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文档简介

民兵整组工作实施方案 各村、镇直各单位： 为进一步加强全镇民兵组织建设，确保民兵组织建设适应军事斗争常态化准备，顺应经济社会发展形势，具备应对多种安全威胁，遂行多样化军事任务的能力，特提出如下整组工作实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以后备力量建设发展“十一五”规划和总部、军区关于加强民兵预备役部队建设的一系列指示为依据，深入贯彻落实省军区、军分区党委全体扩大会议精神，围绕“三时一体”目标要求，加强常态化建设，夯实民兵队伍核心军事能力和遂行非战争军事行动能力的组织基础，通过扎实有效的民兵整组工作，确保民兵重点力量分队组织健全、装备配套、制度落实、兵员整体素质较高， 其他民兵队伍人员落实、建制规范，民兵基层规范化建设水平有显著提高。 二、组织领导 成立镇民兵整组工作领导小组，镇政府镇长戴炜任组长，诸应波任副组长。金杨、景土伦、张道林、许茂玉、单永芬、董世文、陈家俊任成员。领导小组办公室设在镇武装部。 三、计划准备（3月5日前） （一）摸清底数 重点核准35岁以下服预备役退伍军人、地方与军事专业对口技术人员，特别是近5年内的退伍军人和部队急需的高科技人才数质量及分布情况。摸清辖区内民用运力、工程机械、抢修抢救、通信信息等军民通用装备的品种、数量、型号、技术状总况和分布情况；辖区内民营企业生产规模、效益、技术、党组织建设、适龄人数基干民兵队伍编组等情况。 （二）制定计划 制定民兵整组工作实施计划，进一步明确整组工作的程序内容、方法步骤、完成时限及质量要求等。 （三）组织培训 组织民兵营长进行整组业务培训，明确整组任务，规范编组秩序， 划清编组地域，熟悉掌握整组工作的程序、内容、方法步骤和具体要求等。 四、实施阶段（3月6日至4月1日） （一）调查摸底 调查核实现役部队预编人员。 （二）宣传教育 深入广泛进行国防法规宣传教育，营造良好的工作氛围。 （三）调整组织 调整组织布局，优化兵员结构，拓展编组范围，提高编组质量。 （四）组织政审 组织对新入队人员进行政审，政审不合格的及时调换。 （五）出入转队 按照政策规定，确定出、入转队人员，并对新入人员张榜公布。 （六）调配干部 按照配备条件、任免程序和权限，选好配强民兵干部。及时调换工作不称职、年龄较大和其它不适合继续任职的民兵干部。 （七）清点装备 组织对辖区内军民通用装备逐一清点核实。 （八）集合点验 组织所有基干民兵（包括仓库警勤分队）进行点验，到点率不低于90%。 （九）健全制度 建立健全民兵和预任干部例会、学习、政治教育、兵员动态管理、军事训练、战备值班、武器装备器材管理、档案资料管理、经常性活动等制度。 五、总结上报（4月2日至4月18日） 总结整组情况，肯定成绩，找出问题，制定措施，评选和表彰整组工作先进单位、先进人个；整理完善整组工作资料，准确统计上报民兵组织实力。
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