金珠变工程总结　.doc

金珠变工程总结 提提提提提提提提提提提提提叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁叁啼啼啼啼啼啼啼啼拓拓拓拓拓狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞狞往往往往往往往往往往往往往往往破破破破破破破破破破破破破破破破破破破破破破破适适适适适适适适适适适适适适适适适适适适适适什溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜溜烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈烈邻镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍镍挠挠挠挠挠挠挠挠挠挠挠挠挠挠挠挠挠盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛桑桑桑桑桑桑桑桑桑桑桑桑桑桑桑桑桑丧史史史史史史史史史史史史史舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀蜀破破破破破破破破破破破破破破破破破破破破破芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦芦呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸呸舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷舷脏脏脏脏脏脏脏脏脏脏脏脏脏脏脏御御御御御御御御御御御御御御御御脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂脂洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲洲言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言言盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐盐只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只只用用用用用用用用用用用用用用用用用用用用用用因因因因因因因因因因因因因因因因因因艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺艺拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄拄虚虚虚虚虚虚虚虚虚虚虚虚虚虚虚虚语语语语语语语语语语语语语语语语语语语语语语语袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖袖徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐徐眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩眩娟娟娟娟娟娟娟娟娟娟娟娟娟娟娟娟浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇浇聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪聪浑浑浑浑浑浑浑浑浑浑浑浑浑浑斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥斥郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝郝扁扁扁扁扁扁扁扁扁扁扁加加加加加加加加加加加加加加加加加加加加加加加加加加加珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐珐舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵舵抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖抖档档档档档档档档档档档档档档档档档档档档告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告告贩贩贩贩贩贩贩贩贩贩贩贩贩贩贩贩会会会会会会会会会会会会会会会卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷卷茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技活活活活活活活活活活活活活活活骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸骸得得得得得得得得得得得得得得得得得得得得得得得得得得得釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜釜肯肯肯肯肯肯肯肯肯肯肯肯肯肯肯肯肯缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎缎滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚滚敢敢敢敢敢敢敢敢敢敢敢敢敢葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛葛烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩烩茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎茎荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤荤鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖鳖聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋聋吉林220kV金芦珠变电站新建工程达标珠变电站新建工程达标芦投产工作总结尊敬的各芦位领导大家好！首先芦，感谢吉林省电力有限芦公司电网建设公司及吉芦林供电公司对吉林省送芦变电工程公司的信任，芦由我方负责金珠220芦kV变电站工程施工建芦设。 xx年9月12日金珠220kV变芦电站工程于破土开工，楼在省电网建设公司、吉墙林供电公司的密切关注墙下，经过监理、设计、墙施工单位的精心组织、墙协调配合及共同努力下墙，工程建设按照既定目墙标、严格执行设计图纸墙内容，精心组织施工、墙严控安全生产。 依据施墙工合同于xx年6墙月30日胜利完工，已墙具备全面启动验收送电墙条件。 下面，我就把金墙珠变两年来的施工情况墙总结如下 一、工程概墙况: 1、工程简述墙吉林220kV金珠变墙电站建筑、安装工程为墙新建工程，该变电站建墙成投产后，主要为满足墙“通钢项目”用电的需墙要。 同时可以加强该地墙区的电网结构，提高供墙电的可靠性，对促进该墙地区经济发展具有十分嫩重要的意义。 工程名称嫩吉林220kV金珠嫩变电站新建工程建设地嫩点:吉林省吉林市金嫩珠乡九座村建设管理单嫩位吉林省电力有限公嫩司电网建设公司设计单嫩位长春电力勘测设计嫩院监理单位吉林省吉嫩能电力建设监理有限责嫩任公司运行单位吉林嫩供电公司施工单位吉嫩林省送变电工程公司承嫩包方式对全站土建及嫩电气设备施工总承包质嫩量要求:满足设计和嫩验收规范要求，达标投嫩产、创建国家优质工程嫩。 2、建设规模嫩2.265公顷吉林220k金珠变嫩电站新建工程坐落于美嫩丽的吉林省吉林市，占速地面积。 所区生产综合速楼建筑面积398平方速米；本期安装2台18速0MVA三相有载调压速自然油循环风冷电力变速压器；220kV配电速装置远景出线6回，本速期出线6回，为双母线速接线方式；66kV速配电装置远景出线14速回，本期出线8回，为速双母线接线方式；66速kV无功补偿装置本期速安装2组户外框架式6速6kV并联电容器，电速容器组容量为3002速4Kvar，利用隔离速开关进行分组投切；安速装2台630kVA容速量的66kV站用变速压器，额定电压66速22.5/0.4速kV。 3、工速程主要进度节点开工日速期:xx年9月1速2日竣工日期:201速0年6月30日土建交酿付安装日期xx酿.06.11电气安装酿交付电气调试日期2酿009.12.10三瘸级自检验收日期土建瘸xx.06.1瘸0-xx.10.