6、解决好员工和顾客之间发生的纠纷，维护公司信誉。7、指定当班安全员，维护管理好消防灭火器材。如发现火情，应立即指挥员工全力以赴扑灭初期火险，防止蔓延。8、搞好场站清洁卫生工作，爱护公司园林绿化。9、完成站长交办的其它工作任务。第六节 运行工岗位职责1、遵守站内各项规章制度和操作规程，熟练掌握站内各设备的操作方法，懂得其结构和工作原理。2、严格执行设备、工艺管线的巡回检查制度，杜绝一切“跑、冒、滴、漏”，不得带病运行。3、认真做好压缩机生产运行记录，记录内容要齐全，数据要准确，不得弄虚作假，并收集、整理、保管好资料档案。4、随时检查运行设备水压、压力、油箱油位及注油状况，严禁缺油、缺水或不注油。5、定期对循环水池的冷却水进行软化补充。6、遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不旷工、不在岗位上闲逛、聊天、睡觉、打闹、看小说。7、提前10分钟上班与交班人员共同对站内各设备的运行状况及卫生情况进行巡视和检查。8、做好工作场所的设备、消防器材、场地、环境的日常保养、清洁卫生，做到安全文明生产。9、加强业务技术学习、岗位练兵、消防安全知识学习及消防训练。10、根据本岗位操作经验进行总结，对不完善的生产工艺控制系统操作，提出合理化建议。11、服从命令，听从指挥，随时接受站长、班长检查考核。12、按时完成领导安排的其它工作。第七节 充装员岗位职责1、在站领导直接领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规，遵守管理处各项规章制度，服从安排，全面完成自身的各项本职工作。 2、服从站长、班长安排，负责加气机的日常管理和维护保养工作，使设备处于正常状态，负责加气机的加气工作，积极完成上级下达的生产任务。 3、认真执行各项技术管理规定，按工艺标准和操作规程进行操作。 4、提示进站司机注意安全和防火，按照加气程序加气。 5、严格执行安全生产的规定，做到安全生产，文明生产。 6、勤巡回检查和维护保养，发现隐患，及时消除，杜绝事故发生。 7、按规定认真填写各项记录，做到资料齐全，数据准确，不得弄虚作假。 8、严格执行交接班制度，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。 9、按时完成领导安排的其它工作。第八节 维修工岗位职责1、懂得公司所有在用设备的机械原理和工作原理，负责完成公司和站所属生产设备、管线、阀门、仪表及其它维修和保养工作内容。2、认真执行公司下达的维修保养计划，努力钻研维修保养技术，不断提高维护保养水平。3、维修机器、电器、管道及阀门前应先断电、泄压，不准带电、带压操作。动用明火作业（包括氧、电焊）事前要制定防范预案，报经公司安全生产技术部或上级消防部门批准后，才能进行，不准擅自行事。4、严格把好设备、设施配件、材料、电器的质量关，凡是不符合质量要求和“三无”产品（无厂牌、无出厂编号、无产品合格证）的，维修人员有权拒绝使用。5、勤检查、勤维护和勤保养各种机器设备、电器、管道、阀门、附件，严格执行设备保养制度。加强对泄漏点的监控、检查，及时消除安全事故隐患。若发现操作人员违章操作时，要及时制止。如因其违章操作而造成机械和电器设备故障事故的，要及时报告部门经理和公司总经理，不得瞒报、谎报和拖延上报。6、压力容器、加气机的计量装置、安全阀、压力表、气体流量计和计量器具的拆卸维修，必须由上级监管部门同意并派人员现场监督、指导才能进行。7、维修设备需要使用易燃物品清洗时，消防灭火器材必须到位，确保万无一失。如发生火情，应全力以赴扑灭初期火险，防止蔓延。8、设备备配件和维修工具的领用要以旧换新，遗失和人为损坏的要负赔偿责任。9、维护设备时，应要求操作工在场。维护完毕后，经操作工认定合格，方可填写设备维护记录，并签字交部存档。10、遵章守纪、在岗尽责，及时完成公司下达的设备检修、维修和保养任务。11、发生设备故障时，被安排人员不得无故推诿，并及时到岗。第九节 电工岗位职责1、熟悉公司所有仪器仪表、电力设备和电气设备的技术规范，严格执行电力电气管理的各项规章制度，制定在用电力电气设备的维护保养周期计划，检查调校电气设备、仪器、仪表的工作状况，确保电力电气设备及仪器仪表的正常运行。2、注意负荷变化，电容器的工作情况，确保功率因数达到0.9以上。根据公司用电情况，提出节约用电的合理化建议。3、严密监视电气设备运行情况，按公司用电范围巡视检查线路，做到定期巡查，发现异常情况及时处理。4、根据检修计划要求，向班长提出检修方案和所需材料。5、负责电气设备、工作场所的日常清洁卫生工作。6、准确记录各项运行情况和数据。7、定期对公司设备设施的防雷接地、绝缘情况进行检查并作好记录。第十节 保安人员岗位职责1、维护好加气车辆进、出站的秩序，禁止加气车辆载客进站加气，引导乘客到候车地点侯车，防止乱穿、乱走发生交通事故。2、严禁一切闲杂人员进站和在进出口处逗留或摆摊设点，确保车辆进出和安全疏散通道的畅通。3、严格执行“入站须知”的规定，向司、乘人员宣传消防安全知识及消防安全管理相关规定，取得司、乘人员的配合，共同做好安全工作。4、认真履行职责，值班时间坚持巡逻执勤，不睡觉、不擅离岗位，维护好场站经营秩序，确保万无一失。5、出现火情时，应与在场员工全力以赴扑灭初期火险，防止蔓延。