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文档简介

自来水厂夏季供水安全提升行动工作方案 随着县城建设步伐的加快，供水区域不断扩大，供用水量急剧增加，为供水行业提供了良好的发展机遇，同时给供水安全也提出了前所未有的考验，为迎峰做好夏季供水保障工作，厂领导会议研究决定，在全厂范围内开展“2016年夏季供水安全提升行动”现就各项工作的开展提出如下方案： 一、行动目标： 1、供水规模明显增加，供水水压明显改善，供水水质完全符合国家规定； 2、服务质量有效改观，工作效率得到提升。 3、主要经济指标和业务指标实现时间过半，任务完成过半。 二、行动内容： 1、供水规模提升行动； 完成解放水库至城北水库连通源水管网； 完成老水厂2万吨扩建工程土建和内部管道安装工程； 完成大余水厂5000吨扩建，反应池和沉淀池及附属配套设施建设安装工程； 完成城网改造二期工程项目的可研上报工作。 2、用水安全保障行动： 完成人饮到户600户安装； 完成老城区零星接水200户安装和小区等接水1200户安装； 启动严桥至工业园区DN315管网连接工程； 序时配合工业园区和城东新区新建路段供水管网建设； 做好全城供水压力均衡工作； 加强水质检测工作； 做好二次供水管理工作。 3、强化管理 提档行动： 加强监察，打击偷盗水； 全线测漏，减少产销差率； 严格划分用水性质，提高抄表准确性； 清理漏户，规范用户档案； 提升服务，解决老户用水。 三、行动步骤：行动实施80天时间 1、动员分解任务（3月31日4月5日）； 2、行动实施阶段（4月6日6月15日）； 3、总结表彰阶段（6月16日6月20日）。 四、行动措施： 1、统一认识，增强行动的凝聚性。要充分认识今年夏季安全供水的紧迫性，增强危机感。“三个行动”互相作用，供水规模是基础，没有规模谈不上安全；安全保障是前提，只有保证供水安全了，扩大用水、扩大规模，才有必要；管理提档减少了跑冒滴漏，节水是另一方面的增量。因此：“三项行动”贯穿水厂各部门、各环节、各岗位，要求全厂职工必须立足岗位，凝心聚力，加强协调，把全厂职工思想统一到行动的开展上来，把夏季安全保障好，为“十二五开局年”乃至今后工作，打下良好基础。 2、明确分工，各司其责。以“三项行动”为抓手，明确领导，明确责任部门，制定各部门行动中的重点工作，使行动有抓手，有支撑。 3、适时调度，序时作战。厂每周对行动的开展情况进行调度，总结工作，分析形势，查排困难。“三项行动”各小组也要加强工作调度，尤其是抓好各部门主要负责人的调度，真正形成一级抓一级，一级对一级负责的工作态势。 4、加强督查，严格奖惩。通过行动，外树形象，内练硬功，把这次行动与部门月奖、年奖很好的结合起来，激发各部门和广大职工参与行动的自觉性与奋发精神。 经过
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