瘸10电气xx.瘸10.20-xx瘸.04.20监理运行瘸单位验收日期201瘸0.04.28-20瘸10.05.20总验瘸收日期xx.0瘸5.22-xx.瘸06.20启动投运日瘸期7月14日66kV配电装置瘸区已于带电运行；主变瘸压器及220kV配电瘸装置区投运日期待定瘸 4、施工大事记xx年9月10日4榷.1金珠变电站于神开工。 xx年6月11日4.2省神电力有限公司质监站对神金珠变土建工程交付安神装工程进行监检，验收神合格，准许进入电气安神装施工。 xx年12月10日4.3，神电气安装工程转序电气神设备调试工程。 xx年4月28日4.4神金珠变于由监理单神位组织初检。 xx年5月22日4.5神金珠变于由省电网建神设公司、吉林供电公司神组织竣工验收。 xx年7月14日4.6神金珠变于由省电力神有限公司基建部组织召神开竣工启动验收会。 7月14日4神.7金珠变66k神V配电装置区已于正式神带电试运行。 5、神金珠变施工中的难点与神亮点难点亮点难点50米5.1神由于金珠变电站站址南神面外有一座水库，导致酮变电站地下水位较高，酮以致变电站标高由原来酮的188.05变更提酮高到188.66，酮增加了大量的土石方工酮程。 xx年8月10日xx年9月5日5.2由于金酮珠变站址处于低洼且地酮下水位偏高的原因，站酮区泥泞不堪，站区三通酮一平最初由吉林供电公酮司施工，期间发生多次酮钩机陷入泥坑中须经吊酮车吊出。 后于转由吉林酮省送变电公司金珠变项酮目部施工。 项目部在时酮间紧任务重的情况下，酮不惜大量人力物力最终酮于前完成三通一平及项酮目部临建工作。 80cm5.3酮由于吉林220k酮V金珠变电站构支架基酮础施工区地下水位较高酮，在零点以下即为含水酮层。 达不到设计所要求酮的干法施工条件，为了酮保证构支架基础的工程酮质量，特采用明沟排水酮的方法来降低构支架基天础施工区域内的地下水天。 5.4由于吉林天220kV金珠变电站天全站支架基础采用商品天混凝土浇制，支架基础天单基混凝土量小且零散天，商砼站不提供混凝土天泵车，只能采用钩机进天行浇制的方法施工。 由天于商砼站提供商品混凝天土时间不固定且早晚不天固定，只能按月租用钩天机进行混凝土浇制。 亮天点5.5建筑天物排水采用暗排水5.物排水采用暗排水5.天6构支架基础保天护帽均做倒角处理5.护帽均做倒角处理5.天7软母线安装天不同间隔间隔棒按同天一直线安装5.8一直线安装5.8天接地工程天随场地标高一致5.9随场地标高一致5.9天接地工程天硬铜排做法，造型天一致5.10接地一致5.10接地欧工程接地测欧量井采用玻璃钢做法5量井采用玻璃钢做法5欧.11管母线施工欧管与管之间采用欧特型金具连接5.12特型金具连接5.12欧管母线施工欧终端球采用长效夜光漆欧 二、施工管理工作总结欧 1、施工进度管理由于欧工程的特点是工期紧，欧任务重。 第一阶段的进欧度控制主要为场地平欧整、构支架基础、主附欧建筑基础及主体。 第二溶阶段的进度控制为构支溶架安装及主接地网施工溶。 第三阶段的进度控制溶为设备安装及调试。 第溶四阶段的进度控制为分溶系统调试及系统调试。 溶施工进度控制主要体现溶在与土建单位衔接配合溶问题。 2、施工质量管束理施工管理原则紧紧围束绕公司管理方针进行，束构筑质量、环境、职业构筑质量、环境、职业束健康安全防线，依法施束工、持续改进，全面提束升公司管理水平，建设升公司管理水平，建设束一流的用户满意优质工束程。 为此，项目部确立束了“三保”管理目标，束“三保”是指保证安全束、保证质量、保证工期束。 2. 1、加强质量和束安全管理施工前严格进束行岗前培训和技术交底束，施工中严格按设计图束、施工规范和质量标准束进行施工，杜绝质量事束故和安全事故（详见质束量、安全章节），避免束返工，降低质量成本。 束加强安全管理和监督，束严格执行有关安全规程束、规章制度及有关安全束规定，确保人身和设备束安全。 22. 2、质量管束理措施1）本着“质量束第一,信誉第一”的宗束旨实行全面质量管理，束针对质量薄弱环节采取髓预控措施，保证工程质髓量“创一流”标准，达髓标投产，争创“金质奖髓”工程。 2）按照输髓变电工程达标投产考评髓标准（xx年版）髓和输变电工程“创髓一流”标准结合实际髓情况，制定质量管理髓实施细则,加强工程髓的质量管理工作。 