6、对任何违反安全管理规定的人和事进行纠正、制止。必要时，可对劝阻无效的违规人员采取强制措施，同时报110前来处理。7、守护好站区内设备设施及财物，防止发生被盗和人为破坏。8、完成领导交办的其它工作任务。第十一节 气体充装前、后检查人员岗位职责1、严格贯彻执行国家相关法律法规，履行有关汽车用压缩天然气钢瓶相关标准，建立气瓶充装前后技术资料。2、协助技术负责人编拟气瓶充装前后检查操作规程，并负责贯彻实施。3、认真检查气瓶的相关资料，并填写好站气瓶充装前、后检查记录。4、检查气瓶安全附件、安全保护装置和有关附属仪表的性能是否完好。5、对检查出不符合要求的气瓶有权拒绝充装。第十二节 移动式压力容器充装检查人员岗位职责1、协助站长抓好移动式压力容器充装场站的消防安全、供应服务和充装安全检查管理工作,完成公司下达的安全目标工作任务。2、严格按照公司移动式压力容器充装操作规程要求，对移动式压力容器进行充装前、充装中和充装后的安全检查，确保整个充装作业符合公司安全管理规定、规程要求。3、在完成充装前、中、后的安全检查后，将检查情况准确及时记录在充装记录表上，对检查中发现的问题要及时整改和记录，对自身无法处理的要及时向主管部门或领导汇报。4、在检查中若发现存在严重安全隐患或不符合安全充装条件的，应停止充装作业，并作好相关记录。5、严格按照公司安全巡检制度对充装场站消防安全设备、设施、环境卫生、车辆停放等情况进行监督检查，发现问题，及时整改。6、积极参与上级组织安排的各类消防安全、业务技能以及新技术新法规的培训学习，不断提高自身综合素质。7、严格遵守公司各项规章管理制度，服从上工作安排，认真完成上级安排的各项工作任务。第十三节 移动式压力容器充装员岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，认真执行各项安全操作规程，牢固树立安全第一的思想。2、对本岗位所辖充装设备，必须严格按安全操作规程和工艺指标的相关要求进行操作，严禁超压充气。3、对进站车辆必须进行充装前、中、后的相关安全检查，严格执行移动式压力容器充装操作规程。4、上班时间不准做私活，不得看与业务无关的书籍，不准溜岗、脱岗、串岗，做到守岗候车，及时服务。5、视用户为上帝，热情礼貌接待、优质文明服务，严禁与用户争吵。6、准确无误地作好充气计量价款结算记录，严禁徇私舞弊，坑害用户和损害公司利益。7、做好工作场所的设备，消防器材、场地和环境的日常维护保养工作及清洁卫生。8、参加业务技术学习、岗位练兵、消防安全知识学习和消防演练，不断提高自身素质。9、做好充装原始记录。10、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗，严格执行交接班制度。11、服从领导的安排，听从班长的指挥，接受站长检查考核，维护集体的团结。12、夜间上班不但要做到安全生产，还要坚持巡视，确保场站的安全。13、加气设备出现故障时，应立即停机并报告，不准带病运行。14、做好安全消防工作，维护、管理好消防灭火器材，掌握和熟悉消防器材的使用，全力以赴扑灭火险，防止蔓延。第十四节 质量检验员职责1、负责公司产品质量检验工作，及时向质量负责人提出保证产品质量的意见和改进建议。2、经常检查生产工艺情况、规程落实情况和运行员工作情况，及时纠正其工作中的差错，保证整个生产过程都能得到有效的控制。3、针对生产工艺过程中影响产品质量的重要环节，制定专门的检测计划（每两个小时抽检一次，并形成抽检记录），并对检测数据进行分析，发现问题，及时整改和制定预防措施，确保产品生产加工过程处于有效的监控中。4、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观。5、协助质量负责人组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生。第四章 管理制度第一节 入站须知1、各种加气车辆必须依次进站，严禁逆向行驶。2、各种车辆进站必须熄火，不准携带易燃易爆物品。3、不准在站内维修车辆、不准敲打铁器、不准穿钉鞋在站内走动、不准在站内吸烟、不准在站内使用手机和其它通讯工具、不准非工作人员自己加气、不准在站内高声喧哗追逐打闹。4、各种车辆加气后应立即离站，不得在站内停放。5、各种车辆进站前，所载乘客必须站外下车。车辆进站后应服从工作人员指挥，按指定地点停放。在加气时，驾驶员不得离开自己的车辆。6、严禁闲杂人员入站，未经许可，谢绝进站参观。7、严禁在站内和门口燃放烟火、鞭炮、使用电焊、氧焊作业。8、车用气瓶的“七不充装”：（1）、未经使用登记或者使用登记证不一致的不充装；（2）、超过检验期限的不充装；（3）、定期检验不合格或者报废的不充装；（4）、新瓶或者定期检验后的首次充装，未经置换或者抽真空处理的不充装；（5）、对气瓶及其燃气系统安全性有怀疑的不充装；（6）、使用期限超过设计寿命的不充装；（7）、加气车辆司乘人员尚未离开车辆或者存在其他危及安全情况的不充装。第二节 消防安全管理制度公司加气是属于易燃、易爆的一级防火管理区域，必须把消防、防火和防爆管理作为一件头等大事抓好、抓扎实，确保安全生产，万无一失。1、站内所有人员必须树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主、防消结合”的方针，建立安全保证体系。