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文档简介

竞聘会议议程和流程1、 开头语2、 竞聘介绍领导和评委3、 宣布竞岗目的、任职条件。4、 宣布演讲内容 介绍姓名，现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。5、 宣布竞聘流程1、 竞岗人员抽签，按顺序依次上台演讲，第一位竞聘人员上台演讲，其他竞聘人员回避，暂时在业务部办公室等候。等候的同时，当第二位看到第一位演讲完后，第二位竞聘人员上台演讲准备。以此类推。2、 征询评委意见，并宣布演讲开始，同时开始用计时器计时。每名演讲者控制在3分钟以内， 提示时间，若超过三分钟则呼叫暂停，演讲者不得继续演讲。3、 演讲完，评委开始按标准问题题库提问，根据竞聘人员表现在两张竞聘考核表上打分，主持人将提问控制在5个问题之内。4、 为保密提问的问题，第一位演讲结束后，回到评委后面静候。不得发短信告诉其他竞聘者。以此类推。5、 人资部 收集评委评好的评分表，进行登记、统计，去掉最高分和最低分，计算平均分数。当第三位员工演讲前， 宣布第一位演讲者的分数。以此类推。6、 演讲完毕后，全体竞聘人员回避，竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。7、 评委组长宣布竞聘排名即可。8、 会后三天内在公司宣传栏公布结果，有异议的一周内反馈人力资源部。6、 评分标准 根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。7、 竞聘纪律（1）近亲回避（2）关闭手机设备（3）严禁中途离场（4
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