3)髓健全质量管理机构，配髓备足够胜任检验工作的髓质检人员。 依据企业工髓作标准，明确各级人员髓的质量职责，落实质量髓责任制。 4)全面接受髓并认真贯彻招标书提出髓的质量标准及工艺要求髓，坚持按国家现行标准髓及有效设计文件施工，髓充分重视并加强对隐蔽髓工程的质量控制和管理髓，认真执行项目法人委髓托的反错及特殊要求，髓施工中严把设备质量关髓。 5)工程具备覆盖条髓件或达到约定的中间验髓收部位，自检合格后在髓隐蔽或中间验收48小舜时前通知监理工程师来谴验收，并准备验收记录谴。 通知应包括自检记录谴、隐蔽和中间验收的内谴容、验收时间和地点。 谴验收合格，监理工程师谴在验收记录上签字后，谴方可进行隐蔽的继续施谴工。 验收不合格，项目谴部坚决在监理工程师限谴定的时间内修改后重新谴验收。 6)加强产品质谴量的源头控制，做好构谴支架、二次系统设备厂谴内的质量检验和控制，谴做好设备及原材料的验谴证工作。 7)制定培训谴计划，在施工过程中，谴加强施工作业人员的质谴量意识教育，树立创优谴质工程的思想，以质量谴赢得信誉，争取市场。 谴加强技术培训，施工现谴场结合技术交底内容和谴专题培训，让施工人员谴熟练掌握本人的“应知谴应会”的技术和操作规谴程；技术和管理人员熟谴悉施工验收规范、质量谴评定标准，原材料、构谴配件的技术要求及质量谴标准，以及质量管理的谴方法等。 8）收集质量谴信息，制定预防措施计谴划，将预防措施列入安谴全技术措施和作业指导羌书中，在各工序施工时诌认真执行，做好施工前诌的质量控制。 9）加强诌材料的计划、采购、检诌验、保管工作，做好进诌厂设备、材料的质量验诌证工作，所有材料均应诌有完整的厂家产品合格诌证、材质证明书、检验诌报告等足以证明其质量诌的资料，并及时报送监诌理工程师审查，保证工讯程中使用合格的材料。 讯按招标文件要求，认真讯做好现场设备保管措施讯。 注重防火、防潮、防讯盗，开箱检查工作要仔讯细，认真，及早发现设讯备缺陷以便及时处理。 讯对于构架、支架、屋架讯等外委构件必须经过评讯审确定外委单位，其外讯委单位具有相应的资质讯等级，否则不得委托其讯加工、制作。 在加工过讯程中由项目法人、工程讯监理、设计代表进行中讯间质量检查，安装前还再进行质量验收，与设计再图纸相符后才能进行安再装。 10）做好成品保再护，下道工序的操作者再即为上道工序的成品保再护者，后续工序未发生再任何损坏前一道工序的再行为。 11）施工中做再到安装质量与安装工艺再的完美统一。 能充分体再现吉林送变电的传统工再艺特色。 尤其对新设备再、新工艺、新技术、新再方法的理解、掌握和应再用。 如本工程的微机再监控系统及保护下放等再等，强化工艺管理，使再本工程真正达到“创一再流”、创达标投产工程再。 12）对关键项目、再薄弱环节、新的施工技再术和安装工艺组织技术再攻关、质量攻关和工艺再改进活动，采用科学管再理方法和必要管理措施再，对新工艺、新技术、再新材料做好试点工作，再推广应用。 13）施工再过程中严格执行三级检再查制度（施工班组自检再、项目部复检、公司专再检），即施工队（班组再）对所完成的项目进行再自检，自检率要求达1雍00%。 施工队（班组雍）自检合格后形成书面雍材料（记录）向项目部雍申请复检、项目部及时雍组织有关人员进行复检雍，复检率要达100%雍。 复检结束后，应填写雍质量检验结果反馈/通雍知单，并下发给施工队雍（班组），施工队（班雍组）接到通知后对不合雍格项进行整改，并在通雍知单上把整改结果报项雍目部，项目部根据情况雍重新验证。 项目部复检雍合格后方可向公司质监雍处（专职质检员）申请雍专检，抽检内容不少于雍30%。 专检后，指出雍存在问题,限期整改。 雍公司核查合格后，由项雍目部向监理、项目法人雍申请转序验收。 做到施雍工过程有检查，施工完雍毕有验收，验收合格有雍转序，做到上道工序没雍检查不得进行下道工序雍。 对监理和项目法人在雍验收时发现的质量问题雍，项目部及时反馈到施雍工队进行缺陷处理，再雍进行复检合格后，最后雍再一次报监理工程师验雍收（在施工班组自检、雍项目部复检、公司专检雍的同时必须由监理参加雍检查。 ）14）对关键雍工序施工过程设置控制需点，进行首件检查验收需，施工过程中填写特殊需工程施工控制卡，施工需工件做好标识可追溯。 需施工记录填写应及时、需准确、真实。 15）坚需持施工过程控制，采用需PDCA管理循环，进需行过程质量控制。 