2、成立以公司总经理为第一负责人的安全生产领导小组，建立义务消防队伍，制定消防应急预案。3、对员工进行劳动安全教育，组织安全、消防学习培训，做到每个员工都能扑救初期火灾。4、加油/加气站每月开展一次消防知识学习 , 每年两次消防应急演练,要做到“ 三知、三会”, 即知易发生火灾的部位、知事故应急预案、知灭火方法，会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾。5、班长为本班安全员，负责站区内安全管理措施的贯彻落实情况。6、站长或班长必须坚持安全生产巡回检查制度，按规定的路线和要求每天巡回检查一次，如发现安全隐患，应及时上报主管领导，制定整改措施，消除隐患。7、建立以站长为首的安全义务消防组织和抢险救灾队伍。8、站长及班长要严格执行“入站须知相关规定”，落实安全措施1)除消防部门批准的固定用火点外，不得自行变更或扩大用火范围。2)设备检修、改造、改建等需动火时，严格按照公司动火管理制度的规定程序执行。3)按消防部门及国家有关规定，配备消防设施和器材。重点配置点应在加气岛区、生产车间和储油罐区、加油岛区。4)消防器材应有专人管理、定期检查、维护、更换，使之随时保持良好状况。5)加油/加气岛区域、储油/储气区域照明用具须用封闭式防爆灯具。6)公司全体员工须熟记119火警电话和报警方式。7)加油/加气站站长应定期组织员工进行灭火训练，正确使用灭火器材。8)加油/加气站站长或班长每天坚持检查、督促员工遵守安全操作规定和岗位职责，制止违章操作。9)发生事故后及时组织人员进行处理，同时，上报公司分管领导，简要阐明事故发生地点和事故概要，不得瞒报、漏报、迟报。10)事故发生后，坚持按照“四不放过”的原则进行处理。第三节 安全生产巡回检查制度班长或站长每天须对压缩天然气生产、储存、供应系统的所有设备、管线、仪器、仪表按工艺技术和安全要求逐一进行1-2次全面检查，做好记录，发现问题要及时处理，以防止事故的发生，确保生产安全。1、检查范围1.1加气场站；1.2压缩机房、储气井及其它户外设备设施；1.3供配电设备设施；1.4循环水、消防水泵等辅助安全设备设施。2、检查内容2.1机器运转是否正常，各级、各点压力、温度是否符合工艺要求，有无超温、超压、超负荷运行现象，发动机、机器运转声音是否正常。2.2干燥器再生压力、温度是否正常。2.3管线上各控制阀门开启是否灵活、有效，仪器、仪表显示值是否准确。2.4配电屏、控制柜上各元件是否运行正常。2.5气瓶、储气井、气体回收罐压力和安全阀是否符合要求。2.6输气管线、各连接点、储气井的阀门有无泄漏现象。2.7箱式变电站、循环水泵、冷却塔、燃气报警仪、露点检测仪工作是否正常。2.8消防器材是否齐全有效，摆放位置是否符合规定。2.9当班员工是否在岗、尽责。2.10有无事故隐患。3、检查记录：3.1检查人应认真按照要求进行巡检，不得敷衍了事。3.2根据检查情况认真填写巡检记录，不得弄虚作假。3.3发现安全隐患要及时处理，自己不能处理的要及时汇报，并填写好缺陷记录。4、隐患整改程序4.1发现隐患后应及时组织人员进行整改。4.2存在的隐患，公司不能解决的应及时上报相关主管部门寻求帮助。4.3建立隐患整改台账，台账必须有隐患记录、处理方案、整改负责人和整改完成情况。第四节 加气站交接班制度1、接班人员必须提前十分钟到岗位准备交接工作。2、交接人员必须将当班原始记录、交接班表填写清楚。3、接班人员必须按巡回检查路线逐点检查，符合条件方可接班。4、办理交接班的同时，办理安全情况交接。5、有以下情况不交接：5.1原始记录不全，交接班表未填或填写不全；5.2发现的问题，当班人员应处理而未处理；5.3所记数据不准确；5.4情况不明，有疑问；5.5工具不齐、消防设备不全；5.6设备、场地、门窗等不清洁、卫生不合格。6、交接完毕后出现的问题由接班者全面负责，交接班人员须在交接班表上签字。第五节 安全生产教育培训制度为提高员工安全生产知识和安全技术水平，加强执行政策和规章制度的力度，培养员工遵守纪律的自觉性，避免事故发生，特制定以下制度：1、公司各部门根据本部门工作情况和人员受教育情况，在年初制定本部门的年度培训计划，并将培训计划报公司办公室汇总形成公司年度培训计划，办公室负责公司培训计划执行情况的监督和检查。2、各级人员必须接受如下培训2.1安全负责人、安全管理员应参加安全主管部门的培训，取得安全管理人员资格证。2.2加油员、油罐车驾驶员、加气员、电工、焊工等特殊工种人员在培训合格后，方可持证上岗。2.3新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。2.4新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，作业人员必须进行安全教育培训。2.5离岗半年以上重新上岗人员上岗前应接受班级安全教育。2.6外来人员由安全生产技术部或安全管理员进行安全教育，主要内容是：入站须知、安全防火等。3、安全宣传、教育和培训应包括下列内容：3.1有关法律、法规、规章、安全技术规范和标准；3.2特种设备安全操作知识、节能知识和实际操作技能；3.3特种设备可能存在的危险、危害因素和防范措施；3.4特种设备维护保养知识；3.5特种设备安全设施，事故应急处置技能，事故应急救援预案；3.6事故案例，事故报告和处理程序。