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文档简介

2.2 产品的规划定义与产品设计 2.2.1 产品的规划定义-把产品讲清楚,是市场调研后产品抽象的过程与结果 产品愿景，团队为之去努力的目标与方向 迪斯尼的愿景：让人们快乐 星巴克：星巴克是人们工作和家庭外的，第三生活空间 目标市场（互联网产品主要是指目标用户群体与群体关联的位置） 网络游戏的一级城市与二级城市布局 竞争分析 供团队成员参考与理解 产品功能与详细描述 产品功能的优先级 产品用例（Use Case，主要用于更方便的人团队成员理解你的想法） 性能需求（最大并发数，同时在线人数峰值，峰值系统响应时间等，百度的响应速度） 其它部门支持需求 市场 运营 技术 销售 等. 互联网产品经理深入浅出系列公益视频教程 im刘文智 三群 122391574 （产品经理学习群） 2.2 产品的规划定义与产品设计 2.2.2 产品设计-把产品想清楚,是产品定义后的具体表现 明确产品调性（微信启动画面，陌陌，Google，豆瓣） 用户体验设计（UED,User Experience Design） 交互设计(Interaction Designer 用户体验设计(User Experience Design 用户界面设计(User Interface Design 前端开发工程(Web Developer 2.2.3 输出文档 产品信息架构图（后面会教大家如何画） 产品原型图（后面会教大家如何做） 产品需求文档（PRD，Product Requirement Document）（后面会教大家如何写，需求 文档大多是一夜情，很讨厌写这个东西） 互联网产品经理深入浅出系列公益视频教程 im刘文智 三群 122391574 （产品经理学习群） 2.3产品研发过程中的项目管理 2.3.1 与各团队充分有效的沟通，协调资源保证产品按照既定目标正确前进 协作并确保各方都按照既定目标前进 和研发沟通合作,确定产品的基本时间节点 产品开发过程中,与项目经理协作,跟踪产品开发进度 与公司高层及时沟通,汇报产品开发过程中的各种问题,进度,困难,协调资源 及时与个团队通报产品进度,确保信息对等 2.3.2 需求管理 新需求 变更需求 2.3.4 本阶段目标 产品测试并验收完成
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