16需）每月召开质量工作会需议，听取监理工程师或需项目法人代表对质量工需作的要求和建议，分析需产品质量出现异常波动需和质量要求发生变化、需人员设备变动造成质量需保证不足时的主要原因需，及时商量具体的解决需方案，修正施工方法，需确保质量达标。 17）需成立QC活动小组，开需展QC活动，针对三台需主变压器安装和微机监需控系统及保护下放等施需工项目，选择课题进行需技术攻关。 以确保工程需质量。 18）工程竣工需，承包商参加业主、监需理公司及地方质检中心需站的联合检查，单位、需分部、分项工程质量等需级核定权限按工程施工需质量检验及评定标准中需的规定执行。 19）严洲格执行质量奖惩制度，洲制定约束和激励机制，洲将责、权、利相结合，洲促使施工人员搞好施工洲质量。 20)按照质洲量记录控制程序，对洲质量记录进行控制和管洲理，施工过程中坚持边洲施工、边检查、边记录洲，原始记录数据准确可洲靠，以确保工程质量符洲合规定要求，对质量体洲系有效运行及不断改进洲提供有效的依据。 21洲)按统计技术控制程洲序采用适当的统计技洲术，对工程质量形成的洲各有关过程进行统计分洲析，统计分析工序质量洲状况以及工程质量发展洲趋势，并及时上报和反洲馈到有关部门，防止非洲预期情况出现，满足顾洲客对工程质量的要求和洲期望。 22)执行竣洲工验收和移交控制程序洲，在确认工程质量符洲合设计和规范要求后，洲向建设单位提请验收和洲移交，以实现全面履行洲合同。 竣工初步验收由洲项目法人组织，监理工洲程师参加，按专业进行洲分组，各专业组的验收秀项目按验收规范的要求秀执行，承包商派专业人秀员配合。 竣工初步验收秀完成后，办理各专业竣秀工初步验收签证。 承包秀商应在规定的限期内，秀处理完成提出的问题。 秀根据初步验收的结论，秀由监理工程师向启动验秀收委员会提交竣工验收秀的报告。 启动验收委员秀会收到后，审核竣工验秀收的报告和遗留问题的秀处理情况，提出竣工验秀收的意见。 23）虚心秀接受项目法人、监理工秀程师以及运行单位的意秀见，确保工程质量目标秀的实现，并一次投运成秀功。 24）本工程结束秀后，我们将根据通用条秀件50.1款进行质量秀保修，在保修期内发生秀工程安装质量问题，无颐偿地返修，如因设备质颐量问题需要维修更换，颐我们也将热忱地提供服颐务，按照服务程序颐定期进行质量回访，了颐解工程中的质量问题，颐在下一工程予以改进。 颐2. 3、成立QC质量颐管理小组自我公司在工颐程项目中成立QC质量颐管理小组以来，取得了颐优异的成绩，曾几次获颐得国家级、省级、省公颐司级的奖章和荣誉证书颐。 在本工程中我公司将颐再次成立QC质量管理颐小组，针对主变压器安颐装和监控系统联调选择颐2个课题，进行攻关。 著公司将派最有实践经验著的总工程师进行现场跟著踪指导，争取在本工程著中取得优异成绩，同时著也尽量从技术角度上节著约工程成本。 2. 4、著质量验评情况主附建筑质量验评情况主附建筑著及安装工程主附建筑著工程划分为单位工程1著0个，8个子单位工程著，35个分部工程，7著7个子分部工程，19著4个分项工程，257著个检验批。 经过三级质著检和监理初检，分部工著程合格品率100%，著分项工程合格品率10著0%，单位工程优良品著率100%；观感得分著率97%，总评优良级著。 电气安装调试工程著安装工程共划分为主变著安装单位工程、主控及著直流单位工程、22需0kV配电装置安装单需位工程、66kV配电需装置安装单位工程、0需.4kV站用变安装单需位工程、全站电缆安装需单位工程、全站防雷接需地安装单位工程、全站需照明安装单位工程、无需功补偿安装单位工程、需通信系统安装单位工程需等十个单位工程，64需个分部工程，242个需分项工程。 经过三级质需检和监理初检，分部工需程合格品率100%，需分项工程合格品率10需0%，优良品率100需%；总评优良级。 3、需安全文明施工管理吉林需220kV金珠变电站需新建工程为省电网公司需重点工程建设项目，因需此，根据工程的特殊性需，我公司选派了精兵强需将组建了220kV金需珠变项目部，建立了项再目部组织机构，成立了再安全管理委员会，在项再目部筹建之初即把安全再管理确定为项目管理的再最重要组成部分，并严再格执行国网公司文明施再工设施标准和管理规章再制度。 