第九届“创新杯”大学生创业计划竞赛.doc

第九届“创新杯”大学生创业计划竞赛一.竞赛宗旨本次竞赛旨在激发和培养广大学生的创新意识，宣扬创业理念，培养创业精神和实践动手能力，将创业的激情和能力转化为创业方案；鼓励学生通过参加竞赛的系列培训和相关活动，制定出具有一定实际价值的创业方案。竞赛为同学们发挥创造潜能提供一个广阔的舞台，使参赛同学在创业知识技能体系、创新精神、创新能力、综合素质等方面得到全面提高，并且在团队精神，良好的创业关系网络方面受益，从而推进校园学术文化建设，掀起华电学子的创业新潮。二.竞赛主题 在创业实践中感悟成长三.参赛对象及作品要求本次竞赛的参赛者可以是我校在校专科、本科、研究生，以小组形式参赛，各组人数不得超过8人。参赛者根据自身的创业计划要求，组成一支优势互补、团结协作的大赛团队，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的具体、完整、深入的商业计划，要求该商业计划具备技术上的创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。参赛者要将商业计划形成书面的创业计划书。严禁抄袭。参赛项目可以是一项发明创造、技术专利，也可以是一项可能研究发现的概念产品或服务。具体来源：1）参赛小组成员参与的发明创造，专利技术及课外制作；2）经授权的发明创造获专利技术（此种情况下，参赛小组需提交具有法律效应的发明创造获专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；3）可能研发实现的概念产品或服务。四.创业计划书基本要求创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，完成一份完整、具体、深入、可行性和操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、经营、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。概述要求：包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产营销、管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团体的特殊性和优势等。产品/服务要求：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，是否实现产业化。市场要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。竞争要求：包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，代替品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。营销要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构件一条畅通合理的营销渠道和与之相应的促销方式。经营要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源的安排等。组织要求：介绍管理团队中各成员有关的教育、经验、能力和专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况、公司组织结构情况、领导层成员、创业顾问。财务要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈亏能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。表述要求：条例清晰；力求简介，重点突出；专业语言的运用要准确；相关数据科学、详实。五.赛程安排1.立项申请阶段1）立项时间： 4月11日- 12日（请各创业小组在此期间将立项申请表上交至经管系党总支，并同时上交500字作品介绍，立项申请表请在经管系主页上下载）2）上交地点：经管系党总支，教六103.（电话：7525127）3）报名形式:团体报名和自愿组队报名，同学可自行组建优势互补团队参加本次比赛。2.合格立项申请公布时间：4月13日- 15日3.作品中期检查1）检查时间：6月15日上交作品进度情况表。（作品进度情况表于经管系主页下载）2）上交地点：经管系党总支（教六103）4.作品收集评审阶段：1）上交时间：9月19日-21日。地点：经管系党总支办公室（教六楼103）要求：作品为打印件（A4）一式3份。作品上不能留有队员姓名及所属系、专业名称。作品必须用文件袋封好，在文件袋上务必写上队员姓名，所属系、专业名称以及联系方式（至少两个电话号码）。并附电子文档一份，大赛结束后将予以归还。2) 本次竞赛将于九月末组织大赛评审，随之公布评审结果。3）评审团组成：邀请有关领导和各专业领域的教师组成评审团对参赛作品评审。作品评审坚持“公开、公正、公平”原则。4)评审标准：科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性，具体评审规则由评审委员会确定并对外公布。4.答辩时间：与答辩名单同时公布。5.公布获奖名单。6奖项设立：1).根据参赛情况，依据参赛作品得分拟设立：一等奖一名，二等奖三名，三等奖六名及优秀奖若干名，针对个别表现突出团队可给与个人单项奖。2).根据活动组织情况和竞赛成绩在各院系团总支中评出优秀组织奖1-3名。计划书“十要”与“三忌”“十要” 一要精简。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。二要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。三要声明公司的目标。四要阐述为达到目标所制定的策略与战术。五要陈述公司需要多少资金用多久怎么用六要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。七要提交企业的经营风险。八要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。九要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。十要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。 “三忌”一忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受二忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等三忌隐瞒事实之真相上届“创新杯”大学生创业计划竞赛评审评分细则（仅 供 参 考）各位评委按照以下评分标准对创业计划书进行评分。重点着眼于创意、可操作性和对风险投资的吸引力。满分：100分。各项分值及要求如下：1 执行总结（10%）要求：简明扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性、具有吸引力；有明确的目标和思路；能突出自身特有的优势；对自身有明确的认识。2 产品/服务介绍（15%） 要求：描述详细、清晰、易懂；产品/服务基于团队成员的研究成果；创意独特，有较高的商业价值；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景的判断合理、准确；需求分析合理。3 公司战略（10%） 要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目标明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。 4 市场调查和分析（20%） 要求：有广泛全面的市场调查；对市场调查结果的分析合理；对市场容量和发展趋势有正确的估计和详细的阐述；对市场竞争及各自的优势认识清楚，分析深入；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。5 经营管理和营销策略（10%）要求：开发状态和目标规划合理；对经营难度和资源要求分析准确；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；成本及定价合理；营销渠道畅通。6 创业团队（10%）要求：团队组织结构合理，具有相当的发展潜力；成员具有相关的教育及工作背景，能力互补，分工合理；产权、股权划分适当。7 融资及财务（10%） 要求：对资金的需求合理，估计全面；对资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等均有切合实际的描述；融资方案富于吸引力；财务计划及相关指标合理准确，不脱离实际；列示相关财务因素、财务指标和财务报表；财务报表清晰、明了，且能有效揭示财务绩效。8 风险和问题（10%） 要求：对未来发展所面临的一系列关键风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。9 创业计划表述（5%）要求：结构完整，考虑全面；专业语言运用准确；表述简洁、清晰，少有冗余。注