D114_创业计划书模板.doc

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座维金商务资讯WESTGAIN.COM会员创业计划书（项目名称）（项目主持单位/个人）（2001）年（9）月（10）日维金商务资讯 创业管理专项组资 料 计 划 列 表一、公司摘要二、公司业务描述三、产品与服务四、收入五、市场营销六、管理及人员配置七、财务预测八、资本结构九、其他一、 公司摘要请选择资金需求数额（万元）联系人情况联系人姓名职 务联系电话传 真E-Mail公司成立基本情况公司名称地 址邮 编公司性质( )国有企业 ( )有限责任公司( )合伙人制( )个人独资 ( )外资企业公司注册日期你在寻找第几轮资金( )种子资本 ( )第一轮 ( )第二轮您的公司主营的产业( )通讯与网络( )软件( )信息服务 ( )硬件 ( )医药( )半导体 ( )新材料 ( )电子商务( )ICP( )ISP其它（请写出） 二、公司业务描述 您公司的宗旨是什么？ 您公司的主要目标是什么？请对您公司的项目进行描述说明：如果填写内容超出本页，请在本页后自选添加A4纸补足，以下同。三、产品与服务请介绍你公司的产品和服务，它们有什么独到之处？四、收入请介绍您公司收入来源，你们怎么能够达到收入的增长？五、市场营销请介绍你公司所针对的市场，营销战略及竞争环境，你们有什么竞争优势？六、管理及人员配置列出你公司的重要人物，包括公司创建人、董事会成员、主要管理人、重要雇员顾问等（按重要程度次序排列）重要人物一姓 名角色（请选中所有适合的项目） ( )创建人 ( )董事长成员 ( )顾问 ( )全职职员 ( )兼职职员相关专业职称 他/她的职务 在公司所从事任务 专长 工作经历公司名称职位时间 教育（两个最主要学位）学校专业期间注：(此表相同，如有多个重要人物，此表可复制。)你公司有多少全职员工（请填数字） 你公司有多少兼职职工？（没有兼职员工请填0） 有哪些关键职位尚未找到合适人员？（限制在400字以内）七、财务预测到赢亏平衡所需资本投入？从现在起需要多少个月能达到赢亏平衡当前月收入当前月支出从2001年算起至今后五年预测：(单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额雇员开户行请阐述风险投资的退出策略是什么？如何和什么时侯投资者能够得到回报？八、资本结构迄今为止有多少资金投入了你公司？目前你公司正在筹集多少资金？假如你成功的筹集了这笔资金，你公司能够经营多久？（以月计）这轮投资以后，下一轮投资你们打算筹集多少？你预测你们前后共需筹集（包括你公司目前准备筹集的）多少资金来达到赢亏平衡？请说明你们寻求怎样的投资者，包括对投资者行业了解，资金上管理上的支持程度等的要求（限制在500字以内）你们公司能够提供（选择所有合适项目）( )股权( )可转换债券( )普通债券( )不知道资本结构表股份已投资金额创建人其它高层管理人员其它雇员董事会其它成员其他投资者公司负债状况（包括借贷、发行债券等）*已筹资金的用途九、其他你认为你们能够成功的主要原因是什么？（限制在500