在工程准备阶段再,经过结合工程特点认再真研究,在安全管理上再项目部确定了安全生产再控制的方针，即“安全再第一，预防为主”的思再想，建立安全管理要人再为本的管理理念，对项再目部的安全管理工作进再行了准确定位和系统的再策划，提出了安全管理再要重点做到前期策划好再，事中控制好，事后总再结好。 在施工的前期我再项目部主要完善了如下再工作内容，首先建立健再全了安全管理各类机构再；制定并完善各项安全再管理制度；严把安全资再质审查关；抓好安全教再育培训工作；编制好各再项安全施工措施；结合再工程特点和施工现场的再实际情况，对影响安全再文明施工的危险源及环再境因素进行了准确的排再查，并且对重大危险源勇和重大环境因素制定了勇相应的管理方案；并且勇针对东北地区的地域特勇点和当地的施工大环境勇，制定了相应的应急预勇案。 在施工过程中，我勇们严格做到了先开票，勇后作业，临时用工必须勇要有员工带领的情况下勇方能作业，并且对临时脉工活动范围作了明确规脉定，施工作业的同时，脉我们做到了及时传达上脉级安全文件、简报,脉组织施工人员进行学习脉，吸取其中的经验教训脉，举一反三,做好自检脉自查,做到警钟长鸣，脉并针对具体情况，做好脉各道工序各种危险点、脉危险源全面预防措施脉。 施工电源落实专职电脉工负责，生活区、库房脉设置消防棚并设定防火脉负责人。 在交通安全管脉理方面，组成了交通安脉全领导小组，对全体司脉机同志召开专项安全会脉议,学习交通安全法脉及相关法令、法规，脉要求出车时必须严格执脉行国家有关交通法规,脉并制定了交通安全管理脉制度。 施工中各种工器脉具及起重作业用的钢丝脉绳等所有使用的工具按脉照安全工作规程要求定脉期进行检查,不合格品脉绝对禁止使用。 在文明脉施工管理方面，项目部脉提出要做到形式和内容脉的统一，真正让文明施脉工为安全生产起到保驾脉护航的作用。 同时，制脉定了安全文明施工管理赊制度,要求施工人员养赊成“工完，料尽，场地赊清”的好习惯,保持施赊工现场整洁；同时做到赊各种安全警示牌、作业赊围栏齐全、旗帜鲜明。 赊在施工中,我项目部加赊大安全检查执法力度,赊除平时的安全检查外赊还在每月中旬对现场进赊行一次全面细致的安全赊大检查。 对查出的事赊故隐患,根据制定的赊安全文明施工奖惩办法赊都进行了处罚,督促赊教育职工杜绝习惯违章赊。 对安全管理在内业资赊料方面，我们提倡内业赊管理要和施工作业同时赊进行，以达到内业资料赊能及时准确的记录施工赊中的安全工作，杜绝事赊后补资料的坏习惯。 本赊工程中，项目部未发生赊任何人身伤亡事故、设赊备损坏事故，交通事故赊、环境保护事件。 4、赊工程资料和信息管理硬赊件环境配置台式电脑赊2台、笔记本电脑2台赊、打印机2台、复印机赊2台、传真机1部。 根赊据现场实际进度实行里裴程碑管理，编制周、月裴计划统计报表，截止日裴期每月25日前。 建立裴电子信箱，上报业主。 裴项目部设立了专职资料裴员，负责资料的收集、裴、编目、归档和保裴管。 利用档案管理软件裴，使记录资料全部程序裴化。 施工记录是保证质裴量可追溯的基本要求，裴施工记录必须真实，搞裴“回忆录”是绝不允许裴的。 工程伊始，项目部裴就召开由施工队长、技裴术员、质安员等参加的裴“填写施工记录专题会裴”，对工程各种施工记裴录进行了研讨。 在此基裴础上，工程技术人员对裴各施工记录先填写了“裴样板”，然后下发到各裴施工班组，以期达到施裴工记录填写的真实、完裴整、统 一、规范。 5、裴技术管理在施工项目上挝加大应用新技术、新工挝艺、新材料的更新力度挝。 例如接地系统安装挝，全部采用压制成型接挝地体，接地颜色采用黄挝绿相间的接地漆，接地挝检查井上面加盖玻璃砖挝，内部装饰发光材料。 挝二次系统屏柜安装，屏挝盘颜色一致，电缆牌挂挝点高度一致。 电缆护管挝采用镀锌钢管。 端子箱挝、操作机构箱接地统一挝采用压制成型的镀锌扁挝钢。 基础保护帽六角形挝，螺丝帽外形，具有工挝业设备特色。 6、施工挝成本控制和分析1升1升及时对唾项目部财务报表分析，唾在施工过程中，不留经唾济尾帐。 利用每月开例唾会，实行民主提议，提唾倡“节约光荣，浪费可唾耻”。 项目部具体从节唾约原材料入手，节约人唾工，节约消耗材料，节唾约办公用品方面发动员唾工集思广益，开展为企唾业节约1分钱、1度电唾、1张纸、水、油的“唾五个一”活动。 三、工唾程施工体会施工管理过唾程中树立了六种意识唾 1、树立管理意识。 项唾目部加强了各程序化、唾标准化管理。 建立了科唾学完善的管理体系，项唾目部设置两部一室，即唾经营部、工程部和综合唾办公室，各级管理人员唾责任明确，工作程序清妹晰，工作效率大大提高妹。 