人事行政部年终总结.docx

人事行政部年终总结篇一：人事行政年终总结合集（其中规章制度类18篇，通知类22篇），外部文件共计18篇； 3、会议活动 圆满组织了2012年7月30日-8月3日特丽达优秀经销商张家界旅游活动，进一步体现了公司的企业文化和福利；以及事业部内部日常会议召开的组织及相 关的会议记录； 4、客户关系维护 A、售后服务： 为了进一步完善售后服务体系，根据每月售后人员提供的特丽达集成吊顶售后服务单回访客户，2012年1月-12月共计回访了电器维修客户161家，并详细记录信息，及时反馈给售后人员； B、商家回访： 为了能最直观的了解商家的具体情况，2012年对特丽达全国经销商进行了一次全范围的回访，共计126家，并将每一家的的反馈信息做了详细记录，为事业部2013年的经营发展战略和计划做一定的参考作用。 5、其他工作 A、单据代办： 日常单子（直发申请、样品制作单、报备表、大型物资采购单等）的跟进，出问题善后工作；各办公点各类费用报销单的签字流程及报销完成后的及时通知； B、资料配备： 根据片区经理和商家的需求，核实信息后，按照公司流程签字盖章发送，2012年，发送检验报告177份，合格证45份，资质文件25份，授权经营委托书14份，投标文件6份； C、证件办理 5月办理了金牛区宇婕建材经营部营业执照的年审及组织机构代码证的换证工作；10月、11月完成了北门富森中心区映像店成华区辉豪装饰材料经营部营业执照、税务登记证的登记办理、税务的申报缴纳工作； D、费用结算 每季度对府河、富森各办公区域的租金缴纳，以及事业部所需的办公日常物资采购，并做好表格记录，以备查阅； 二、协助配合工作 1、签订合同 协助、配合销售中心片区经理签订完2012年经销合同共计105份（四川59份、重庆35份、西北5份、西南6份），签订产品销售合同共计33份，总金额约540万，并制作表格详细记载数据，为后期工作提供依据； 2、会议活动 协助、配合销售中心、营运中心圆满完成了4月10日-12日特丽达全国经销商会议，9月12日成都北富森特丽达映像专卖店经营权招商会议； 3、员工关系 协助、配合人事行政部办理了事业部2012年入职员工7名，辞职解聘员工7名，签订劳动合同员工6名； 4、公司期刊 协助、配合人事行政部搜集、编写公司月报视界的资料、文章； 5、排名统计 协助、配合结算中心统计四川、重庆、贵州、陕西专卖店每月排名情况及其他工作； 6、协助其他部门、同事办理各项临时事宜； 三、工作中存在的不足: 1、 执行力不佳，反馈不及时 在工作过程中，对各项事务都能积极发挥主观能动性，热情热心的去做好每一项事务，然而，美中不足的是常常因为工作不够细致，使得事情不能完美落幕。在进行过程中，有时没有及时向部门领导及事务负责人汇报工作进展，造成信息断层。 2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性 没有整体的思路和规划，只是单纯“头痛医头，脚痛医脚”，机械的完成阶段性任务，没有从全局去思考。 3、原则性不强，不能坚持自我 在工作过程中，服务意识太过，造成其他部门的心理依赖，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。 四、2013年的工作计划 1、爱岗敬业 保质保量完成日常常规事务性工作的同时，积极主动协调、配合事业部其他部门的相关工作，规避2012年工作中存在的不足。 2、规范、完善公司规章 做到有“法”可依；加大宣传、惩罚、监督力度，做到违“法”必究； 3、完善各部门绩效考核体系，坚决贯彻执行 健全绩效指标及其监督体系；坚持不懈抓好绩效过程监控；严格施行考核结果应用。 4、积极组织活动 加强员工与员工间、部门与部门间的沟通与联系，树立健康的企业文化，营造良好的组织氛围 ，活跃气氛，降低员工流动率； 渠道事业部 总结合集二：行政人事助理年终总结合集三：人事行政专员工作总结合集二：公司行政人事部- 行政专员年终总结合集三：2013年人事行政专员工作总结合集四：人事行政专员试 用期工作总结试用期工作总结 尊敬的公司领导： 自从2012年9月8日幸运地成为公司综合管理部的一员后，转瞬之间，我在综合管理部 已经工作二个月了。在这二个月里，我得到了公司领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作， 边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的 提高，而且也较快地融入公司的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。 现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅： 一、 初期的学习 1、 我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。 2、 认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色， 能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。 3、 对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、 适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，找到合适的人 员进行面试及录用等。 4、 在进入公司不到一个月内，逐步的梳理完成如何处理员工关系。 二、 角色工作 1、 员工招聘、录用，办理入职和离职手续，资料备案存档的工作； 2、 劳动合同的初签、续签及备案工作； 3、 新入职人员的培训工作； 4、 社保及工伤保险的办理工作； 5、 完成公司车辆定期年审、季审、车险办理的工作，制定公司车辆管 理方案，车辆费用管理及调度管理，及时跟进车辆去向及跟踪，车辆使用记录等； 6、 “7s”宣传、落实与促进，“7s”管理的进一步深入，“7s”检查等 工作； 7、 公司各项规章制度的落实与执行； 8、 公司各项通知、通告的拟定、公布等工作； 9、 办公费用的管控，办公及劳保用品的采购管理，办公设施的维护等 工作； 10、 安全管理工作：车辆、人员、物料进出控制及消防器材的检查、维 护，突发事件与安全事故的处理； 11、 公司外租宿舍的管理和饭堂管理，并定期检查卫生状况； 12、 其他相关的人事行政工作。 三、 个人能力评价及总结短短的两个月时间过去了，在领导及同事的指导下，我努力的学习并认真做好每项人事 行政工作，努力的提高自己工作能力。通过这些努力，