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设计代表总结范文 二六年公司设计代表座谈会情况作结xx年3月3日下午，公司在副院长支持下召开了公司设计代表座谈会，出席会议员工共计31人。 除设计代表外，公司党委书记计划经营部、质量技术部和人事劳资处都有派人参加。 会议首先由书记讲话。 白书记说设计代表座谈会在“十一五”初召开有着重要的意义，他对于公司加强管理、提升设计理念与水平、提高产品质量都有着重要的作用；座谈会要注重交流，加强沟通，多谈心的体会，同时也希望设计代表能一如既往的努力工作，保质保量的完成设计施工要求。 人事劳资处也要出台相应的考核办法，加强对设计代表的考核工作。 会议接下来由院长支持下，各个设计代表作工作总结。 代表们就结合具体项目，在施工现场发现并处理过的问题和与会的人员进行了交流。 代表们问题主要集中在不良地质、软基路面、排水问题、梯田问题方面，而这些问题也是由于许多设计考虑不足，设计不完善造成的，这对施工方造成许多难题。 院长最后作总结，指出设计代表是设计院的代表，是代表着全公司的形象，也是设计变更的直接负责人，一定要在具体工作中热情服务、亲事亲为，并且要坚持原则，在规范中行事。 特别是指出，面对今后市场激烈竞争，BOT项目的增多，如何提高服务质量，做好BOT项目的负责人需要大家的共同努力，加强设计代表的内部交流，多交流心得体会。 最后，院长希望大家能在做好设计代表的同时，能锻炼和提高自己的写作能力。 设计代表座谈会在公司近几年来是第一次。 召集各方设计代表坐在一起，共同交流心得，互相促进的做法得到了领导的支持和大家的认可。 设计代表座谈会应从下列几个方向发展 1、要在全公司形成一种学术氛围，创建意见反馈渠道和成立意见反馈库，多开交流会，是意见真正能得到解决。 2、对设计代表加强考核，使代表们能自觉发现问题，解决问题，带回问题（可以以文字、图片形式），多做工作总结与工作交流。 3、加强设计人员对
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