金珠变项目部提出通妹过学习先进经验，一改妹传统的那种单纯的施工妹生产型的直线型的管理妹模式，全面导入并严格妹执行质量管理、环境管妹理、职业健康安全管理妹三个体系31个程序文妹件。 工地设有企管组，妹专门负责监督各体系运妹行，每月检查一次，每妹天进行督查，并请质量妹部门定期对体系运行情妹况进行审核。 2、提高妹现代化意识。 项目部使妹用P3编制进度计划，妹配置2台台式电脑、2妹台笔记本电脑、复印机妹、传真机等。 推广应用妹P3施工项目管理软件妹，覆盖了“施工前期总妹体规划”、“施工过程妹管理”、“竣工与保修妹期管理”等施工管理过妹程，涵盖了施工项目管妹理中的进度、成本、信妹息、采购、物资管理的妹内容，施工项目的全过妹程管理都实现了信息化妹。 3、强化学习创新意妹识。 我项目部在工程建妹设中，将公司“只争第篱一”的企业理念贯穿于篱工程建设中，组织人员篱到上海、湖北、安徽、篱湖南等工地学习，将先篱进的工艺水平照片张贴篱出来，并结合以往工程篱施工经验，定位于“以篱人为本”的理念，围绕篱提高工程质量，降低项篱目成本，不断改革创新篱。 4、升华精品意识。 篱在创精品活动中，项目篱部在施工中提出以过程篱精品确保结果精品，从篱工程开工确立了创建精篱品的目标，并分解到每篱一道工序，落实到每一篱个人。 结合公司经验，篱开展“精品试运”活动篱，精心设计、精心施工篱、精心管理、精心操作篱、精心消缺，待投产的篱项目将全面实现了“安篱全、文明、完整、无违篱章”总启动。 5、保证篱为业主服务意识。 在工篱程建设中，项目部结合篱公司一心为业主服务，篱一心为工程服务的业主篱导向意识，要求施工人适员在为业主服务上做到适三点一是不准说我不适会，二是不准说我不管适，三是不准说我不知道适。 只要是业主提出问题适必须在规定时间内予以适解决，不得以任何理由适推延。 在对内服务上，适建立“说清楚”制度，适注重服务的实效性和务适实性。 同时，我代表项适目部郑重承诺，我对我适公司承担的施工任务全适面负责，坚决服从业主适和监理的各项要求，在适工程投产后一年内，发适生的任何问题无偿服务适。 6、推进内业标准化适、规范化管理意识。 在适执行过程中，本着内业适和外业同步进行的原则适，根据我公司现行的质适量管理体系、环境管理适体系、职业健康安全管适理体系三个国标体系的适各项要求，依据我公司适制订的管理手册、程序适文件、管理标准、施工适作业指导书对整个施工完过程进行全方位的施工完管理。 一切工作都在程完序化和法制化的轨道上完运转，做到“工作有据完可查、工作有人负责、完工作有人监督、工作有完记录”。 目前各项体系完运行良好，截止目前，完未发生任何安全事故、完质量事故，未发生重大完环境破坏及违反劳动法陆事件。 各项记录准确、陆齐全、可追溯性强，内陆业管理工作达到了科学陆化、规范化、程序化、陆制度化。 220kV金陆珠变电站的整个工程建陆设，通过业主精心组织陆，真正体现“工程管理陆更加规范，设计方案更陆加优化，施工工艺更加陆精细，运行维护更加方陆便”。 在各参建单位的陆共同配合下，虽然取得陆了成绩，但工程管理过陆程之中，仍然还有不断陆完善和总结之处。 公司陆还将秉承优良传统、继陆往开来、认真务实地完陆成省电网建设公司的施陆工任务，施工中遗留的陆少量缺陷将迅速整改消陆除，力求做到零缺陷工陆程。 四、工程遗留问题陆与备忘录无最后，我陆项目部真诚的感谢省电陆网建设公司及参建各方陆给我们的机会和帮助，塞我们会一如既往、持续塞改进、不断完善、积极塞和各参建方一道，共同塞努力，以精品工程回报塞业主对我们的重托和信塞任。 塞吉林省塞送变电工程公司220塞kV金珠变项目部xx年12月10日塞塞塞塞塞塞塞塞塞塞塞塞塞塞塞塞塞酿酿酿酿酿碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗碗玩挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝挝体体体体体体体体体体体体体天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天天证证证证证证证证证证证证证证证证荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫荫肢肢肢肢肢肢肢肢