4、培训的形式可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习；阅读文件、简报、图片；实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。5、各部门应定期组织本部门员工进行本岗位安全操作及公司规章制度、劳动纪律等方面的教育培训。6、营业班每天须召开班前会，告诫员工按章操作，遵守安全操作规程。7、运行班每天须召开班前会，提醒当班人员遵守安全操作规定，严禁违章操作。8、公司组织开展的安全教育和培训，应做好记录。第六节 安全奖惩制度1、惩罚根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚1.1惩罚的范围1.1.1员工人身伤害事故的考核：公司发生伤亡事故，对事故负有责任的领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照工伤事故管理规定中的考核办法进行处罚。1.1.2安全管理1.1.2.1违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 1.1.2.2违章违纪，情节严重，性质恶劣者。 1.1.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 1.1.2.4事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。 1.1.2.5对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。1.1.2.6对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。1.1.2.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。1.1.3其它事故考核 1.1.3.1发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。1.1.3.2具体考核未涉及到或与年度安全生产考核办法有冲突之处，按当年安全生产考核办法执行。1.2惩罚类型1.2.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。1.2.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。 1.2.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。 1.2.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。1.3惩罚程序1.3.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报主管领导批准后执行。1.3.2行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。2、奖励2.1奖励的范围2.1.1在安全技术、生产销售方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的； 2.1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的； 2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 2.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。 2.1.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。 2.1.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。 2.1.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；2.1.8积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进部门、班组、个人； 2.1.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；2.1.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；2.2奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。2.3奖励程序2.3.1安全生产先进班组和个人，由部门填写安全工作奖惩考核表上报办公室，经领导审核批准后执行。2.3.2对上述有关人员和班组的奖励，由部门提出，经安全部门审查，报公司领导批准执行。第七节 安全生产投入保障制度1、公司编制公司机构的全年安全经费预决算，报公司总经理审批通过。2、公司安全经费开支由安全生产技术部、分管安全领导计划实施，总经理审批。3、严格安全经费开支范围，不得将与安全生产无