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文档简介

企业推广策划书篇一:企业年度市场推广策划方案 根据市场现状及竞争对手的状况来看,照明行业走到今天,经验主义、行业瓶颈等已经影响整个照明行业的发展,整个行业的抄袭之风成灾,照明营销走到今天已经失去了创新、发展的激情,在全球营销大变革的时代,完全套用行业内多年前的成功模式已经失去意义。 在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响全国市场形成特有的安尚营销模式,利用有限的资源集中投放在少数几个重点市场,在短时间内占据区域市场份额的前列,再将区域市场的营销模式总结合集二:企业网络推广方案策划书 深圳市金康电子 (深圳)有限公司 网络推广 解 决 方 案 深圳市移动时代数码网络有限公司 2004922 目录 1. 前言.3 2. 市场营销和企业网络推广.3 3. 有效的网络推广方法.3-5 4. 投资回报.5 5同行动态.6 6. 服务报价.6、7 7关于移动时代.8 1、前言 CNNIC调查报告显示:搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径,国际互联网市场数据分 析表明,网站访问量80%以上来源于搜索引擎,搜索引擎广告被称为性价比最高的在线广告,已成为目前互联网市场普遍低迷的状况中一道独特的亮点。 与电视、报纸等传统广告形式相比定向性更强、受众明确。 有效推广产品服务,拓展业务,迅速增加商业机会。 提升和维护企业形象,提高品牌知名度。 领先竞争对手赢得潜在客户资源。 投入低,回报丰厚。 方便监控投放效果。 简便易操作。 2、市场营销和企业网络推广 一、市场营销的基础是什么? 有效的信息传递 在适当的时候将适当的信息传递给适当的人 二、信息传递的渠道 自然人 纸媒体 广播 电视 网络 三、网络 ?高效廉价的信息交流平台,最先进的信息传递渠道?市场营销的利器 四、企业“网络推广”的最终目的是什么 1. 发布公司产品和服务的信息 2. 树立、提升企业的形象和品牌 3. 帮助企业进行产品和服务的销售! 3、有效的网络推广方法-搜索引擎 搜索引擎推广 -最具潜力和商业价值的推广方式 百度搜索竞价排名为什么会有效果? 全球最大中文搜索引擎,覆盖面广 全球最大中文搜索引擎百度,每天有超过6000万人次访问百度或查询信息,是使用量最大的中文搜索引擎。经中国电脑教育报万人评测及I Research等著名咨询顾问研究表明,百度成为网民最常使用的和最受欢迎的中文搜索引擎。 按效果付费,获得新客户平均成本最低,投资回报高 百度搜索竞价排名是按照给企业带来潜在新客户的访问量计费,企业可以根据自己的需要,灵活控制推广力度和投入,使企业的网络推广投入获得最大的回报! 针对性强,帮企业找到潜在目标客户 百度搜索竞价排名让企业注册有针对性“产品关键字”(即企业产品或服务的具体名称),使企业产品网页出现在相应搜索结果最靠前的位置,让真正对企业产品感兴趣的潜在客户直接了解产品或服务信息,更容易达成交易! 全面支持企业全线产品推广 百度搜索竞价排名可以同时注册多个“产品关键字”,数量没有限制,通过注册大量“产品关键字”使得企业的每一种产品都有机会被潜在客户发现! 专业服务团队,全程贴心服务 业界最大的专业客户服务中心,为用户提供全程跟踪个性化服务,了解您的需求,及时解答客户疑问,确保客户利益得到保证。 目前最优秀的支持多语种的搜索引擎之一,约搜索3,083,324,652 张网页。提供 网站、图像、新闻组等多种资源的查询。包括中文简体、繁体、英语等35个国家和地区的语言的资源。 全球第一搜索引擎 1、 Google,全球最大的搜索引擎; 2、 Google,全球访问量第四大的网站; 3、Google已经能够处理86种语言;拥有250个国家版本 4、Google现在每天处理的查询请求数高达2亿次,几乎占了全 球整个搜索引擎处理请求的1/3以 上。投资回报率远远高于投放 传统媒体,用户满意率竟高达97%以上; 多语版关键字广告 是目前世界范围内最受欢迎的搜索引擎,每天处理的搜索请求高达1.5亿次!几乎占全球所有搜索量的1/3!而且这一数字还在不断上升。从网络商业推广的角度看,拥有如此庞大用户群的Google不吝是一处最值得发掘的宝藏。 当前搜索引擎纷纷推出各种各样收费服务,Google则尽量保持非商业化的一贯原则,而其关键词广告(Adwords Select?)是迄今为止Google推出的唯一一种商业推广服务。由于排除了其他形式广告的干扰,使得Google关键词广告的视觉吸引力更为突出,营销效率也大大提高。因此对国内企业来说,选择Google关键词广告无疑将成为企业所作的最明智的营销决策之一。 广广告告运运作作机机制制 Google关键词广告是基于搜索关键字的文字广告,有机会出现在事先选择的关键词搜索结果首页右侧显著位置 ,这使得Google关键词广告具有更高的性价比。 页面效果展示 4.投资回报 更好地实现建企业网站的四个目标! 1. 开拓全国或全球市场 2. 带来大量新客户:让需要购买您的产品,但还不知道您的公司的客户,轻松地找到您的网站,了解您的产品。 3. 赢得更多商机:排在竞争对手前面,抢占商机; 4. 树立企业形象和品牌:在互联网上树立起企业形象和企业的品牌。 5同行动态-已取得明显效果的同行企业 篇三:企业文化推广方案 长江时代通信股份有限公司 企业文化推广方案 目 录 引 言 1 一、企业文化定义 1 1、企业文化的定义 . 1 2、企业文化的层次 . 1 3、企业文化的作用 . 2 4、企业文化与企业识别系统的关系 . 2 二、分析长江时代成功关键因素与核心竞争力 4 1、长江时代成功的关键因素 . 4 2、长江时代需要的核心竞争力 . 5 3、长江时代的企业战略目标 . 6 三、提炼长江时代企业文化核心层 6 1、长江时代的愿景 . 6 2、长江时代的使命 . 7 3、国安创想的核心价值观 . 7 4、长江时代的行为准则 . 7 四、长江时代企业文化的制度层及行为规范设计 8 1、企业制度完善 . 8 2、企业特殊政策、制度设计 . 9 五、长江时代企业文化的物质层 9 1、识别系统设计方案 . 9 2、长江时代企业活动 . 9 六、企业文化建设的实施与组织 10 1、实施原则 . 10 2、实施组织 . 10 3、实施主要方法与形式 . 10 引 言 人作为知识的创造者和享用者而存在。知识经济时代的到来使人们的生活和社会运行方式发生了巨大的变化,它既深深影响了原有社会的经济政治及文化结构,同样也会改变人们旧有的思想观念,使人们由对物质的过分崇敬转向对人的尊重,重视人的主体性的发挥及能力的发展。体现到管理上,知识经济时代导致了一场极其深刻的管理革命,使企业管理由科学管理向适应知识经济时代的文化管理过渡。从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃,从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。文化管理的特点是以人为中心进行管理,以人为出发点,培育共同价值观,实质在于调动人的自觉性和积极性,主动性和创造性,最大程度地挖掘人的潜力。 文化管理是21世纪的管理,世界上许多知名企业认识到了文化管理的必然性,已开始采用这一先进的管理模式,正在向文化管理过渡。文化管理是现代企业经营管理的根本方式,也是企业竞争力的源泉所在,企业文化已经成为企业存在的一种核心力量。 一、企业文化定义 1、企业文化的定义 文化是包括思想、言谈、行动和人工制品在内的人类行为的综合形式,并依存于人们学习知识和向世世代代传授的能力。还可以把文化看作是我们处理周围事物的方式。 企业文化则是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。 2、企业文化的层次 企业文化一般可分为三个层次: (1) 核心层。核心层是企业文化的核心和主体,它包括企业核心价值观、愿景与 使命。 (2) 制度层。企业文化的中间层次,集中体现了企业文化的物质和精神层对员工 和企业组织行为的要求。制度是外加的行为规范,它约束组织成员的行为, 维持组织活动的正常秩序。制度包括一般制度(各组织共有的制度)和特殊 制度(本组织特有的制度)和企业风俗三个方面,是企业员工的“游戏规则”, 包括:员工手册、人力资源管理制度、财务制度、营销制度、运营制度、采 购制度等。 (3) 物质层(外显层次)。物质层指组织文化在物质层次上的体现,是群体价值观 的物质载体,形成企业文化核心层和制度层的条件。它包括企业报纸刊物、 企业建筑物、企业礼品、企业广告、招贴画、产品外观包装、纪念物等,另 外企业的业余文化活动也属于物质层范畴。 3、企业文化的作用 文化对于解决组织目标与个人目标、领导者与被领导者之间的矛盾,开辟了一条现实可行的道路。主要作用有: (1) (2) 导向作用。把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。 规范作用。规章制度构成组织成员的硬约束。而组织道德、组织风气则构成 对组织成员的软约束,这些规范都以群体价值观作为基础,软约束可以减弱 硬约束对职工心理的冲击,缓解组织成员的逆反心理,从而使成员的行为趋 于和谐一致,并符合组织目标的需要。 (3) 凝聚作用。文化是一种极强的凝聚力量,组织文化要使各个方面和层次的人 都团结在组织目标的旗帜下,并使个人的感情和命运与组织紧密联系起来, 产生深刻的认同感,从而与组织形成经济命运共同体。 (4) 激励作用。通过共同价值观的确立,使成员的行为与组织的期望一致,从而 带来组织与个人行为的一致,组织目标与个人目标的结合。成员物质需要被 满足的同时,还由于行为符合群体价值观,而获得个人的满足感、成就感等, 对组织成员的精神需要产生巨大而深远的激励作用。 4、企业文化与企业识别系统的关系 企业识别系统(CIS, Corporate identity system),是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形象的过程。它将企业的经营理念、企业文化和企业经营活动整合起来。根据企业文化的层次划分,

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